Test de Gestión de Cambios en Proyectos Informáticos

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre los cambios de alcance en la gestión de proyectos informáticos?

Accepted Answer

Los cambios de alcance pueden afectar a la programación, el presupuesto y los requisitos del proyecto.

Answer

Los cambios de alcance no necesitan ser documentados formalmente.

Answer

Los cambios de alcance siempre benefician al proyecto.

Question 2

¿Qué técnica se utiliza comúnmente para identificar y evaluar los riesgos de un cambio propuesto?

Accepted Answer

Análisis de impacto

Answer

Análisis de la causa raíz

Answer

Análisis de sensibilidad

Answer

Análisis de tendencias

Question 3

¿Cuál es la función principal de un "Comité de Control de Cambios" (CCB) en la gestión de proyectos informáticos?

Accepted Answer

Revisar y aprobar las solicitudes de cambio.

Answer

Supervisar el progreso del proyecto.

Answer

Capacitar al equipo del proyecto sobre la gestión del cambio.

Answer

Implementar cambios en el proyecto.

Question 4

¿Qué documento describe los procesos y procedimientos para gestionar los cambios en un proyecto informático?

Accepted Answer

Plan de Gestión de Cambios

Answer

Acta de Constitución del Proyecto

Answer

Estimación del Proyecto

Answer

Plan de Gestión del Alcance

Question 5

En la gestión de proyectos informáticos, ¿cuál es el beneficio principal de establecer una línea de base?

Accepted Answer

Proporciona un punto de referencia para comparar el progreso del proyecto y rastrear los cambios.

Answer

Garantiza que todos los cambios sean aprobados.

Answer

Elimina la necesidad de un plan de gestión de cambios.

Question 6

¿Qué técnica de gestión de cambios implica dividir un cambio complejo en cambios más manejables?

Accepted Answer

Descomposición

Answer

Priorización

Answer

Agrupación

Answer

Valoración

Question 7

En la gestión de proyectos informáticos, ¿qué tipo de cambio se produce cuando se añade una nueva funcionalidad al proyecto?

Accepted Answer

Cambio aditivo

Answer

Cambio de eliminación

Answer

Cambio preventivo

Answer

Cambio correctivo

Question 8

En la gestión de proyectos informáticos, ¿para qué se utiliza una "Matriz de Trazabilidad"?

Accepted Answer

Para vincular los requisitos del proyecto con las entregas del proyecto.

Answer

Para identificar los riesgos del proyecto.

Answer

Para estimar los costes del proyecto.

Question 9

¿Cuál es el objetivo principal de la "Gestión de Cambios" en los proyectos informáticos?

Accepted Answer

Minimizar el impacto negativo de los cambios y garantizar el éxito general del proyecto.

Answer

Evitar que se realicen cambios en el proyecto.

Answer

Maximizar el número de cambios realizados en un proyecto.

Question 10

¿Qué **herramienta** se usa para identificar y documentar los cambios en un proyecto informático?

Accepted Answer

Registro de cambios

Answer

Cronograma del proyecto

Answer

Plan de proyecto

Answer

Diagrama de Gantt

Question 11

¿Cuál de las siguientes es una **ventaja** de utilizar una herramienta de gestión de cambios?

Accepted Answer

Mejora de la comunicación y transparencia

Answer

Aceleración del proyecto

Answer

Eliminación de errores

Answer

Reducción de costos

Question 12

¿Qué tipo de cambio implica modificar las **funcionalidades** o características del producto?

Accepted Answer

Cambio de alcance

Answer

Cambio de recursos

Answer

Cambio de tiempo

Answer

Cambio de costo

Question 13

¿Cuál es el **objetivo** de gestionar los cambios en un proyecto informático?

Accepted Answer

Minimizar el impacto negativo y maximizar los beneficios

Answer

Aumentar el costo del proyecto

Answer

Retrasar el proyecto

Question 14

Según la Guía del PMBOK, ¿cuál de las siguientes afirmaciones sobre la gestión de cambios es correcta?

Accepted Answer

La gestión de cambios implica identificar, evaluar, aprobar e implementar o rechazar solicitudes de cambio.

