Dirección Estratégica en Diferentes Contextos: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

¿Cuál es la definición más precisa de dirección estratégica en diferentes contextos?

Accepted Answer

El proceso de adaptar las estrategias a las circunstancias específicas de la industria, el entorno competitivo y las capacidades organizativas.

Answer

La búsqueda de oportunidades en diferentes mercados geográficos.

Answer

La formulación de una sola estrategia que se aplica de manera uniforme en todos los entornos.

Question 2

¿Qué factor externo es especialmente relevante para la dirección estratégica de una organización del sector tecnológico?

Accepted Answer

Avances en inteligencia artificial y aprendizaje automático.

Answer

Cambios en las normas contables.

Answer

Tendencias económicas globales.

Answer

Preferencias de los clientes por productos sostenibles.

Question 3

Una organización sin fines de lucro que opera en un área con altos niveles de pobreza puede necesitar ajustar su dirección estratégica en función de:

Accepted Answer

Recursos limitados, necesidad de equidad y participación de la comunidad.

Answer

Cambios regulatorios, innovación tecnológica y globalización.

Answer

Presiones de los accionistas, expectativas de rentabilidad y competencia del mercado.

Question 4

¿Cuál de los siguientes NO es un desafío común en la implementación de la dirección estratégica en entornos internacionales?

Accepted Answer

Falta de recursos financieros y apoyo tecnológico.

Answer

Marcos regulatorios variados.

Answer

Barreras lingüísticas.

Answer

Diferencias culturales.

Question 5

Para una empresa emergente de tecnología que opera en un entorno altamente competitivo, ¿qué enfoque de dirección estratégica es más adecuado?

Accepted Answer

Enfoque emergente, que permite la adaptación y la innovación continuas.

Answer

Enfoque analítico, centrado en el análisis de datos y la toma de decisiones basadas en evidencia.

Answer

Enfoque deliberado, con una planificación estratégica detallada a largo plazo.

Question 6

¿Qué habilidad es crucial para un líder que implementa la dirección estratégica en un entorno que cambia rápidamente?

Accepted Answer

Pensamiento estratégico y capacidad de adaptación.

Answer

Atención al detalle y habilidades de gestión de proyectos.

Answer

Conocimiento profundo de las finanzas y la contabilidad.

Answer

Habilidades de negociación y gestión de conflictos.

Question 7

Un hospital que enfrenta una escasez de enfermeras puede considerar una dirección estratégica que incluya lo siguiente:

Accepted Answer

Alianzas con universidades para programas de capacitación y prácticas.

Answer

Expansión a nuevos mercados geográficos con mayor disponibilidad de enfermeras.

Answer

Reducción de salarios y beneficios para las enfermeras existentes.

Question 8

La dirección estratégica en el contexto de la sostenibilidad implica:

Accepted Answer

Equilibrar las consideraciones económicas, sociales y ambientales.

Answer

Ignorar las preocupaciones ambientales y sociales.

Answer

Priorizar únicamente las ganancias a corto plazo.

Question 9

¿Cómo influye la cultura organizacional en la dirección estratégica?

Accepted Answer

Influye en la toma de decisiones, los valores y las normas que guían la estrategia.

Answer

No tiene ningún impacto en la dirección estratégica.

Answer

Determina únicamente la estrategia de recursos humanos.

Question 10

¿Cuál es un beneficio potencial de alinear la dirección estratégica con las fortalezas y debilidades internas de una organización?

Accepted Answer

Mayor probabilidad de alcanzar objetivos y lograr una ventaja competitiva.

Answer

Reducción de costos operativos y mejora de la eficiencia.

Answer

Eliminación de la necesidad de un análisis externo.

Question 11

El concepto central de la dirección estratégica en diferentes contextos se refiere a:

Accepted Answer

Adaptar las estrategias a las características y circunstancias únicas de cada organización y entorno.

Answer

Seguir un enfoque genérico de 'talla única' para todas las estrategias.

Question 12

Para una dirección estratégica eficaz en contextos internacionales, es fundamental:

Accepted Answer

Comprender las diferencias culturales y los marcos regulatorios.

Answer

Ignorar las influencias externas y centrarse únicamente en los factores internos.

Answer

Aplicando estrategias uniformes en todos los mercados internacionales.

