El entorno de la empresa: factores internos y externos que afectan a las empresas

Question 1

¿Cuál de los siguientes factores NO pertenece al entorno específico de una empresa?

Accepted Answer

Políticas gubernamentales

Answer

Clientes

Answer

Proveedores

Answer

Competencia

Question 2

¿Cuál de estos factores NO forma parte del entorno general de una empresa según el análisis PEST?

Accepted Answer

Factores de competencia

Answer

Factores políticos

Answer

Factores tecnológicos

Question 3

¿Qué tipo de entorno analiza el análisis PEST?

Accepted Answer

Externo general de la empresa

Answer

Interno de la empresa

Answer

Externo específico de una empresa en particular

Answer

Interno y externo de la empresa

Question 4

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los factores del entorno general de una empresa es FALSA?

Accepted Answer

La empresa no puede influir en los factores del entorno general.

Answer

Los factores del entorno general incluyen aspectos económicos, tecnológicos, políticos y sociales.

Answer

Los factores del entorno general pueden impactar en el desempeño de una empresa.

Question 5

¿Cuál de los siguientes NO es un factor del entorno específico de una empresa?

Accepted Answer

Variables macroeconómicas

Answer

Proveedores

Answer

Competencia

Answer

Clientes

Question 6

¿Cuál de los siguientes factores NO es parte del entorno específico de una empresa?

Accepted Answer

Condiciones económicas

Answer

Clientes

Answer

Proveedores

Answer

Competidores

Question 7

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el entorno general?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis FODA

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Análisis del ciclo de vida

Question 8

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de factor político?

Accepted Answer

Regulaciones ambientales

Answer

Preferencias del consumidor

Answer

Cambios tecnológicos

Answer

Disponibilidad de materias primas

Question 9

¿Qué técnica se utiliza específicamente para analizar el entorno competitivo?

Accepted Answer

Análisis Porter

Answer

Análisis FODA

Answer

Benchmarking

Answer

Matriz BCG

Question 10

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el entorno de la empresa es FALSA?

Accepted Answer

El entorno es estático y predecible.

Answer

Las empresas pueden influir en el entorno.

Answer

El entorno es una fuente de oportunidades y amenazas.

Answer

El entorno externo afecta a las empresas.

Question 11

¿A qué entorno específico pertenece el cambio climático?

Accepted Answer

Social

Answer

Político

Answer

Económico

Answer

Tecnológico

Question 12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las tendencias del entorno es correcta?

Accepted Answer

Las tendencias pueden tener un impacto significativo en las empresas.

Answer

Las tendencias son siempre predecibles.

Answer

Es imposible identificar las tendencias emergentes.

Answer

Las tendencias afectan a todas las empresas por igual.

Question 13

El análisis del entorno es esencial para las empresas porque:

Accepted Answer

Les permite anticipar cambios y adaptarse en consecuencia.

Answer

Elimina la incertidumbre en el entorno empresarial.

Answer

Garantiza el éxito futuro de la empresa.

Answer

Es un requisito legal.

Question 14

En el análisis PESTEL, ¿qué factor examina las políticas gubernamentales y las regulaciones?

Accepted Answer

Político

Answer

Económico

Answer

Social

Answer

Tecnológico

Question 15

Una empresa que opera en un entorno político estable tiene más probabilidades de:

Accepted Answer

Predecir con precisión las acciones del gobierno

Answer

Experimentar cambios regulatorios imprevistos

Answer

Enfrentar dificultades para obtener financiación

Answer

Sufrir competencia desleal

Question 16

En el modelo de las cinco fuerzas de Porter, ¿qué factor analiza el poder de negociación de los clientes?

Accepted Answer

Poder de negociación de los clientes

Answer

Amenaza de nuevos competidores

Answer

Poder de negociación de los proveedores

Answer

Rivalidad entre competidores

Question 17

Una empresa que se enfrenta a una demanda inelástica de sus productos puede:

Accepted Answer

Aumentar los precios sin perder una cantidad significativa de clientes

Answer

Reducir los precios sin aumentar significativamente las ventas

Answer

Ignorar los cambios en los precios del mercado

Answer

Esperar un aumento constante en las ventas

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una barrera de entrada a una industria?

