Liderazgo y motivación: claves para el éxito empresarial

Question 1

¿Cuál de las siguientes características define mejor el liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Motiva a los seguidores a trascender sus propios intereses en beneficio de la organización y la sociedad.

Answer

Prefiere el status quo y evita tomar riesgos.

Answer

Se enfoca principalmente en tareas y resultados.

Question 2

¿Qué técnica de motivación vincula las recompensas al logro de objetivos específicos?

Accepted Answer

Incentivos

Answer

Participación

Answer

Empoderamiento

Answer

Reconocimiento

Question 3

Según la jerarquía de necesidades de Maslow, ¿cuál es la necesidad más básica y fundamental?

Accepted Answer

Necesidades fisiológicas

Answer

Necesidades de autorrealización

Answer

Necesidades de estima

Answer

Necesidades sociales

Question 4

¿Qué característica del liderazgo efectivo contribuye significativamente a la satisfacción y el compromiso de los empleados?

Accepted Answer

Comunicación clara y abierta

Answer

Toma de decisiones unilateral

Answer

Evasión de conflictos

Answer

Microgestión

Question 5

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial de la motivación intrínseca?

Accepted Answer

Mayor creatividad e innovación.

Answer

Dependencia de recompensas externas.

Answer

Pérdida de motivación a largo plazo.

Answer

Menor productividad.

Question 6

¿Qué estrategia de liderazgo es más adecuada para organizaciones que operan en entornos inciertos y en constante cambio?

Accepted Answer

Liderazgo adaptativo

Answer

Liderazgo transaccional

Answer

Liderazgo delegativo

Answer

Liderazgo carismático

Question 7

¿Qué impacto negativo suele tener el liderazgo tóxico en la motivación de los empleados?

Accepted Answer

Disminución de la satisfacción y el compromiso.

Answer

Mayor innovación.

Answer

Mejor ambiente de trabajo.

Answer

Aumento de la productividad.

Question 8

¿Cuál de estas acciones se considera una práctica recomendada para motivar a los empleados?

Accepted Answer

Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo.

Answer

Amenazar con despidos por bajo rendimiento.

Answer

Ignorar los logros de los empleados.

Question 9

¿Cómo contribuye la motivación intrínseca al éxito empresarial?

Accepted Answer

Puede conducir a una mayor productividad, innovación y satisfacción en el trabajo.

Answer

No tiene ningún impacto en el desempeño laboral.

Answer

Solo beneficia a las organizaciones sin fines de lucro.

Question 10

¿Cuál de las siguientes es una característica clave del liderazgo transformacional?

Accepted Answer

Motiva a los seguidores a trascender sus intereses egoístas y a trabajar por el bien común.

Answer

Se centra únicamente en tareas y objetivos.

Answer

Depende principalmente del poder posicional.

Question 11

¿Qué teoría de motivación sugiere que los individuos tienen necesidades jerárquicas, comenzando por las necesidades fisiológicas y ascendiendo a necesidades de autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de las expectativas

Question 12

¿Cuál de los siguientes es un factor que influye significativamente en la motivación de los empleados en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Reconocimiento y apreciación por sus contribuciones.

Answer

Género

Answer

Edad

Question 13

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por un alto nivel de directividad, control y toma de decisiones centralizada?

Accepted Answer

Liderazgo autocrático

Answer

Liderazgo democrático

Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Liderazgo laissez-faire

Question 14

¿Qué técnica de motivación es efectiva para cultivar la motivación intrínseca en los empleados?

Accepted Answer

Asignarles tareas desafiantes y significativas que les permitan crecer y aprender.

Answer

Delegarles responsabilidad sin brindar apoyo o orientación.

Answer

Amenazarlos con consecuencias negativas por un mal desempeño.

Answer

Ofrecer recompensas financieras únicamente por lograr metas.

Question 15

¿Cuál es una ventaja potencial del estilo de liderazgo democrático?

Accepted Answer

Fomenta la creatividad, la innovación y el compromiso de los empleados.

Answer

Es rápido y eficiente en la toma de decisiones.

Answer

Minimiza los conflictos y la resistencia al cambio.

Answer

Garantiza la conformidad y el cumplimiento de las reglas.

Question 16

¿Qué enfoque de liderazgo se centra en involucrar a los empleados en la toma de decisiones y empoderarlos para que asuman responsabilidades?

Accepted Answer

Liderazgo participativo

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo burocrático

Answer

Liderazgo transaccional

Question 17

¿Cuál de los siguientes es un desafío común que enfrentan los líderes en términos de motivación?

Accepted Answer

Falta de reconocimiento y aprecio por sus esfuerzos y logros.

Answer

Falta de apoyo de los supervisores

Answer

Falta de tiempo y recursos

Answer

Falta de habilidades técnicas

Question 18

¿Cuál de las siguientes características define mejor a un líder transformacional?

