Estimación de Costes y Tiempos en Proyectos Informáticos: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

Entre los factores que NO influyen en la estimación de costes y tiempos, se incluye:

Accepted Answer

El clima político

Answer

El alcance del proyecto

Answer

La experiencia del equipo

Answer

La complejidad técnica

Question 2

¿Qué permite el análisis de sensibilidad?

Accepted Answer

Evaluar el impacto de cambios en el presupuesto o el cronograma

Answer

Garantizar el éxito del proyecto

Answer

Eliminar la incertidumbre del proyecto

Question 3

En la estimación paramétrica, ¿cuál de los siguientes factores NO se emplea para calcular el esfuerzo y el coste?

Accepted Answer

Número de miembros del equipo del proyecto

Answer

Complejidad del proyecto

Answer

Tamaño del proyecto

Answer

Experiencia del equipo del proyecto

Question 4

Según la norma ISO 21502, ¿qué actividad NO forma parte de la estimación de tiempos?

Accepted Answer

Estimación de los costes del proyecto

Answer

Estimación de la duración de las actividades

Answer

Secuenciación de las actividades

Answer

Identificación de las actividades del proyecto

Question 5

En la gestión de riesgos, ¿qué tipo de riesgo se refiere a sucesos potenciales que pueden generar beneficios para el proyecto?

Accepted Answer

Riesgo de oportunidad

Answer

Riesgo financiero

Answer

Riesgo técnico

Answer

Riesgo de gestión

Question 6

En la planificación de proyectos, ¿qué factor se utiliza principalmente para determinar el orden de las actividades?

Accepted Answer

Dependencias

Answer

Riesgo

Answer

Coste

Answer

Tiempo

Question 7

¿Qué técnica de estimación de costes se basa en la comparación con proyectos similares anteriores?

Accepted Answer

Analogía paramétrica

Answer

Valoración del esfuerzo

Answer

Estimación experta

Answer

Puntos de función

Question 8

Al estimar los tiempos, ¿qué factor se considera generalmente?

Accepted Answer

Complejidad de las tareas

Answer

Presupuesto del proyecto

Answer

Tiempo disponible

Answer

Preferencias del cliente

Question 9

En la técnica de puntos de función, ¿qué unidad representa el tamaño funcional de un proyecto de software?

Accepted Answer

Punto de función

Answer

Línea de código

Answer

Caso de uso

Answer

Hora persona

Question 10

¿Qué técnica de estimación de tiempos tiene en cuenta la incertidumbre en la duración de las tareas?

Accepted Answer

Pert

Answer

CPM

Answer

Gantt

Answer

Scrum

Question 11

Al estimar costes y tiempos, ¿qué práctica NO se considera ética?

Accepted Answer

Subestimar deliberadamente los costes

Answer

Revisar y actualizar las estimaciones regularmente

Answer

Incluir un margen de error

Question 12

¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación de costes se fundamenta en el análisis de proyectos similares completados con anterioridad?

Accepted Answer

Estimación análoga

Answer

Estimación bottom-up

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de expertos

Question 13

En el modelo de estimación COCOMO II, ¿qué factor se emplea para ajustar la estimación de esfuerzo en función de las características específicas del proyecto?

Accepted Answer

Factores de escala

Answer

Puntos de historia

Answer

Costes unitarios

Answer

Puntos de función

Question 14

Para la creación de diagramas de Gantt, ¿qué herramienta es la más adecuada?

Accepted Answer

Microsoft Project

Answer

Excel

Answer

Visio

Answer

PowerPoint

Question 15

En la planificación de hitos, ¿cuál de los siguientes hitos marca el inicio oficial del proyecto?

Accepted Answer

Inicio del proyecto

Answer

Entrega de requisitos

Answer

Finalización del desarrollo

Answer

Cierre del proyecto

Question 16

¿Qué método de estimación de tiempo implica descomponer las tareas del proyecto en unidades más pequeñas y luego estimar el tiempo necesario para cada una?

Accepted Answer

Estimación bottom-up

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación análoga

Question 17

En el método PERT, ¿qué valor representa la estimación más probable de la duración de una tarea?

Accepted Answer

Te

Answer

Tp

Answer

To

Answer

Td

Question 18

¿Qué documento del proyecto proporciona un desglose detallado de los costes asociados con el proyecto?

