Planificación Estratégica: Etapas y Pasos para el Éxito Empresarial

Question 1

¿Cuál es la etapa inicial del proceso de planificación estratégica que implica el análisis de factores externos e internos?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Desarrollo de estrategias

Answer

Definición de misión y visión

Question 2

¿Qué elemento del proceso de planificación estratégica establece metas y objetivos específicos que la organización pretende alcanzar?

Accepted Answer

Objetivos

Answer

Estrategias

Answer

Indicadores de desempeño (KPI)

Answer

Análisis FODA

Question 3

En la fase de análisis del entorno, ¿qué herramienta se utiliza para evaluar factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Cadena de valor

Answer

Análisis de brecha

Answer

Matriz BCG

Question 4

Durante la implementación de estrategias, ¿qué actividad es esencial para garantizar la asignación adecuada de recursos y responsabilidades?

Accepted Answer

Asignación de recursos

Answer

Establecimiento de cronogramas

Answer

Comunicación con las partes interesadas

Question 5

Uno de los beneficios de un enfoque participativo en la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Mejora la aceptación y el compromiso de los interesados

Answer

Reduce los costos de implementación

Answer

Elimina la necesidad de análisis exhaustivos

Answer

Acelera el proceso de planificación

Question 6

¿Cuál es una limitación del análisis FODA?

Accepted Answer

Puede estar influenciado por sesgos y perspectivas subjetivas

Answer

Sirve como garantía de éxito estratégico

Answer

Proporciona una visión integral de todos los factores internos y externos

Answer

No requiere una cantidad significativa de tiempo y recursos

Question 7

La alineación entre la planificación estratégica y las operaciones diarias es crucial porque:

Accepted Answer

Asegura la coherencia y facilita la implementación exitosa

Answer

Mejora las relaciones laborales

Answer

Reduce los costos operativos

Question 8

¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis del entorno externo e interno

Answer

Implementación de estrategias

Answer

Definición de objetivos

Answer

Evaluación de resultados

Question 9

¿Qué implica la definición de objetivos 'SMART' en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo.

Answer

Realizar un análisis FODA

Answer

Identificar las partes interesadas

Question 10

¿Cuál es el propósito del análisis FODA en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Answer

Evaluar los recursos disponibles

Answer

Establecer una línea de tiempo para la implementación

Question 11

¿Qué concepto se refiere a la asignación de recursos y responsabilidades para implementar un plan estratégico?

Accepted Answer

Estructura organizativa

Answer

Análisis de mercado

Answer

Plan de marketing

Answer

Plan financiero

Question 12

¿Cuál es el objetivo final del proceso de evaluación en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Determinar si el plan ha logrado sus objetivos previstos y realizar ajustes si es necesario.

Answer

Revisar la estructura organizativa

Answer

Identificar nuevas oportunidades

Question 13

¿Qué tipo de horizonte temporal suele abarcar un plan estratégico?

Accepted Answer

A largo plazo (generalmente 3-5 años)

Answer

Varía según la organización

Answer

A corto plazo (menos de 1 año)

Answer

Mediano plazo (2-5 años)

Question 14

¿Cuál es una práctica recomendada para garantizar que un plan estratégico sea efectivo?

Accepted Answer

Revisar y ajustar periódicamente el plan en función de los cambios en el entorno o los resultados.

Answer

Centrarse únicamente en objetivos financieros

Answer

Ignorar el entorno externo

Answer

Desarrollar el plan sin consultar a las partes interesadas

Question 15

¿Qué tipo de habilidades son esenciales para los líderes que participan en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Pensamiento estratégico, visión de futuro, comunicación eficaz y capacidad de resolución de problemas.

Answer

Habilidades técnicas, como contabilidad o finanzas

Answer

Habilidades interpersonales, como la negociación y la resolución de conflictos

Question 16

¿Qué rol juega la innovación en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Es un factor crucial para mantenerse competitivo, adaptarse a los cambios del entorno y crear nuevas oportunidades.

Answer

Es irrelevante para el éxito a largo plazo

Answer

Solo es importante para las empresas de tecnología

Question 17

En el proceso de planificación estratégica, ¿cuál es la etapa inicial?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Implementación de estrategias

Answer

Evaluación de estrategias

Answer

Definición de objetivos

Question 18

¿Cuál es el objetivo principal de definir objetivos en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Establecer metas concretas y medibles para la organización.

Answer

Determinar las fortalezas y debilidades internas.

Answer

Identificar oportunidades y amenazas externas.

Question 19

La implementación de estrategias en la planificación estratégica implica:

Accepted Answer

Asignar recursos, establecer responsabilidades y monitorear el progreso.

Answer

Evaluar los resultados y realizar ajustes.

Answer

Analizar el entorno y definir objetivos.

Question 20

¿Cuál es el propósito de evaluar la efectividad de las estrategias implementadas?

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora y ajustar planes futuros.

Answer

Cumplir con regulaciones externas.

Answer

Recompensar a los empleados por su desempeño.

Question 21

En el contexto de la planificación estratégica, ¿qué es un factor crítico de éxito?

Accepted Answer

Un elemento crucial para lograr los objetivos estratégicos.

Answer

Una debilidad interna que debe mitigarse.

Answer

Un obstáculo potencial que debe abordarse.

Question 22

La ventaja competitiva surge cuando una organización:

Accepted Answer

Posee recursos y capacidades únicas que la diferencian de sus competidores.

Answer

Implementa estrategias innovadoras.

Answer

Define objetivos ambiciosos.

Question 23

El Balanced Scorecard es un marco que se utiliza para desarrollar:

Accepted Answer

Planes estratégicos que integran perspectivas financieras y no financieras.

Answer

Análisis FODA exhaustivos.

Answer

Implementación de estrategias ágiles.

Question 24

La planificación de escenarios implica:

Accepted Answer

Considerar diferentes futuros posibles y desarrollar estrategias para cada uno.

Answer

Predecir el futuro con certeza.

Answer

Evitar riesgos y centrarse solo en el presente.

Question 25

¿Cuál es el papel del liderazgo en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Proporcionar visión, guiar el desarrollo y la implementación del plan.

Answer

Evitar la participación de los empleados.

Answer

Realizar todas las tareas de planificación de forma independiente.