Test de Gestión de Proyectos: Evalúa tus conocimientos

Question 1

¿Cuál es el objetivo principal del método CPM (Critical Path Method)?

Accepted Answer

Minimizar el tiempo de ejecución del proyecto.

Answer

Reducir los costos del proyecto.

Answer

Mejorar la calidad del proyecto.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Question 2

Una tarea que no tiene margen en su programación se conoce como:

Accepted Answer

Tarea crítica

Answer

Tarea no crítica

Answer

Tarea predecesora

Answer

Tarea sucesora

Question 3

¿Qué técnica se utiliza para identificar los riesgos potenciales de un proyecto?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Planificación del proyecto

Answer

Control del proyecto

Question 4

El documento que describe el alcance, presupuesto y cronograma de un proyecto se denomina:

Accepted Answer

Plan del proyecto

Answer

Carta del proyecto

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Acta de constitución del proyecto

Question 5

¿Qué herramienta permite visualizar las interdependencias y relaciones entre las tareas de un proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de red

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de Ishikawa

Question 6

¿Qué diagrama NO se utiliza habitualmente en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama PERT

Question 7

¿Cuál es el objetivo principal de un diagrama de Gantt?

Accepted Answer

Representar gráficamente el cronograma del proyecto y las dependencias entre tareas.

Answer

Identificar los recursos necesarios para el proyecto

Answer

Estimar los costes del proyecto

Question 8

¿Qué mide la holgura en un diagrama de Gantt?

Accepted Answer

El tiempo disponible para retrasar una tarea sin afectar al cronograma general del proyecto.

Answer

El progreso actual de una tarea.

Answer

La dependencia de una tarea respecto a otras.

Question 9

¿Qué ventaja ofrece el uso de técnicas de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Mejoran la planificación y coordinación.

Answer

Reducen los costes del proyecto.

Answer

Garantizan el éxito del proyecto.

Answer

Eliminan la incertidumbre.

Question 10

¿Qué técnica de gestión de proyectos se basa en el concepto de "ruta crítica"?

Accepted Answer

CPM (Método del Camino Crítico).

Answer

PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas)

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Gantt

Question 11

¿Cuál es el objetivo del control de un proyecto?

Accepted Answer

Supervisar el progreso, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.

Answer

Estimar el presupuesto del proyecto.

Answer

Elaborar el acta de inicio del proyecto.

Question 12

¿Qué herramienta de gestión de proyectos se utiliza para seguir el progreso del proyecto y visualizar las tareas completadas y pendientes?

Accepted Answer

Gráfico de Burndown

Answer

Matriz de responsabilidad

Answer

Diagrama PERT

Answer

Diagrama de Gantt

Question 13

¿Cuál es el papel del director o gerente de proyecto en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Liderar el equipo del proyecto, tomar decisiones y garantizar que el proyecto se complete de manera efectiva.

Answer

Redactar el acta de inicio del proyecto.

Question 14

¿Qué tipo de software de gestión de proyectos se utiliza para automatizar y simplificar las tareas de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Software especializado en gestión de proyectos

Answer

Software de presentaciones

Answer

Software de hojas de cálculo

Answer

Software de procesamiento de textos

Question 15

¿Cuál de las siguientes herramientas, basada en un gráfico de barras, representa cronológicamente las tareas de un proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de flujo

Question 16

¿Cuál de las siguientes es una de las principales ventajas de utilizar PERT en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Incorpora la incertidumbre y las estimaciones probabilísticas

Answer

Proporciona una representación visual detallada de todo el proyecto

Answer

Es muy adaptable a los cambios del proyecto

Question 17

¿Qué aspecto de la gestión de proyectos implica la identificación y el análisis de posibles riesgos que podrían impactar al proyecto?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Planificación del proyecto

Answer

Seguimiento del proyecto

Answer

Comunicación del proyecto

Question 18

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio potencial de utilizar herramientas y técnicas de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Aumenta la complejidad general del proyecto

Answer

Mejora la comunicación y la colaboración

Answer

Mejora la eficiencia y organización

Answer

Reduce los riesgos y mejora la gestión de los mismos

Question 19

¿Cuál de las siguientes herramientas gráficas muestra las relaciones de dependencia entre las tareas de un proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de red

Answer

Gráfico de barras

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Question 20

¿Qué técnica se utiliza específicamente para planificar y gestionar la entrega de resultados del proyecto a los interesados?

