La función directiva: roles, liderazgo y motivación de equipos

Question 1

Según la teoría de los rasgos, ¿cuál de las siguientes características no se considera un rasgo de liderazgo eficaz?

Accepted Answer

Altura

Answer

Inteligencia

Answer

Carisma

Answer

Autoconciencia

Question 2

El estilo de liderazgo que se caracteriza por una alta orientación a la tarea y una baja orientación a las personas se denomina:

Accepted Answer

Estilo autoritario

Answer

Estilo delegativo

Answer

Estilo transformacional

Answer

Estilo participativo

Question 3

¿Cuál de los siguientes es un objetivo fundamental de la función directiva?

Accepted Answer

Lograr los objetivos de la organización

Answer

Mantener el statu quo

Answer

Garantizar la satisfacción de los trabajadores

Answer

Reducir los costes operativos

Question 4

Según la teoría del liderazgo transaccional, el líder establece recompensas y castigos para influir en el comportamiento de los seguidores.

Accepted Answer

Verdadero

Answer

Depende del contexto

Answer

Falso

Answer

Sólo se aplica a los altos directivos

Question 5

¿Cuál de los siguientes no es un rasgo del liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Enfoque a corto plazo

Answer

Inspiración

Answer

Consideración individualizada

Answer

Motivación intelectual

Question 6

El estilo de liderazgo que otorga un alto grado de autoridad y responsabilidad a los empleados se conoce como:

Accepted Answer

Estilo delegativo

Answer

Estilo autoritario

Answer

Estilo participativo

Answer

Estilo transformacional

Question 7

La teoría del liderazgo situacional afirma que el estilo de liderazgo más efectivo depende de:

Accepted Answer

La situación

Answer

El tamaño de la organización

Answer

Las características de los seguidores

Answer

Los rasgos del líder

Question 8

¿Cuál de las siguientes es una ventaja del liderazgo participativo?

Accepted Answer

Aumento de la motivación de los empleados

Answer

Reducción de la responsabilidad del líder

Answer

Toma de decisiones más rápida

Answer

Disminución de la innovación

Question 9

El proceso de identificar y desarrollar líderes potenciales dentro de una organización se conoce como:

Accepted Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Tutoría

Answer

Entrenamiento

Answer

Mentoría

Question 10

¿Cuál es la responsabilidad fundamental de un directivo?

Accepted Answer

Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos

Answer

Supervisar y coordinar equipos de trabajo

Answer

Realizar tareas administrativas

Question 11

¿Qué estilo de liderazgo promueve la participación activa de los empleados en la toma de decisiones?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Autocrático

Answer

Transaccional

Answer

Laissez-faire

Question 12

¿Cuál de las siguientes actividades no forma parte de las responsabilidades de un directivo?

Accepted Answer

Realizar tareas operativas de bajo nivel

Answer

Motivar y liderar equipos

Answer

Controlar el rendimiento y los resultados

Answer

Establecer objetivos y estrategias

Question 13

¿Qué técnica de motivación se basa en la teoría de establecer metas específicas, desafiantes y alcanzables?

Accepted Answer

Gestión por objetivos

Answer

Enriquecimiento del puesto

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de las expectativas

Question 14

¿Cuál es el objetivo principal de delegar tareas?

Accepted Answer

Empoderar a los empleados, mejorar la eficiencia y liberar tiempo para tareas más estratégicas

Answer

Reducir la carga de trabajo de los empleados

Answer

Castigar a los empleados por mal desempeño

Answer

Evitar la responsabilidad personal

Question 15

¿Qué tipo de comunicación es crucial para un liderazgo efectivo?

Accepted Answer

Bidireccional, abierta y transparente

Answer

Unidireccional desde el líder hacia los empleados

Answer

Superior a inferior, sin retroalimentación

Answer

Solo en situaciones de crisis

Question 16

¿Qué factor no influye en el estilo de liderazgo elegido por un directivo?

Accepted Answer

La edad del directivo

Answer

Las características de los empleados

Answer

La personalidad del directivo

Answer

La cultura de la organización

Question 17

¿Qué concepto implica la implementación de sistemas y procesos para monitorear y regular el desempeño de una organización?

Accepted Answer

Control de gestión

Answer

Desarrollo organizacional

Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de recursos humanos

Question 18

¿Cuál es el propósito de la gestión del rendimiento?

