Innovación en Gestión de Personas: Claves para el Éxito Empresarial

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la esencia de la gestión innovadora de personas?

Accepted Answer

Un enfoque que fomenta la implicación, el desarrollo del talento y la motivación de los empleados.

Answer

Un conjunto de prácticas tradicionales heredadas que no promueven la innovación.

Answer

Un proceso centrado en la contratación y el despido sin considerar el desarrollo de los empleados.

Question 2

¿Qué estrategia es crucial para atraer y retener el talento en las organizaciones innovadoras?

Accepted Answer

Crear una cultura de reconocimiento y recompensa que valore y motive las contribuciones de los empleados.

Answer

Controlar estrictamente el horario laboral, lo que puede sofocar la creatividad y la autonomía.

Answer

Reducir sueldos y beneficios, lo que puede desmotivar y generar rotación.

Question 3

¿Qué factor contribuye significativamente a la motivación y el compromiso de los empleados en una gestión innovadora de personas?

Accepted Answer

Empoderamiento y autonomía en el trabajo, lo que permite a los empleados tomar decisiones y asumir responsabilidades.

Answer

Falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo, lo que puede llevar a la insatisfacción y la rotación.

Answer

Salarios y beneficios por debajo del mercado, lo que puede generar insatisfacción y afectar la moral.

Answer

Un ambiente de trabajo hostil y competitivo, que puede generar estrés y desmotivación.

Question 4

¿Qué práctica es fundamental para fomentar la innovación en la gestión de personas?

Accepted Answer

Crear un entorno de trabajo colaborativo que fomente el intercambio de ideas, la retroalimentación y la experimentación.

Answer

Estructuras jerárquicas rígidas con poca comunicación, lo que obstaculiza la difusión de ideas.

Answer

Culturas cerradas que desalientan las nuevas perspectivas y reprimen la creatividad.

Question 5

¿Cuál de las siguientes acciones es más probable que obstaculice la gestión innovadora de personas?

Accepted Answer

Resistencia al cambio y a las nuevas ideas, lo que puede sofocar la creatividad y la experimentación.

Answer

Liderazgo visionario y apoyo de la alta dirección, que son cruciales para crear un entorno propicio para la innovación.

Answer

Disponibilidad de recursos financieros y tecnológicos, que pueden facilitar la implementación de iniciativas innovadoras.

Answer

Empleados altamente calificados y motivados, que son esenciales para impulsar la innovación.

Question 6

¿Cuál de los siguientes roles es esencial para liderar y dirigir la implementación de una gestión innovadora de personas?

Accepted Answer

Líder transformacional que inspira y empodera a los empleados, creando un entorno de confianza y apoyo para la innovación.

Answer

Gerente autoritario que impone su voluntad y sofoca la creatividad y la iniciativa de los empleados.

Answer

Funcionario pasivo que evita tomar decisiones y asumir la responsabilidad, lo que puede obstaculizar el progreso y la innovación.

Question 7

Indica cuál de las siguientes opciones NO es una ventaja de la gestión innovadora del talento:

Accepted Answer

Incremento de la rotación de personal

Answer

Refuerzo del compromiso de los empleados

Answer

Mejora del rendimiento organizacional

Answer

Mayor capacidad de atracción de talento

Question 8

Identifica el enfoque de gestión del rendimiento que implica establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y acotados en el tiempo:

Accepted Answer

SMART

Answer

Autoevaluación

Answer

Evaluación 360 grados

Question 9

Identifica el enfoque de gestión que implica un enfoque centrado en el empleado y una toma de decisiones basada en datos:

Accepted Answer

Gestión basada en personas

Answer

Gestión transformacional

Answer

Gestión transaccional

Answer

Gestión burocrática

Question 10

Selecciona cuál de las siguientes opciones es una ventaja del uso de herramientas tecnológicas en la gestión de personas:

Accepted Answer

Automatización de tareas

Answer

Aumento de costes

Answer

Mayor complejidad

Answer

Menor flexibilidad

Question 11

Indica qué principio de gestión del talento se centra en atraer y retener a personas altamente cualificadas:

Accepted Answer

Gestión del talento magnético

Answer

Gestión del talento inclusiva

Answer

Gestión del talento basada en el rendimiento

Answer

Gestión del talento universal

Question 12

Selecciona cuál de las siguientes opciones NO es un factor que influye en el compromiso de los empleados:

Accepted Answer

Falta de autonomía

Answer

Cultura organizacional positiva

Answer

Reconocimiento y valoración

Answer

Oportunidades de crecimiento

Question 13

Identifica la estrategia de formación que se centra en proporcionar a los empleados experiencias prácticas y de aprendizaje vivencial:

Accepted Answer

Aprendizaje experiencial

Answer

Formación presencial

Answer

Aprendizaje mixto

Answer

Aprendizaje en línea

Question 14

Dentro de la gestión innovadora de personas, ¿qué enfoque se centra en identificar y desarrollar a los empleados con alto potencial para el crecimiento organizacional?

Accepted Answer

Gestión del talento

Answer

Gestión de competencias

Answer

Motivación y compromiso

Answer

Desarrollo de carrera

Question 15

¿Qué estrategia innovadora tiene como objetivo mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados para alinearlos con las necesidades cambiantes del puesto de trabajo?

Accepted Answer

Desarrollo de competencias

Answer

Motivación y compromiso

Answer

Atracción y retención de talento

Answer

Planificación de la sucesión

Question 16

En un contexto de gestión innovadora de personas, ¿cuál de estas prácticas se centra en crear un entorno de trabajo que fomente la productividad, el bienestar y la satisfacción de los empleados?

Accepted Answer

Motivación y compromiso

Answer

Desarrollo de competencias

Answer

Atracción y retención de talento

Answer

Análisis del desempeño

Question 17

¿Qué enfoque innovador enfatiza la creación de una cultura organizacional que atraiga, desarrolle y retenga a empleados valiosos?

Accepted Answer

Atracción y retención de talento

Answer

Motivación y compromiso

Answer

Desarrollo de competencias

Answer

Compensación ejecutiva

Question 18

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio potencial de las prácticas innovadoras de gestión de personas?

Accepted Answer

Reducción de costes a expensas de la calidad del talento

Answer

Incremento de la productividad

Answer

Mejor experiencia del empleado

Answer

Mayor innovación y creatividad

Question 19

En un programa de gestión del talento, ¿cuál es el principal objetivo del proceso de identificación?

Accepted Answer

Identificar a los empleados que poseen habilidades y potencial excepcionales para ocupar puestos de liderazgo y responsabilidad en el futuro

Answer

Proporcionar a los empleados oportunidades de desarrollo personalizadas

Answer

Crear planes de sucesión

Question 20

¿Qué técnica de desarrollo de competencias implica la adquisición práctica de conocimientos y habilidades a través de experiencias de trabajo reales?

Accepted Answer

Aprendizaje experiencial

Answer

Capacitación virtual

Answer

Mentoría ejecutiva

Answer

Capacitación en el aula

Question 21

Dentro del ámbito de la motivación y el compromiso, ¿cuál de las siguientes teorías enfatiza la importancia de los factores internos como valores, creencias y metas personales?

Accepted Answer

Teoría de la autodeterminación

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de la expectativa

Question 22

En un contexto de atracción y retención de talento, ¿qué estrategia implica la creación y promoción de una imagen positiva de la empresa como empleador?

Accepted Answer

Marketing de empleo

Answer

Beneficios y compensación competitivos

Answer

Cultura organizacional colaborativa

Answer

Oportunidades de desarrollo profesional