Concepto y objetivos de la Compensación y Beneficios: Test de conocimientos

Question 1

Define Compensación.

Accepted Answer

El valor monetario y no monetario que los empleados reciben a cambio de su trabajo.

Answer

Los pagos en efectivo que reciben los empleados.

Answer

Los beneficios sociales y el reconocimiento no monetario.

Question 2

¿Cuál NO es un objetivo de la Compensación?

Accepted Answer

Reducir la motivación de los empleados.

Answer

Atraer y retener empleados valiosos.

Answer

Recompensar el desempeño.

Answer

Mejorar la eficiencia.

Question 3

Los beneficios son un elemento de los programas de Compensación que se refieren a:

Accepted Answer

Recompensas no monetarias.

Answer

Bonificaciones.

Answer

Salario.

Answer

Comisiones.

Question 4

¿Qué estrategia de Compensación se enfoca en la equidad interna?

Accepted Answer

Estructura salarial igual para puestos similares.

Answer

Pagos basados en el desempeño individual.

Answer

Bonificaciones competitivas de la industria.

Answer

Beneficios personalizados para diferentes empleados.

Question 5

La equidad percibida se refiere a:

Accepted Answer

El valor percibido de la Compensación en relación con las expectativas de los empleados.

Answer

La remuneración total de los empleados.

Answer

La estructura salarial de la organización.

Answer

El análisis de mercado de los salarios.

Question 6

¿Cuál de los siguientes se considera un beneficio flexible?

Accepted Answer

Cuenta de gastos flexibles (FSA).

Answer

Tiempo libre remunerado.

Answer

Seguro médico.

Answer

Plan de jubilación.

Question 7

En la gestión de Compensación y Beneficios, una comunicación efectiva ayuda a:

Accepted Answer

Garantizar la satisfacción de los empleados con sus recompensas.

Answer

Establecer una estructura salarial competitiva.

Answer

Realizar análisis de mercado.

Answer

Proporcionar una amplia gama de beneficios.

Question 8

Uno de los beneficios de una gestión eficaz de Compensación y Beneficios NO es:

Accepted Answer

Aumento de la rotación de empleados.

Answer

Mejor reclutamiento y retención.

Answer

Reducción de los costos laborales.

Answer

Mayor motivación de los empleados.

Question 9

El Análisis de mercado compara los niveles salariales de una organización con:

Accepted Answer

Organizaciones similares en la misma industria y ubicación.

Answer

Los resultados de las evaluaciones de desempeño.

Answer

Las expectativas salariales de los empleados.

Answer

Los datos de la Encuesta de satisfacción.

Question 10

La Remuneración Total:

Accepted Answer

Incluye todos los tipos de Compensación, monetaria y no monetaria.

Answer

Se calcula únicamente a efectos fiscales.

Answer

Sólo incluye el salario y las bonificaciones.

Question 11

Uno de los propósitos principales de la Compensación es:

Accepted Answer

Atraer y retener a empleados valiosos

Answer

Financiar inversiones empresariales

Answer

Fomentar la competencia desleal

Answer

Redistribuir la riqueza

Question 12

La efectividad de un programa de Compensación se puede evaluar según:

Accepted Answer

Su impacto en la motivación y retención de empleados

Answer

El número de empleados satisfechos

Answer

La cantidad total de gastos salariales

Question 13

Una Compensación competitiva implica:

Accepted Answer

Ofrecer una remuneración comparable al mercado para puestos similares

Answer

Pagar a los empleados más que a sus competidores

Answer

Pagar a los empleados el salario mínimo legal

Question 14

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la determinación de la Compensación?

Accepted Answer

Preferencias personales de los empleados

Answer

Tamaño y tipo de organización

Answer

Costes de vida

Answer

Condiciones del mercado laboral

Question 15

La tendencia actual en la Compensación es hacia:

Accepted Answer

Personalización y flexibilidad

Answer

Recortes salariales generalizados

Answer

Estandarización y uniformidad

Question 16

El concepto de "Compensación total" abarca:

Accepted Answer

La suma de la Compensación directa e indirecta

Answer

Solo la Compensación indirecta

Answer

Solo la Compensación directa

Question 17

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de una gestión eficaz de la Compensación?

Accepted Answer

Mejora de la satisfacción y el compromiso de los empleados

Answer

Aumento de la rotación de personal

Answer

Reducción de la productividad

Question 18

La Compensación variable está diseñada para:

Accepted Answer

Recompensar el rendimiento y los logros individuales

Answer

Cubrir los costes fijos de la empresa

Answer

Proporcionar seguridad financiera a los empleados

Question 19

¿Cuál es uno de los beneficios clave de establecer una política de compensación competitiva?

Accepted Answer

Atraer y retener al mejor talento

Answer

Reducir los costos laborales

Answer

Mejorar las relaciones laborales

Answer

Desmotivar a los empleados de bajo rendimiento

Question 20

La Compensación Estratégica se centra principalmente en:

Accepted Answer

Alinear la compensación con los objetivos de la organización

Answer

Minimizar los costos laborales

Answer

Garantizar recompensas justas y equitativas

Question 21

¿Cuál es un principio ético fundamental en la gestión de la Compensación y Beneficios?

Accepted Answer

Equidad interna y externa

Answer

Mantener la confidencialidad de la información salarial

Answer

Tratar a todos los empleados por igual

Answer

Basar las decisiones únicamente en el desempeño

Question 22

La Compensación Total engloba:

Accepted Answer

Todos los pagos directos e indirectos recibidos por los empleados

Answer

Solo los beneficios sociales y otros pagos no monetarios

Answer

Solo el salario base y las bonificaciones

Question 23

Algunas tendencias emergentes en la gestión de la Compensación y Beneficios son:

Accepted Answer

Programas de beneficios flexibles y compensación basada en el desempeño

Answer

Énfasis en el salario base y disminución de las bonificaciones

Answer

Reducción de los costos laborales y aumento de los beneficios sociales