Test de presupuestos en entidades deportivas para estudiantes de Educación Física

Question 1

En el contexto de la gestión de presupuestos deportivos, ¿qué término describe la diferencia entre los ingresos proyectados y los reales?

Accepted Answer

Variación de ingresos

Answer

Variación de gastos

Answer

Saldo presupuestario

Answer

Excedente presupuestario

Question 2

¿Cuál es el método de cálculo de presupuesto más utilizado en las entidades deportivas?

Accepted Answer

Porcentaje de ventas o ingresos históricos

Answer

Cero base

Answer

Histórico

Question 3

¿Cuál es la finalidad del control presupuestario?

Accepted Answer

Garantizar el cumplimiento de los objetivos financieros

Answer

Simplificar la gestión contable

Answer

Evitar fraudes económicos

Question 4

El principal objetivo de elaborar un presupuesto en una entidad deportiva es:

Accepted Answer

Planificar y controlar los recursos financieros para alcanzar los objetivos de la entidad.

Answer

Predecir con exactitud los ingresos que se obtendrán.

Answer

Cumplir con las obligaciones legales de registro contable.

Question 5

En el presupuesto de una entidad deportiva, ¿qué se considera un gasto directo?

Accepted Answer

La compra de material deportivo específico para un equipo.

Answer

El pago del alquiler de la oficina administrativa.

Answer

El salario del personal de limpieza de las instalaciones.

Question 6

El método de presupuestación que se basa en ajustar el presupuesto del año anterior según las variaciones previstas se denomina:

Accepted Answer

Presupuesto incremental

Answer

Presupuesto por programas

Answer

Presupuesto base cero

Answer

Presupuesto flexible

Question 7

El punto de equilibrio en un presupuesto deportivo se alcanza cuando:

Accepted Answer

Los ingresos totales igualan a los gastos totales.

Answer

Se obtiene el máximo beneficio posible.

Answer

Se cubren todos los costes fijos.

Question 8

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una herramienta habitual en el control presupuestario?

Accepted Answer

Estudio de mercado

Answer

Indicadores clave de rendimiento (KPIs)

Answer

Informes de ejecución presupuestaria

Answer

Análisis de desviaciones

Question 9

Una desviación presupuestaria favorable en gastos se produce cuando:

Accepted Answer

Los gastos reales son inferiores a los presupuestados.

Answer

Los gastos reales son iguales a los presupuestados.

Answer

Los ingresos reales son superiores a los presupuestados.

Question 10

En el contexto de la financiación deportiva, ¿qué es el crowdfunding?

Accepted Answer

Financiación colectiva a través de pequeñas aportaciones de un gran número de personas.

Answer

Préstamo bancario con un tipo de interés preferencial para entidades deportivas.

Answer

Subvención pública otorgada por el gobierno a proyectos deportivos.

Question 11

Al elaborar el presupuesto de un evento deportivo, ¿qué factor se considera un ingreso variable?

Accepted Answer

Venta de entradas al público.

Answer

Compra de material para la señalización del evento.

Answer

Contratación de personal de seguridad.

Answer

Alquiler del espacio donde se realiza el evento.

Question 12

¿Qué es fundamental para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión presupuestaria de una entidad deportiva?

Accepted Answer

Implementar un sistema de control interno adecuado.

Answer

Realizar auditorías externas cada cinco años.

Answer

Publicar el presupuesto completo en la página web de la entidad.

Question 13

La sostenibilidad financiera de una entidad deportiva se refiere a:

Accepted Answer

Su capacidad para mantener un equilibrio a largo plazo entre sus ingresos y gastos.

Answer

Depender exclusivamente de las subvenciones públicas.

Answer

Obtener el máximo beneficio económico en cada ejercicio.

Question 14

**Característica fundamental de un presupuesto**

Accepted Answer

Planificación financiera

Answer

Documento legal

Answer

Herramienta de control

Answer

Estimación de ingresos

Question 15

**Objetivo de un presupuesto operativo en entidades deportivas**

Accepted Answer

Controlar los gastos y generar ingresos

Answer

Planificar inversiones a largo plazo

Answer

Gestionar el patrimonio de la entidad

Answer

Cumplir con las obligaciones fiscales

Question 16

**Según PCGA, gasto considerado 'variable'**

Accepted Answer

Salarios del personal de temporada

Answer

Alquiler de instalaciones

Answer

Depreciación de equipos

Question 17

**Método de estimación de ingresos basado en tendencias históricas**

Accepted Answer

Análisis de tendencias

Answer

Presupuesto base cero

Answer

Estimación basada en la actividad

Question 18

**Componente de un presupuesto denominado 'partida presupuestaria'**

Accepted Answer

Categoría específica de gastos o ingresos

Answer

Plan de gastos para un periodo determinado

Answer

Cantidad asignada a una actividad específica

Answer

Total de gastos estimados

Question 19

**Aspecto clave del control presupuestario**

Accepted Answer

Comparación de resultados reales con presupuestados

Answer

Establecimiento de objetivos financieros

Answer

Creación de nuevos presupuestos

Question 20

**Responsabilidad del director financiero (CFO) en entidades deportivas**

Accepted Answer

Supervisar la gestión financiera y presupuestaria

Answer

Entrenar a los atletas

Answer

Liderar el equipo de marketing

Answer

Gestionar las operaciones diarias

Question 21

**Tipo de presupuesto utilizado para planificar proyectos específicos**

Accepted Answer

Presupuesto de capital

Answer

Presupuesto operativo

Answer

Presupuesto de caja

Answer

Presupuesto flexible

Question 22

**Factores a considerar al elaborar un presupuesto para una nueva actividad deportiva**

Accepted Answer

Costos, ingresos potenciales e impacto en recursos existentes

Answer

Solo los ingresos potenciales

Answer

Solo los costos

Question 23

**Beneficios del uso de software de gestión de presupuestos**

Accepted Answer

Automatización de tareas, mejora de la precisión y generación de informes

Answer

Reducción de costos de personal

Answer

Eliminación de la necesidad de conocimientos financieros