Accepted Answer

Evaluar, monitorear y mejorar el desempeño de los empleados para contribuir al logro de los objetivos organizacionales

Answer

Establecer políticas salariales y de beneficios

Answer

Castigar a los empleados por bajo rendimiento

Answer

Crear un ambiente de trabajo agradable

Question 19

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una cadena de mando clara, roles y responsabilidades definidos y una autoridad centralizada?

Accepted Answer

Burocrática

Answer

Matricial

Answer

Orgánica

Answer

Virtual

Question 20

Según Henri Fayol, ¿cuáles son las funciones básicas de la dirección empresarial?

Accepted Answer

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar

Answer

Diseñar, fabricar, distribuir, vender y dar servicio al cliente

Answer

Entender, persuadir, inspirar y desarrollar

Question 21

Un estilo de liderazgo que se centra en facultar a los empleados y en la toma de decisiones colaborativa se conoce como:

Accepted Answer

Liderazgo participativo

Answer

Liderazgo transaccional

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo laissez-faire

Question 22

¿Cuál es la función principal de un director general?

Accepted Answer

Establecer la dirección estratégica de la organización y actuar como su representante

Answer

Supervisar las tareas de los empleados

Answer

Gestionar las operaciones diarias

Question 23

¿Qué implica un método eficaz para motivar a los equipos?

Accepted Answer

Reconocer logros, proporcionar retroalimentación y facultar a los empleados

Answer

Controlar de cerca el trabajo

Answer

Establecer sanciones estrictas

Question 24

La capacidad de un gerente para influir en otros y lograr los objetivos de la organización se conoce como:

Accepted Answer

Autoridad

Answer

Responsabilidad

Answer

Delegación

Question 25

La delegación implica:

Accepted Answer

Asignar tareas y responsabilidades a otros

Answer

Tomar todas las decisiones

Answer

Hacer todo el trabajo uno mismo

Answer

Supervisar de cerca el trabajo de los demás

Question 26

El estilo de liderazgo que enfatiza el orden, la disciplina y el cumplimiento de las reglas se denomina:

Accepted Answer

Liderazgo autocrático

Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo transformador

Answer

Liderazgo laissez-faire

Question 27

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Establecer la dirección a largo plazo de una organización

Answer

Motivar a los empleados

Answer

Gestionar las operaciones diarias

Question 28

¿Qué papel crucial desempeña la función directiva?

Accepted Answer

Lograr los objetivos de la organización

Answer

Reducir costos

Answer

Mejorar la satisfacción del cliente

Question 29

¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad fundamental de un director?

Accepted Answer

Gestionar las redes sociales de la organización

Answer

Motivar y liderar equipos

Answer

Tomar decisiones estratégicas

Answer

Establecer la visión y la misión de la organización

Question 30

El estilo de liderazgo que fomenta la participación y la toma de decisiones colaborativa se conoce como:

Accepted Answer

Democrático

Answer

Laissez-faire

Answer

Autocrático

Answer

Transaccional

Question 31

La técnica de motivación que se centra en recompensar comportamientos específicos deseados se conoce como:

Accepted Answer

Refuerzo positivo

Answer

Castigo

Answer

Incentivos financieros

Answer

Participación en la toma de decisiones

Question 32

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una estructura organizativa jerárquica?

Accepted Answer

Claridad en las líneas de autoridad y responsabilidad

Answer

Flexibilidad y capacidad de respuesta

Answer

Fomento de la innovación

Question 33

La función directiva implica principalmente:

Accepted Answer

Influir e inspirar a otros para lograr objetivos comunes

Answer

Controlar y supervisar estrictamente a los empleados

Answer

Realizar tareas operativas de forma eficiente

Question 34

¿Cuál de las siguientes es una habilidad clave de un director efectivo?

Accepted Answer

Comunicación eficaz

Answer

Habilidades técnicas avanzadas

Answer

Experiencia en ventas

Answer

Expertise en contabilidad

Question 35

El papel del director como entrenador implica:

Accepted Answer

Proporcionar apoyo, orientación y comentarios para el desarrollo de los empleados

Answer

Establecer objetivos y evaluar el rendimiento

Answer

Tomar decisiones disciplinarias

Question 36

¿Cuál de las siguientes NO es una característica del liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Énfasis en el mantenimiento del status quo

Answer

Promover el cambio y la innovación

Answer

Fomentar el desarrollo de los seguidores

Answer

Inspirar y motivar a los seguidores

Question 37

La cultura organizacional influye en:

Accepted Answer

Los valores, creencias y comportamientos de los empleados

Answer

Los recursos tecnológicos disponibles

Answer

La estructura organizativa formal

Question 38

¿Cuál de las siguientes actividades es esencial para el desarrollo del liderazgo?

