Estructura Organizativa: Tipos, Diseño y Gestión para Empresas

Question 1

¿Cuál de los siguientes criterios de departamentalización se enfoca en agrupar actividades similares?

Accepted Answer

Funcional

Answer

Por proyecto

Answer

Geográfico

Answer

Por cliente

Question 2

En una estructura organizativa de tipo matricial, los empleados:

Accepted Answer

Tienen múltiples supervisores

Answer

Reportan solo a un supervisor

Answer

Reportan a un comité

Answer

No tienen ningún supervisor

Question 3

La creación de una nueva unidad de negocios dentro de una empresa es un ejemplo de:

Accepted Answer

Rediseño de la estructura organizativa

Answer

Plan de expansión

Answer

Cambio de estrategia corporativa

Question 4

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de las estructuras organizativas divisionales?

Accepted Answer

Enfoque específico en diferentes segmentos de mercado

Answer

Duplicación de funciones

Answer

Comunicación más lenta

Answer

Menor coordinación

Question 5

Agrupar funciones similares en una sola unidad se conoce como:

Accepted Answer

Departamentalización funcional

Answer

Departamentalización por producto

Answer

Departamentalización por proceso

Answer

Departamentalización territorial

Question 6

En una estructura organizativa en la que las decisiones son tomadas por un grupo de personas, se denomina:

Accepted Answer

Estructura de comité

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura funcional

Question 7

¿Cuál es uno de los objetivos clave de la gestión de la estructura organizativa?

Accepted Answer

Mejorar la eficiencia y efectividad

Answer

Aumentar la rotación de personal

Answer

Disminuir la productividad

Answer

Reducir la innovación

Question 8

La relación entre un gerente y sus empleados se basa en:

Accepted Answer

Autoridad formal

Answer

Amistad

Answer

Igualdad

Answer

Relaciones personales

Question 9

En el criterio de departamentalización funcional, ¿cómo se agrupan los puestos?

Accepted Answer

De acuerdo con habilidades, conocimientos o tecnologías similares.

Answer

Por el tipo de producto o servicio que producen.

Answer

Según el tipo de cliente al que atienden.

Answer

En función de su ubicación geográfica.

Question 10

Una característica distintiva de una estructura organizativa matricial es:

Accepted Answer

Los empleados reportan a gerentes de múltiples funciones.

Answer

Los empleados se especializan en una sola tarea funcional.

Answer

Los empleados trabajan de manera autónoma sin supervisión.

Answer

Las líneas de autoridad son estrictamente definidas.

Question 11

¿Cuál de las siguientes es una desventaja potencial de una estructura organizativa divisional?

Accepted Answer

Puede conducir a conflictos entre divisiones por recursos y prioridades.

Answer

Mejora la coordinación y la comunicación dentro de las divisiones.

Answer

Promueve la innovación y la adaptación a las necesidades del mercado.

Answer

Permite una toma de decisiones más rápida y flexible.

Question 12

Al diseñar una estructura organizativa, ¿qué factores deben considerarse principalmente?

Accepted Answer

Estrategia organizativa, tamaño y cultura.

Answer

Solamente la estrategia organizativa.

Answer

Solamente el tamaño de la organización.

Question 13

¿Cuál es un objetivo principal de la gestión de la estructura organizativa?

Accepted Answer

Alinear la estructura con las metas, estrategias y necesidades cambiantes de la organización.

Answer

Reducir el tamaño general de la organización.

Answer

Aumentar el número de niveles jerárquicos within la estructura.

Question 14

En una estructura organizativa centralizada, ¿dónde se concentra principalmente la autoridad?

Accepted Answer

En la alta dirección.

Answer

Se distribuye uniformemente entre todos los niveles.

Answer

Se delega a los niveles inferiores de gestión.

Answer

Varía según el departamento o función.

Question 15

Una ventaja de una estructura organizativa plana es:

Accepted Answer

Mejora los canales de comunicación y agiliza la toma de decisiones.

Answer

Reduce la flexibilidad y capacidad de adaptación.

Answer

Aumenta el número de niveles jerárquicos within la organización.

Answer

Promueve la burocracia y la rigidez.

Question 16

En una estructura organizativa de red, ¿cómo interactúan las organizaciones?

Accepted Answer

Forman alianzas estratégicas y comparten recursos.

Answer

Compiten directamente entre sí por los clientes y el mercado.

Answer

Operan de forma independiente sin ninguna colaboración.

Answer

Siguen una estructura jerárquica tradicional con relaciones subordinadas.

Question 17

¿Cuál es una forma en que la tecnología ha impactado las estructuras organizativas?

Accepted Answer

Ha permitido estructuras más flexibles y descentralizadas, facilitando el trabajo remoto y la colaboración virtual.

Answer

Ha hecho que las estructuras centralizadas sean más eficientes al mejorar el control y la supervisión.

Answer

Ha eliminado la necesidad de estructuras organizativas formales, lo que lleva a organizaciones más caóticas.

Question 18

¿Cuál de los siguientes es un criterio común de departamentalización que implica agrupar actividades similares?

Accepted Answer

Función

Answer

Cliente

Answer

Producto

Answer

Ubicación

Question 19

En el contexto de una estructura organizativa matricial, ¿a cuántos supervisores reportan los empleados?

Accepted Answer

Dos o más supervisores

Answer

Ningún supervisor

Answer

Solo al gerente general

Answer

Solo un supervisor

Question 20

Una estructura organizativa caracterizada por una cantidad reducida de niveles administrativos se conoce como:

Accepted Answer

Estructura organizativa plana

Answer

Estructura organizativa divisional

Answer

Estructura organizativa alta

Question 21

En una estructura organizativa funcional, ¿cuál es el principio subyacente para agrupar los departamentos?

Accepted Answer

Funciones similares

Answer

Productos o servicios específicos

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Tipos de clientes

Question 22

La responsabilidad continua de supervisar y ajustar una estructura organizativa para mejorar su efectividad se conoce como:

Accepted Answer

Gestión de la estructura organizativa

Answer

Diseño de la estructura organizativa

Answer

Implementación de la estructura organizativa

Question 23

¿Qué término describe una situación en la que un solo gerente supervisa a un gran número de subordinados?

Accepted Answer

Tramo de control amplio

Answer

Tramo de control estrecho

Answer

Delegación excesiva

Answer

Autoridad centralizada

Question 24

En una estructura organizativa geográfica, ¿cuál es el criterio base para dividir los departamentos?

Accepted Answer

Regiones geográficas

Answer

Tipos de clientes

Answer

Productos o servicios ofrecidos

Answer

Funciones organizacionales

Question 25

Uno de los beneficios clave de una estructura organizativa jerárquica es:

Accepted Answer

Líneas claras de autoridad y responsabilidad

Answer

Innovación y creatividad mejoradas

Answer

Mayor flexibilidad y capacidad de respuesta

Answer

Comunicación y colaboración mejoradas