Accepted Answer

Presupuesto del proyecto

Answer

Plan de gestión del proyecto

Answer

Cronograma del proyecto

Answer

Acta de constitución del proyecto

Question 19

En la gestión de riesgos, ¿qué tipo de riesgo se refiere a eventos inciertos que pueden tener un impacto negativo en el proyecto?

Accepted Answer

Riesgo negativo

Answer

Riesgo positivo

Answer

Riesgo externo

Answer

Riesgo interno

Question 20

Al elaborar el presupuesto de un proyecto informático, ¿qué tipo de costes se engloban dentro de los costes de desarrollo?

Accepted Answer

Costes de diseño, programación y pruebas

Answer

Costes de formación y capacitación

Answer

Costes de gestión y administración

Answer

Costes de hardware y software

Question 21

La técnica PERT (del inglés Programme Evaluation and Review Technique) es una herramienta utilizada para:

Accepted Answer

Estimar los tiempos de un proyecto

Answer

Calcular los costes del proyecto

Answer

Gestionar los recursos del proyecto

Answer

Evaluar los riesgos del proyecto

Question 22

La estimación por puntos de función es una técnica que se utiliza para estimar:

Accepted Answer

El tamaño funcional del software

Answer

El coste total del proyecto

Answer

La complejidad técnica del proyecto

Answer

El número de horas de trabajo

Question 23

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estimación bottom-up es verdadera?

Accepted Answer

Implica descomponer el proyecto en tareas individuales y estimar el coste y el tiempo de cada tarea

Answer

Se basa en datos históricos de proyectos similares

Answer

Es la técnica de estimación más precisa

Question 24

La reserva de contingencia es un importe que se incluye en el presupuesto del proyecto para cubrir:

Accepted Answer

Costes o tiempos imprevistos

Answer

Costes de gestión y administración

Answer

Costes de formación y capacitación

Answer

Costes de hardware y software

Question 25

¿Qué técnica de estimación de costes se basa en la relación entre el tamaño del proyecto (medido en líneas de código) y el esfuerzo necesario?

Accepted Answer

Estimación COCOMO

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por puntos de función

Answer

Estimación bottom-up

Question 26

La desviación prevista es un indicador que mide:

Accepted Answer

La diferencia entre el progreso real y el progreso planificado

Answer

El coste total del proyecto

Answer

El porcentaje de tareas completadas

Question 27

¿Cuál de los siguientes factores NO es relevante para la estimación de costes de un proyecto informático?

Accepted Answer

La formación académica del equipo del proyecto

Answer

El tipo de tecnología utilizada

Answer

La complejidad del proyecto

Answer

El tamaño del proyecto

Question 28

Las técnicas para estimar los tiempos en un proyecto se clasifican en:

Accepted Answer

Determinísticas, probabilísticas y mixtas

Answer

Estáticas, dinámicas y de regresión

Answer

Lineales, cuadráticas y exponenciales

Answer

Exactas, aproximadas y aleatorias

Question 29

El método bottom-up para estimar el coste de un proyecto consiste en:

Accepted Answer

Estimar los costes de cada tarea individual y sumar los resultados

Answer

Buscar información histórica de proyectos similares

Answer

Estimar el coste total y dividirlo entre todas las tareas

Answer

Utilizar modelos y algoritmos para calcular el coste

Question 30

En la estimación de tiempos probabilística, ¿qué método utiliza una distribución normal para estimar la duración de las actividades?

Accepted Answer

PERT

Answer

COCOMO

Answer

Estimación análoga

Answer

Estimación por puntos de función

Question 31

La herramienta de planificación que se utiliza principalmente para programar y planificar tareas en un proyecto es:

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Estimación de costes y tiempos

Answer

Gestión de recursos humanos

Answer

Control de calidad del proyecto

Question 32

El Índice de Rendimiento del Proyecto (IPR) es un indicador que mide:

Accepted Answer

La relación entre el valor ganado y el valor planificado

Answer

El porcentaje de tareas completadas

Answer

La desviación temporal del proyecto

Question 33

El diagrama que representa gráficamente las dependencias entre las tareas de un proyecto es:

Accepted Answer

Diagrama de precedencias

Answer

Histograma

Answer

Diagrama de dispersión

Answer

Diagrama de flujo

Question 34

El documento que contiene el plan global para gestionar un proyecto se denomina:

Accepted Answer

Plan Director del Proyecto

Answer

Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto

Answer

Plan Operativo del Proyecto

Answer

Plan de Calidad del Proyecto

Question 35

Indica la técnica de estimación de costes que utiliza la experiencia de proyectos similares para estimar los costes de un nuevo proyecto:

Accepted Answer

Estimación por analogía

Answer

Estimación bottom-up

Answer

Estimación por expertos

Answer

Estimación paramétrica

Question 36

¿Qué tipo de coste se refiere a los gastos relacionados con equipos, materiales y suministros utilizados en el proyecto?

