Planificación Estratégica: Concepto, Tipos y Herramientas

Question 1

**La planificación estratégica se define como el proceso de:**

Accepted Answer

Establecer objetivos y desarrollar estrategias para alcanzarlos

Answer

Asignar recursos y ejecutar planes

Answer

Controlar y monitorizar los resultados

Question 2

**El análisis FODA es una herramienta utilizada en la planificación estratégica para:**

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Answer

Elaborar planes de acción detallados

Answer

Establecer metas cuantitativas

Question 3

¿**Cuál es una ventaja clave de la planificación estratégica?**

Accepted Answer

Proporciona dirección y claridad para la organización

Answer

Elimina la incertidumbre y el riesgo

Answer

Garantiza el éxito a largo plazo

Question 4

**El plan estratégico debe ser:**

Accepted Answer

Flexible y adaptable a los cambios

Answer

Extremadamente detallado y complejo

Answer

Ambicioso e inalcanzable

Answer

Rígido e inmutable

Question 5

¿**Quién es típicamente responsable de desarrollar el plan estratégico en una organización?**

Accepted Answer

Alta dirección y equipo directivo

Answer

Accionistas y partes interesadas

Answer

Consultores externos

Answer

Empleados de nivel medio

Question 6

**El proceso de planificación estratégica generalmente implica:**

Accepted Answer

Establecer objetivos, analizar el entorno, desarrollar estrategias y monitorizar el progreso

Answer

Solo establecer objetivos y metas

Answer

Solo implementar y ejecutar planes

Question 7

¿**Cuál de los siguientes es un desafío común en la planificación estratégica?**

Accepted Answer

Falta de compromiso y participación de las partes interesadas

Answer

Recursos abundantes y excesivos

Answer

Objetivos demasiado vagos y poco claros

Answer

Exceso de información y datos

Question 8

**La planificación estratégica debe estar alineada con:**

Accepted Answer

La misión, visión y valores fundamentales de la organización

Answer

Las regulaciones y requisitos legales únicamente

Answer

Las tendencias y modas pasajeras de la industria

Answer

Las preferencias y caprichos del director general

Question 9

¿**Cuál de las siguientes NO es una característica de un plan estratégico bien elaborado?**

Accepted Answer

Objetivos poco claros y no cuantificables

Answer

Medidas de rendimiento medibles y alcanzables

Answer

Cronograma realista y factible

Answer

Estrategias bien definidas y viables

Question 10

¿Cuál de las siguientes características define mejor la planificación estratégica?

Accepted Answer

Proceso a largo plazo que establece la dirección y las metas de una organización

Answer

Tarea exclusiva de la alta dirección, desconectada de las operaciones diarias

Answer

Plan estático e inflexible que no se adapta a las circunstancias cambiantes

Answer

Conjunto de acciones espontáneas para responder a cambios imprevistos

Question 11

¿Cuál es el objetivo primordial de elaborar un plan estratégico?

Accepted Answer

Guiar a la organización hacia el logro de sus objetivos a largo plazo

Answer

Mejorar la motivación y el rendimiento de los empleados

Answer

Solucionar problemas operativos inmediatos

Answer

Proporcionar un registro histórico de las actividades empresariales

Question 12

En el análisis del entorno externo, ¿qué herramienta permite identificar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden influir en la organización?

Accepted Answer

Análisis PESTEL

Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Answer

Análisis de la cadena de valor

Question 13

En el proceso de planificación estratégica, ¿qué principio subraya la necesidad de ajustar y adaptar el plan según sea necesario?

Accepted Answer

Adaptabilidad

Answer

Continuidad

Answer

Participación

Answer

Jerarquía

Question 14

¿Qué ventaja clave ofrece la implementación de un plan estratégico?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones basadas en información y análisis

Answer

Reduce la necesidad de supervisión y control

Answer

Garantiza el éxito financiero sin importar las circunstancias

Answer

Elimina toda incertidumbre del entorno empresarial

Question 15

En la planificación estratégica, ¿cuál es el papel principal de la dirección?

Accepted Answer

Proporcionar liderazgo, visión y dirección general

Answer

Implementar y monitorear el plan estratégico

Answer

Involucrar a las partes interesadas y facilitar la colaboración

Answer

Realizar análisis de mercado y recopilar datos

Question 16

Entre las barreras potenciales para la planificación estratégica, ¿cuál se refiere a la resistencia al cambio dentro de la organización?

Accepted Answer

Resistencia al cambio

Answer

Falta de información y datos relevantes

Answer

Recursos insuficientes

Answer

Objetivos y expectativas poco realistas

Question 17

¿Qué técnica de análisis estratégico se utiliza para identificar y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis de la industria de las cinco fuerzas de Porter

Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

Análisis PESTEL

Question 18

¿Por qué es crucial monitorear y evaluar periódicamente un plan estratégico?

