Desarrollo de Equipos: Etapas y Estrategias para el Éxito

Question 1

¿En qué etapa del modelo de desarrollo de equipos de Tuckman los miembros del equipo se enfrentan a diferencias y establecen normas?

Accepted Answer

Conflicto

Answer

Formación

Answer

Normalización

Question 2

¿Cuáles son las características que mejor describen a un equipo en la etapa de normalización del desarrollo de equipos?

Accepted Answer

El equipo está unido, motivado y tiene objetivos y roles claros.

Answer

El equipo enfrenta conflictos y tensiones internas.

Answer

El equipo es nuevo y sus miembros aún se están conociendo.

Answer

El equipo ha alcanzado su máximo potencial y está trabajando excepcionalmente bien.

Question 3

En el modelo de Tuckman, ¿cuál es la fase inicial del desarrollo del equipo?

Accepted Answer

Formación

Answer

Normalización

Answer

Tormenta

Answer

Ejecución

Question 4

Durante la etapa de tormenta del desarrollo del equipo, ¿qué estrategia es más eficaz para abordar los conflictos?

Accepted Answer

Confrontación y resolución constructiva

Answer

Evasión o evitación del conflicto

Answer

Búsqueda de compromisos superficiales

Answer

Imposición de soluciones sin discusión

Question 5

Entre los beneficios del trabajo en equipo eficaz, ¿cuál se destaca?

Accepted Answer

Aumento de la creatividad e innovación

Answer

Disminución de la productividad

Answer

Reducción de la satisfacción laboral

Answer

Incremento de la rotación de personal

Question 6

En el desarrollo del equipo, ¿cuál es el rol fundamental de un líder?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y promover el crecimiento del equipo

Answer

Evitar involucrarse en los asuntos del equipo

Answer

Delegar toda la responsabilidad a los miembros del equipo

Answer

Dominar todas las decisiones del equipo

Question 7

Para caracterizar a un equipo de alto rendimiento, ¿qué aspecto es fundamental?

Accepted Answer

Comunicación efectiva y confianza mutua entre los miembros

Answer

Falta de apoyo y recursos

Answer

Objetivos difusos y poco definidos

Answer

Homogeneidad y ausencia de diversidad

Question 8

Para mejorar la toma de decisiones en equipo, ¿qué técnica es especialmente útil?

Accepted Answer

Tormenta de ideas (brainstorming)

Answer

Dependencia exclusiva de la opinión del líder

Answer

Toma de decisiones mediante votación secreta

Answer

Reflexión y decisión individual

Question 9

En la etapa de desempeño del desarrollo del equipo, ¿qué indicador es representativo?

Accepted Answer

Alta productividad y satisfacción de los miembros

Answer

Incapacidad para alcanzar consenso en la toma de decisiones

Answer

Objetivos confusos y falta de confianza

Answer

Conflictos frecuentes y alta rotación de personal

Question 10

Para promover el éxito del equipo, ¿qué factor es esencial?

Accepted Answer

Metas compartidas y una visión clara

Answer

Comunicación deficiente y falta de información

Answer

Ausencia de diversidad y perspectivas diferentes

Answer

Énfasis excesivo en las recompensas individuales

Question 11

Para fortalecer la confianza dentro del equipo, ¿qué enfoque es más efectivo?

Accepted Answer

Fomentar la apertura, la honestidad y la rendición de cuentas

Answer

Evitar abordar y resolver conflictos

Answer

Confiar únicamente en actividades de team building

Answer

Limitar las interacciones entre los miembros del equipo

Question 12

¿Cuál de las siguientes NO es una etapa del desarrollo de equipos según Tuckman?

Accepted Answer

Productividad

Answer

Conflicto

Answer

Formación

Question 13

En la etapa de formación del desarrollo del equipo, los miembros suelen ser:

Accepted Answer

Corteses y evasivos del conflicto

Answer

Claros en sus roles y metas

Answer

Abiertos a enfrentar los problemas

Question 14

¿Qué estrategia es efectiva para gestionar los desafíos en la etapa de conflicto del desarrollo del equipo?