Question 13

El modelo de dirección estratégica que enfatiza la alineación entre estrategia, estructura y cultura es:

Accepted Answer

Modelo de ajuste

Answer

Modelo de posicionamiento

Answer

Modelo de contingencia

Answer

Modelo de recursos y capacidades

Question 14

Una desventaja potencial de utilizar la investigación de mercado para informar la dirección estratégica es que:

Accepted Answer

Puede ser costoso y llevar mucho tiempo.

Answer

Puede reducir el riesgo de tomar decisiones estratégicas equivocadas.

Answer

Puede proporcionar información valiosa sobre las necesidades y preferencias de los clientes.

Answer

Puede ayudar a identificar nuevas oportunidades de mercado.

Question 15

El rol de la innovación en la dirección estratégica es:

Accepted Answer

Impulsar el crecimiento, la diferenciación y la ventaja competitiva.

Answer

Es irrelevante para las organizaciones establecidas.

Answer

Solo beneficia a empresas de alta tecnología.

Question 16

Al desarrollar estrategias para organizaciones sin fines de lucro, una consideración clave es:

Accepted Answer

La misión y los valores de la organización.

Answer

Rendimientos sobre la inversión

Answer

Estructura de mercado y competencia

Question 17

Un beneficio potencial de la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones y la coordinación.

Answer

Reduce la necesidad de gestión.

Answer

Garantiza el éxito futuro.

Answer

Elimina la incertidumbre.

Question 18

El factor crucial para el éxito en la implementación de estrategias es:

Accepted Answer

El compromiso y apoyo de los empleados.

Answer

liderazgo carismático

Answer

Tecnología de última generación

Answer

Disponibilidad de recursos financieros

Question 19

El propósito de la evaluación estratégica es:

Accepted Answer

Monitorear el progreso, identificar brechas y realizar ajustes necesarios.

Answer

Asignar culpas por el fracaso.

Answer

Justificar decisiones pasadas.

Question 20

¿Cómo se caracteriza mejor la dirección estratégica en el sector público?

Accepted Answer

Un proceso basado en valores que implica a múltiples partes interesadas y se enfoca en el bien común.

Answer

Un proceso centrado en la maximización de las ganancias y la reducción de costos.

Question 21

En el contexto de las organizaciones sin fines de lucro, ¿qué es el enfoque principal de la dirección estratégica?

Accepted Answer

Cumplir la misión de la organización y generar un impacto social.

Answer

Aumentar los ingresos y reducir los gastos.

Answer

Ganar cuota de mercado y superar a los competidores.

Question 22

¿Qué enfoque es más adecuado para la dirección estratégica en entornos altamente inciertos?

Accepted Answer

Un enfoque emergente que se adapta y responde a los cambios del entorno.

Answer

Un enfoque prescriptivo que sigue un plan rígido.

Answer

Un enfoque incremental que realiza pequeños ajustes graduales.

Question 23

¿Qué tipo de liderazgo es esencial para una dirección estratégica exitosa en un entorno disruptivo?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional, que inspira visión, innovación y adaptación.

Answer

Liderazgo situacional, que adapta el estilo a diferentes situaciones.

Answer

Liderazgo carismático, que motiva a los seguidores a través del entusiasmo y el carisma.

Question 24

¿Qué implica la alineación estratégica entre diferentes niveles de una organización?

Accepted Answer

Asegurar que las metas y objetivos de cada nivel estén alineados con la estrategia general.

Answer

Desarrollar planes detallados para implementar la estrategia.

Answer

Comunicar la estrategia a todos los empleados de la organización.

Question 25

En el contexto de la dirección estratégica, ¿qué es un análisis DAFO?

Accepted Answer

Una herramienta que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización.

Answer

Un plan detallado que describe cómo implementar la estrategia.

Question 26

En un entorno empresarial competitivo, ¿cómo puede una organización diferenciarse a través de la dirección estratégica?

Accepted Answer

Identificando y explotando capacidades únicas que crean valor para los clientes.

Answer

Reduciendo costos y aumentando los precios.

Answer

Siguiendo las mismas estrategias que sus competidores.

Question 27

¿Cuál es el propósito de una declaración de visión en la dirección estratégica?

Accepted Answer

Proporcionar una imagen inspiradora del futuro deseado de la organización.

Answer

Explicar las acciones que se tomarán para implementar la estrategia.

Answer

Definir los objetivos específicos que se deben lograr.