Desarrollo del personal: Planes de carrera, mentoring y coaching

Question 1

Uno de los siguientes tipos de programas de desarrollo implica emparejar a un empleado experimentado con uno menos experimentado para brindar orientación y apoyo:

Accepted Answer

Mentoring

Answer

Capacitación formal

Answer

Coaching

Question 2

¿Cuál es el objetivo primordial de un programa de sucesión?

Accepted Answer

Preparar y desarrollar empleados de alto potencial para asumir roles de liderazgo futuros.

Answer

Mejorar las habilidades y el rendimiento de los empleados en funciones actuales.

Answer

Atraer y retener talentos externos altamente calificados.

Question 3

Un programa de coaching se centra principalmente en:

Accepted Answer

Proporcionar apoyo individualizado para mejorar el rendimiento y el desarrollo de habilidades específicas.

Answer

Brindar orientación y apoyo general de carrera.

Answer

Establecer metas a largo plazo y guiar las trayectorias profesionales de los empleados.

Question 4

Invertir en el desarrollo del personal NO proporciona el siguiente beneficio:

Accepted Answer

Reducción de costos

Answer

Mejor retención de empleados

Answer

Mayor satisfacción laboral

Answer

Mayor productividad

Question 5

Un factor esencial para el éxito de cualquier programa de desarrollo del personal es:

Accepted Answer

El compromiso y la participación activa de la alta dirección.

Answer

El uso de tecnologías de aprendizaje de vanguardia.

Answer

Una amplia gama de programas ofrecidos.

Answer

Amplios recursos financieros disponibles.

Question 6

¿Qué tipo de evaluación es crucial para identificar las necesidades de desarrollo del personal?

Accepted Answer

Evaluación de necesidades

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Encuesta de satisfacción del empleado

Answer

Evaluación de 360 grados

Question 7

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de un plan de sucesión?

Accepted Answer

Cubrir puestos con personas no cualificadas

Answer

Identificar y desarrollar futuros líderes

Answer

Garantizar la continuidad del liderazgo

Answer

Crear una reserva de talento

Question 8

¿Cuál de las siguientes es una técnica de mentoring?

Accepted Answer

Proporcionar apoyo y orientación individualizados

Answer

Definir planes de acción

Answer

Evaluar el desempeño regularmente

Answer

Establecer objetivos y metas

Question 9

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en el éxito de un programa de coaching?

Accepted Answer

Falta de compromiso del coachee

Answer

Confianza y relación

Answer

Claridad de objetivos

Question 10

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la formación en el puesto de trabajo?

Accepted Answer

Desarrollo de habilidades específicas para el puesto de trabajo

Answer

Mejora de la imagen de la organización

Answer

Reducción de los costes de reclutamiento

Question 11

¿Cuál de las siguientes es una herramienta para identificar las necesidades de formación?

Accepted Answer

Análisis de necesidades

Answer

Planes de desarrollo individual

Answer

Encuestas de satisfacción

Answer

Evaluaciones de desempeño

Question 12

¿Cuál de los siguientes es un objetivo de un programa de desarrollo del personal?

Accepted Answer

Mejorar el rendimiento laboral

Answer

Ampliar el número de empleados

Answer

Reducir los costes operativos

Answer

Mejorar la imagen de la organización ante los clientes

Question 13

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el desarrollo del personal es verdadera?

Accepted Answer

Es un proceso continuo

Answer

Debe ser impuesto a los empleados

Answer

Se centra únicamente en el desarrollo de habilidades técnicas

Answer

Sólo es necesario para los empleados de alto potencial

Question 14

El enfoque del desarrollo del personal prioriza principalmente:

Accepted Answer

Mejorar el desempeño y la productividad.

Answer

Mejorar la imagen pública de la organización.

Answer

Reducir los gastos de contratación.

Answer

Cumplir con obligaciones legales.

Question 15

En la planificación de carreras, identificar fortalezas y debilidades del empleado ayuda a:

Accepted Answer

Diseñar planes de desarrollo personalizados.

Answer

Respaldar decisiones de despido.

Answer

Evaluar el desempeño.

Answer

Establecer salarios y beneficios.

Question 16

Un beneficio del mentoring para los mentores es:

Accepted Answer

Desarrollar habilidades de liderazgo.

Answer

Incrementar su carga de trabajo.

Answer

Perder su estatus.

Answer

Reducir sus posibilidades de ascenso.

Question 17

La responsabilidad principal de un coach en un programa de coaching es:

Accepted Answer

Facilitar el autodescubrimiento y el desarrollo.

Answer

Brindar apoyo emocional.

Answer

Proporcionar instrucciones y soluciones.

Answer

Evaluar y calificar al empleado.

Question 18

Un factor clave que afecta la efectividad de un plan de sucesión es:

Accepted Answer

La identificación y el desarrollo del talento.

Answer

El entorno económico.

Answer

El costo de implementación.

Answer

La estructura organizativa.

Question 19

Según la teoría de McClelland, una necesidad motivacional clave para los empleados es:

Accepted Answer

Logro.

Answer

Evasión del fracaso.

Answer

Afiliación.

Question 20

Un desafío común en el desarrollo del personal es:

Accepted Answer

Falta de recursos.

Answer

Perfecta alineación con los objetivos comerciales.

Answer

Alta motivación de los empleados.

Answer

Soporte total de la gerencia.

Question 21

Para medir la transferencia de aprendizaje del desarrollo del personal, se utiliza:

Accepted Answer

Evaluación del desempeño.

Answer

Evaluación de satisfacción.

Answer

Evaluación de necesidades.

Question 22

De acuerdo con la Ley de Desarrollo Profesional Continuo, el empleador debe:

Accepted Answer

Proporcionar oportunidades de desarrollo a los empleados.

Answer

Garantizar el ascenso de todos los empleados.

Answer

Cubrir todos los gastos de desarrollo.

Question 23

Un paso fundamental en un proceso integral de desarrollo del personal es:

Accepted Answer

Identificar necesidades.

Answer

Implementar solo intervenciones.

Answer

Definir solo objetivos.

Answer

Realizar solo evaluaciones.