Answer

Las solicitudes de cambio siempre son aprobadas sin revisión.

Answer

La gestión de cambios se centra solo en la gestión del alcance del proyecto.

Question 15

¿Cuál de las siguientes acciones forma parte del proceso de revisión de una solicitud de cambio?

Accepted Answer

Analizar el posible impacto en el alcance, los costes, los tiempos y los recursos del proyecto.

Answer

Ignorar las solicitudes de cambio menores.

Answer

Aprobar o rechazar la solicitud de cambio sin un análisis exhaustivo.

Question 16

Para garantizar la eficacia de la gestión de cambios, ¿qué técnica se puede utilizar para documentar y rastrear las solicitudes de cambio?

Accepted Answer

Registro de solicitudes de cambio

Answer

Hoja de cálculo de Excel no estructurada

Answer

Notas escritas en papel suelto

Answer

Correos electrónicos no organizados

Question 17

Cuando se implementa una solicitud de cambio, ¿cuál de las siguientes actividades es esencial para minimizar los riesgos?

Accepted Answer

Realizar pruebas y validación exhaustivas

Answer

Ignorar los posibles riesgos

Answer

Confiar únicamente en la revisión del equipo del proyecto, sin pruebas independientes

Question 18

¿Cuál de los siguientes roles es responsable de aprobar o rechazar las solicitudes de cambio?

Accepted Answer

Comité de control de cambios

Answer

Patrocinador del proyecto, en todos los casos

Answer

Gerente de proyecto, sin consultar a otras partes interesadas

Answer

Equipo del proyecto, por consenso

Question 19

Para gestionar los cambios de forma proactiva, ¿qué técnica puede utilizar el equipo del proyecto?

Accepted Answer

Análisis de impacto, considerando tanto los impactos positivos como negativos

Answer

Ignorar los posibles cambios, asumiendo que no habrá ninguno

Answer

Esperar a que surjan los cambios, sin planificación previa

Answer

Confiar únicamente en la gestión reactiva de cambios, sin análisis proactivo

Question 20

¿Cuál de las siguientes herramientas puede facilitar la colaboración y la comunicación en la gestión de cambios?

Accepted Answer

Software específico de gestión de solicitudes de cambio

Answer

Correos electrónicos, sin un sistema de gestión centralizado

Answer

Reuniones presenciales, sin herramientas de colaboración virtual

Answer

Foros de discusión en línea, sin funcionalidades de seguimiento

Question 21

Cuando se gestionan cambios en proyectos de gran envergadura, ¿cuál de las siguientes estrategias puede ayudar a reducir la complejidad?

Accepted Answer

Dividir los cambios en subcambios más pequeños y manejables

Answer

Ignorar los cambios pequeños, asumiendo que son insignificantes

Answer

Confiar únicamente en la gestión de cambios reactiva, sin planificación proactiva

Answer

Gestionar todos los cambios simultáneamente, sin priorizar

Question 22

Para facilitar el cambio organizativo, ¿cuál de las siguientes estrategias puede ser eficaz?

Accepted Answer

Comunicación clara y frecuente, involucrando a todas las partes interesadas

Answer

Centrarse esclusivamente en los beneficios potenciales del cambio, sin abordar las preocupaciones

Answer

Ignorar la resistencia al cambio, asumiendo que no existe

Answer

Imponer el cambio sin la participación o el consentimiento de las partes interesadas

Question 23

Según la Norma ISO 21500, ¿cuál de los siguientes aspectos es un principio clave de la gestión de cambios?

Accepted Answer

Flexibilidad y capacidad de adaptación a las circunstancias cambiantes

Answer

Resistencia al cambio y mantenimiento del statu quo

Answer

Falta de comunicación y transparencia en el proceso de gestión de cambios

Answer

Gestión de cambios estrictamente reactiva, sin proactividad

Question 24

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave del uso de un registro de cambios?

Accepted Answer

Proporciona un registro auditable y rastreable de los cambios realizados

Answer

Elimina la necesidad de comunicación entre los miembros del equipo

Answer

Garantiza que los cambios siempre se implementen correctamente

Question 25

¿Qué tipo de cambio implica modificar el alcance del sistema, las funciones o las características?

