Importancia de la Selección Eficaz: Mejora la Contratación y el Rendimiento del Equipo

Question 1

¿Qué tipo de fiabilidad mide la consistencia de una prueba?

Accepted Answer

Fiabilidad test-retest

Answer

Fiabilidad interobservador

Answer

Fiabilidad equivalente

Answer

Fiabilidad del contenido

Question 2

¿Qué es una entrevista estructurada?

Accepted Answer

El entrevistador hace las mismas preguntas en el mismo orden

Answer

El entrevistador tiene libertad para improvisar

Answer

Se evalúa el lenguaje corporal y la apariencia del candidato

Answer

El candidato es entrevistado por un panel

Question 3

La rotación de personal se define como:

Accepted Answer

El número de empleados que dejan la empresa en un período determinado

Answer

El número de nuevos empleados contratados en un período determinado

Answer

El número de empleados que ascienden en la empresa en un período determinado

Answer

El número de empleados que reciben capacitación en un período determinado

Question 4

Una entrevista estructurada es aquella en la que:

Accepted Answer

El entrevistador formula las mismas preguntas a todos los candidatos

Answer

El entrevistador formula diferentes preguntas a cada candidato

Answer

El entrevistador decide qué preguntas formular según las respuestas del candidato

Answer

El candidato decide qué preguntas responder

Question 5

Indica la fuente de información NO empleada en la selección de personal:

Accepted Answer

Redes sociales

Answer

Hojas de vida

Answer

Cartas de recomendación

Answer

Pruebas psicológicas

Question 6

El sesgo de confirmación es la tendencia a:

Accepted Answer

Buscar información que ratifique nuestras creencias previas

Answer

Buscar información que contradiga nuestras creencias previas

Answer

Ignorar información irrelevante para nuestras creencias previas

Answer

Cambiar nuestras creencias previas ante nueva información

Question 7

¿Qué es un centro de evaluación?

Accepted Answer

Conjunto de pruebas y ejercicios utilizados para evaluar a los candidatos en múltiples dimensiones

Answer

Método de entrevista donde varios entrevistadores entrevistan a un candidato simultáneamente

Answer

Sistema de gestión del desempeño que evalúa a los empleados en función de sus resultados

Answer

Programa de capacitación diseñado para desarrollar las habilidades y competencias de los empleados

Question 8

La planificación de la sucesión implica:

Accepted Answer

Identificar y desarrollar a futuros líderes para reemplazar a los empleados jubilados o que abandonen la empresa

Answer

Crear un plan de despido para los empleados que ya no sean necesarios

Answer

Capacitar a los empleados actuales para asumir nuevos roles

Answer

Reclutar y contratar nuevos empleados para ocupar puestos vacantes

Question 9

El cálculo del retorno de la inversión (ROI) en la selección de personal implica dividir:

Accepted Answer

El valor de los beneficios obtenidos por la selección entre el costo de la selección

Answer

El costo de la selección entre el valor de los beneficios obtenidos por la selección

Answer

El número de candidatos contratados entre el número de candidatos entrevistados

Answer

El tiempo invertido en la selección entre el número de candidatos seleccionados

Question 10

¿Cuál es una técnica de selección válida y confiable?

Accepted Answer

Pruebas de personalidad

Answer

Análisis grafológico

Answer

Entrevistas no estructuradas

Answer

Horóscopos

Question 11

¿Cuáles son los desafíos éticos habituales que pueden surgir durante la selección de personal?

Accepted Answer

Sesgo inconsciente

Accepted Answer

Falta de transparencia

Accepted Answer

Violación de la privacidad

Answer

Recursos limitados

Question 12

¿Cuál de las siguientes NO es un beneficio de una selección eficaz?

Accepted Answer

Creación de un equipo de trabajo más diverso

Answer

Reducción de la rotación de personal

Answer

Mejora de la productividad

Answer

Disminución de costes de contratación

Question 13

¿Qué método de selección se centra en evaluar las habilidades y competencias específicas necesarias para un puesto determinado?

Accepted Answer

Entrevista basada en competencias

Answer

Entrevista no estructurada

Answer

Prueba de personalidad

Answer

Centro de evaluación

Question 14

¿Qué documento describe las tareas y responsabilidades específicas de un puesto de trabajo?

Accepted Answer

Descripción del puesto

Answer

Solicitud de empleo

Answer

Análisis del puesto

Answer

Evaluación del rendimiento

Question 15

¿Cuál de las siguientes es una herramienta de selección diseñada para evaluar las habilidades cognitivas y la capacidad de resolución de problemas?

Accepted Answer

Prueba de inteligencia

Answer

Ejercicio de simulación de bandeja de entrada

Answer

Entrevista estructurada

Answer

Centro de evaluación

Question 16

¿Qué papel desempeña el reclutamiento en el proceso de selección?

