Estructura Salarial: Componentes, Métodos de Diseño y Gestión

Question 1

¿Qué tipo de complemento salarial se otorga en función del desempeño y los logros del trabajador?

Accepted Answer

Complemento por productividad

Answer

Complemento por transporte

Answer

Complemento por antigüedad

Answer

Complemento por nocturnidad

Question 2

¿Cuál de los siguientes es un objetivo primordial en el diseño de una estructura salarial efectiva?

Accepted Answer

Atraer y retener talento calificado

Answer

Aumentar la rotación de personal

Answer

Reducir los costes laborales

Answer

Eliminar las desigualdades salariales

Question 3

El salario base se puede definir como:

Accepted Answer

La cantidad fija y periódica que recibe un empleado por su trabajo

Answer

La parte variable del salario en función del rendimiento

Answer

La remuneración exclusiva de los empleados con mayor experiencia

Question 4

¿Cuál de los siguientes conceptos se considera un incentivo?

Accepted Answer

Bono de fin de año

Answer

Complemento por antigüedad

Answer

Salario base

Question 5

El método de diseño de la estructura salarial basado en el mercado se fundamenta en:

Accepted Answer

Datos salariales comparativos de otras empresas del sector

Answer

Preferencias personales de los directivos

Answer

Estimaciones subjetivas de los propios empleados

Answer

Análisis de costes laborales internos

Question 6

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la determinación de la estructura salarial?

Accepted Answer

Tasa de natalidad

Answer

Sindicatos

Answer

Políticas gubernamentales

Answer

Coste de vida

Question 7

El complemento por peligrosidad es un ejemplo de:

Accepted Answer

Complemento salarial por condiciones de trabajo especiales

Answer

Salario base

Answer

Complemento salarial por antigüedad

Answer

Incentivo

Question 8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estructura salarial es correcta?

Accepted Answer

Debe ser equitativa internamente y competitiva externamente.

Answer

Solo debe basarse en datos internos de la empresa

Answer

Puede ser arbitraria y no debe justificarse

Question 9

El salario emocional hace referencia a:

Accepted Answer

Beneficios y reconocimientos no monetarios que complementan la compensación económica

Answer

Un tipo de incentivo basado en el rendimiento

Answer

Una forma de estructura salarial basada en el mercado

Question 10

¿Cuál de los siguientes NO es un componente de la estructura salarial?

Accepted Answer

Tiempo de descanso

Answer

Incentivos

Answer

Salario base

Answer

Complementos salariales

Question 11

El salario base es:

Accepted Answer

La remuneración fija y periódica que recibe el trabajador por el desempeño de sus funciones laborales.

Answer

La cantidad variable que se suma al salario base en función del rendimiento.

Answer

La compensación por horas extra o trabajo nocturno.

Question 12

Los incentivos son:

Accepted Answer

Retribuciones variables que se conceden en función del rendimiento o logro de objetivos.

Answer

Retribuciones fijas que se abonan periódicamente.

Answer

Retribuciones en especie que ofrece la empresa.

Question 13

¿Cuál de los siguientes es un factor a considerar al diseñar una estructura salarial?

Accepted Answer

Equidad interna

Answer

Solo la capacidad de pago de la empresa

Answer

Solo los salarios del mercado

Answer

Ninguno de los anteriores

Question 14

El concepto de "salario emocional" se refiere a:

Accepted Answer

Beneficios no monetarios que motivan y satisfacen a los empleados.

Answer

El salario base más los complementos salariales.

Answer

Los incentivos que se conceden por el rendimiento.

Question 15

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de una estructura salarial bien diseñada?

Accepted Answer

Atraer y retener a empleados calificados y competentes.

Answer

Crear un ambiente de trabajo negativo.

Answer

Reducir los costos de personal.

Answer

Aumentar la rotación de personal.

Question 16

La gestión de la estructura salarial implica:

Accepted Answer

Revisar y actualizar periódicamente la estructura para garantizar su vigencia y equidad.

Answer

Basar las decisiones salariales únicamente en la antigüedad.

Answer

Eliminar los complementos salariales para reducir costos.

Answer

Ignorar los cambios en el mercado laboral.

Question 17

¿Cuál de las siguientes NO es una tendencia actual en la gestión de la estructura salarial?

Accepted Answer

Igualdad salarial absoluta para todos los empleados sin considerar sus funciones o responsabilidades.

Answer

Salarios variables basados en el rendimiento.

Answer

Uso de la tecnología para automatizar los procesos de compensación.

Answer

Beneficios personalizados adaptados a las necesidades individuales.

Question 18

Un sistema de incentivos que recompensa el rendimiento individual y grupal se denomina:

Accepted Answer

Incentivos mixtos

Answer

Incentivos individuales

Answer

Incentivos colectivos

Answer

Incentivos grupales

Question 19

Un sistema de retribución variable que permite a los empleados elegir entre diferentes beneficios se denomina:

Accepted Answer

Retribución flexible

Answer

Retribución en especie

Answer

Retribución por rendimiento

Answer

Retribución fija

Question 20

¿Qué tipo de complemento salarial se otorga por el desempeño de responsabilidades adicionales?

Accepted Answer

Complemento funcional

Answer

Complemento de antigüedad

Answer

Complemento personal

Question 21

El método de evaluación de puestos que asigna puntos a factores previamente definidos se denomina:

Accepted Answer

Puntos

Answer

Clasificación

Answer

Jerarquización

Answer

Factores

Question 22

¿Qué tipo de estructura salarial establece un salario mínimo y máximo para cada puesto?

Accepted Answer

Estructura salarial con horquilla salarial

Answer

Estructura salarial con salario único

Answer

Estructura salarial con salario competitivo

Answer

Estructura salarial con salario promedio