Herramientas y técnicas para la planificación estratégica: cuestionarios interactivos

Question 1

El objetivo principal del análisis de brechas es:

Accepted Answer

Identificar las diferencias entre el estado actual y el estado deseado de una organización

Answer

Desarrollar escenarios de planificación

Answer

Crear una visión del futuro

Question 2

Los escenarios de planificación se desarrollan para:

Accepted Answer

Explorar posibles futuros y sus implicaciones

Answer

Asignar recursos

Answer

Definir objetivos estratégicos

Answer

Evaluar el desempeño

Question 3

El paso inicial en el proceso de planificación estratégica generalmente implica:

Accepted Answer

Establecer la visión, misión y valores de la organización

Answer

Desarrollar planes de acción

Answer

Implementar el plan estratégico

Answer

Realizar un análisis de brechas

Question 4

¿Cuál de los siguientes es un factor crucial para la implementación efectiva de un plan estratégico?

Accepted Answer

El compromiso y el apoyo de la alta dirección

Answer

Un equipo de planificación altamente calificado

Answer

Tecnología de última generación

Answer

Recursos financieros ilimitados

Question 5

El propósito del seguimiento y la evaluación en la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Controlar el progreso, identificar áreas de mejora y realizar ajustes cuando sea necesario

Answer

Demostrar el cumplimiento a las partes interesadas externas

Answer

Recompensar a los empleados por su desempeño

Question 6

El análisis de las cinco fuerzas de Porter se utiliza para comprender:

Accepted Answer

La estructura competitiva de una industria

Answer

Las necesidades y preferencias de los clientes

Answer

Los factores que impulsan el cambio en un mercado

Question 7

El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión que permite:

Accepted Answer

Medir el desempeño de una organización desde perspectivas financieras y no financieras

Answer

Desarrollar estrategias de crecimiento

Answer

Identificar oportunidades de mejora

Question 8

¿Cuál de las siguientes matrices se utiliza para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización?

Accepted Answer

Matriz DAFO

Answer

Matriz de McKinsey

Answer

Matriz de Ansoff

Answer

Matriz BCG

Question 9

¿Cuál de las siguientes NO es una herramienta específica para la planificación estratégica?

Accepted Answer

Tormenta de ideas

Answer

Análisis de brechas

Answer

Escenarios de planificación

Answer

Matriz DAFO

Question 10

¿Qué técnica de planificación estratégica se utiliza para analizar factores **externos** que pueden afectar a una organización?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Matriz DAFO

Answer

Análisis de Fuerzas de Porter

Question 11

¿Cuál es el propósito del análisis de brechas?

Accepted Answer

Identificar la diferencia entre la situación actual y los objetivos estratégicos

Answer

Establecer objetivos a largo plazo

Answer

Desarrollar estrategias para cerrar brechas

Question 12

Los escenarios de planificación son una herramienta que se utiliza para:

Accepted Answer

Anticipar posibles eventos futuros e identificar planes de acción alternativos

Answer

Analizar el entorno competitivo

Answer

Establecer metas y objetivos estratégicos

Question 13

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar un enfoque participativo en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Fomenta la participación y el compromiso de las partes interesadas

Answer

Garantiza que el plan sea aprobado por la alta dirección

Answer

Ahorra tiempo y recursos

Question 14

¿Qué documento describe las acciones y estrategias específicas que se implementarán para alcanzar los objetivos estratégicos?

Accepted Answer

Plan de implementación

Answer

Declaración de misión

Answer

Análisis de situación

Question 15

¿Qué factor es esencial para el éxito de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Liderazgo comprometido y sostenido

Answer

Abundantes recursos financieros

Answer

Un equipo de consultores externos

Answer

Un entorno estable

Question 16

¿Cuál de las siguientes es una mejor práctica para monitorear y evaluar el progreso del plan estratégico?

Accepted Answer

Establecer indicadores clave de rendimiento (KPI) y monitorearlos regularmente

Answer

Realizar encuestas de satisfacción del cliente cada seis meses

Answer

Reunirse anualmente con la junta directiva para revisar el progreso

Answer

Revisar informalmente el progreso en las reuniones de equipo

Question 17

¿Cuál de las siguientes es la principal ventaja de utilizar la matriz DAFO en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Proporciona una visión general completa de los factores internos y externos que afectan a la organización

Answer

Simplifica excesivamente el proceso de toma de decisiones

Answer

Elimina la necesidad de realizar análisis de brechas

Question 18

El análisis de brechas se utiliza principalmente para identificar:

Accepted Answer

La diferencia entre el estado actual y el estado deseado de la organización

Answer

Las fortalezas y debilidades internas de la organización

Answer

Las oportunidades y amenazas del entorno externo

Question 19

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de utilizar escenarios de planificación?

Accepted Answer

Permiten explorar múltiples futuros posibles y sus implicaciones

Answer

Eliminan por completo la incertidumbre de la planificación

Answer

Garantizan que el plan estratégico tendrá éxito

Answer

Hacen innecesario el análisis de riesgos

Question 20

El proceso de planificación estratégica debe ser:

Accepted Answer

Iterativo y continuo, adaptándose a los cambios del entorno

Answer

Lineal y de una sola vez, completándose en un plazo determinado

Answer

Delegado únicamente a los altos directivos, sin participación de otros niveles

Answer

Exclusivo de las organizaciones con fines de lucro, no aplicable a organizaciones sin fines de lucro

Question 21

¿Cuál de las siguientes herramientas es más adecuada para comunicar planes estratégicos de manera clara y concisa a las partes interesadas?

Accepted Answer

Mapa de ruta

Answer

Matriz de análisis de riesgos

Answer

Escenario de planificación

Answer

Análisis de brechas

Question 22

El enfoque de planificación estratégica que se centra en anticipar y dar forma al futuro se conoce como:

Accepted Answer

Prospectivo

Answer

Retrospectivo

Answer

Adaptativo

Answer

Normativo

Question 23

Al establecer el cronograma del plan estratégico, es esencial que sea:

Accepted Answer

Realista y alcanzable, teniendo en cuenta las capacidades y recursos de la organización

Answer

Lo más corto posible, para acelerar la implementación

Answer

Indefinido, sin plazos específicos para evitar presiones

Answer

Fijo e inmutable, para garantizar el cumplimiento

Question 24

¿Cuál de las siguientes es una limitación potencial de utilizar la matriz DAFO?

Accepted Answer

Puede estar sujeta a sesgos y subjetividad, dependiendo de las percepciones de los involucrados

Answer

Es demasiado compleja y difícil de entender para la mayoría de las personas

Answer

No tiene en cuenta el impacto de los factores externos en la organización

Question 25

El análisis de escenarios implica:

Accepted Answer

Crear y evaluar múltiples escenarios futuros posibles y sus implicaciones para la organización

Answer

Realizar encuestas a las partes interesadas para recopilar opiniones

Answer

Desarrollar un presupuesto detallado para el plan estratégico

Question 26

Para que la planificación estratégica tenga éxito, un factor esencial es:

Accepted Answer

El compromiso y el apoyo activo de la alta dirección

Answer

Contratar a un equipo externo de consultores de planificación

Answer

Tener recursos financieros ilimitados a disposición