Accepted Answer

Inspira y motiva a los seguidores, fomentando el crecimiento y el cambio

Answer

Tiene una visión limitada y carece de perspectiva

Answer

Es reacio a asumir riesgos y evita la innovación

Answer

Se centra únicamente en las tareas a corto plazo

Question 19

¿Qué tipo de motivación se caracteriza por un disfrute intrínseco de la propia actividad?

Accepted Answer

Motivación intrínseca

Answer

Motivación de logro

Answer

Motivación extrínseca

Answer

Motivación afiliativa

Question 20

¿Cuál de los siguientes elementos es crucial para crear un entorno de trabajo altamente motivador para los empleados?

Accepted Answer

Autonomía (libertad y control sobre el trabajo)

Answer

Control estricto y supervisión constante

Answer

Tareas rutinarias y poco desafiantes

Answer

Falta de retroalimentación y reconocimiento

Question 21

En el modelo de liderazgo situacional, ¿qué estilo de liderazgo es más apropiado cuando los seguidores tienen alta competencia y motivación?

Accepted Answer

Delegación (empoderar a los seguidores para que tomen decisiones y ejecuten planes)

Answer

Participativo (involucrar a los seguidores en la toma de decisiones)

Answer

Apoyo (proporcionar orientación y apoyo continuo)

Answer

Directivo (proporcionar instrucciones claras y supervisión)

Question 22

¿Qué factor puede obstaculizar significativamente la motivación intrínseca en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Controles excesivos y microgestión

Answer

Oportunidades de crecimiento y desarrollo

Answer

Retroalimentación constructiva y regular

Answer

Reconocimiento y apreciación

Question 23

¿Qué tipo de motivación implica recompensas externas, como bonificaciones o ascensos?

Accepted Answer

Motivación extrínseca

Answer

Motivación intrínseca

Answer

Motivación afiliativa

Answer

Motivación de logro

Question 24

¿Cuál de los siguientes puede ser un beneficio potencial de un líder carismático?

Accepted Answer

Mayor compromiso y lealtad de los empleados

Answer

Aumento de la rotación y la insatisfacción laboral

Answer

Menor creatividad e innovación en el equipo

Answer

Toma de decisiones menos objetiva y racional

Question 25

¿Qué aspecto del entorno de trabajo puede contribuir a mejorar la motivación y el rendimiento de los empleados?

Accepted Answer

Una cultura de apoyo y colaboración

Answer

Comunicación poco clara e ineficaz

Answer

Falta de oportunidades de formación y desarrollo

Answer

Horario de trabajo rígido y poco flexible

Question 26

Según la teoría de la expectativa-valencia, ¿qué factor influye en la motivación de un individuo?

Accepted Answer

La percepción de la relación entre esfuerzo, rendimiento y recompensas

Answer

Solo la percepción de las recompensas ofrecidas

Answer

Solo la percepción del esfuerzo requerido

Answer

Factores externos no relacionados con el trabajo

Question 27

¿Cuál de los siguientes NO es un estilo de liderazgo que favorece la efectividad?

Accepted Answer

Autocrático

Answer

Transformacional

Answer

Participativo

Answer

Situacional

Question 28

Un líder transformacional se caracteriza principalmente por:

Accepted Answer

Inspirar y motivar a los equipos para alcanzar su máximo potencial.

Answer

Centrarse únicamente en la eficiencia y la productividad a corto plazo.

Answer

Tomar decisiones sin consultar a los empleados.

Question 29

La teoría de la expectativa de Vroom sugiere que la motivación de los empleados está principalmente influenciada por:

Accepted Answer

La creencia de que el esfuerzo conducirá al rendimiento, el rendimiento conducirá a la recompensa y la recompensa será valiosa.

Answer

La satisfacción con el trabajo actual.

Question 30

Un sistema de recompensas efectivo debe ser:

Accepted Answer

Claro, equitativo y basado en el mérito.

Answer

Basado únicamente en la antigüedad.

Answer

Destinado solo a un pequeño grupo de empleados de alto rendimiento.

Answer

Impuesto sin considerar las preferencias de los empleados.

Question 31

Una empresa está implementando una nueva estrategia de marketing. ¿Qué tipo de liderazgo sería el más adecuado para este cambio?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional, que inspire a los empleados a adoptar la nueva estrategia.

Answer

Liderazgo laissez-faire, que deje que los empleados decidan cómo implementar la estrategia.

Answer

Liderazgo autocrático, que imponga la nueva estrategia sin consultar.

Question 32

¿Qué técnica de motivación se centra en crear un sentido de pertenencia y comunidad dentro de la organización?

