Funciones de la Dirección de la Empresa: Test de Conocimientos

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una función esencial de la dirección empresarial?

Accepted Answer

Realización de tareas operativas

Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Planificación

Question 2

La función de planificación incluye principalmente:

Accepted Answer

Establecer metas y desarrollar estrategias para lograrlas.

Answer

Asignar tareas y responsabilidades

Answer

Motivar e inspirar a los empleados

Question 3

El principio de delegación implica:

Accepted Answer

Transferir autoridad y responsabilidad a los subordinados.

Answer

Supervisar constantemente a los empleados

Answer

Mantener toda la toma de decisiones centralizada

Question 4

El estilo de dirección que enfatiza la colaboración de los miembros del equipo y la comunicación es conocido como:

Accepted Answer

Dirección participativa

Answer

Dirección autocrática

Answer

Dirección indiferente

Answer

Dirección transaccional

Question 5

¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal del control en la dirección empresarial?

Accepted Answer

Identificar y corregir desviaciones del rendimiento esperado.

Answer

Aumentar la satisfacción del cliente

Answer

Reducir los costos operativos

Question 6

La responsabilidad social corporativa (RSC) se refiere a:

Accepted Answer

Considerar el impacto social y ambiental de las operaciones comerciales.

Answer

Cumplir exclusivamente con las leyes y regulaciones

Answer

Priorizar la maximización de ganancias para los accionistas

Question 7

¿Cuál de los siguientes factores NO suele influir en la estructura organizativa de una empresa?

Accepted Answer

Preferencias personales del director ejecutivo

Answer

Naturaleza de la industria

Answer

Tecnología utilizada

Answer

Tamaño de la organización

Question 8

La función de motivación en la dirección empresarial se centra en:

Accepted Answer

Inspirar y fomentar un alto rendimiento entre los empleados.

Answer

Asignar recursos y responsabilidades

Answer

Establecer objetivos y desarrollar estrategias

Question 9

El liderazgo transformacional se caracteriza por:

Accepted Answer

Inspirar a los seguidores a trascender sus intereses personales y trabajar hacia una visión compartida.

Answer

Basarse principalmente en el poder posicional

Answer

Enfatizarse principalmente en tareas y resultados

Question 10

¿Cuál de las opciones NO forma parte de las funciones básicas de la dirección de una empresa?

Accepted Answer

Fabricación

Answer

Organización

Answer

Planificación

Answer

Control

Question 11

La planificación en la gestión empresarial consiste en:

Accepted Answer

Establecer objetivos y determinar los pasos para alcanzarlos.

Answer

Asignar recursos y responsabilidades.

Answer

Supervisar y evaluar el rendimiento.

Question 12

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de una organización eficaz?

Accepted Answer

Centralización absoluta de la toma de decisiones.

Answer

Cadena de mando clara.

Answer

Especialización de tareas.

Question 13

La dirección en la gestión empresarial implica principalmente:

Accepted Answer

Inspirar y motivar a los empleados.

Answer

Establecer políticas y procedimientos.

Answer

Controlar los resultados financieros.

Answer

Negociar con clientes y proveedores.

Question 14

¿Qué tipo de plan empresarial establece objetivos a largo plazo y proporciona una dirección general para la empresa?

Accepted Answer

Plan estratégico

Answer

Plan de negocio

Answer

Plan táctico

Answer

Plan operativo

Question 15

La delegación implica:

Accepted Answer

Otorgar autoridad y responsabilidad a los subordinados.

Answer

Supervisar de cerca a los subordinados.

Answer

Realizar todas las tareas uno mismo.

Question 16

¿Cuál es un beneficio fundamental de una comunicación eficaz en la gestión empresarial?

Accepted Answer

Facilita la coordinación y el trabajo en equipo.

Answer

Reduce los costes de producción.

Answer

Aumenta la satisfacción del cliente.

Answer

Mejora la imagen empresarial.

Question 17

La motivación intrínseca se caracteriza por:

Accepted Answer

Derivarse de factores internos como el interés personal y la realización personal.

Answer

Resultar de recompensas externas como el dinero y los ascensos.

Answer

Provenir de la presión social y las expectativas.

Question 18

¿Qué habilidad es esencial para un director de empresa eficaz?

Accepted Answer

Toma de decisiones

Answer

Tecnologías de la información

Answer

Contabilidad

Answer

Marketing

Question 19

¿Cuál de las siguientes actividades NO es una función esencial de la dirección de empresas?

Accepted Answer

Producción

Answer

Organización

Answer

Dirección

Answer

Planificación

Question 20

El proceso de establecer objetivos y desarrollar planes para alcanzarlos se conoce como:

Accepted Answer

Planificación

Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Dirección

Question 21

La función de guiar, motivar e influir en los empleados para lograr los objetivos de la empresa se conoce como:

Accepted Answer

Dirección

Answer

Planificación

Answer

Organización

Question 22

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el control empresarial es FALSA?