Accepted Answer

Ventaja absoluta

Answer

Economías de escala

Answer

Costes de cambio

Answer

Patentes

Question 19

El entorno empresarial se caracteriza por ser:

Accepted Answer

Dinámico y en constante evolución

Answer

Estático e inmutable

Answer

Controlado por la propia empresa

Answer

Irrelevante para el éxito de la empresa

Question 20

Según el modelo PEST, ¿cuál de los siguientes factores NO se incluye en el entorno general de una empresa?

Accepted Answer

Competitivos

Answer

Políticos

Answer

Económicos

Answer

Tecnológicos

Question 21

El aumento de la competencia en un sector industrial determinado es un ejemplo de:

Accepted Answer

Amenaza del entorno específico

Answer

Oportunidad del entorno específico

Answer

Fortaleza de la empresa

Answer

Debilidad de la empresa

Question 22

¿Qué herramienta de análisis permite a las empresas identificar y evaluar los factores externos que pueden afectar a su entorno empresarial?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis DAFO

Answer

Matriz BCG

Answer

Informe Porter

Question 23

Los cambios en las tendencias sociales, como la concienciación medioambiental, son un ejemplo de:

Accepted Answer

Factor social

Answer

Factor político

Answer

Factor económico

Answer

Factor tecnológico

Question 24

Una empresa que opera en un entorno con una legislación laboral estricta y costes laborales elevados se enfrenta a:

Accepted Answer

Amenazas políticas

Answer

Oportunidades económicas

Answer

Debilidades tecnológicas

Answer

Fortalezas del mercado

Question 25

¿Qué tipo de entorno se caracteriza por un alto grado de estabilidad y previsibilidad?

Accepted Answer

Estable

Answer

Dinámico

Answer

Complejo

Answer

Turbulento

Question 26

El desarrollo de nuevos materiales que mejoran la eficiencia energética es un ejemplo de:

Accepted Answer

Oportunidad tecnológica

Answer

Amenaza tecnológica

Answer

Debilidad de la empresa

Answer

Fortaleza de la empresa

Question 27

Una empresa que gestiona eficazmente sus recursos y tiene una base de clientes leal está capitalizando sus:

Accepted Answer

Fortalezas

Answer

Debilidades

Answer

Oportunidades

Answer

Amenazas

Question 28

El proceso de examinar los factores externos que pueden afectar a una empresa y su entorno se denomina:

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de riesgos

Answer

Investigación de mercado

Question 29

Una empresa que opera en un entorno con alta inflación y fluctuaciones en el tipo de cambio se enfrenta a:

Accepted Answer

Amenazas económicas

Answer

Oportunidades políticas

Answer

Debilidades tecnológicas

Answer

Fortalezas del mercado

Question 30

La herramienta PEST analiza los siguientes factores:

Accepted Answer

Políticos, económicos, sociales y tecnológicos

Answer

Políticos, económicos, sociales y culturales

Answer

Políticos, económicos, sociales y ecológicos

Answer

Políticos, económicos, tecnológicos y culturales

Question 31

Un ejemplo de factor social del entorno general es:

Accepted Answer

Cambios en la demografía

Answer

Avances tecnológicos

Answer

Políticas gubernamentales

Answer

Competencia del mercado

Question 32

La sigla PEST corresponde a:

Accepted Answer

Político, Económico, Social, Tecnológico

Answer

Político, Económico, Social, Cultural

Answer

Político, Económico, Sociológico, Tecnológico

Answer

Político, Económico, Social, Jurídico

Question 33

¿Cuál de los siguientes factores NO está incluido en el análisis PEST?

Accepted Answer

Factores demográficos

Answer

Factores políticos

Answer

Factores sociales

Answer

Factores económicos

Question 34

El factor del entorno general que analiza las tendencias en la población se conoce como:

Accepted Answer

Factor demográfico

Answer

Factor social

Answer

Factor político

Answer

Factor económico

Question 35

Entre los factores específicos del entorno, ¿cuál se refiere a los competidores directos de la empresa?

Accepted Answer

Competencia

Answer

Clientes

Answer

Proveedores

Answer

Tecnología

Question 36

La influencia del entorno en la empresa puede ser:

Accepted Answer

Tanto positiva como negativa

Answer

Solo positiva

Answer

Solo negativa

Question 37

El análisis PEST permite a las empresas:

Accepted Answer

Identificar oportunidades y amenazas

Answer

Solo identificar oportunidades

Answer

Solo identificar amenazas

Question 38

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de entorno económico?

