Metodologías de Gestión de Proyectos: Conceptos y Técnicas Esenciales

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las metodologías tradicionales de gestión de proyectos es incorrecta?

Accepted Answer

Se centran en la flexibilidad y la adaptación al cambio.

Answer

Utilizan procesos y documentación definidos.

Answer

Son adecuadas para proyectos complejos y a gran escala.

Answer

Siguen un enfoque secuencial.

Question 2

El principio fundamental de las metodologías ágiles es:

Accepted Answer

Iteración e incremento

Answer

Gestión jerárquica y centrada en el control.

Answer

Planificación detallada y exhaustiva

Answer

Enfoque en la documentación y el cumplimiento

Question 3

¿Qué metodología ágil enfatiza la colaboración, la autoorganización y las entregas iterativas?

Accepted Answer

Scrum

Answer

Waterfall

Answer

Prince2

Answer

PMI

Question 4

Una de las principales ventajas de la metodología PMI es:

Accepted Answer

Proporciona un marco estandarizado y probado para la gestión de proyectos.

Answer

Promueve la innovación y la toma de riesgos.

Answer

Es altamente flexible y adaptable a diferentes tipos de proyectos.

Answer

Requiere una mínima documentación y comunicación.

Question 5

Un tablero Kanban es una herramienta utilizada para visualizar:

Accepted Answer

El flujo de trabajo y el progreso del proyecto.

Answer

Los requisitos y especificaciones del proyecto.

Answer

El cronograma detallado del proyecto.

Answer

Los costes y el presupuesto del proyecto.

Question 6

¿Cuál de los siguientes es un rol clave en la metodología Scrum?

Accepted Answer

Scrum Master

Answer

Gestor de proyecto

Answer

Analista de sistemas

Answer

Coordinador de equipo

Question 7

La recopilación de requisitos es un proceso fundamental en:

Accepted Answer

Todas las metodologías de gestión de proyectos, independientemente de su enfoque o técnicas.

Answer

Solo metodologías híbridas

Answer

Solo metodologías ágiles

Answer

Solo metodologías tradicionales

Question 8

¿Qué documento define el alcance, los objetivos y los entregables de un proyecto?

Accepted Answer

Carta del proyecto

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Plan de proyecto

Answer

Declaración de requisitos

Question 9

Una herramienta comúnmente utilizada para identificar y evaluar los riesgos del proyecto es:

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Tablero Kanban

Answer

Diagrama de Gantt

Question 10

La gestión de las comunicaciones es crucial para:

Accepted Answer

Mantener a las partes interesadas informadas, involucradas y alineadas con los objetivos del proyecto.

Answer

Acelerar el cronograma del proyecto

Answer

Reducir el presupuesto del proyecto

Question 11

¿Cuál de las siguientes NO es una metodología ágil de gestión de proyectos?

Accepted Answer

PMI

Answer

Scrum

Answer

Design Thinking

Answer

Kanban

Question 12

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza en Kanban para visualizar el flujo de trabajo?

Accepted Answer

Tablero Kanban

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Gráfico de Pert

Question 13

¿Qué responsabilidad tiene el Product Owner en la metodología Scrum?

Accepted Answer

Representante del cliente y responsable de la visión del producto.

Answer

Líder del equipo de desarrollo

Answer

Gestor del proyecto

Question 14

¿Cuál es una característica distintiva de las metodologías ágiles en comparación con las tradicionales?

Accepted Answer

Enfoque iterativo e incremental

Answer

Alcance fijo y duración definida

Answer

Enfoque en la documentación

Answer

Énfasis en la planificación detallada

Question 15

¿Cuáles son ventajas de utilizar la metodología PMI en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Estructura y rigor, reconocimiento internacional.

Answer

Bajo costo y fácil implementación

Answer

Adecuado para todos los tipos de proyectos

Answer

Enfoque flexible y adaptable

Question 16

¿Qué es un Backlog en Scrum?

Accepted Answer

Lista priorizada de requisitos y características del producto.

Answer

Plan que describe las actividades y hitos del proyecto

Answer

Documento que describe el alcance y los objetivos del proyecto

Question 17

¿Cuál de las siguientes NO es una fase del ciclo de vida tradicional de un proyecto?

Accepted Answer

Sprint

Answer

Inicio

Answer

Planificación

Answer

Ejecución

Question 18

¿Qué técnica de gestión de riesgos se utiliza para identificar y analizar los riesgos potenciales en un proyecto?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Control de calidad

Answer

Seguimiento del proyecto

Answer

Comunicación del proyecto

Question 19

¿Cuál de las siguientes NO es una metodología tradicional de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Kanban

Answer

Cascada

Answer

PMI

Answer

PERT

Question 20

Scrum es una metodología ágil que se caracteriza por:

Accepted Answer

Iteraciones cortas y entregas incrementales

Answer

Énfasis en la planificación predictiva

Answer

Documentación exhaustiva

Question 21

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar Kanban?

Accepted Answer

Mejora del flujo de trabajo y visibilidad

Answer

Estructura rígida

Answer

Amplia documentación

Answer

Planificación detallada a largo plazo

Question 22

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de estimación del esfuerzo?

