Elaboración del Plan de Empresa: Guía para Emprendedores en Mantenimiento de Vehículos

Question 1

Selecciona la opción que NO corresponde a una etapa del proceso de elaboración del plan de empresa:

Accepted Answer

Ejecución del plan de empresa

Answer

Evaluación de la viabilidad del proyecto

Answer

Análisis del mercado

Answer

Identificación de la oportunidad de negocio

Question 2

¿Qué apartado del plan de empresa describe la plantilla de personal y la organización de la empresa?

Accepted Answer

Plan de recursos humanos

Answer

Plan de producción

Answer

Plan de marketing

Answer

Plan financiero

Question 3

El DAFO (Análisis Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite:

Accepted Answer

Analizar los factores internos y externos que afectan a la empresa

Answer

Elegir las estrategias de marketing

Answer

Establecer objetivos de ventas

Question 4

El objetivo principal del plan de marketing es:

Accepted Answer

Definir estrategias para captar y retener clientes

Answer

Describir los procesos de producción

Answer

Establecer objetivos financieros

Question 5

Las proyecciones financieras son estimaciones:

Accepted Answer

Basadas en suposiciones e hipótesis

Answer

Precisas y garantizan el éxito del proyecto

Answer

Obligatorias para elaborar cualquier plan de empresa

Answer

Útiles solo para empresas de gran tamaño

Question 6

La viabilidad de un plan de empresa se refiere a su:

Accepted Answer

Capacidad para generar beneficios y crecer

Answer

Originalidad de la idea de negocio

Answer

Impacto social y ambiental del proyecto

Answer

Tamaño y experiencia del equipo emprendedor

Question 7

¿Cuál de las siguientes NO es una fuente de financiación para un plan de empresa?

Accepted Answer

Subvenciones reembolsables

Answer

Préstamos bancarios

Answer

Inversión privada

Answer

Autofinanciación

Question 8

El proceso de elaboración del plan de empresa implica:

Accepted Answer

Investigación, análisis y planificación

Answer

Solo una buena idea de negocio

Answer

Únicamente conocimientos técnicos

Answer

Experiencia previa en el sector

Question 9

El plan de empresa es un documento:

Accepted Answer

Dinámico y sujeto a revisiones

Answer

Estático e inamovible

Answer

Obligatorio solo para grandes empresas

Answer

Relevante solo en la fase inicial del proyecto

Question 10

¿Qué elemento NO es imprescindible en la elaboración de un plan de empresa?

Accepted Answer

Currículum vitae del emprendedor

Answer

Análisis de mercado

Answer

Estrategias de marketing

Answer

Proyecciones financieras

Question 11

En un análisis DAFO, ¿qué aspecto externo de la empresa se analiza?

Accepted Answer

Oportunidades y amenazas

Answer

Misión y visión

Answer

Fortalezas y debilidades

Answer

Recursos y capacidades

Question 12

¿Cuál es el objetivo principal de una estrategia de marketing?

Accepted Answer

Definir el mercado objetivo y las acciones específicas para atraerlo

Answer

Diseñar el producto o servicio

Answer

Gestionar las finanzas de la empresa

Question 13

La cuenta de resultados refleja:

Accepted Answer

Ingresos, gastos y beneficios

Answer

Flujos de efectivo operativos y de inversión

Answer

Activos, pasivos y patrimonio neto

Answer

Costes de producción y gastos administrativos

Question 14

La parte del plan de empresa que describe al equipo que liderará el proyecto es:

Accepted Answer

Equipo directivo

Answer

Modelo de negocio

Answer

Análisis del mercado

Answer

Proyecciones financieras

Question 15

El punto de equilibrio se alcanza:

Accepted Answer

Cuando los ingresos de la empresa son iguales a sus gastos

Answer

Cuando la empresa está al borde de la quiebra

Answer

Cuando la empresa obtiene su máximo beneficio

Question 16

El plan de viabilidad es un apartado del plan de empresa que:

Accepted Answer

Estudia la viabilidad financiera y operativa del proyecto

Answer

Describe el producto o servicio que ofrecerá la empresa

Answer

Presenta al equipo directivo de la empresa

Question 17

Un plan de contingencia es un plan alternativo que se emplea cuando:

Accepted Answer

El plan original no alcanza los objetivos previstos

Answer

La empresa recibe financiación adicional

Answer

Aparecen nuevas oportunidades de mercado

Answer

La economía mejora

Question 18

El principal objetivo de la sección de resumen del plan de empresa es:

Accepted Answer

Ofrecer una visión general de los aspectos más destacados del plan

Answer

Presentar los detalles de la estrategia de marketing de la empresa

Answer

Explicar la situación financiera de la empresa

Question 19

El paso inicial en el desarrollo de un Plan de Empresa es:

Accepted Answer

Identificar una oportunidad de negocio.

Answer

Crear proyecciones financieras.

Answer

Conducir un análisis de mercado.

Answer

Establecer una estrategia de marketing.

Question 20

El estudio de mercado en un Plan de Empresa debe incluir:

Accepted Answer

Análisis de la competencia, tendencias de mercado y datos demográficos de los clientes.

Answer

Predicciones sobre el futuro de la industria.

Answer

Solo información financiera de empresas similares.

Question 21

La estrategia de marketing en un Plan de Empresa debe enfocarse en:

Accepted Answer

Llegar a la audiencia objetivo, diferenciarse de la competencia y generar demanda.

Answer

Exclusivamente en proveer servicio al cliente.

Answer

Solo en promover productos o servicios.

Question 22

El propósito principal de una declaración de misión en un Plan de Empresa es:

Accepted Answer

Resumir el propósito y valores de la empresa.

Answer

Establecer metas específicas y medibles.

Answer

Proporcionar un análisis de la industria y el mercado.

Answer

Describir la estructura organizacional de la empresa.

Question 23

Un análisis FODA en un Plan de Empresa ayuda a identificar:

Accepted Answer

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Answer

Metas y objetivos para el futuro.

Answer

Información específica de la industria y competencia.

Answer

Solo los aspectos financieros de la empresa.

Question 24

El Plan de Empresa debe ser:

Accepted Answer

Claro, conciso y persuasivo para atraer inversores.

Answer

Técnicamente complejo para demostrar experiencia.

Answer

Extenso y detallado para cubrir todos los aspectos.