Accepted Answer

Para garantizar su continua relevancia, eficacia y alineación con los objetivos cambiantes

Answer

Para eliminar la necesidad de revisiones y actualizaciones futuras

Answer

Para identificar y castigar a los responsables de los errores

Question 19

¿Cuáles de los siguientes NO es un paso en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Ejecutar el plan sin revisión periódica

Answer

Desarrollar objetivos

Answer

Analizar el entorno

Answer

Implementar el plan

Question 20

¿Qué tipo de plan estratégico establece las directrices generales de la organización?

Accepted Answer

Plan de misión

Answer

Plan táctico

Answer

Plan financiero

Answer

Plan operativo

Question 21

¿Qué herramienta de planificación estratégica se utiliza para comparar el rendimiento de una organización con el de sus competidores?

Accepted Answer

Benchmarking

Answer

Análisis FODA

Answer

Matriz BCG

Question 22

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Mejora la comunicación y la coordinación

Answer

Reduce los costos sin afectar la calidad

Answer

Garantiza el éxito financiero

Answer

Elimina toda incertidumbre

Question 23

¿Quién es el principal responsable de desarrollar y supervisar el plan estratégico?

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Clientes

Answer

Empleados de nivel medio

Answer

Accionistas

Question 24

¿Qué concepto se refiere a la aspiración a largo plazo de una organización?

Accepted Answer

Visión

Answer

Misión

Answer

Objetivos

Answer

Valores

Question 25

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de un plan estratégico efectivo?

Accepted Answer

Vago y ambiguo

Answer

Flexible

Answer

Específico

Answer

Claro

Question 26

¿Qué técnica de planificación estratégica implica dividir la organización en unidades más pequeñas para facilitar el análisis?

Accepted Answer

Segmentación

Answer

Benchmarking

Answer

Análisis de brechas

Answer

Análisis de escenarios

Question 27

¿Cuál de los siguientes es un obstáculo común para la planificación estratégica?

Accepted Answer

Falta de compromiso y apoyo de las partes interesadas

Answer

Cambios en el entorno

Answer

Tamaño de la organización

Answer

Disponibilidad de recursos

Question 28

¿Qué elemento del plan estratégico describe los recursos necesarios para implementar el plan?

Accepted Answer

Presupuesto

Answer

Cronograma

Answer

Indicadores clave de rendimiento (KPI)

Answer

Matriz de responsabilidad

Question 29

¿Cuál de las siguientes es una característica clave de un plan estratégico bien diseñado?

Accepted Answer

Está alineado con los objetivos a largo plazo de la organización

Answer

Se basa únicamente en datos históricos

Answer

Se actualiza con poca frecuencia

Answer

Es detallado y prescriptivo

Question 30

El proceso de planificación estratégica generalmente comprende los siguientes pasos:

Accepted Answer

Análisis del entorno, formulación de estrategias, implementación y evaluación

Answer

Establecimiento de metas, asignación de recursos, comunicación

Answer

Pronóstico financiero, planificación operativa, administración de riesgos

Answer

Recopilación de datos, análisis de competencia, desarrollo de escenarios

Question 31

Un tipo de plan estratégico que proporciona una hoja de ruta detallada para operaciones diarias y objetivos a corto plazo se conoce como:

Accepted Answer

Plan operativo

Answer

Plan maestro

Answer

Plan funcional

Answer

Plan táctico

Question 32

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para analizar factores externos que pueden afectar a la organización?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

Matriz de cartera

Answer

Análisis DAFO

Question 33

El objetivo principal de la formulación de estrategias es:

Accepted Answer

Desarrollar y evaluar opciones estratégicas para lograr objetivos

Answer

Implantar estrategias seleccionadas

Answer

Analizar el entorno competitivo

Answer

Comunicar estrategias a los empleados

Question 34

Una estrategia que enfatiza la adaptación y la respuesta a los cambios del entorno se conoce como:

Accepted Answer

Estrategia emergente

Answer

Estrategia de diferenciación

Answer

Estrategia de enfoque

Answer

Estrategia deliberada

Question 35

La comunicación eficaz de la estrategia es crucial porque:

Accepted Answer

Asegura que todos los empleados comprendan y apoyen la dirección estratégica

Answer

Permite a los empleados modificar la estrategia de forma independiente

Answer

Reduce los costos de implementación

Answer

Garantiza el cumplimiento de los accionistas

Question 36

La evaluación de la estrategia es esencial para:

Accepted Answer

Identificar brechas, realizar ajustes y mejorar la efectividad

Answer

Demostrar logros a los inversores

Answer

Comunicar el progreso a los empleados

Answer

Evitar la resistencia al cambio

Question 37

Una ventaja de utilizar un enfoque participativo en la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Aumento de la aceptación y el compromiso con el plan

Answer

Perspectivas más limitadas de los participantes

Answer

Reducción de los costos de planificación

Answer

Toma de decisiones más rápida

Question 38

El objetivo principal de la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Proporcionar una guía para alcanzar las metas de la organización.