Accepted Answer

Reflexión y autoevaluación

Answer

Obtención de certificaciones

Answer

Asistencia a conferencias

Answer

Lectura de libros de autoayuda

Question 39

¿Cuál es la principal responsabilidad de un directivo en una organización?

Accepted Answer

Tomar decisiones y guiar a la organización para alcanzar sus metas.

Answer

Supervisar a los empleados y aplicar las políticas de la empresa.

Answer

Representar a la organización ante clientes y otras partes interesadas.

Question 40

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un alto grado de control y poca participación de los colaboradores?

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Participativo

Answer

Democrático

Answer

Transaccional

Question 41

¿Cuál de las siguientes técnicas de motivación implica recompensar a los empleados por su buen desempeño?

Accepted Answer

Incentivos

Answer

Empoderamiento

Answer

Reconocimiento

Answer

Participación

Question 42

¿Cuál de las siguientes actividades NO corresponde a las funciones típicas de un directivo?

Accepted Answer

Realizar tareas operativas de forma habitual.

Answer

Establecer objetivos y metas para la organización.

Answer

Asignar recursos y responsabilidades.

Answer

Motivar e inspirar a los empleados.

Question 43

¿Cuál es el principal propósito de la función directiva?

Accepted Answer

Garantizar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de la organización.

Answer

Motivar y supervisar a los empleados.

Answer

Gestionar las operaciones diarias.

Question 44

¿Cuál de las siguientes habilidades es esencial para un directivo efectivo?

Accepted Answer

Comunicación eficaz

Answer

Amplio conocimiento técnico

Answer

Experiencia en gestión de proyectos

Answer

Habilidad para realizar múltiples tareas simultáneamente

Question 45

¿Qué técnica de motivación se basa en otorgar a los empleados mayor autonomía y control sobre su trabajo?

Accepted Answer

Empoderamiento

Answer

Reconocimiento

Answer

Participación

Answer

Incentivos

Question 46

¿Cuál es una de las principales responsabilidades de un directivo en el ámbito de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Establecer la visión, misión y objetivos estratégicos de la organización.

Answer

Gestionar las relaciones laborales con los empleados.

Answer

Supervisar las operaciones diarias de la organización.

Question 47

¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad principal de un directivo?

Accepted Answer

Realizar tareas de ejecución

Answer

Planificar y organizar

Answer

Dirigir y motivar

Answer

Controlar y evaluar

Question 48

¿Qué estilo de liderazgo se basa en la participación y la delegación de responsabilidades?

Accepted Answer

Democrático

Answer

Liberal

Answer

Transaccional

Answer

Autocrático

Question 49

¿Cuál de las siguientes técnicas de motivación reconoce los logros y contribuciones de los empleados?

Accepted Answer

Refuerzo positivo

Answer

Delegación

Answer

Evitar el castigo

Question 50

¿Qué factor es crucial para la efectividad en la función directiva?

Accepted Answer

Habilidades interpersonales

Answer

Experiencia técnica

Answer

Posición jerárquica

Answer

Conocimientos teóricos

Question 51

¿Qué elemento es esencial en el proceso de planificación de un directivo?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros

Answer

Supervisión de resultados

Answer

Asignación de tareas

Answer

Gestión de recursos

Question 52

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de delegar autoridad?

Accepted Answer

Liberar al directivo para tareas estratégicas

Answer

Aumentar la burocracia

Answer

Reducir la responsabilidad del directivo

Question 53

¿Qué factor puede dificultar la toma de decisiones de un directivo?

Accepted Answer

Información insuficiente

Answer

Apoyo del equipo

Answer

Experiencia amplia

Question 54

¿Cuál es una responsabilidad ética de un directivo?

Accepted Answer

Actuar con integridad y transparencia

Answer

Maximizar los beneficios a corto plazo

Answer

Evitar cualquier conflicto

Answer

Priorizar los intereses personales

Question 55

¿Qué habilidad es esencial para un directivo que trabaje con equipos multiculturales?

Accepted Answer

Inteligencia cultural

Answer

Fortaleza carismática

Answer

Experiencia técnica profunda