Accepted Answer

Cultura organizacional

Answer

Incentivos económicos

Answer

Objetivos individuales

Answer

Desarrollo profesional

Question 33

Un líder eficaz debe poseer la habilidad de:

Accepted Answer

Comunicarse de manera clara, delegar tareas efectivamente y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo.

Answer

Tomar decisiones sin consultar a los empleados.

Answer

Centrarse únicamente en la eficiencia a expensas del bienestar de los empleados.

Question 34

La motivación intrínseca se caracteriza por:

Accepted Answer

La satisfacción que se obtiene al realizar un trabajo por el propio interés en la tarea.

Answer

La presión social para desempeñar un buen trabajo.

Answer

Las recompensas externas que se reciben por el trabajo.

Question 35

¿Qué factor NO suele contribuir a la motivación de los empleados?

Accepted Answer

Trabajo repetitivo y monótono.

Answer

Reconocimiento por el trabajo bien hecho.

Answer

Oportunidades de desarrollo profesional.

Answer

Ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Question 36

La teoría de las necesidades de Maslow establece que:

Accepted Answer

Los individuos poseen una jerarquía de necesidades que deben satisfacerse secuencialmente.

Answer

Las necesidades más elevadas se satisfacen antes que las más básicas.

Answer

Todas las necesidades son igualmente importantes para todas las personas.

Question 37

Para aumentar la motivación de su equipo, un líder eficaz debe priorizar:

Accepted Answer

Establecer metas claras y alcanzables, brindar retroalimentación regular y reconocer los logros individuales y del equipo.

Answer

Centrarse exclusivamente en la tarea, dejando la motivación como responsabilidad individual de cada miembro.

Answer

Utilizar únicamente métodos de recompensa financiera para motivar al equipo.

Question 38

Un equipo de emprendimiento que enfrenta una crisis económica debe implementar medidas para mantener la motivación. ¿Cuál de las siguientes estrategias es más efectiva para lograr esto?

Accepted Answer

Comunicar la situación de manera transparente, involucrar al equipo en la búsqueda de soluciones conjuntas y  reafirmar la visión y valores del equipo.

Answer

Reducir el salario de los empleados y aumentar las horas de trabajo.

Question 39

Un líder utiliza el modelo de liderazgo transformador. ¿Cuál de las siguientes características NO es típica de este estilo?

Accepted Answer

Focar exclusivamente en la eficiencia y la productividad, dejando de lado las necesidades y el desarrollo del equipo.

Answer

Inspirar a los miembros del equipo para alcanzar metas desafiantes.

Question 40

En un equipo de emprendimiento, ¿cuál de las siguientes acciones NO es efectiva para fomentar la motivación y el compromiso?

Accepted Answer

Imponer un sistema de recompensas individual, premiando únicamente al empleado con mejor desempeño.

Answer

Celebrar los logros del equipo y reconocer las contribuciones individuales.

Answer

Crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo mutuo.

Question 41

Un líder que implementa una estrategia empresarial debe considerar las necesidades y motivaciones de sus empleados. ¿Cuál de los siguientes aspectos NO está directamente relacionado con la motivación de los empleados?

Accepted Answer

La ubicación geográfica de la empresa.

Answer

El ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Answer

El reconocimiento por el trabajo bien hecho.

Answer

La oportunidad de desarrollo profesional y crecimiento.

Question 42

La teoría de la expectativa de Vroom afirma que la motivación de un empleado se basa en:

Accepted Answer

La percepción de que el esfuerzo lleva a un buen desempeño, que a su vez conduce a una recompensa valiosa.

Answer

La satisfacción personal que el empleado obtiene al realizar su trabajo.

Question 43

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de motivación efectiva para un equipo de emprendimiento?

Accepted Answer

Controlar de manera estricta las actividades del equipo para evitar errores, limitando la autonomía y la creatividad.

Answer

Fomentar la comunicación abierta y el feedback positivo.

Answer

Celebrar los logros del equipo y reconocer las contribuciones individuales.

Question 44

Un líder que busca implementar una nueva estrategia debe:

Accepted Answer

Comunicar la visión de la estrategia de manera clara y apasionada, involucrando al equipo en el proceso de implementación y respondiendo a sus preguntas.

Answer

Imponer la estrategia al equipo sin considerar su opinión ni permitir la participación.

Question 45

La motivación intrínseca se caracteriza por:

Accepted Answer

Estar impulsada por la satisfacción personal que se obtiene al realizar una tarea, sin depender de recompensas externas.

Answer

Ser motivada por recompensas financieras y reconocimiento externo.

Question 46

En el contexto de un equipo de emprendimiento, el líder debe:

Accepted Answer

Ser un modelo a seguir, mostrando un comportamiento ético y responsable, y fomentando un ambiente de trabajo positivo y de colaboración.