Accepted Answer

Cambio de alcance

Answer

Cambio de tiempo

Answer

Cambio de coste

Answer

Cambio de recursos

Question 26

¿Cuál es el propósito principal del análisis de impacto del cambio?

Accepted Answer

Identificar y evaluar los posibles impactos de un cambio en el proyecto

Answer

Aprobar o rechazar el cambio

Answer

Calcular el coste del cambio

Question 27

¿Qué herramienta es más adecuada para gestionar y rastrear cambios en los proyectos de TI?

Accepted Answer

Herramienta de gestión de cambios

Answer

Herramienta de diagrama de Gantt

Answer

Herramienta de modelado de procesos

Question 28

¿Qué principio fundamental ayuda a minimizar el impacto de los cambios en un proyecto?

Accepted Answer

Cambiar lo menos posible, lo más tarde posible

Answer

No cambiar nada, nunca

Answer

Cambiar todo de una vez

Answer

Cambiar tanto como sea posible, lo antes posible

Question 29

¿Qué tipo de impacto pueden tener los cambios en el presupuesto del proyecto?

Accepted Answer

Pueden aumentar o disminuir los costes

Answer

No tienen ningún impacto en los costes

Answer

Siempre disminuyen los costes

Answer

Siempre aumentan los costes

Question 30

¿Qué técnica se utiliza para priorizar los cambios en función de su importancia y urgencia?

Accepted Answer

Matriz de importancia/urgencia

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Pareto

Question 31

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la gestión de cambios en proyectos informáticos?

Accepted Answer

Mitiga riesgos y reduce la incertidumbre

Answer

Disminuye la comunicación y la colaboración

Answer

Elimina la necesidad de la planificación

Answer

Aumenta la complejidad y los costes

Question 32

Identifica el tipo de cambio que implica alterar las funcionalidades del producto:

Accepted Answer

Cambio de alcance

Answer

Cambio de tiempo

Answer

Cambio de recurso

Answer

Cambio de coste

Question 33

¿Cuál es el primer paso en el proceso de gestión de cambios?

Accepted Answer

Identificar y registrar los cambios

Answer

Implementar los cambios

Answer

Aprobar los cambios

Question 34

Selecciona la herramienta utilizada para evaluar el impacto de los cambios en un proyecto informático:

Accepted Answer

Análisis de impacto del cambio

Answer

Estimación de costes

Answer

Diagrama de Gantt

Question 35

¿Cuáles son los dos documentos principales utilizados para registrar y rastrear los cambios en un proyecto informático?

Accepted Answer

Solicitud de cambio y registro de cambios

Answer

Plano de prueba y informe de defectos

Answer

Modelo de requisitos y especificación de diseño

Answer

Acta de reunión y plan de proyecto

Question 36

Selecciona el tipo de cambio que ocurre cuando el equipo del proyecto descubre un error en el diseño del producto:

Accepted Answer

Cambio correctivo

Answer

Cambio preventivo

Answer

Cambio de mejora

Answer

Cambio de emergencia

Question 37

¿Cuál es el objetivo principal del control de cambios en la gestión de proyectos informáticos?

Accepted Answer

Garantizar que los cambios se implementen de forma controlada y ordenada

Answer

Mejorar la calidad y la funcionalidad del producto

Answer

Reducir el coste y el tiempo del proyecto

Question 38

Identifica el tipo de auditoría utilizada para evaluar la eficacia del proceso de gestión de cambios en un proyecto informático:

Accepted Answer

Auditoría de gestión de cambios

Answer

Auditoría financiera

Answer

Auditoría de cumplimiento

Answer

Auditoría de seguridad

Question 39

Un proyecto de desarrollo de software tiene un presupuesto de €100.000 y un plazo de entrega de 6 meses. Sin embargo, el cliente solicita una nueva funcionalidad que requiere un desarrollo adicional de 2 meses y €20.000. ¿Cuál es la mejor forma de gestionar este cambio?

Accepted Answer

Realizar una evaluación de impacto del cambio, negociar con el cliente las nuevas fechas de entrega y presupuesto, y actualizar el plan del proyecto.

