Gestión de Equipos en Proyectos de Software: Técnicas y Estrategias

Question 1

¿Qué técnica de resolución de conflictos implica la intervención de una tercera parte imparcial?

Accepted Answer

Mediación

Answer

Negociación

Answer

Arbitraje

Answer

Conciliación

Question 2

¿Cuál es el propósito principal del coaching en la gestión de equipos?

Accepted Answer

Desarrollar las habilidades y el rendimiento de los individuos

Answer

Mejorar la colaboración y la comunicación

Answer

Resolver conflictos y tensiones

Answer

Motivar y empoderar a los miembros del equipo

Question 3

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una ventaja de una planificación eficaz de proyectos?

Accepted Answer

Aumenta el número de defectos

Answer

Fomenta la colaboración

Answer

Reduce el tiempo de desarrollo

Answer

Mejora la comunicación

Question 4

¿Cuál de los siguientes modelos de motivación extrínseca se centra en castigar a los empleados por su bajo rendimiento?

Accepted Answer

Modelo de castigo

Answer

Modelo de Maslow

Answer

Modelo Herzberg

Answer

Modelo de McClelland

Question 5

¿Qué paso del proceso de resolución de conflictos implica encontrar una solución mutuamente aceptable?

Accepted Answer

Seleccionar una solución

Answer

Implementar la solución

Answer

Identificar el conflicto

Answer

Evaluar la eficacia de la solución

Question 6

¿Qué técnica de gestión del rendimiento implica proporcionar retroalimentación y apoyo continuo a los empleados?

Accepted Answer

Gestión del rendimiento continuo

Answer

Gestión por objetivos (MBO)

Answer

Gestión de eventos críticos

Answer

Evaluación 360 grados

Question 7

¿Cuál de las siguientes es una habilidad esencial para la gestión de equipos efectivos?

Accepted Answer

Comunicación

Answer

Programación

Answer

Diseño de bases de datos

Answer

Modelado de datos

Question 8

¿Qué tipo de conflicto surge cuando los miembros del equipo tienen perspectivas o valores diferentes?

Accepted Answer

Conflicto de relaciones

Answer

Conflicto de información

Answer

Conflicto de tareas

Answer

Conflicto de procesos

Question 9

¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de problemas que implica utilizar un diagrama visual para identificar las causas raíz de un problema?

Accepted Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Análisis de Pareto

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Análisis DAFO

Question 10

¿Qué factor es esencial para la motivación intrínseca?

Accepted Answer

Autonomía

Answer

Habilidades individuales de los miembros

Answer

Tamaño del equipo

Answer

Ubicación del equipo

Question 11

¿Cuál es una técnica eficaz para motivar a los miembros del equipo del proyecto?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y reconocibles con plazos realistas

Answer

Amenazar con consecuencias negativas

Answer

Cambiar constantemente los requisitos del proyecto

Answer

Ignorar las contribuciones de los miembros del equipo

Question 12

¿Qué tipo de conflicto surge con mayor probabilidad en un equipo de proyecto con diferentes niveles de experiencia, roles y responsabilidades?

Accepted Answer

Conflicto de tareas

Answer

Conflicto personal

Answer

Conflicto de intereses

Answer

Conflicto de valores

Question 13

¿Cuál es un paso fundamental para gestionar eficazmente el rendimiento del equipo?

Accepted Answer

Establecer expectativas claras de rendimiento desde el principio

Answer

Delegar todas las tareas a un único miembro del equipo

Answer

Centrarse solo en los resultados positivos

Answer

Proporcionar comentarios críticos únicamente

Question 14

¿Cuál de las siguientes características indica un equipo de proyecto altamente efectivo?

Accepted Answer

Comunicación abierta y frecuente, confianza mutua y respeto

Answer

Falta de diversidad en habilidades y experiencia

Answer

Ausencia de conflictos

Question 15

¿Qué herramienta ayuda a los gestores de proyectos a visualizar las tareas, dependencias y el progreso del proyecto de forma gráfica?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de dispersión

Question 16

¿Cuál es una ventaja clave de utilizar metodologías ágiles en la gestión de equipos de proyectos?

Accepted Answer

Mayor flexibilidad, capacidad de respuesta y adaptación a cambios

Answer

Menor necesidad de comunicación

Answer

Estimaciones de costos más precisas

Answer

Requisitos de documentación más completos

Question 17

¿Cuál es la función principal de un Scrum Master en un equipo de desarrollo de software?

Accepted Answer

Facilitar y proteger al equipo, asegurando que sigan los principios y prácticas de Scrum

Answer

Gestionar los riesgos y garantizar el cumplimiento

Answer

Documentar los requisitos del proyecto y crear artefactos

Answer

Proporcionar liderazgo técnico y tomar decisiones

Question 18

¿Cuál es un desafío común al gestionar equipos de proyectos?

