Gestión empresarial: Aprende los fundamentos de la gestión empresarial

Question 1

Indica cuál de las siguientes opciones NO constituye una responsabilidad del Consejo de Administración:

Accepted Answer

Gestionar directamente las operaciones diarias

Answer

Establecer la dirección estratégica de la empresa

Answer

Nombrar y destituir al director general

Answer

Aprobar el presupuesto anual de la empresa

Question 2

El Ciclo de Conversión de Efectivo mide el tiempo que tarda una empresa en:

Accepted Answer

Convertir las cuentas por cobrar en efectivo y pagar a los proveedores

Answer

Transformar las materias primas en productos terminados

Answer

Contratar nuevos empleados

Answer

Obtener financiamiento externo

Question 3

Identifica la opción que NO corresponde a una función del departamento de recursos humanos:

Accepted Answer

Reparación de equipos

Answer

Reclutamiento y selección de personal

Answer

Capacitación y desarrollo

Answer

Gestión de salarios y prestaciones

Question 4

La declaración de misión de una empresa define:

Accepted Answer

El propósito fundamental de su existencia

Answer

Los productos o servicios específicos que ofrece

Answer

La estrategia que seguirá para alcanzar sus objetivos

Answer

Los valores y principios que guían sus acciones

Question 5

¿Qué tipo de estructura organizativa se caracteriza por una clara jerarquía y una toma de decisiones centralizada?

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura matricial

Answer

Estructura plana

Question 6

El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que una empresa:

Accepted Answer

Los ingresos y gastos son iguales

Answer

No genera ingresos

Answer

No incurre en gastos

Answer

Los ingresos superan a los gastos

Question 7

Identifica la práctica que NO se considera ética en la gestión de recursos humanos:

Accepted Answer

Ascensos basados en favoritismo

Answer

Comunicación abierta y transparente

Answer

Reconocimiento y recompensa por el desempeño

Answer

Capacitación y desarrollo continuo

Question 8

¿Cuál de las siguientes es una función clave de los órganos de gobierno de una empresa?

Accepted Answer

Supervisar y controlar a la dirección

Answer

Gestionar las relaciones con los clientes

Answer

Dirigir las operaciones diarias

Answer

Desarrollar e implementar estrategias

Question 9

¿Qué documento financiero resume la situación financiera de una empresa en un momento determinado?

Accepted Answer

Balance

Answer

Cuenta de resultados

Answer

Informe anual

Answer

Estado de flujo de caja

Question 10

¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal de la gestión comercial?

Accepted Answer

Aumentar las ventas y los ingresos

Answer

Gestionar los recursos humanos

Answer

Reducir los costes

Answer

Cumplir con las regulaciones

Question 11

¿Qué proceso implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos?

Accepted Answer

Gestión de recursos humanos

Answer

Gestión financiera

Answer

Marketing

Answer

Gestión de operaciones

Question 12

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de una estructura organizativa jerárquica?

Accepted Answer

Claras líneas de autoridad y responsabilidad

Answer

Promueve la comunicación abierta y la colaboración

Answer

Mayor flexibilidad y adaptabilidad

Answer

Fomenta la innovación y la creatividad

Question 13

¿Qué enfoque de gestión se centra en mejorar continuamente la calidad y la eficiencia?

Accepted Answer

Gestión de calidad total

Answer

Reingeniería de procesos

Answer

Gestión de proyectos

Answer

Gestión del cambio

Question 14

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de una comunicación eficaz en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Mayor colaboración y trabajo en equipo

Answer

Disminución de la productividad

Answer

Aumento del conflicto y la desconfianza

Answer

Reducción de la satisfacción laboral

Question 15

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un alto grado de participación de los empleados y un enfoque en el desarrollo?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Liderazgo laissez-faire

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo transaccional

Question 16

¿Cuál de las siguientes NO es una función de la gestión financiera en una empresa?

Accepted Answer

Atención al cliente

Answer

Control del presupuesto

Answer

Gestión de inversiones

Answer

Análisis de estados financieros

Question 17

Una empresa que adopta una estrategia comercial de diferenciación busca:

Accepted Answer

Distinguir sus productos o servicios de los de sus competidores

Answer

Minimizar los costes de producción

Answer

Aumentar la cuota de mercado mediante adquisiciones

Answer

Concentrarse en un segmento específico del mercado

Question 18

¿Cuál de las siguientes técnicas de gestión de recursos humanos implica establecer objetivos específicos y mensurables para los empleados?

Accepted Answer

Gestión por objetivos

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Formación en el puesto de trabajo

Answer

Reclutamiento

Question 19

La teoría de motivación de McGregor X asume que los empleados:

Accepted Answer

Tienen una aversión inherente al trabajo y deben ser controlados

Answer

Prefieren trabajar de forma independiente

Answer

Sólo trabajan para obtener recompensas

Answer

Son inherentemente creativos y motivados

Question 20

¿Cuál de los siguientes principios NO es fundamental para la gestión de la calidad?

Accepted Answer

Énfasis en la cantidad de producción

Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Prevención de defectos

Answer

Mejora continua

Question 21

La herramienta de gestión de riesgos que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa se denomina:

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Matriz de riesgos

Answer

Plan de gestión de crisis

Answer

Árbol de decisiones

Question 22

Según el modelo de las 5 fuerzas de Porter, la fuerza que describe la facilidad con la que los nuevos competidores pueden entrar en un mercado se conoce como:

Accepted Answer

Amenaza de nuevos competidores

Answer

Poder de negociación de los clientes

Answer

Poder de negociación de los proveedores

Answer

Rivalidad entre competidores

Question 23

Una empresa con una estructura organizativa matricial se caracteriza por:

Accepted Answer

Tener líneas duales de autoridad

Answer

Tener una amplia estructura de división del trabajo

Answer

Ser altamente centralizada

Answer

Tener una jerarquía clara

Question 24

El nivel más alto de necesidades en la jerarquía de necesidades de Maslow es:

Accepted Answer

Autorrealización

Answer

Fisiológicas

Answer

Seguridad

Answer

Estima