Accepted Answer

Gestión de la entrega

Answer

Gestión de riesgos

Answer

Gestión de recursos

Answer

Gestión de cambios

Question 21

¿Qué herramienta se utiliza para identificar, clasificar y priorizar a las personas u organizaciones que pueden verse afectadas por el proyecto?

Accepted Answer

Matriz de interesados

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Gráfico RACI

Answer

Plan de comunicación

Question 22

El diagrama PERT representa:

Accepted Answer

La ruta crítica y las dependencias entre tareas

Answer

El presupuesto del proyecto

Answer

Los entregables del proyecto

Answer

La estructura de desglose del trabajo

Question 23

Para estimar la duración de las tareas en el método CPM, se utilizan:

Accepted Answer

Valores pesimista, optimista y más probable

Answer

Solo valores optimistas

Answer

Solo valores más probables

Answer

Solo valores pesimistas

Question 24

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar herramientas de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Mejora la comunicación y la colaboración

Answer

Garantiza el éxito del proyecto

Answer

Elimina la necesidad de planificación

Answer

Reduce significativamente la carga de trabajo

Question 25

El diagrama de Gantt es útil para:

Accepted Answer

Visualizar el cronograma del proyecto y las dependencias entre tareas

Answer

Calcular el presupuesto del proyecto

Answer

Identificar los recursos necesarios

Question 26

El control de cambios es importante en la gestión de proyectos porque:

Accepted Answer

Permite responder a cambios imprevistos y ajustar el proyecto en consecuencia

Answer

Garantiza que el proyecto se completará dentro del presupuesto

Answer

Reduce el riesgo de errores

Question 27

¿Cuál de las siguientes herramientas es útil para identificar y evaluar los riesgos del proyecto?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

PERT

Answer

CPM

Answer

Diagrama de Gantt

Question 28

¿Cuál de los siguientes elementos es esencial para definir un proyecto?

Accepted Answer

Un objetivo claro y alcanzable

Answer

Una fecha límite ajustada

Answer

Un equipo grande

Answer

Un presupuesto elevado

Question 29

¿Cuál de los siguientes es un principio fundamental de la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Enfoque en los resultados

Answer

No planificar con anticipación

Answer

Trabajar de forma aislada

Answer

Ignorar los comentarios de las partes interesadas

Question 30

En un diagrama PERT, ¿qué representa un nodo?

Accepted Answer

Un acontecimiento

Answer

Una tarea

Answer

Un recurso

Question 31

La ruta crítica en un diagrama CPM es:

Accepted Answer

La secuencia de tareas con la menor holgura total

Answer

La secuencia de tareas con los menores recursos

Answer

La secuencia de tareas con la mayor duración prevista

Answer

La secuencia de tareas con los mayores costes

Question 32

Para gestionar eficazmente la comunicación del proyecto, es fundamental utilizar:

Accepted Answer

Matriz RACI

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Matriz de costes

Answer

Diagrama de Gantt

Question 33

Al definir el alcance del proyecto, es crucial:

Accepted Answer

Establecer claramente los entregables, las limitaciones y los criterios de aceptación

Answer

Asignar recursos inmediatamente

Answer

Estimar los costes con precisión desde el principio

Question 34

El propósito del control de cambios en la gestión de proyectos es:

Accepted Answer

Gestionar las desviaciones respecto al plan del proyecto

Answer

Evitar todos los cambios en el proyecto

Answer

Documentar todos los cambios realizados

Answer

Castigar a los responsables de los cambios

Question 35

¿Qué herramienta se utiliza para identificar, analizar y mitigar los riesgos del proyecto?

Accepted Answer

Registro de riesgos

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Matriz RACI

Answer

Diagrama de Gantt

Question 36

La gestión de la calidad del proyecto se centra en:

Accepted Answer

Cumplir o superar las expectativas y requisitos del cliente

Answer

Ampliar el alcance del proyecto

Answer

Reducir los costes del proyecto

Answer

Acelerar el cronograma del proyecto

Question 37

¿Cuál de las siguientes herramientas facilita la comunicación, colaboración y almacenamiento de documentos del equipo?

