Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

Identifica el tipo de riesgo que surge de fluctuaciones imprevistas en la demanda de los clientes:

Accepted Answer

Riesgo de demanda

Answer

Riesgo de tipo de cambio

Answer

Riesgo de cumplimiento

Answer

Riesgo de suministro

Question 2

El proceso de evaluación de la probabilidad y el impacto de los riesgos de la cadena de suministro se denomina:

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Planificación de contingencias

Answer

Gestión de riesgos

Answer

Evaluación de vulnerabilidad

Question 3

El riesgo de que un proveedor no cumpla con los requisitos de entrega de bienes o servicios a tiempo se conoce como:

Accepted Answer

Riesgo de suministro

Answer

Riesgo financiero

Answer

Riesgo de demanda

Answer

Riesgo de reputación

Question 4

La probabilidad de que ocurra un riesgo se mide en:

Accepted Answer

Porcentaje o frecuencia

Answer

Unidades de inventario

Answer

Valor monetario

Answer

Duración

Question 5

Indica un ejemplo de riesgo operacional:

Accepted Answer

Fallo de equipos

Answer

Huelgas de proveedores

Answer

Fluctuaciones cambiarias

Answer

Cambios en la demanda del consumidor

Question 6

Un riesgo que podría dañar la reputación de una empresa se conoce como:

Accepted Answer

Riesgo reputacional

Answer

Riesgo financiero

Answer

Riesgo operacional

Answer

Riesgo de cumplimiento

Question 7

¿Cuál de las siguientes estrategias de mitigación de riesgos es más común en la gestión de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Diversificación de proveedores

Answer

Aumento de inventario

Answer

Cierre de operaciones

Answer

Reducción de la producción

Question 8

El objetivo principal de un plan de contingencia en la gestión de riesgos de la cadena de suministro es:

Accepted Answer

Proporcionar una guía para responder a interrupciones y minimizar su impacto negativo.

Answer

Identificar estrategias de mitigación de riesgos

Answer

Evaluar la probabilidad y el impacto de los riesgos

Question 9

Entre los beneficios de utilizar herramientas de gestión de riesgos en la cadena de suministro se incluyen:

Accepted Answer

Mejora de la visibilidad y transparencia

Answer

Reducción inmediata de los costos operativos

Answer

Eliminación completa de todos los riesgos de la cadena de suministro

Answer

Aumento de la demanda de los clientes

Question 10

En la gestión de interrupciones de la cadena de suministro, el análisis de causa raíz se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Identificar las causas subyacentes de las interrupciones y prevenir su repetición.

Answer

Asignar responsabilidad por las interrupciones

Answer

Predecir interrupciones futuras

Question 11

¿Cuál de los siguientes NO es un factor importante a considerar al evaluar la resiliencia de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Costos de producción

Answer

Visibilidad

Answer

Agilidad

Answer

Flexibilidad

Question 12

El riesgo de que un proveedor no cumpla con sus obligaciones contractuales se conoce comúnmente como:

Accepted Answer

Riesgo de incumplimiento del proveedor

Answer

Riesgo de gestión

Answer

Riesgo de incumplimiento del cliente

Answer

Riesgo de fraude

Question 13

El proceso de gestión de riesgos en la cadena de suministro se caracteriza por ser:

Accepted Answer

Continuo e iterativo

Answer

Estático y predecible

Answer

Puntual y reactivo

Answer

Opcional y no esencial

Question 14

Un indicador clave de rendimiento (KPI) comúnmente utilizado para medir la eficacia de la gestión de riesgos de la cadena de suministro es:

Accepted Answer

Frecuencia de interrupciones

Answer

Margen de beneficio

Answer

Rotación de inventario

Answer

Satisfacción del cliente

Question 15

La gestión eficaz de riesgos en la cadena de suministro implica la colaboración activa de:

Accepted Answer

Todas las partes interesadas de la cadena de suministro

Answer

Solo los proveedores

Answer

Solo los clientes

Question 16

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para identificar causas potenciales de un problema en la gestión de riesgos?

Accepted Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Histograma

Answer

Diagrama de Pareto

Question 17

La puntuación de riesgo de un riesgo específico se calcula en función de:

Accepted Answer

Su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial

Answer

Sólo su probabilidad de ocurrencia

Answer

Su impacto potencial y la tolerancia al riesgo de la empresa

Answer

Sólo su impacto potencial

Question 18

¿Cuál de las siguientes acciones NO se considera una estrategia de mitigación de riesgos?

Accepted Answer

Ignorar el riesgo

Answer

Transferir el riesgo

Answer

Evitar el riesgo

Question 19

Un plan de contingencia debe incluir obligatoriamente:

Accepted Answer

Procedimientos de comunicación claros

Answer

Una lista de todos los empleados de la empresa

Answer

Un estudio de mercado completo

Answer

Un análisis detallado del presupuesto

Question 20

La diversificación de proveedores es una estrategia efectiva para:

Accepted Answer

Reducir el riesgo de interrupciones del suministro

Answer

Aumentar el costo de los bienes adquiridos

Answer

Limitar la innovación en la cadena de suministro

Answer

Aumentar la complejidad de la gestión de proveedores

Question 21

¿Cuál de las siguientes tecnologías puede ayudar en la gestión de riesgos de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Plataformas de inteligencia artificial (IA)

Answer

Sistemas de gestión de aprendizaje (LMS)

Answer

Herramientas de gestión de redes sociales

Answer

Software de diseño gráfico

Question 22

El proceso de gestión de riesgos en la cadena de suministro es:

Accepted Answer

Continuo

Answer

Anual

Answer

Eventual

Answer

Trimestral

Question 23

Un indicador clave de rendimiento (KPI) para medir la eficacia de la gestión de riesgos podría ser:

Accepted Answer

El tiempo de recuperación después de una interrupción

Answer

El número total de empleados en la empresa

Answer

El presupuesto anual del departamento de marketing