Accepted Answer

Su propósito principal es mejorar la moral de los empleados.

Answer

Garantiza el cumplimiento de los objetivos.

Answer

Ayuda a identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.

Question 23

El método SMART para establecer objetivos es una herramienta eficaz porque:

Accepted Answer

Promueve objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos.

Answer

Simplifica el proceso de planificación.

Answer

Elimina la necesidad de control.

Question 24

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una estructura organizativa jerárquica?

Accepted Answer

Claridad en la autoridad y la responsabilidad.

Answer

Fomenta la creatividad y la innovación.

Answer

Flexibilidad y capacidad de respuesta.

Answer

Comunicación rápida y abierta.

Question 25

¿Cuál de los siguientes indicadores NO es útil para evaluar el rendimiento empresarial?

Accepted Answer

Número de quejas de los clientes

Answer

Margen de beneficios

Answer

Rotación de inventarios

Answer

Ingresos por ventas

Question 26

El proceso de identificar y gestionar los posibles riesgos y oportunidades para la empresa se conoce como:

Accepted Answer

Gestión de riesgos

Answer

Auditoría externa

Answer

Planificación estratégica

Answer

Control interno

Question 27

La función de dirección consiste en:

Accepted Answer

Coordinar los esfuerzos para alcanzar los objetivos.

Answer

Realizar tareas operativas diarias.

Answer

Atender a los clientes y resolver sus dudas.

Answer

Crear nuevos productos o servicios.

Question 28

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las funciones de la gestión es INCORRECTA?

Accepted Answer

La producción es una de las funciones clave de la gestión.

Answer

El control es una función esencial de la gestión.

Answer

La dirección es una de las funciones básicas de la gestión.

Answer

La planificación es una función importante de la gestión.

Question 29

El establecimiento de metas y estrategias para alcanzarlas define el concepto de:

Accepted Answer

Planificación

Answer

Organización

Answer

Dirección

Answer

Control

Question 30

La función de asignar tareas y recursos a los empleados se conoce como:

Accepted Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Planificación

Answer

Dirección

Question 31

¿Cuál de las siguientes opciones es una técnica de gestión de equipos?

Accepted Answer

Motivación

Answer

Presupuestación

Answer

Programación

Answer

Contratación

Question 32

El proceso de supervisión y evaluación del desempeño para garantizar el cumplimiento de los objetivos se denomina:

Accepted Answer

Control

Answer

Organización

Answer

Planificación

Answer

Dirección

Question 33

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo del control?

Accepted Answer

Asignar recursos

Answer

Tomar acciones correctivas

Answer

Identificar desviaciones

Answer

Proporcionar retroalimentación

Question 34

La habilidad de un gerente para influir y motivar a los empleados se conoce como:

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Influencia

Answer

Poder

Answer

Autoridad

Question 35

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo implica un alto nivel de control y dirección?

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Transaccional

Answer

Democrático

Answer

Laissez-faire

Question 36

Una empresa en fase de crecimiento decide abrir una nueva sucursal en otra ciudad. ¿Qué función de gestión empresarial se ilustra en este escenario?

Accepted Answer

Planificación

Answer

Dirección

Answer

Organización

Question 37

Un gerente de ventas divide a su equipo en grupos especializados en diferentes categorías de productos. ¿Qué función de gestión empresarial está en acción?

Accepted Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Dirección

Answer

Planificación

Question 38

Un gerente motiva a su equipo de trabajo implementando un programa de recompensas basado en el rendimiento. ¿Qué función de gestión empresarial se está utilizando?

Accepted Answer

Dirección

Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Planificación

Question 39

Una empresa realiza un análisis de sus ventas mensuales para determinar si se están cumpliendo las metas establecidas. ¿Qué función de la dirección de la empresa se está aplicando?

Accepted Answer

Control

Answer

Dirección

Answer

Planificación

Answer

Organización

Question 40

Un plan de negocios es un ejemplo de:

Accepted Answer

Herramienta de planificación

Answer

Sistema de control

Answer

Estructura organizacional

Question 41

La delegación de tareas es un aspecto fundamental de la función de:

Accepted Answer

Dirección

Answer

Planificación

Answer

Control

Answer

Organización

Question 42

Un organigrama es una herramienta que se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Visualizar la estructura organizacional

Answer

Controlar el presupuesto

Answer

Definir objetivos estratégicos

Question 43

El seguimiento de indicadores de rendimiento (KPIs) es un ejemplo de:

Accepted Answer

Herramienta de control

Answer

Plan de marketing

Answer

Estructura organizacional

Answer

Proceso de dirección

Question 44

Una empresa que decide invertir en un nuevo sistema de gestión de inventario está aplicando la función de:

Accepted Answer

Planificación

Answer

Organización

Answer

Control

Answer

Dirección

Question 45

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una función de la dirección de la empresa?

Accepted Answer

Marketing

Answer

Dirección

Answer

Organización

Answer

Planificación