Evaluación de Ideas de Negocio: Criterios de Viabilidad, Mercado y Rentabilidad

Question 1

¿Qué factor es esencial para determinar el potencial de mercado de una idea de negocio?

Accepted Answer

Tamaño y características del público objetivo

Answer

Estrategias de marketing

Answer

Análisis de la competencia

Question 2

Para determinar la rentabilidad de una idea de negocio, es fundamental considerar:

Accepted Answer

Ingresos proyectados y costes estimados

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Necesidad del mercado

Question 3

¿Cuál de las siguientes herramientas NO se considera útil para evaluar ideas de negocio?

Accepted Answer

Opinión subjetiva

Answer

Análisis de viabilidad

Answer

Plan de negocio

Question 4

El análisis DAFO es una herramienta utilizada para identificar:

Accepted Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Estimar los costes

Answer

Evaluar el potencial de mercado

Question 5

Para determinar si una idea de negocio satisface una necesidad del mercado, es necesario:

Accepted Answer

Investigar el público objetivo y su problema

Answer

Analizar la competencia

Answer

Estimar los costes de producción

Question 6

¿Qué aspecto de una idea de negocio es importante evaluar para determinar su originalidad?

Accepted Answer

Características distintivas y propuesta de valor única

Answer

Coste de implementación

Answer

Tamaño del mercado

Question 7

El estudio de viabilidad se utiliza para:

Accepted Answer

Determinar la factibilidad y viabilidad de una idea de negocio

Answer

Crear un plan de marketing

Answer

Identificar posibles inversores

Question 8

¿Cuál de los siguientes NO es un factor relevante a considerar al evaluar el potencial de éxito de una idea de negocio?

Accepted Answer

Popularidad personal de los emprendedores

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Experiencia del equipo

Question 9

Para evaluar de manera efectiva las ideas de negocio, es esencial:

Accepted Answer

Utilizar criterios objetivos y ser crítico con las suposiciones

Answer

Centrarse únicamente en las fortalezas potenciales

Answer

Confiar únicamente en la intuición y la experiencia

Question 10

Para determinar la rentabilidad de una idea de negocio, ¿qué información es crucial?

Accepted Answer

Costes fijos y variables

Answer

Posicionamiento de la marca

Answer

Hábitos de consumo

Answer

Regulaciones gubernamentales

Question 11

¿Cuál de los siguientes métodos es ineficaz para generar ideas de negocio?

Accepted Answer

Copiar ideas existentes

Answer

Observación de necesidades

Answer

Brainstorming

Question 12

¿Cuál de las siguientes es una característica de un plan de negocio bien elaborado?

Accepted Answer

Análisis de mercado completo

Answer

Lenguaje técnico

Answer

Falta de objetivos claros

Answer

Diseño llamativo

Question 13

¿Qué elemento de un plan de negocio describe los pasos para alcanzar los objetivos?

Accepted Answer

Estrategia de implementación

Answer

Resumen ejecutivo

Answer

Análisis financiero

Answer

Equipo directivo

Question 14

Al analizar la escalabilidad de una idea de negocio, ¿qué factor es esencial?

Accepted Answer

Potencial de crecimiento

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Margen de beneficio

Answer

Inversión inicial

Question 15

Para evaluar la viabilidad de una idea de negocio, ¿cuál de los siguientes factores es primordial?

Accepted Answer

Identificar un mercado objetivo claro y definido con necesidades específicas.

Answer

Tener un plan de marketing detallado.

Answer

Diseñar un logo atractivo y memorable.

Answer

Contar con un equipo directivo con amplia experiencia.

Question 16

Al analizar el potencial de mercado, ¿qué aspecto es crucial para determinar la viabilidad de una idea de negocio?

Accepted Answer

La demanda actual y proyectada del producto o servicio en el mercado.

Answer

El número de competidores en el mercado.

Answer

La disponibilidad de financiamiento para el proyecto.

Answer

El costo de producción del producto o servicio.

Question 17

¿Qué herramienta se utiliza para proyectar los ingresos, costos y ganancias de un negocio a futuro?

Accepted Answer

Plan de negocio.

Answer

Estudio de mercado.

Answer

Análisis FODA.

Answer

Modelo Canvas.

Question 18

Un análisis FODA se utiliza para:

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una idea de negocio.

Answer

Calcular la rentabilidad del negocio a cinco años.

Answer

Determinar el precio óptimo de venta de un producto.

Question 19

¿Cuál de las siguientes características indica una buena oportunidad de mercado?

Accepted Answer

Una necesidad insatisfecha en el mercado que crea una demanda potencial.

Answer

Un equipo directivo con amplia experiencia en el sector.

Answer

Un producto innovador con tecnología punta.

Answer

Un bajo costo de producción del producto o servicio.

Question 20

Al evaluar el equipo directivo de una empresa, ¿qué factor es fundamental?

Accepted Answer

La experiencia y habilidades relevantes para el negocio del equipo directivo.

Answer

La formación académica de los miembros del equipo.

Answer

La edad y género de los miembros del equipo.

Question 21

¿Qué elemento se considera un riesgo externo al evaluar una idea de negocio?