Accepted Answer

Atraer candidatos cualificados para los puestos vacantes

Answer

Evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados

Answer

Formar e incorporar a los nuevos empleados

Answer

Gestionar el rendimiento de los empleados

Question 17

Según la lectura, ¿cuál de los siguientes NO es un beneficio asociado con una selección eficaz?

Accepted Answer

Aumento de la satisfacción laboral

Answer

Reducción de la rotación de personal

Answer

Mejora de la productividad

Answer

Creación de un equipo de trabajo más sólido

Question 18

¿Qué paso NO forma parte del proceso de selección eficaz?

Accepted Answer

Capacitación y desarrollo

Answer

Análisis de puestos

Answer

Diseño de la estrategia de reclutamiento

Answer

Pruebas de personalidad

Question 19

Entre las técnicas de entrevista, ¿cuál se utiliza para recopilar información sobre la experiencia laboral y las habilidades de un candidato?

Accepted Answer

Entrevista comportamental

Answer

Entrevista situacional

Answer

Entrevista de panel

Answer

Entrevista telefónica

Question 20

En el contexto de la selección eficaz, ¿qué concepto implica comparar a los candidatos con un estándar preestablecido?

Accepted Answer

Criterios

Answer

Validez

Answer

Fiabilidad

Answer

Normas

Question 21

Según el modelo de personalidad de los Cinco Grandes, ¿qué rasgo de personalidad se caracteriza por la búsqueda de desafíos y nuevas experiencias?

Accepted Answer

Apertura

Answer

Amabilidad

Answer

Responsabilidad

Answer

Extraversión

Question 22

En la selección de personal, ¿qué término describe la medida en que una prueba predice el rendimiento laboral futuro?

Accepted Answer

Validez predictiva

Answer

Validez concurrente

Answer

Fiabilidad interobservador

Answer

Sensibilidad

Question 23

¿Qué estrategia de selección es más innovadora y eficaz en un mercado laboral competitivo?

Accepted Answer

Evaluaciones basadas en simulación que reflejan situaciones laborales reales

Answer

Entrevistas tradicionales con preguntas genéricas

Answer

Contratación masiva de candidatos para aumentar las posibilidades de éxito

Answer

Priorización de candidatos con amplia experiencia, aunque no se ajusten al puesto

Question 24

Analiza las ventajas y desventajas de las entrevistas y las pruebas psicométricas como métodos de selección.

Accepted Answer

Las entrevistas son subjetivas, mientras que las pruebas psicométricas son objetivas.

Accepted Answer

Las pruebas psicométricas son más costosas y requieren mayor tiempo que las entrevistas.

Accepted Answer

Las entrevistas permiten una evaluación integral de los candidatos, incluyendo sus habilidades comunicativas, motivación y adecuación cultural.

Accepted Answer

Las pruebas psicométricas pueden ser medidas más precisas de habilidades y aptitudes.

Question 25

¿Cuál de las siguientes NO es un beneficio de una selección eficaz?

Accepted Answer

Menor satisfacción laboral

Answer

Reducción de la rotación de personal

Answer

Mayor productividad

Answer

Equipo de trabajo más fuerte

Question 26

¿Qué técnica de selección implica evaluar las habilidades y conocimientos de los candidatos a través de tareas simuladas?

Accepted Answer

Evaluación de centro de evaluación

Answer

Entrevista estructurada

Answer

Evaluación de personalidad

Answer

Prueba de aptitudes

Question 27

¿Qué paso del proceso de selección implica reunirse con los candidatos y evaluar sus respuestas a preguntas predeterminadas?

Accepted Answer

Entrevista

Answer

Análisis de expediente

Answer

Comprobación de referencias

Answer

Toma de decisiones

Question 28

¿Qué consecuencias negativas puede tener una selección de personal ineficaz en una organización?

Accepted Answer

Mayor rotación de empleados

Accepted Answer

Menor satisfacción laboral

Answer

Mejor rendimiento de la organización

Answer

Aumento de la motivación del personal

Question 29

¿Cómo pueden los métodos de selección basados en tareas proporcionar una evaluación precisa de las habilidades específicas de los candidatos?

Accepted Answer

Crean un entorno realista para observar el desempeño de los candidatos.

Answer

Eliminan la necesidad de pruebas psicométricas y entrevistas adicionales.

Answer

Son más económicos y rápidos de implementar que otros métodos de selección.

Question 30

¿Cuáles son las diferencias entre los enfoques de selección basados en rasgos y basados en competencias?

Accepted Answer

Los enfoques basados en rasgos son más fáciles de aplicar, pero menos precisos para predecir el desempeño laboral.

Accepted Answer

Los enfoques basados en competencias son más precisos para predecir el desempeño laboral, pero más difíciles de aplicar.

Answer

Ambos enfoques son igual de precisos para predecir el desempeño laboral.

Answer

Ambos enfoques son igual de fáciles de aplicar.

Question 31

¿Cuál es el objetivo principal de una selección eficaz?

Accepted Answer

Contratar a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo.

Answer

Mejorar la productividad.

Answer

Reducir la rotación de personal.