Answer

Centrarse únicamente en las tareas, delegando la motivación a otros miembros del equipo.

Question 47

Un líder eficaz debe ser capaz de:

1.  Establecer una visión clara y motivar a su equipo para alcanzarla.
2.  Delegar tareas y responsabilidades de manera efectiva.
3.  Proporcionar retroalimentación constructiva y fomentar el desarrollo de los miembros del equipo.
4.  Comunicarse de manera clara y efectiva, inspirando confianza y entusiasmo.

¿Cuál de las siguientes opciones representa la mejor combinación de cualidades que definen un líder eficaz?

Accepted Answer

Todas las opciones son esenciales para un liderazgo eficaz.

Answer

2 y 4 son las más importantes.

Answer

1 y 3 son las más importantes.

Question 48

Un equipo de emprendedores está luchando por mantenerse motivado durante un período de incertidumbre económica. ¿Qué tipo de motivación sería más eficaz en este caso?

Accepted Answer

Motivación extrínseca, utilizando incentivos como bonificaciones por objetivos alcanzados.

Answer

Motivación intrínseca, enfocándose en el desarrollo personal y la satisfacción profesional.

Answer

Motivación social, fomentando la colaboración y el trabajo en equipo.

Question 49

Un emprendedor busca implementar una estrategia de delegación efectiva. ¿Cuál de los siguientes pasos es el más importante antes de delegar una tarea?

Accepted Answer

Definir claramente las responsabilidades y expectativas para la tarea.

Answer

Proporcionar los recursos necesarios para completar la tarea.

Answer

Seleccionar al miembro del equipo más capaz para la tarea.

Question 50

Una empresa está implementando un nuevo sistema de gestión de proyectos. ¿Qué tipo de liderazgo sería más efectivo para guiar este proceso de cambio?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional, inspirando y motivando al equipo a adaptarse al cambio.

Answer

Liderazgo transaccional, enfocándose en la eficiencia y la productividad.

Answer

Liderazgo democrático, involucrando al equipo en la toma de decisiones.

Question 51

Un gerente busca implementar un programa de reconocimiento de empleados para aumentar la motivación. ¿Cuál de los siguientes factores es el más importante para que el programa sea efectivo?

Accepted Answer

Asegurar que los reconocimientos sean relevantes y significativos para los empleados.

Answer

Implementar un sistema de puntos para el reconocimiento.

Answer

Ofrecer recompensas tangibles como bonos o premios.

Question 52

Un emprendedor está trabajando en un proyecto complejo con un equipo de diferentes áreas. ¿Qué estilo de comunicación sería más efectivo para asegurar un flujo de información eficiente?

Accepted Answer

Comunicación abierta y transparente, con canales de comunicación bidireccionales.

Answer

Comunicación jerárquica, con el líder como único emisor de información.

Answer

Comunicación formal, utilizando únicamente canales escritos.

Question 53

Un líder eficaz debe ser capaz de:

1.  Ser honesto y ético en sus acciones.
2.  Mostrar empatía y comprender las necesidades de los demás.
3.  Insistir en la excelencia y la calidad en el trabajo.
4.  Asumir la responsabilidad por sus decisiones y acciones.

¿Cuál de las siguientes opciones representa la mejor combinación de valores esenciales para un líder ético?

Accepted Answer

Todas las opciones son fundamentales para un liderazgo ético.

Answer

1, 2, y 4 son los más importantes.

Answer

3 y 4 son los más importantes.

Question 54

¿Cuál de las siguientes estrategias es la MENOS efectiva para motivar a un equipo de empleados?

Accepted Answer

Utilizar el miedo como factor de motivación.

Answer

Crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Answer

Reconocer y recompensar los logros del equipo.

Answer

Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional.

Question 55

Un equipo de emprendedores está trabajando en un proyecto con un plazo de entrega muy ajustado. ¿Qué tipo de liderazgo sería más efectivo para mantener la motivación del equipo y asegurar el cumplimiento del plazo?

Accepted Answer

Liderazgo directivo, con un enfoque claro en la gestión del tiempo y la eficiencia.

Answer

Liderazgo laissez-faire, dejando que el equipo se organice de forma autónoma.

Answer

Liderazgo democrático, permitiendo que el equipo tome decisiones sobre la gestión del tiempo.

Question 56

Un emprendedor está buscando estrategias para mejorar la moral de su equipo de trabajo. ¿Cuál de las siguientes acciones es MENOS probable que tenga un impacto positivo en la moral del equipo?

Accepted Answer

Implementar un sistema de control estricto para monitorear el rendimiento individual.

Answer

Organizar actividades de equipo para fomentar la camaradería.

Answer

Reconocer y agradecer las contribuciones de los miembros del equipo.