Answer

Ignorar la solicitud del cliente y continuar con el proyecto según el plan original.

Question 40

Un equipo de desarrollo está trabajando en un proyecto de implementación de un nuevo sistema de gestión de inventarios. Durante las pruebas, se identifica un error crítico que afecta al funcionamiento del sistema. ¿Cuál es el primer paso a tomar en este escenario?

Accepted Answer

Evaluar el impacto del error y priorizar su corrección.

Answer

Culpar al equipo de desarrollo por el error.

Answer

Ignorar el error y seguir adelante con la implementación.

Question 41

Un proyecto de desarrollo de una nueva aplicación móvil está en la fase de pruebas. Durante las pruebas, se identifica un error que no estaba previsto en el plan inicial. ¿Cuál es la mejor manera de documentar este cambio?

Accepted Answer

Crear un registro de cambios que detalle la descripción del error, su impacto, la solución aplicada y las nuevas fechas de entrega.

Answer

Ignorar el error y no documentarlo.

Question 42

Un proyecto de implementación de un nuevo sistema de gestión de clientes se encuentra en la fase final. Un miembro del equipo informa que necesita realizar un cambio en el diseño del sistema para mejorar su usabilidad. ¿Cuál es el mejor enfoque para evaluar este cambio?

Accepted Answer

Utilizar una matriz de evaluación de impacto para determinar el impacto del cambio en el alcance, presupuesto, tiempo y recursos del proyecto.

Answer

Aceptarlo sin más para mejorar la usabilidad del sistema.

Question 43

Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema de gestión de recursos humanos está en la fase de diseño. Un nuevo miembro del equipo propone una mejora en la interfaz de usuario. ¿Cuál es la mejor forma de gestionar esta solicitud de cambio?

Accepted Answer

Utilizar un sistema de control de cambios para registrar la solicitud, evaluar su impacto y tomar una decisión sobre su implementación.

Answer

Ignorar la solicitud y seguir con el diseño original.

Question 44

Un proyecto de desarrollo de una nueva plataforma de e-commerce se encuentra en la fase de pruebas. Se detecta un error que afecta al funcionamiento del sistema de pago. ¿Cuál es el primer paso para gestionar este error?

Accepted Answer

Identificar la causa del error y determinar su impacto en el proyecto.

Answer

Culpar al equipo de desarrollo por el error.

Answer

Ignorar el error y seguir con las pruebas.

Question 45

Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema de gestión de archivos está en la fase de implementación. Durante la implementación, se identifica un cambio en los requisitos del cliente. ¿Cuál es el mejor enfoque para gestionar este cambio?

Accepted Answer

Evaluar el impacto del cambio, negociar con el cliente y actualizar el plan del proyecto.

Answer

Aceptarlo sin más y asumir el costo adicional y el retraso.

Answer

Ignorar el cambio y continuar con la implementación según el plan original.

Question 46

Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema de gestión de inventario se encuentra en la fase de cierre. El cliente solicita un cambio en el sistema para mejorar su integración con un sistema externo. ¿Cuál es el mejor enfoque para gestionar esta solicitud?

Accepted Answer

Evaluar el impacto del cambio, negociar con el cliente y determinar si se justifica un cambio en la fase de cierre.

Answer

Aceptar el cambio sin más para satisfacer al cliente.

Question 47

Un equipo de desarrollo está trabajando en un proyecto de implementación de un nuevo sistema de gestión de riesgos. Durante la fase de diseño, se detecta un riesgo potencial que no estaba incluido en el plan inicial. ¿Cuál es el mejor enfoque para gestionar este nuevo riesgo?

Accepted Answer

Evaluar el impacto del riesgo, desarrollar un plan de mitigación y actualizar el plan del proyecto.

Answer

Asumir que el riesgo no es significativo y no requiere atención.

Answer

Ignorar el riesgo y seguir con el proyecto según el plan original.

Question 48

Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema de gestión de proyectos está en la fase de pruebas. Durante las pruebas, se detecta un error que afecta al funcionamiento del sistema. ¿Cuál es la mejor forma de comunicar este error al equipo de desarrollo?