Accepted Answer

PERT

Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación de puntos

Answer

Estimación de 3 puntos

Question 23

El diagrama de Gantt es una herramienta que se utiliza para:

Accepted Answer

Representar gráficamente las tareas del proyecto y su programación

Answer

Identificar los riesgos del proyecto

Answer

Comunicar el estado del proyecto a las partes interesadas

Question 24

¿Cuál es el objetivo de la gestión de cambios?

Accepted Answer

Controlar y gestionar los cambios en el proyecto

Answer

Prevenir que ocurran cambios

Answer

Ignorar los cambios para mantener el proyecto en curso

Answer

Revertir todos los cambios que puedan afectar al alcance del proyecto

Question 25

En la metodología Scrum, ¿cuál es el principal propósito de la reunión diaria o Daily Scrum?

Accepted Answer

Sincronizar al equipo y planificar el trabajo del día

Answer

Identificar impedimentos

Answer

Revisar el progreso del Sprint

Question 26

Un equipo está utilizando la metodología Kanban. ¿Cuál de los siguientes es un elemento clave de Kanban?

Accepted Answer

Visualización del flujo de trabajo

Answer

Sprints

Answer

Product Owner

Answer

Daily Scrum

Question 27

En una organización que utiliza el PMBOK, ¿qué documento define formalmente el alcance del proyecto, los entregables y las limitaciones?

Accepted Answer

Declaración del Alcance del Proyecto

Answer

Plan de Gestión de Comunicaciones

Answer

Plan de Gestión de Recursos

Answer

Plan de Gestión de Riesgos

Question 28

La gestión del cambio en un proyecto es crucial. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la gestión del cambio es CORRECTA?

Accepted Answer

Es un proceso continuo que involucra a todos los interesados en el proyecto.

Answer

Solo la dirección del proyecto es responsable de su gestión.

Answer

Se implementa únicamente al final del proyecto.

Question 29

Un equipo está trabajando en un proyecto con requisitos bien definidos y un alcance fijo. ¿Qué tipo de metodología de gestión de proyectos es más adecuada para este tipo de proyecto?

Accepted Answer

Cascada

Answer

Kanban

Answer

Ágil

Answer

Scrum

Question 30

En la metodología Scrum, ¿cuál es la duración normal de un Sprint?

Accepted Answer

2-4 semanas

Answer

1-2 meses

Answer

1-2 semanas

Answer

4-6 semanas

Question 31

Un proyecto de desarrollo de software tiene plazos ajustados y un presupuesto limitado. ¿Cuál de las siguientes prácticas de gestión de proyectos sería la más beneficiosa para este escenario?

Accepted Answer

Priorización de tareas

Answer

Planificación detallada

Answer

Documentación exhaustiva

Answer

Reuniones diarias prolongadas

Question 32

Un proyecto tiene un riesgo identificado que podría causar un retraso significativo. ¿Cuál es el primer paso que debe tomar el gerente de proyectos?

Accepted Answer

Evaluar la probabilidad e impacto del riesgo

Answer

Ignorar el riesgo hasta que ocurra

Answer

Comunicar el riesgo a los interesados

Answer

Implementar un plan de mitigación

Question 33

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de utilizar una metodología ágil?

Accepted Answer

Mayor control y predictibilidad en proyectos con requisitos bien definidos

Answer

Mejora la comunicación y colaboración

Answer

Mayor flexibilidad para adaptarse a los cambios

Question 34

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar la metodología PMI?

Accepted Answer

Estándares definidos y procesos bien documentados

Answer

Flexibilidad y adaptación rápida a los cambios

Answer

Costes de implementación bajos

Answer

Aprendizaje continuo y mejora

Question 35

¿Cuál es el principio fundamental que rige el enfoque ágil en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Entrega incremental y trabajo iterativo

Answer

Enfoque en el alcance fijo y requisitos inmutables

Answer

Planificación detallada y documentación extensa

Answer

Dependencia de herramientas y tecnologías específicas

Question 36

¿Qué elemento es un pilar fundamental del marco Scrum?

Accepted Answer

Sprints

Answer

Fases y hitos

Answer

Matriz RACI

Answer

Planificación detallada

Question 37

¿Qué herramienta se utiliza en Kanban para visualizar el flujo de trabajo?

Accepted Answer

Tablero Kanban

Answer

Mapa mental

Answer

Lista de pendientes

Answer

Diagrama de Gantt

Question 38

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de proyectos?

Accepted Answer

Definir el alcance, los plazos y los recursos necesarios para el proyecto

Answer

Controlar y supervisar el progreso del proyecto

Answer

Gestionar los riesgos y las incertidumbres del proyecto

Answer

Comunicar el proyecto a las partes interesadas

Question 39

¿Qué técnica de gestión de riesgos implica identificar posibles riesgos y desarrollar estrategias de mitigación?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Auditoría del proyecto

Answer

Gestión de problemas

Answer

Seguimiento del progreso

Question 40

¿Cuál es la función principal de un director de proyectos?

Accepted Answer

Liderar el equipo y asegurar el éxito del proyecto

Answer

Documentar los procesos del proyecto

Answer

Gestionar las finanzas del proyecto

Answer

Realizar el seguimiento de las tareas del proyecto

Question 41

¿Qué herramienta facilita la gestión de la comunicación entre los miembros del equipo de un proyecto?

Accepted Answer

Plan de comunicación

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Tablero Kanban