Proceso de Planificación Estratégica: Conceptos, Herramientas y Aplicaciones

Question 1

¿Qué etapa NO está incluida en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Ejecución del plan

Answer

Análisis del entorno

Answer

Desarrollo de estrategias

Answer

Definición de objetivos

Question 2

¿Qué herramienta se utiliza para identificar y analizar los factores internos y externos que afectan a una organización?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Answer

Matriz BCG

Answer

Modelo Canvas

Question 3

¿Cuáles son los criterios para definir objetivos efectivos utilizando el enfoque SMART?

Accepted Answer

Específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo

Answer

Específico, medible, abstracto, realista y motivador

Answer

Ambicioso, flexible, innovador, alcanzable y único

Question 4

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones basada en evidencia

Answer

Elimina la competencia

Answer

Reduce los costes

Answer

Aumenta la satisfacción de los empleados

Question 5

¿Qué documento resume los objetivos, estrategias y acciones clave de un plan estratégico?

Accepted Answer

Plan estratégico

Answer

Análisis de viabilidad

Answer

Propuesta de proyecto

Answer

Informe de situación

Question 6

¿Qué técnica proporciona una visión integral del progreso hacia los objetivos estratégicos mediante el seguimiento de indicadores clave?

Accepted Answer

Cuadro de mando integral

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Reunión de seguimiento

Answer

Análisis de tendencias

Question 7

¿Qué factor externo puede tener un impacto significativo en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Cambios tecnológicos y avances

Answer

Objetivos del equipo

Answer

Valores organizacionales

Answer

Cultura empresarial

Question 8

¿Cuál es la función principal del liderazgo en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Establecer la visión, inspirar y guiar al equipo

Answer

Implementar el plan

Answer

Supervisar el progreso

Answer

Analizar el entorno

Question 9

¿Cuál es la etapa inicial del proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Implementación de estrategias

Answer

Desarrollo de estrategias

Answer

Establecimiento de objetivos

Question 10

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un objetivo estratégico típico?

Accepted Answer

Mejorar los resultados financieros trimestrales

Answer

Mejorar la satisfacción del cliente

Answer

Aumentar la cuota de mercado

Answer

Desarrollar nuevos productos o servicios

Question 11

¿Qué tipo de estrategia implica centrarse en un segmento específico del mercado?

Accepted Answer

Estrategia de enfoque

Answer

Estrategia de liderazgo en costes

Answer

Estrategia de integración

Answer

Estrategia de diferenciación

Question 12

¿Cuál es el propósito principal de un plan estratégico?

Accepted Answer

Proporcionar una guía para las decisiones y acciones organizativas

Answer

Evaluar el rendimiento pasado

Answer

Motivar a los empleados

Answer

Informar a las partes interesadas

Question 13

Generalmente, ¿quién tiene la responsabilidad principal de desarrollar el plan estratégico?

Accepted Answer

Alta dirección

Answer

Consejo de administración

Answer

Empleados de primera línea

Answer

Consultores externos

Question 14

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones al proporcionar información y claridad

Answer

Garantiza el éxito empresarial

Answer

Elimina la competencia

Answer

Reduce los costes operativos de forma inmediata

Question 15

¿Cuál es un papel esencial de la evaluación en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Supervisar y garantizar que el plan se está implementando según lo previsto

Answer

Desarrollar nuevas estrategias

Answer

Establecer objetivos estratégicos

Question 16

¿Cuál de las siguientes es una práctica recomendada en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Implicar activamente a las partes interesadas relevantes

Answer

Establecer objetivos poco realistas y ambiciosos

Answer

Realizar únicamente análisis superficiales

Answer

Seguir un cronograma rígido sin flexibilidad

Question 17

¿Qué herramienta se emplea para identificar los factores internos y externos que influyen en la organización?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Mapa conceptual

Answer

Matriz de Porter

Answer

Diagrama de flujo

Question 18

¿Cuál de los siguientes es un objetivo bien definido según el método SMART?

Accepted Answer

Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Temporal

Answer

Conciso, Calculable, Deseable, Pertinente y Atemporal

Answer

Amplio, Inmensurable, Irrealizable, irrelevante y Perenne

Question 19

¿Qué tipo de estrategia se centra en mantener y mejorar las operaciones y procesos actuales?

Accepted Answer

Estrategia incremental

Answer

Estrategia de diversificación

Answer

Estrategia radical

Question 20

¿Cuál de las siguientes métricas NO se utiliza para evaluar la efectividad de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Nivel de satisfacción de los empleados

Answer

Retorno de la inversión

Answer

Cuota de mercado

Answer

Beneficios netos

Question 21

¿Qué concepto se refiere a la diferencia entre la situación actual y la deseada?

Accepted Answer

Brecha estratégica

Answer

Ventaja competitiva

Answer

Análisis de la competencia

Question 22

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Proporciona dirección y enfoque

Answer

Reduce la flexibilidad

Answer

Retrasa la toma de decisiones

Answer

Aumenta la burocracia

Question 23

¿Qué papel desempeña la comunicación en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Fomenta el consenso, la alineación y la rendición de cuentas

Answer

Protege la confidencialidad de los planes

Answer

Genera confusión y resistencia