Accepted Answer

Fomentar la comunicación abierta y el respeto mutuo

Answer

Establecer reglas estrictas y castigar las desviaciones

Answer

Reemplazar a los miembros del equipo que causan conflictos

Answer

Ignorar las tensiones y esperar que desaparezcan

Question 15

La etapa de desempeño del desarrollo del equipo se caracteriza por:

Accepted Answer

Alta cohesión, productividad y satisfacción

Answer

Conflictos continuos y baja moral

Answer

Ambigüedad de roles y falta de objetivos

Answer

Formación de subgrupos y competencia entre miembros

Question 16

Para promover la creatividad en un equipo, es esencial:

Accepted Answer

Crear un entorno psicológicamente seguro que tolere el fracaso y anime a asumir riesgos

Answer

Asignar tareas repetitivas y desalentar la colaboración

Answer

Evitar las reuniones grupales y fomentar el trabajo individual

Answer

Establecer plazos ajustados y centrarse únicamente en la eficiencia

Question 17

Un líder de equipo eficaz debe ser capaz de:

Accepted Answer

Inspirar, motivar y empoderar a los miembros del equipo

Answer

Ser el miembro más experimentado del equipo

Answer

Tener todas las respuestas y tomar todas las decisiones

Question 18

¿Cuál de los siguientes comportamientos es perjudicial para la cohesión del equipo?

Accepted Answer

Celos y competencia entre los miembros

Answer

Comunicación abierta y honesta

Answer

Objetivos compartidos y sentido de propósito

Answer

Confianza y respeto mutuos

Question 19

Para mejorar la comunicación en un equipo, es fundamental:

Accepted Answer

Escuchar activamente, hacer preguntas aclaratorias y brindar retroalimentación constructiva

Answer

Interrumpir a los demás y hablar más que los demás

Answer

Evitar el contacto visual y el lenguaje corporal

Question 20

La diversidad en un equipo puede:

Accepted Answer

Mejorar la creatividad, la resolución de problemas y la toma de decisiones

Answer

Conducir inevitablemente a conflictos y malentendidos

Answer

Hacer que la toma de decisiones sea más lenta e ineficiente

Question 21

¿Cuál de las siguientes etapas NO forma parte del modelo clásico de desarrollo de equipos de Tuckman?

Accepted Answer

Disolución

Answer

Normatividad

Answer

Formación

Answer

Conflicto

Question 22

¿Qué estrategia es más adecuada para abordar los desafíos durante la etapa de conflicto en el desarrollo del equipo?

Accepted Answer

Facilitar la comunicación abierta y el respeto mutuo

Answer

Ignorar el conflicto y esperar que se resuelva solo

Answer

Castigar a los miembros del equipo involucrados en el conflicto

Answer

Tomar partido por un bando del conflicto

Question 23

¿Cuál de los siguientes factores NO es esencial para el éxito de un equipo?

Accepted Answer

Objetivos poco claros

Answer

Liderazgo efectivo

Answer

Comunicación abierta

Answer

Confianza entre los miembros

Question 24

¿Qué técnica es más eficaz para promover la toma de decisiones colaborativas en un equipo?

Accepted Answer

Lluvia de ideas

Answer

Dictar decisiones desde arriba

Answer

Votaciones individuales

Answer

Asignar tareas y esperar resultados

Question 25

¿Cuál de los siguientes roles NO es típicamente desempeñado por un miembro del equipo?

Accepted Answer

Facilitador externo

Answer

Líder

Answer

Innovador

Answer

Seguidor

Question 26

¿Qué tipo de conflicto en un equipo puede resultar constructivo?

Accepted Answer

Conflicto de tareas

Answer

Conflicto de intereses

Answer

Conflicto de valores

Answer

Conflicto personal

Question 27

¿Cuál de los siguientes es un indicador de que un equipo está en la etapa de alto desempeño?

Accepted Answer

Toma de decisiones eficiente y efectiva

Answer

Baja productividad

Answer

Elevados niveles de conflicto

Answer

Falta de cohesión

Question 28

¿Qué estrategia es beneficiosa para fomentar el desarrollo de equipos virtuales?

Accepted Answer

Utilización de plataformas de comunicación y colaboración en línea

Answer

Centrarse únicamente en las tareas individuales

Answer

Reuniones presenciales frecuentes

Answer

Evitar el uso de la tecnología

Question 29

¿Cuál de los siguientes es un desafío común que enfrentan los equipos internacionales?

Accepted Answer

Diferencias culturales

Answer

Falta de recursos

Answer

Alta rotación de personal

Question 30

¿Qué tipo de liderazgo es más eficaz para desarrollar equipos de alto rendimiento?

Accepted Answer

Liderazgo transformacional

Answer

Liderazgo laissez-faire

Answer

Liderazgo transaccional

Answer

Liderazgo carismático