Accepted Answer

Entorno regulatorio

Answer

Entorno inflacionario

Answer

Entorno recesivo

Question 39

La competencia, como factor del entorno específico, puede influir en:

Accepted Answer

La estrategia de precios y marketing

Answer

Las políticas gubernamentales

Answer

El entorno tecnológico

Answer

Las tendencias demográficas

Question 40

El factor tecnológico del entorno general incluye:

Accepted Answer

Avances en la automatización y las comunicaciones

Answer

Fluctuaciones en el tipo de cambio

Answer

Cambios en las regulaciones gubernamentales

Answer

Tendencias en la población

Question 41

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un entorno social?

Accepted Answer

Cambios en los valores y estilos de vida

Answer

Fluctuaciones en las tasas de interés

Answer

Cambios en las políticas fiscales

Answer

Avances en la tecnología

Question 42

El análisis del entorno permite a las empresas:

Accepted Answer

Adaptarse a los cambios y tomar decisiones informadas

Answer

Garantizar el éxito futuro

Answer

Ignorar las amenazas externas

Question 43

¿Qué elemento NO pertenece al entorno general de una empresa?

Accepted Answer

Cultura organizacional

Answer

Factores políticos

Answer

Factores tecnológicos

Answer

Factores económicos

Question 44

¿Cuál de las siguientes NO es un beneficio de la globalización para las empresas?

Accepted Answer

Reducción de la competencia

Answer

Acceso a nuevos mercados

Answer

Innovación

Answer

Reducción de costos

Question 45

El entorno tecnológico abarca aspectos como:

Accepted Answer

Avances en tecnologías de la información y la comunicación

Answer

Regulaciones gubernamentales

Answer

Cambios en las preferencias de los consumidores

Question 46

¿Qué factor político puede influir en las empresas?

Accepted Answer

Regulaciones sobre protección del medio ambiente

Answer

Innovaciones tecnológicas

Answer

Preferencias de los consumidores

Question 47

La responsabilidad social corporativa (RSC) se define como:

Accepted Answer

El impacto de las actividades empresariales en la sociedad y el medio ambiente

Answer

La gestión y estructura de la empresa

Answer

El papel de la empresa en el desarrollo económico

Question 48

¿Cuáles de las siguientes opciones es considerada una fuerza del entorno general que influye en las empresas?

Accepted Answer

Factores tecnológicos

Answer

Estructura del mercado

Answer

Competencia

Answer

Política fiscal

Question 49

La herramienta PEST analiza los factores del entorno:

Accepted Answer

Político, económico, sociocultural y tecnológico

Answer

Interno, externo, micro y macro

Answer

Directo, indirecto, político y económico

Answer

Financiero, operativo, comercial y legal

Question 50

Proporciona un ejemplo de un factor político que puede afectar a las empresas:

Accepted Answer

Cambios en las leyes laborales

Answer

Cambios en los hábitos de consumo

Answer

Aumento de la demanda

Answer

Introducción de nuevos productos por parte de la competencia

Question 51

El entorno específico se refiere a los factores que:

Accepted Answer

Afecta directamente a la empresa dentro de su sector

Answer

Solo son relevantes a largo plazo

Answer

Influyen por igual en todas las empresas

Answer

Son inamovibles e incontrolables

Question 52

El análisis del entorno externo permite a las empresas:

Accepted Answer

Identificar oportunidades y amenazas

Answer

Predecir el futuro con certeza

Answer

Eliminar completamente la incertidumbre

Answer

Controlar el entorno en su totalidad

Question 53

¿Cuál es una ventaja de utilizar un sistema de vigilancia del entorno?

Accepted Answer

Facilita que las empresas respondan ágilmente a los cambios

Answer

Elimina la necesidad de la planificación estratégica

Answer

Garantiza el éxito empresarial

Question 54

La inteligencia competitiva consiste en obtener información sobre:

Accepted Answer

Los competidores

Answer

Los inversores

Answer

Los clientes

Answer

Los proveedores

Question 55

¿Cuál de los siguientes métodos se utiliza para recopilar información sobre los competidores?

Accepted Answer

Investigación de mercado

Answer

Evaluaciones de desempeño

Answer

Encuestas a empleados

Answer

Planes de desarrollo

Question 56

El entorno empresarial está sujeto a cambios constantes. ¿Por qué es esencial que las empresas se adapten a estos cambios?

Accepted Answer

Para mantener una ventaja competitiva y garantizar el éxito a largo plazo

Answer

Para cumplir con las normativas gubernamentales

Answer

Para evitar pérdidas económicas