Accepted Answer

Gestionar diferentes personalidades, estilos de trabajo y niveles de compromiso

Answer

Tener demasiados recursos disponibles

Answer

Establecer objetivos demasiado fáciles

Question 19

¿Qué estrategia de comunicación puede mejorar la colaboración y el intercambio de información dentro del equipo?

Accepted Answer

Celebrar reuniones regulares, utilizar herramientas de comunicación y fomentar la comunicación abierta

Answer

Comunicarse solo con los miembros del equipo que están de acuerdo

Answer

Evitar la comunicación por completo

Question 20

En el proceso de resolución de conflictos dentro de un equipo de proyecto de software, ¿cuál es el primer paso?

Accepted Answer

Definir objetivamente el conflicto

Answer

Buscar un compromiso mutuamente aceptable

Answer

Introducir un mediador neutral en las discusiones

Answer

Imponer consecuencias por comportamientos no deseados

Question 21

Al liderar un equipo de proyecto de software multicultural, es esencial:

Accepted Answer

Reconocer y respetar las diferencias culturales

Answer

Imposición del estilo de comunicación del líder del proyecto

Answer

Enfocarse únicamente en las tareas del proyecto, ignorando las dimensiones culturales

Answer

Evitar discusiones sobre temas culturales para minimizar tensiones

Question 22

¿Qué tipo de autoridad ejerce un líder de proyecto de software en virtud de su cargo formal?

Accepted Answer

Autoridad formal

Answer

Autoridad funcional

Answer

Autoridad de referente

Answer

Autoridad personal

Question 23

¿Cuáles son las características clave de un equipo de alto rendimiento?

Accepted Answer

Roles claros, comunicación abierta y compromiso con objetivos comunes

Answer

Dependencia excesiva del líder del proyecto, baja responsabilidad y desmotivación

Answer

Individualismo dominante, competencia interna y desconfianza

Question 24

Para documentar y seguir el progreso, acciones y decisiones de un proyecto, se utiliza como herramienta:

Accepted Answer

Actas de reuniones

Answer

Estructura de desglose del trabajo (EDT)

Answer

Cronograma de Gantt

Answer

Lista de tareas

Question 25

Cuando surge un conflicto entre miembros del equipo del proyecto, ¿cuál es la responsabilidad principal del líder?

Accepted Answer

Facilitar discusiones abiertas y valorar perspectivas diversas

Answer

Tomar una decisión unilateral para resolver el conflicto

Answer

Ignorar el conflicto con la esperanza de que se resuelva solo

Question 26

¿Qué técnica de capacitación es efectiva para mejorar las habilidades de comunicación y resolución de problemas de los miembros del equipo?

Accepted Answer

Simulaciones

Answer

Lecturas asignadas

Answer

Conferencias magistrales

Answer

Exámenes escritos

Question 27

¿Qué técnica de resolución de conflictos implica la facilitación de un debate por parte de una tercera persona neutral?

Accepted Answer

Mediación

Answer

Arbitraje

Answer

Negociación

Question 28

¿Qué factor es crucial para la formación de un equipo efectivo?

Accepted Answer

Comunicación clara y abierta

Answer

Liderazgo autoritario

Answer

Metas poco realistas

Answer

Habilidades técnicas excepcionales de todos los miembros

Question 29

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por brindar apoyo y orientación, y a la vez delegar responsabilidades?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Autocrático

Answer

Transaccional

Answer

Laissez-faire

Question 30

¿Qué técnica de comunicación fomenta la participación activa y la generación de ideas por parte de todos los miembros del equipo?

Accepted Answer

Lluvia de ideas

Answer

Presentaciones

Answer

Correo electrónico

Answer

Reuniones individuales

Question 31

¿Qué componente es clave en un plan de gestión del equipo del proyecto?

Accepted Answer

Definiciones claras de roles y responsabilidades

Answer

Un cronograma inalterable

Answer

Una lista completa de los miembros del equipo

Answer

Un presupuesto detallado

Question 32

¿Qué enfoque de gestión de equipo enfatiza la autonomía, la autogestión y la responsabilidad individual?

Accepted Answer

Gestión ágil

Answer

Gestión matricial

Answer

Gestión en cascada

Answer

Gestión tradicional

Question 33

Una técnica de motivación intrínseca consiste en:

Accepted Answer

Asignar tareas desafiantes que permitan el crecimiento y desarrollo profesional

Answer

Ofrecer recompensas monetarias por cumplir objetivos

Answer

Establecer metas inalcanzables para crear urgencia

Question 34

El paso crucial en la resolución de conflictos dentro de un equipo de proyecto es:

Accepted Answer

Identificar las causas fundamentales del conflicto

Answer

Ignorar el conflicto esperando que se resuelva por sí solo

Answer

Tomar partido y apoyar a una parte específica del conflicto

Question 35

¿Cuál es una responsabilidad clave de un líder de equipo de proyecto?