Accepted Answer

Cambios en la legislación que afecten al sector o la industria.

Answer

Errores en la planificación financiera del negocio.

Answer

Problemas en la producción del producto o servicio.

Answer

Falta de experiencia del equipo directivo.

Question 22

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de "ventaja competitiva"?

Accepted Answer

Un atributo o conjunto de atributos que diferencia a un negocio de sus competidores, permitiéndole obtener una mayor rentabilidad.

Answer

Un producto o servicio de alta calidad a un precio competitivo.

Question 23

¿Qué factor se debe considerar al evaluar la escalabilidad de una idea de negocio?

Accepted Answer

La capacidad de aumentar la producción o ventas sin afectar la rentabilidad o la calidad del producto.

Answer

La originalidad del producto o servicio ofrecido.

Answer

La experiencia del equipo directivo en el sector.

Question 24

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA en relación a la evaluación de ideas de negocio?

Accepted Answer

Se debe realizar un análisis objetivo y crítico de la idea, considerando tanto sus fortalezas como sus debilidades.

Answer

Basta con tener una buena idea para asegurar el éxito de un negocio.

Question 25

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un factor fundamental para evaluar la viabilidad de una idea de negocio?

Accepted Answer

Popularidad de la idea

Answer

Tamaño del mercado objetivo

Answer

Fortalezas y debilidades del equipo

Answer

Análisis de la competencia

Question 26

Para evaluar el potencial de mercado de una idea de negocio, ¿qué aspecto es clave?

Accepted Answer

Tamaño y características del mercado objetivo

Answer

Disponibilidad de financiación

Answer

Estrategia de marketing

Answer

Coste de producción

Question 27

El análisis de la competencia es importante en la evaluación de ideas de negocio porque ayuda a los emprendedores a:

Accepted Answer

Identificar las amenazas y oportunidades en el mercado

Answer

Desarrollar un plan de marketing

Answer

Encontrar fuentes de financiación

Answer

Definir la identidad de la marca

Question 28

Al evaluar una idea de negocio, es esencial considerar:

Accepted Answer

Todos los factores relevantes, tanto internos como externos

Answer

Primordialmente la opinión de los expertos

Answer

Solo los factores externos, como las tendencias del mercado

Answer

Solo los factores internos, como las fortalezas del equipo

Question 29

El punto de equilibrio en una idea de negocio se refiere a:

Accepted Answer

El punto donde los ingresos cubren los costes, mostrando la viabilidad financiera

Answer

El nivel de ventas necesario para alcanzar la rentabilidad

Answer

La máxima cantidad de beneficios que se pueden obtener

Answer

El momento en el que se recupera la inversión inicial

Question 30

El análisis FODA es una herramienta útil para evaluar ideas de negocio porque:

Accepted Answer

Identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Solo considera las fortalezas y oportunidades

Answer

Es un método rápido y sencillo para analizar un mercado

Answer

Solo considera las debilidades y amenazas

Question 31

Al evaluar el potencial de éxito de una idea de negocio, es fundamental:

Accepted Answer

Considerar tanto factores cuantitativos como cualitativos

Answer

Centrarse únicamente en los factores cuantitativos, como las proyecciones financieras

Answer

Priorizar el análisis del mercado sobre la viabilidad del negocio

Answer

Centrarse únicamente en los factores cualitativos, como la pasión del equipo

Question 32

El proceso de evaluación de ideas de negocio debe ser:

Accepted Answer

Iterativo y continuo

Answer

Rígido y fijo

Answer

Dependiente únicamente de la intuición

Answer

Puntual y concluyente

Question 33

Una empresa que vende productos para un grupo específico de clientes (nicho de mercado) tiene más posibilidades de éxito si:

Accepted Answer

Su producto satisface una necesidad real que la competencia no cubre.

Answer

Ofrece una gran variedad de productos para llegar a más personas.

Answer

Utiliza un modelo de negocio de bajo costo para ganar más dinero.

Question 34

El análisis PESTEL es una herramienta que se usa para evaluar:

Accepted Answer

Las condiciones externas que pueden afectar una idea de negocio.

Answer

Los recursos financieros disponibles para un proyecto.

Answer

La organización interna de una empresa.

Question 35

Una idea de negocio se considera viable cuando:

Accepted Answer

Hay un grupo de clientes claro y definido que necesita el producto o servicio.

Answer

El equipo de gestión tiene mucha experiencia en la industria.

Answer

El producto o servicio tiene un precio atractivo para los consumidores.

Question 36

El análisis DAFO ayuda a:

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una idea de negocio.

Answer

Evaluar a la competencia en el mercado.

Answer

Determinar cuánto dinero ganará un proyecto.

Question 37

Si hay mucha demanda de un producto o servicio, pero no hay suficiente oferta, esto indica:

Accepted Answer

Una oportunidad de mercado atractiva.

Answer

Un problema de calidad en el producto o servicio.

Answer

La necesidad de bajar el precio para vender más.

Answer

Un riesgo de mucha competencia.

Question 38

La rentabilidad de una idea de negocio se refiere a:

Accepted Answer

La capacidad de generar ganancias a largo plazo.

