Control de Gestión: Aprende a Gestionar tu Empresa de Forma Eficiente

Question 1

Una empresa que vende productos online experimenta una disminución en sus ventas. ¿Qué indicador de gestión sería el MÁS útil para determinar la causa del problema?

Accepted Answer

Tasa de conversión

Answer

Rotación de inventario

Answer

Rentabilidad del capital

Answer

Flujo de caja

Question 2

Un presupuesto es una herramienta fundamental para el control de gestión. ¿Cuál de las siguientes opciones NO es un beneficio directo del uso de un presupuesto?

Accepted Answer

Garantizar la rentabilidad a largo plazo de la empresa

Answer

Facilitar la planificación y coordinación de las actividades

Answer

Permitir la asignación eficiente de los recursos

Question 3

Una empresa ha establecido un presupuesto de marketing de 10.000 euros para el año próximo. Al finalizar el año, se han gastado 11.500 euros en marketing. ¿Qué tipo de desviación se ha producido?

Accepted Answer

Desviación desfavorable

Answer

Desviación favorable

Answer

Desviación nula

Answer

Desviación irrelevante

Question 4

Una empresa está analizando los costes de producción de sus productos. ¿Cuál de los siguientes NO se considera un coste fijo?

Accepted Answer

Costes de materiales directos

Answer

Alquiler de la fábrica

Answer

Seguros de la planta de producción

Answer

Salario del director de producción

Question 5

Una empresa desea mejorar el control sobre su inventario. ¿Qué estrategia sería la MÁS efectiva para reducir los costes de almacenamiento?

Accepted Answer

Implementar un sistema de gestión de inventario Just-in-Time (JIT)

Answer

Aumentar el tamaño del pedido

Answer

Reducir el número de proveedores

Question 6

Un indicador clave para evaluar la eficiencia del departamento de ventas es:

Accepted Answer

Tasa de conversión de clientes potenciales

Answer

Rentabilidad del capital

Answer

Rotación de inventario

Answer

Flujo de caja

Question 7

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un método de control presupuestario?

Accepted Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis de variaciones

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Seguimiento del presupuesto

Question 8

Una empresa busca reducir sus costes de producción. ¿Qué estrategia NO sería efectiva para lograr este objetivo?

Accepted Answer

Aumentar la producción

Answer

Implementar un sistema de control de calidad

Answer

Negociar precios con los proveedores

Answer

Optimizar la gestión de inventario

Question 9

El control de gestión se basa en un ciclo continuo que incluye las siguientes etapas:

Accepted Answer

Planificación, ejecución, control y evaluación

Answer

Análisis, diseño, implementación y evaluación

Answer

Marketing, ventas, finanzas y recursos humanos

Answer

Investigación, desarrollo, producción y distribución

Question 10

Un sistema de información de gestión (SIG) es una herramienta esencial para el control de gestión. ¿Qué función NO suele estar integrada en un SIG?

Accepted Answer

Gestión de redes sociales

Answer

Recopilación de datos

Answer

Presentación de informes

Answer

Análisis de información