Planificación de la Producción: Cuestionarios interactivos para Fabricación Mecánica

Question 1

En Kanban, ¿qué sistema de señalización se utiliza?

Accepted Answer

Tarjetas

Answer

Etiquetas

Answer

Códigos QR

Answer

Señales luminosas

Question 2

En la planificación de la producción, ¿qué técnica se basa en la previsión de la demanda?

Accepted Answer

MRP

Answer

JIT

Answer

Kanban

Answer

Gestión de inventarios

Question 3

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la técnica Kanban?

Accepted Answer

Mayor complejidad

Answer

Flexibilidad

Answer

Reducción de inventarios

Answer

Mejoras de calidad

Question 4

¿Qué técnica de planificación de la producción emplea un enfoque 'push' y planifica la producción en función de la previsión de la demanda?

Accepted Answer

MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales)

Answer

JIT (Just-in-Time)

Answer

Kanban

Question 5

En la planificación de la producción, ¿cuál es el objetivo principal de la gestión de stocks?

Accepted Answer

Garantizar la disponibilidad de materiales y minimizar los costes de inventario.

Answer

Mejorar la calidad del producto

Answer

Reducir el tiempo de entrega

Question 6

¿Qué principio fundamental sustenta el sistema JIT (Just-in-Time)?

Accepted Answer

Producir solo la cantidad necesaria, en el momento en que se necesita.

Answer

Almacenar grandes cantidades de inventario como amortiguador

Answer

Producir en lotes masivos para reducir los costes unitarios

Answer

Automatizar todos los procesos para eliminar la necesidad de mano de obra

Question 7

Describe con precisión un diagrama de Gantt.

Accepted Answer

Una representación gráfica que muestra el cronograma del proyecto

Answer

Una herramienta para calcular los costes de producción

Answer

Un método para pronosticar la demanda futura

Question 8

En la planificación de la producción, ¿qué término se refiere a un grupo de unidades de producto fabricadas simultáneamente?

Accepted Answer

Lote de producción

Answer

Producción total

Answer

Tiempo de ciclo

Question 9

Identifica una desventaja potencial del sistema JIT (Just-in-Time).

Accepted Answer

Puede crear una mayor dependencia de los proveedores y una menor capacidad de respuesta a las interrupciones.

Answer

Reduce los costes de inventario y almacenamiento

Answer

Aumenta la flexibilidad y la capacidad de adaptación

Answer

Mejora el flujo de trabajo y reduce los desechos

Question 10

Define el concepto de 'aprovisionamiento' en el contexto de la planificación de la producción.

Accepted Answer

El proceso de adquisición de materias primas, componentes y otros recursos necesarios para la fabricación.

Answer

El proceso de gestionar y controlar los niveles de inventario

Answer

El proceso de planificar y programar la producción

Question 11

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave del uso del sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales)?

Accepted Answer

Mejora la gestión de inventarios y reduce los costos

Answer

Requiere una cantidad excesiva de datos para funcionar

Answer

Aumenta significativamente los tiempos de producción

Question 12

El sistema JIT (Just-in-Time) se centra principalmente en:

Accepted Answer

Eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia

Answer

Reducir los costos de inventario manteniendo niveles excesivos de stock

Answer

Mejorar la calidad del producto a través de una rigurosa inspección

Answer

Aumentar la producción en masa sin tener en cuenta la demanda

Question 13

El concepto de 'Tamaño de Lote Económico' se utiliza para determinar:

Accepted Answer

La cantidad óptima de unidades a producir para minimizar los costos totales

Answer

El tiempo estimado necesario para producir un único artículo

Answer

El pronóstico de demanda del cliente para un período futuro

Question 14

¿Cuál de los siguientes factores no se considera típicamente en la planificación de la producción?