Answer

La cantidad de ventas que se espera obtener.

Answer

La cantidad de dinero inicial que se necesita para el proyecto.

Question 39

Un modelo de negocio de bajo costo busca:

Accepted Answer

Reducir los gastos operativos para obtener un mayor margen de ganancia.

Answer

Ofrecer un producto de alta calidad a un precio más alto.

Answer

Aumentar la cantidad de ventas para generar más ingresos.

Question 40

Un análisis de la competencia es importante para evaluar una idea de negocio porque:

Accepted Answer

Permite identificar las fortalezas y debilidades de los competidores.

Answer

Determina el tamaño del mercado objetivo.

Answer

Define el precio adecuado para el producto o servicio.

Question 41

El estudio de mercado es una herramienta esencial para:

Accepted Answer

Recolectar información sobre las necesidades y preferencias de los clientes.

Answer

Evaluar la viabilidad financiera de un proyecto.

Answer

Definir la estrategia de marketing para el producto o servicio.

Question 42

Al evaluar una idea de negocio, es fundamental considerar:

Accepted Answer

Todos los factores mencionados: viabilidad, potencial de mercado, rentabilidad y competencia.

Answer

Solo la rentabilidad y la competencia.

Answer

Solo la viabilidad y el potencial de mercado.

Question 43

Una empresa de entrega de comida a domicilio quiere expandirse a una nueva ciudad. ¿Cuál es el factor MÁS IMPORTANTE para evaluar si la expansión tendrá éxito?

Accepted Answer

El tamaño y el potencial de crecimiento del mercado de la comida a domicilio en esa ciudad.

Answer

La cantidad de empresas de reparto de comida que ya operan en la ciudad.

Answer

La disponibilidad de personal cualificado en la zona.

Question 44

Un emprendedor quiere crear una app para gestionar gastos personales. Para saber si hay interés en su idea, debería:

Accepted Answer

Investigar el mercado para entender cuántas personas necesitan una app como la suya y qué características les gustaría que tuviera.

Answer

Crear un plan de marketing para lanzar la app.

Question 45

Un emprendedor está creando una nueva línea de productos. ¿Cuál de estos NO es un indicador clave de si la línea será rentable?

Accepted Answer

Número de empleados necesarios para la producción.

Answer

Beneficio que se obtiene por cada unidad vendida.

Answer

Precio de venta de cada unidad.

Answer

Coste de producción de cada unidad.

Question 46

Un emprendedor quiere ofrecer un servicio de reparación de dispositivos electrónicos a domicilio. ¿Qué factor clave debe considerar para ver si la idea es viable?

Accepted Answer

La cantidad de empresas que ya ofrecen este tipo de servicio en la zona.

Answer

El coste de las herramientas y materiales necesarios para las reparaciones.

Answer

El número de tiendas de dispositivos electrónicos en la zona.

Question 47

Un emprendedor quiere crear un nuevo alimento saludable. ¿Qué debería tener en cuenta para saber si la idea tiene éxito?

Accepted Answer

Las tendencias actuales en alimentación saludable y lo que buscan los consumidores en este tipo de productos.

Answer

El tiempo necesario para desarrollar la receta del producto.

Answer

El coste de la publicidad y promoción del nuevo producto.

Question 48

Un emprendedor quiere abrir una tienda online de ropa. ¿Qué herramienta podría usar para analizar si hay mercado para su idea?

Accepted Answer

Herramientas de análisis web como Google Analytics, que permiten ver cuántas personas buscan ropa online y qué tipo de ropa.

Answer

Programas de diseño gráfico como Adobe Photoshop.

Answer

Software de gestión de redes sociales como Hootsuite.

Question 49

Un emprendedor quiere empezar un negocio que necesita una gran inversión inicial. ¿Qué factor es MÁS IMPORTANTE para evaluar si la idea es rentable?

Accepted Answer

Cuánto tiempo se tarda en recuperar la inversión inicial y empezar a ganar dinero.

Answer

El precio de venta de los productos o servicios.

Answer

El coste de la mano de obra para la producción.

Question 50

Un emprendedor quiere crear un negocio basado en una nueva tecnología. ¿Qué factor es CRUCIAL para evaluar si la idea tendrá éxito?

Accepted Answer

Si la tecnología soluciona un problema real o satisface una necesidad del mercado.

Answer

La complejidad de la tecnología.

Question 51

Un grupo de estudiantes quiere crear una app móvil para aprender. ¿Qué factor DEBERÍAN considerar para evaluar si la idea es viable?

Accepted Answer

Si existe un mercado de personas que necesitan o quieren usar una app móvil para aprender.

Answer

El coste de desarrollo de la aplicación.

Answer

La cantidad de apps móviles que ya existen en el mercado.

Question 52

Un emprendedor quiere ofrecer un servicio de limpieza a domicilio. ¿Qué tipo de análisis DEBERÍA realizar para saber si la idea es rentable?

Accepted Answer

Un análisis de los costos y gastos asociados con el servicio de limpieza, como la mano de obra, los materiales y los gastos operativos.

Answer

Un análisis de las tendencias de moda en la industria de la limpieza.