Test de conocimientos: Gestión de proyectos internacionales

Question 1

El documento que proporciona una descripción detallada del alcance, los objetivos y los entregables del proyecto se conoce como:

Accepted Answer

Declaración de trabajo (Statement of Work)

Answer

Plan del proyecto

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Informe de estado del proyecto

Question 2

En el control y seguimiento de proyectos internacionales, ¿qué técnica es esencial utilizar?

Accepted Answer

Revisión regular del avance

Answer

Ignorar las aportaciones de los stakeholders

Answer

Confiar ciegamente en el equipo

Question 3

Para una gestión eficaz de proyectos internacionales, es crucial:

Accepted Answer

Establecer canales de comunicación claros

Answer

Asumir que todos los implicados entienden la misión

Answer

Evitar el feedback de las partes interesadas

Answer

Centralizar toda la toma de decisiones

Question 4

Un beneficio de utilizar metodologías ágiles en la ejecución de proyectos internacionales es:

Accepted Answer

Mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios

Answer

Mayor control sobre el alcance del proyecto

Answer

Menor necesidad de planificación

Answer

Reducción de la colaboración entre equipos

Question 5

Al evaluar el éxito de un proyecto internacional, es importante considerar:

Accepted Answer

Satisfacción del cliente y logro de objetivos

Answer

La cantidad de recursos utilizados

Answer

El número de obstáculos encontrados

Answer

Únicamente el coste total del proyecto

Question 6

Para garantizar que el proyecto esté alineado con los objetivos estratégicos, es esencial:

Accepted Answer

Involucrar a las partes interesadas en la planificación

Answer

Centrarse exclusivamente en las tareas inmediatas

Answer

Cambiar el alcance del proyecto según sea necesario

Question 7

Para mitigar los riesgos potenciales en proyectos internacionales, es aconsejable:

Accepted Answer

Realizar análisis de riesgos y desarrollar estrategias de mitigación

Answer

Esperar que todo salga bien

Answer

Ignorar las advertencias de los expertos

Question 8

Entre las responsabilidades clave de un director de proyecto se encuentra:

Accepted Answer

Liderar y motivar al equipo del proyecto

Answer

Evitar conflictos dentro del equipo

Answer

Culpar a otros por errores

Answer

Hacer todo el trabajo ellos mismos

Question 9

Para garantizar una comunicación efectiva en proyectos internacionales, es fundamental:

Accepted Answer

Adaptar los mensajes a las diversas culturas

Answer

Comunicarse únicamente por correo electrónico

Answer

Evitar el uso de intérpretes

Answer

Hablar siempre en inglés

Question 10

¿Cuál de las siguientes **NO** es una fase de la ejecución de un proyecto internacional?

Accepted Answer

Concepción del proyecto

Answer

Planificación

Answer

Seguimiento y evaluación

Answer

Ejecución

Question 11

El control de un proyecto internacional implica:

Accepted Answer

Monitorizar el progreso, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.

Answer

Solo monitorizar el progreso.

Answer

Solo identificar desviaciones.

Question 12

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar un diagrama de Gantt en la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Visualizar las tareas del proyecto, sus dependencias y plazos.

Answer

Calcular el presupuesto del proyecto.

Answer

Asignar recursos al proyecto.

Question 13

El seguimiento de un proyecto internacional implica:

Accepted Answer

Recopilar y analizar datos, generar informes y tomar decisiones.

Answer

Solo generar informes.

Answer

Solo recopilar datos.

Question 14

La matriz RACI es una herramienta que se utiliza para:

Accepted Answer

Asignar responsabilidades y personas responsables en un proyecto.

Answer

Gestionar el presupuesto del proyecto.

Answer

Comunicarse con las partes interesadas.

Question 15

El alcance de un proyecto internacional incluye:

Accepted Answer

Los objetivos, entregables y actividades del proyecto.

Answer

Solo los entregables del proyecto.

Answer

Solo los objetivos del proyecto.

Question 16

¿Cuál de los siguientes es un factor cultural que puede influir en la ejecución de proyectos internacionales?

Accepted Answer

Diferencias en las normas y valores de comunicación.

Answer

Solo diferencias en la religión.

Answer

Solo diferencias en el idioma.

Question 17

La gestión de riesgos en proyectos internacionales implica:

Accepted Answer

Identificar, analizar y responder a los riesgos potenciales.

Answer

Solo analizar los riesgos potenciales.

Answer

Solo identificar los riesgos potenciales.

Question 18

El plan de comunicación de un proyecto internacional debe incluir:

Accepted Answer

Los objetivos de comunicación, las partes interesadas y los canales de comunicación.

Answer

Solo los objetivos de comunicación.

Answer

Solo las partes interesadas.

Question 19

¿Cuál de los siguientes es un desafío común en la gestión de proyectos internacionales?

Accepted Answer

Diferencias de zona horaria y barreras de idioma.

Answer

Solo diferencias de zona horaria.

Answer

Solo diferencias culturales.

Answer

Solo barreras de idioma.

Question 20

Según el PMI, ¿cuál de los siguientes procesos es esencial en la fase de ejecución de un proyecto?

Accepted Answer

Monitoreo y control

Answer

Planificación

Answer

Ejecución

Answer

Cierre

Question 21

¿Qué herramienta es más adecuada para realizar un seguimiento preciso del progreso en un proyecto internacional?

Accepted Answer

Sistema de gestión de proyectos (PMS)

Answer

Tablero Kanban

Answer

Aplicación básica de listas de tareas

Answer

Hoja de cálculo de Excel

Question 22

En el contexto de proyectos internacionales, ¿qué desafío surge frecuentemente debido a la diversidad cultural?

Accepted Answer

Comunicación ineficiente

Answer

Diferencias legales

Answer

Escasez de recursos

Question 23

¿Cuál es un beneficio principal de utilizar metodologías ágiles en proyectos internacionales?

Accepted Answer

Mayor adaptabilidad y capacidad de respuesta

Answer

Riesgo mitigado

Answer

Costes minimizados

Answer

Calidad superior

Question 24

En un proyecto internacional, ¿qué herramienta es ideal para facilitar la comunicación efectiva entre equipos en diferentes zonas horarias?

Accepted Answer

Herramienta de videoconferencia

Answer

Mensajería instantánea

Answer

Sistema de gestión de documentos

Answer

Correo electrónico

Question 25

En el contexto de proyectos internacionales, ¿qué es una 'orden de cambio'?

Accepted Answer

Documento oficial que autoriza modificaciones en el alcance, el presupuesto o el cronograma del proyecto

Answer

Formulario para solicitar cambios en el equipo del proyecto

Answer

Informe que resume los cambios efectuados durante el proyecto