Accepted Answer

Coste de material

Answer

Coste indirecto

Answer

Coste de personal

Answer

Coste de formación

Question 37

Indica la técnica de estimación de tiempos que se utiliza cuando no existen datos históricos y el proyecto es complejo y poco definido:

Accepted Answer

Estimación por puntos

Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación paramétrica

Question 38

¿Cuál de los siguientes documentos contiene el presupuesto detallado y la justificación de los costes del proyecto?

Accepted Answer

Plan de Gestión del Coste

Answer

Plan de Gestión del Tiempo

Answer

Plan de Gestión de los Recursos

Answer

Plan de Gestión del Alcance

Question 39

Indica la técnica de estimación de tiempos que divide el proyecto en tareas más pequeñas y estima el tiempo de cada tarea:

Accepted Answer

Estimación bottom-up

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por expertos

Answer

Estimación por analogía

Question 40

En la estimación de costes de proyectos informáticos, ¿cuál de las siguientes es una técnica que se basa en datos históricos y parámetros de proyectos similares para estimar el coste?

Accepted Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación subjetiva

Answer

Estimación de tres puntos

Answer

Estimación de punto medio

Question 41

Una de las principales ventajas de utilizar una herramienta de gestión de proyectos para estimar costes y tiempos es que:

Accepted Answer

Ayuda a centralizar y organizar la información

Answer

Garantiza la precisión de las estimaciones

Answer

Elimina la necesidad de la estimación manual

Question 42

Si un proyecto requiere 100 horas de trabajo y el coste por hora es de 25 €, ¿cuál es el coste estimado total del proyecto?

Accepted Answer

2.500 €

Answer

5.000 €

Answer

3.750 €

Answer

1.250 €

Question 43

¿Cuál es el principal objetivo de establecer una línea base de costes en un proyecto?

Accepted Answer

Proporcionar una referencia para medir el rendimiento del proyecto

Answer

Identificar oportunidades de ahorro de costes

Answer

Garantizar que el presupuesto no se exceda

Question 44

La estimación que se basa en proyectos previos similares para calcular los costes y tiempos se denomina:

Accepted Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación de arriba hacia abajo

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de abajo hacia arriba

Question 45

En la gestión de riesgos de proyectos, ¿qué herramienta se utiliza para representar tanto la probabilidad como el impacto de un riesgo?

Accepted Answer

Matriz de riesgos

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Tabla de contingencia

Answer

Gráfica de Gantt

Question 46

El método PERT (Evaluación y Revisión de Programas) sirve para:

Accepted Answer

Estimar la duración de las actividades y determinar la ruta crítica

Answer

Identificar los riesgos del proyecto

Answer

Calcular el coste total

Question 47

Para mejorar la precisión en la estimación de tiempos, es esencial:

Accepted Answer

Definir claramente el alcance del proyecto

Answer

Confiar únicamente en una técnica de estimación

Answer

Ignorar los riesgos potenciales

Answer

Excluir la experiencia del equipo

Question 48

La técnica de estimación que implica dividir un proyecto en tareas pequeñas y estimar el tiempo de cada una se conoce como:

Accepted Answer

Estimación de abajo hacia arriba

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de arriba hacia abajo

Answer

Estimación analógica

Question 49

¿Cuál de las siguientes NO es una causa común de errores en la estimación de costes y tiempos?

Accepted Answer

Utilizar software de gestión de proyectos

Answer

Subestimar los riesgos

Answer

Alcance del proyecto mal definido

Question 50

La reserva de contingencias en un proyecto está destinada a:

Accepted Answer

Cubrir riesgos e imprevistos potenciales

Answer

Acelerar el proyecto

Answer

Aumentar el presupuesto general

Question 51

En gestión de proyectos, el coste de oportunidad representa:

Accepted Answer

El beneficio perdido al elegir una opción sobre otra

Answer

El coste de los recursos utilizados

Answer

El coste total del proyecto