Accepted Answer

Software de gestión de proyectos

Answer

Correo electrónico

Answer

Hoja de cálculo

Answer

Procesador de textos

Question 38

En la gestión de proyectos, un hito se define como:

Accepted Answer

Un punto específico en el tiempo que marca un logro significativo en el proyecto

Answer

El objetivo general del proyecto

Answer

Un período de tiempo asignado a una tarea determinada

Question 39

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el método CPM es precisa?

Accepted Answer

Considera tanto las dependencias de las tareas como las estimaciones de tiempo de duración, permitiendo calcular la ruta crítica del proyecto.

Answer

Solo es aplicable a proyectos pequeños y sencillos.

Answer

Ignora las restricciones de recursos al planificar el proyecto

Question 40

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de utilizar software de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Facilita la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, mejorando la coordinación y el intercambio de información.

Answer

Elimina completamente la necesidad de planificación manual.

Answer

Asegura que los proyectos se completen antes de lo previsto

Question 41

¿Cuál de los siguientes es un riesgo potencial asociado con el uso de diagramas de Gantt?

Accepted Answer

Pueden volverse complejos y difíciles de interpretar, especialmente para proyectos grandes con múltiples tareas y dependencias.

Answer

No permiten identificar dependencias entre tareas

Answer

Solo pueden utilizarse para planificar proyectos deterministas

Question 42

En la gestión de proyectos, el término "scope creep" se refiere a:

Accepted Answer

Cambios no controlados en el alcance del proyecto, generalmente resultantes de requisitos adicionales o cambios en las especificaciones, que pueden provocar retrasos y sobrecostes.

Answer

La tendencia a subestimar el tiempo y el coste de los proyectos

Answer

La falta de comunicación entre los miembros del equipo del proyecto

Question 43

¿Qué técnica se utiliza para identificar y priorizar los riesgos potenciales que pueden afectar el éxito de un proyecto?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Planificación de recursos

Answer

Gestión de la calidad

Answer

Control de costes

Question 44

¿Cuál de las siguientes técnicas para gestionar proyectos se conoce como "Método de la Ruta Crítica"?

Accepted Answer

CPM (Método del Camino Crítico)

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas)

Answer

Diagrama de Flujo

Question 45

Un proyecto tiene 10 actividades. La actividad A dura 5 días y la actividad B dura 10 días. Si la actividad A debe completarse antes que la actividad B, ¿cuál es la ruta crítica?

Accepted Answer

A -> B

Answer

A

Answer

B -> A

Answer

B

Question 46

En la gestión de proyectos, ¿qué elemento define el trabajo específico que debe realizarse?

Accepted Answer

Actividad

Answer

Hito

Answer

Objetivo

Answer

Recurso

Question 47

En la gestión de proyectos, ¿qué característica define a un hito?

Accepted Answer

No tiene duración

Answer

Indica el inicio de un proyecto

Answer

Marca la finalización de una actividad

Answer

Tiene una duración específica

Question 48

¿Qué área de conocimiento de la gestión de proyectos se ocupa específicamente de la identificación, análisis y gestión de riesgos?

Accepted Answer

Gestión de Riesgos

Answer

Gestión de los Recursos

Answer

Gestión de la Integración

Answer

Gestión del Alcance

Question 49

Según la definición estándar, ¿qué característica esencial diferencia a un proyecto de otras iniciativas?

Accepted Answer

Tiene objetivos definidos

Answer

Es permanente

Answer

No tiene restricciones de tiempo

Answer

No es único

Question 50

En la gestión de proyectos, ¿qué técnica se utiliza para dividir un proyecto en componentes más pequeños y manejables?

Accepted Answer

Desglose de la Estructura de Trabajo (EDT)

Answer

PERT

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

CPM

Question 51

En la programación de tareas de un proyecto, ¿qué método utiliza una representación gráfica de las relaciones entre tareas?

Accepted Answer

Diagrama de Red

Answer

Diagrama de Flujo

Answer

Diagrama de Árbol

Answer

Diagrama de Barras