Answer

Mejorar la satisfacción del cliente

Answer

Reducir los costos operativos

Question 39

El análisis DAFO es una herramienta empleada para identificar:

Accepted Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Answer

Recursos, capacidades y competencias

Answer

Objetivos, estrategias y tácticas

Answer

Mercados, clientes y competidores

Question 40

El establecimiento de objetivos es un paso crucial en la planificación estratégica porque:

Accepted Answer

Proporciona dirección y motivación al proceso.

Answer

Elimina todos los riesgos

Answer

Garantiza el éxito financiero

Answer

Previene cambios externos

Question 41

La elaboración de un presupuesto es parte del proceso de planificación estratégica porque:

Accepted Answer

Asigna recursos para lograr los objetivos.

Answer

Es un requisito legal

Answer

Mejora la imagen corporativa

Answer

Simplifica la gestión de empleados

Question 42

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la implementación del plan estratégico es **INCORRECTA**?

Accepted Answer

No es necesario monitorear y evaluar el progreso periódicamente.

Answer

Requiere la colaboración y el compromiso de todos los niveles de la organización.

Answer

Debe ser adaptable a los cambios del entorno.

Question 43

El análisis de escenarios es una técnica utilizada en la planificación estratégica para:

Accepted Answer

Explorar posibles escenarios futuros y desarrollar planes de contingencia.

Answer

Evitar todos los riesgos

Answer

Predecir resultados con certeza

Question 44

La planificación estratégica es más efectiva cuando:

Accepted Answer

Está integrada en la toma de decisiones cotidiana.

Answer

Está escrita en un lenguaje complejo

Answer

Se realiza anualmente

Answer

Se mantiene confidencial

Question 45

El plan estratégico debe revisarse y actualizarse:

Accepted Answer

Regularmente para garantizar su relevancia y efectividad.

Answer

Anualmente, sin importar las circunstancias

Answer

Solo cuando ocurran cambios significativos

Question 46

¿Cuál de los siguientes **NO** es un beneficio de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Garantizar el éxito financiero inmediato

Answer

Fomentar la innovación

Answer

Aumentar la eficiencia operativa

Answer

Mejorar la toma de decisiones

Question 47

Según su periodo de tiempo, ¿cuál de los siguientes tipos de planes estratégicos tiene un horizonte temporal más extenso?

Accepted Answer

Plan estratégico a largo plazo

Answer

Plan estratégico funcional

Answer

Plan estratégico operativo

Answer

Plan estratégico táctico

Question 48

El proceso de planificación estratégica engloba los siguientes pasos:

Accepted Answer

Análisis del entorno, formulación de estrategias, implementación y evaluación

Answer

Únicamente análisis del entorno y formulación de estrategias

Answer

Únicamente implementación y evaluación

Question 49

¿Qué herramienta es comúnmente empleada para analizar el entorno externo de una empresa?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Matriz FODA

Answer

Mapa de partes interesadas

Answer

Árbol de decisiones

Question 50

¿Cuál es el propósito de la misión de una empresa?

Accepted Answer

Establecer el propósito y los objetivos generales de la organización

Answer

Describir los productos o servicios específicos ofrecidos por la empresa

Answer

Ser específica, medible, alcanzable, relevante y con un plazo determinado

Question 51

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe un beneficio clave de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Proporciona una guía clara para la toma de decisiones

Answer

Garantiza el éxito financiero

Answer

Elimina la incertidumbre

Question 52

La implementación de un plan estratégico implica:

Accepted Answer

Asignar recursos, establecer responsabilidades y monitorear el progreso

Answer

Únicamente asignar recursos

Answer

Únicamente establecer responsabilidades

Question 53

Al evaluar un plan estratégico, es primordial centrarse en:

Accepted Answer

Su eficacia, eficiencia y alineación con los objetivos

Answer

Únicamente su eficiencia

Answer

Únicamente su eficacia

Question 54

¿Cuál es el objetivo principal del análisis FODA?

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa

Answer

Únicamente identificar las oportunidades y amenazas

Answer

Únicamente identificar las fortalezas y debilidades

Question 55

¿Cuál de las siguientes es una limitación potencial de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Puede ser un proceso costoso y prolongado

Answer

Elimina completamente la incertidumbre

Answer

Impide la flexibilidad y la capacidad de adaptación

Answer

Siempre es 100% precisa

Question 56

En un plan estratégico, las iniciativas representan:

Accepted Answer

Acciones específicas que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos estratégicos

Answer

Puntos de referencia utilizados para medir el progreso

Answer

Objetivos generales que deben alcanzarse