Question 32

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de una selección eficaz?

Accepted Answer

Mayor absentismo.

Answer

Equipo de trabajo más cohesionado.

Answer

Mayor productividad.

Answer

Meno rotación de personal.

Question 33

El proceso de selección eficaz incluye:

Accepted Answer

Análisis del puesto, pruebas y entrevistas.

Answer

Contratación directa, despido y jubilación.

Answer

Planificación, organización y control.

Answer

Capacitación, desarrollo y evaluación.

Question 34

¿Qué herramienta se utiliza en la fase de análisis del puesto?

Accepted Answer

Descripción del puesto.

Answer

Carta de oferta de empleo.

Answer

Hoja de evaluación.

Answer

Contrato de trabajo.

Question 35

La entrevista es una técnica de selección que permite:

Accepted Answer

Evaluar las habilidades y competencias de los candidatos.

Answer

Verificar las referencias de los candidatos.

Answer

Recolectar información sobre el historial laboral de los candidatos.

Question 36

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la selección eficaz?

Accepted Answer

Aumenta la insatisfacción laboral

Answer

Mejora la productividad

Answer

Fortalece la cultura organizacional

Answer

Reduce la rotación de personal

Question 37

El proceso de selección eficaz generalmente incluye:

Accepted Answer

Análisis del puesto, pruebas y entrevistas

Answer

Solo entrevistas

Answer

Solo pruebas

Answer

Observación y creación de perfiles de personalidad

Question 38

El análisis del puesto es esencial en el proceso de selección para determinar:

Accepted Answer

Requisitos del puesto y el perfil ideal del candidato

Answer

El método de evaluación más adecuado

Answer

El plan de incorporación del candidato

Answer

Las metas y objetivos de la organización

Question 39

¿Qué tipo de prueba de selección mide las habilidades cognitivas?

Accepted Answer

Prueba de aptitud cognitiva

Answer

Prueba de habilidades psicomotoras

Answer

Prueba de conocimientos específicos

Answer

Prueba de personalidad

Question 40

El método de comparación con otros candidatos es útil para:

Accepted Answer

Evaluar a los candidatos en relación con otros candidatos

Answer

Crear una lista de todos los candidatos posibles

Answer

Determinar el perfil ideal del candidato

Question 41

Una selección mal realizada puede provocar:

Accepted Answer

Costes elevados por rotación de personal

Answer

Un aumento de la productividad

Answer

Una mejora del clima laboral

Answer

Un equipo de trabajo más motivado

Question 42

¿Cuál es el objetivo principal de la selección eficaz en el ámbito laboral?

Accepted Answer

Contratar a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo

Answer

Mejorar la imagen pública de la empresa

Answer

Reducir los costes de contratación

Question 43

¿Qué ventaja NO está relacionada con la selección eficaz?

Accepted Answer

Aumento de la satisfacción de los empleados

Answer

Reducción de la rotación de personal

Answer

Mejora de la productividad

Answer

Creación de equipos de trabajo más sólidos

Question 44

Para puestos que requieren habilidades técnicas específicas, ¿qué método de selección es el más adecuado?

Accepted Answer

Pruebas de aptitud

Answer

Entrevistas estructuradas

Answer

Revisión de currículums

Answer

Dinámicas de grupo

Question 45

¿Qué factor NO debería influir en el proceso de selección?

Accepted Answer

Preferencias personales del entrevistador

Answer

Condiciones del mercado laboral

Answer

Cualificaciones de los candidatos

Answer

Requisitos del puesto

Question 46

La entrevista conductual se caracteriza por:

Accepted Answer

Evaluar el comportamiento pasado de los candidatos para predecir su comportamiento futuro

Answer

Basarse en preguntas hipotéticas

Answer

Ser un método de selección poco fiable

Question 47

¿Qué técnica de entrevista permite al entrevistador profundizar en las motivaciones y valores del candidato?

Accepted Answer

Entrevista no estructurada

Answer

Entrevista estructurada

Answer

Entrevista telefónica

Answer

Entrevista grupal

Question 48

¿Qué tipo de sesgo puede ocurrir cuando los entrevistadores tienden a favorecer a los candidatos que se parecen a ellos?

Accepted Answer

Sesgo de afinidad

Answer

Sesgo de halo

Answer

Sesgo de confirmación

Answer

Sesgo de contraste

Question 49

El proceso de selección por etapas implica:

Accepted Answer

Dividir el proceso en pasos sucesivos, eliminando gradualmente a los candidatos que no cumplen con los criterios en cada etapa

Answer

Evaluar a todos los candidatos simultáneamente

Answer

Basar la decisión de contratación únicamente en la primera impresión

Question 50

¿Cuál de las siguientes es una tendencia actual en la selección eficaz?

Accepted Answer

Incorporación de inteligencia artificial

Answer

Abandono del uso de entrevistas

Answer

Énfasis exclusivo en las habilidades técnicas

Answer

Eliminación de las pruebas de personalidad