Accepted Answer

Definir una visión clara y compartida para el equipo

Answer

Delegar todas las tareas a los miembros del equipo sin brindar orientación

Answer

Tomar todas las decisiones del proyecto sin consultar al equipo

Question 36

La técnica de comunicación que permite a los miembros del equipo expresar sus opiniones libremente sin temor a ser juzgados es:

Accepted Answer

Sesiones de escucha activa

Answer

Debates abiertos

Answer

Comunicación unidireccional

Answer

Reuniones de confrontación

Question 37

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un síntoma de un equipo de proyecto disfuncional?

Accepted Answer

Alta colaboración y cooperación

Answer

Bajo rendimiento

Answer

Conflictos sin resolver

Answer

Falta de comunicación

Question 38

Un beneficio de la gestión eficaz del equipo de proyecto es:

Accepted Answer

Aumento de la productividad y entrega de proyectos de mayor calidad

Answer

Aumento de los conflictos y la rotación de personal

Answer

Disminución de la motivación y el compromiso del equipo

Question 39

La herramienta que ayuda a los equipos de proyecto a gestionar tareas, plazos y colaboración es:

Accepted Answer

Software de gestión de proyectos

Answer

Hoja de cálculo compartida

Answer

Correo electrónico tradicional

Question 40

¿Qué estilo de liderazgo es más adecuado para equipos de proyecto creativos y de alto rendimiento?

Accepted Answer

Transformacional

Answer

Laissez-faire

Answer

Carismático

Answer

Autocrático

Question 41

¿Cuál es la responsabilidad principal de un líder de equipo de proyecto?

Accepted Answer

Garantizar el éxito o el fracaso del proyecto

Answer

Informar al patrocinador del proyecto sobre el progreso

Answer

Realizar todas las tareas técnicas del proyecto

Question 42

¿Qué técnica de motivación podría utilizar un líder de equipo para aumentar la participación y la productividad del equipo?

Accepted Answer

Reconocimiento y recompensas

Answer

Microgestión

Answer

Amenazas y castigos

Answer

Delegación excesiva

Question 43

¿Cuál de las siguientes es una señal de que un conflicto dentro de un equipo de proyecto no se ha resuelto?

Accepted Answer

Falta de comunicación

Answer

Colaboración efectiva

Answer

Satisfacción del equipo

Answer

Alta productividad

Question 44

¿Qué debe hacer un líder de equipo de proyecto antes de aplicar un enfoque coercitivo para resolver un conflicto?

Accepted Answer

Haber probado todas las demás opciones de resolución de conflictos

Answer

Obtener el apoyo del patrocinador del proyecto

Answer

Identificar claramente la causa del conflicto

Question 45

¿Qué aspecto de la gestión del rendimiento implica proporcionar comentarios regulares a los miembros del equipo sobre su trabajo?

Accepted Answer

Evaluación continua

Answer

Establecimiento de objetivos

Answer

Revisión formal

Question 46

¿Qué beneficio ofrece la implementación de un sistema eficaz de gestión del tiempo para un equipo de proyecto?

Accepted Answer

Mejora la eficiencia y la productividad

Answer

Aumenta la satisfacción del cliente

Answer

Minimiza los riesgos del proyecto

Answer

Reduce los costes del proyecto

Question 47

¿Qué técnica de comunicación puede usar un líder de equipo de proyecto para mantener a los miembros del equipo informados sobre el progreso del proyecto?

Accepted Answer

Reuniones de equipo regulares

Answer

Correos electrónicos individuales

Answer

Tablones de anuncios en línea

Question 48

¿Cuál es un desafío común en la gestión de equipos de proyecto distribuidos?

Accepted Answer

Diferentes zonas horarias y culturas

Answer

Objetivos del proyecto poco claros

Answer

Herramientas de comunicación inadecuadas

Answer

Falta de recursos

Question 49

¿Qué herramienta puede utilizar un líder de equipo de proyecto para realizar un seguimiento del progreso del proyecto y evaluar el rendimiento del equipo?

Accepted Answer

Gráfico de Gantt

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de flujo

Question 50

¿Qué tipo de capacitación es fundamental para mejorar las habilidades de trabajo en equipo de los miembros del equipo de proyecto?

Accepted Answer

Capacitación en comunicación y resolución de conflictos

Answer

Capacitación técnica

Answer

Capacitación en gestión de proyectos