Accepted Answer

Utilizar un sistema de gestión de errores para documentar el error, asignarlo al equipo de desarrollo y realizar un seguimiento de su resolución.

Answer

Enviar un correo electrónico informal al equipo de desarrollo.

Question 49

Un proyecto de desarrollo de software está en la fase de pruebas. Se detecta un error crítico que requiere cambios significativos en el código fuente. ¿Cuál es el primer paso a seguir según un proceso de gestión de cambios?

Accepted Answer

Solicitar una solicitud formal de cambio (RFC) para documentar el problema y la solución propuesta.

Answer

Implementar inmediatamente la solución sin documentación.

Answer

Ignorar el error y seguir con las pruebas.

Question 50

Se está desarrollando un nuevo sistema de gestión de inventario. El cliente solicita un cambio en la interfaz de usuario después de la fase de diseño. ¿Qué factores se deben considerar al evaluar el impacto de este cambio?

Accepted Answer

Costo, tiempo, riesgo y alcance del proyecto.

Answer

El impacto en la satisfacción del cliente.

Answer

Solo el costo del cambio.

Answer

El tiempo y la complejidad del cambio.

Question 51

Una empresa decide implementar un nuevo sistema de gestión de recursos humanos. ¿Qué tipo de cambio se está realizando en el proyecto?

Accepted Answer

Cambio evolutivo

Answer

Cambio incremental

Answer

Cambio revolucionario

Answer

Cambio radical

Question 52

Se necesita implementar un cambio en un proyecto de desarrollo de software. El cambio requiere un análisis de impacto, la actualización de la documentación del proyecto y la aprobación de la dirección. ¿Qué herramienta de gestión de cambios es la más adecuada en este caso?

Accepted Answer

Solicitud formal de cambio (RFC)

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Reunión de equipo

Answer

Plan de gestión de calidad

Question 53

Durante la ejecución de un proyecto de desarrollo web, se descubre que la tecnología seleccionada inicialmente no es la más adecuada para las necesidades del cliente. ¿Cuál es la mejor forma de gestionar este cambio?

Accepted Answer

Comunicar el problema al equipo y al cliente, analizar las opciones disponibles y presentar un plan de cambio con los riesgos y beneficios de cada opción.

Answer

Ignorar el problema y seguir con la tecnología inicial.

Question 54

Un proyecto de desarrollo de software tiene un presupuesto limitado. Se solicita un cambio que incrementa el alcance del proyecto. ¿Qué aspectos se deben considerar al evaluar este cambio?

Accepted Answer

El costo adicional, el impacto en el plazo de entrega y el riesgo de no cumplir con el presupuesto inicial.

Answer

Solo el costo adicional del cambio.

Question 55

Un equipo de desarrollo de software está trabajando en un proyecto complejo. ¿Cuál es la importancia de un proceso de gestión de cambios bien definido en este contexto?

Accepted Answer

Para controlar los cambios, minimizar los riesgos y asegurar la calidad del proyecto.

Answer

Para aumentar la velocidad de desarrollo del proyecto.

Answer

Para mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.

Question 56

Se ha implementado un cambio en un proyecto de desarrollo de software. ¿Qué medidas se deben tomar para evaluar la efectividad del cambio?

Accepted Answer

Monitorear el impacto del cambio, recopilar datos sobre su rendimiento y realizar una revisión post-implementación.

Answer

Esperar a que el cliente evalúe el cambio.

Question 57

Un cambio se ha implementado en un proyecto de desarrollo de software. Sin embargo, el cambio genera nuevos errores que no estaban presentes antes. ¿Cuál es el siguiente paso a seguir?

Accepted Answer

Investigar las causas del error, analizar el impacto del cambio y aplicar una solución adecuada.

Answer

Revertir el cambio a la versión anterior.

Answer

Ignorar los errores y seguir con el proyecto.

Question 58

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el objetivo de la gestión de cambios en un proyecto informático?

Accepted Answer

Gestionar los cambios de forma controlada y organizada para minimizar los riesgos y asegurar el éxito del proyecto.

Answer

Acelerar el proceso de desarrollo del proyecto.