Accepted Answer

Condiciones climáticas

Answer

Disponibilidad de materias primas

Answer

Demanda del cliente

Question 15

El método PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) se emplea principalmente para:

Accepted Answer

Gestionar proyectos complejos con tareas interrelacionadas

Answer

Programar tareas diarias en un entorno de producción

Answer

Estimar con precisión los costos totales de producción

Question 16

En el contexto de la planificación de la producción, el término 'Lead Time' se refiere a:

Accepted Answer

El tiempo total transcurrido desde que se solicita un artículo hasta que se entrega

Answer

El tiempo necesario para producir un solo artículo

Answer

El tiempo requerido para completar un lote de producción

Question 17

Utilizar un software de planificación de la producción ofrece como ventaja principal:

Accepted Answer

Mayor precisión y eficiencia en el proceso de planificación

Answer

Aumento de la complejidad en el proceso de planificación

Answer

Eliminación de la necesidad de personal dedicado a la planificación

Answer

Resultados de planificación garantizados completamente libres de errores

Question 18

En el contexto de la planificación de la capacidad, el concepto de 'Capacidad finita' implica que:

Accepted Answer

Los recursos de producción tienen una capacidad limitada que no se puede exceder

Answer

Los recursos de producción se pueden ampliar o reducir fácilmente para satisfacer la demanda

Answer

La capacidad de producción es siempre constante y predecible

Question 19

La planificación de la producción sincronizada tiene como objetivo principal:

Accepted Answer

Lograr un flujo de producción continuo y fluido

Answer

Acumular grandes cantidades de inventario de seguridad para cubrir posibles interrupciones

Answer

Maximizar la producción independientemente de los costos o la demanda

Question 20

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de la producción?

Accepted Answer

Asegurar que se produzcan los productos o servicios necesarios en la cantidad correcta, en el momento adecuado y al menor costo posible.

Answer

Minimizar el papeleo administrativo.

Answer

Reducir la necesidad de mano de obra calificada.

Question 21

¿Qué sistema de planificación de la producción se basa en la demanda prevista para determinar las necesidades de materiales?

Accepted Answer

Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP)

Answer

Justo a Tiempo (JIT)

Answer

Kanban

Question 22

En un sistema Kanban, ¿qué representa una tarjeta Kanban?

Accepted Answer

Una autorización para producir o mover un contenedor de material.

Answer

Un registro de defectos de producción.

Answer

Un plan de mantenimiento preventivo.

Question 23

¿Cuál de las siguientes es una ventaja clave del sistema Justo a Tiempo (JIT)?

Accepted Answer

Reducción del inventario y del desperdicio.

Answer

Menor flexibilidad para responder a cambios en la demanda.

Answer

Aumento del tiempo de entrega.

Answer

Mayor dependencia de proveedores distantes.

Question 24

¿Qué factor NO se considera generalmente en la gestión de stocks?

Accepted Answer

Diseño del producto.

Answer

Costo de almacenamiento.

Answer

Demanda prevista.

Question 25

¿Cuál es el punto de pedido en la gestión de inventario?

Accepted Answer

El nivel de inventario al que se debe realizar un nuevo pedido.

Answer

El tiempo que tarda en llegar un pedido.

Answer

La cantidad de inventario que se debe pedir.

Question 26

¿Qué método de aprovisionamiento implica el uso de un solo proveedor para un artículo o servicio específico?

Accepted Answer

Aprovisionamiento único.

Answer

Aprovisionamiento múltiple.

Answer

Aprovisionamiento global.

Question 27

¿Cuál es una de las principales ventajas de utilizar la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) en la gestión de inventario?

Accepted Answer

Seguimiento en tiempo real de los niveles de inventario.

Answer

Mejora de la calidad del producto.

Answer

Reducción del costo de los materiales.

Question 28

¿Qué indicador clave de rendimiento (KPI) se utiliza para medir la eficiencia del proceso de producción?

Accepted Answer

Tiempo de ciclo.

Answer

Rentabilidad.

Answer

Tasa de retención de empleados.

Answer

Satisfacción del cliente.

Question 29

¿Qué herramienta se utiliza a menudo para visualizar el flujo de materiales e información en un proceso de producción?

Accepted Answer

Diagrama de flujo de procesos.

Answer

Diagrama de Ishikawa.

Answer

Histograma.

Answer

Diagrama de Pareto.