Selección de Personal: Evaluación y Predicción del Rendimiento

Question 1

¿Cuál de los siguientes métodos es el más utilizado para evaluar la personalidad en la selección de personal?

Accepted Answer

Cuestionario de personalidad

Answer

Entrevista estructurada

Answer

Test proyectivos

Answer

Evaluación 360°

Question 2

El concepto de 'ajuste al puesto' se refiere a:

Accepted Answer

El grado en que las habilidades, características y valores del candidato se alinean con las exigencias del puesto.

Answer

La capacidad del candidato para adaptarse al entorno laboral.

Answer

La motivación del candidato hacia el puesto.

Answer

La compatibilidad del candidato con la cultura de la empresa.

Question 3

La entrevista estructurada se caracteriza por:

Accepted Answer

Preguntas estandarizadas y un orden predeterminado para todos los candidatos.

Answer

Libertad del entrevistador para hacer preguntas abiertas y no estructuradas.

Answer

Énfasis en la intuición del entrevistador y la evaluación subjetiva.

Answer

Duración flexible y sin restricciones de tiempo.

Question 4

¿Cuál de las siguientes pruebas de aptitud mide la inteligencia general?

Accepted Answer

WAIS-IV

Answer

MBTI

Answer

NEO-PI-R

Answer

Test de Rorschach

Question 5

El reclutamiento interno se refiere a:

Accepted Answer

Buscar candidatos dentro de la propia organización.

Answer

Buscar candidatos fuera de la organización a través de anuncios públicos.

Answer

Utilizar agencias de contratación para encontrar candidatos externos.

Answer

Realizar evaluaciones de rendimiento para identificar candidatos internos potenciales.

Question 6

La selección basada en competencias implica:

Accepted Answer

Evaluar las competencias específicas que son esenciales para el puesto, utilizando herramientas como entrevistas de competencias y pruebas de simulación.

Answer

Utilizar pruebas estandarizadas para medir habilidades y capacidades generales.

Answer

Basar la selección únicamente en la experiencia previa y las calificaciones del candidato.

Answer

Considerar únicamente los rasgos de personalidad y el ajuste cultural del candidato.

Question 7

¿Qué método de predicción del rendimiento implica el uso de datos históricos para estimar el rendimiento futuro?

Accepted Answer

Regresión lineal

Answer

Árboles de decisión

Answer

Redes neuronales

Answer

Evaluación astrológica

Question 8

¿Cuál de los siguientes NO es un principio ético en la selección de personal?

Accepted Answer

Discriminación positiva

Answer

Confidencialidad

Answer

Igualdad de oportunidades

Answer

Fiabilidad

Question 9

¿Cuál de las siguientes técnicas de evaluación se utiliza para identificar los valores y motivaciones de un candidato?

Accepted Answer

Cuestionario de personalidad

Answer

Prueba de inteligencia

Answer

Prueba de habilidades

Answer

Dinámica de grupo

Question 10

El coeficiente de correlación de Pearson mide:

Accepted Answer

La fuerza de la relación entre dos variables.

Answer

La dirección de la relación entre dos variables.

Answer

La relación entre tres variables o más.

Answer

Ninguna de las anteriores.

Question 11

¿Qué ley protege a los candidatos de la discriminación en la selección de personal?

Accepted Answer

Ley de Igualdad

Answer

Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales

Answer

Ley General de la Seguridad Social

Answer

Ley Orgánica del Poder Judicial

Question 12

¿Cómo influyen la diversidad y la inclusión en la planificación y ejecución de los procesos de selección?

Accepted Answer

Promueven la objetividad y minimizan los prejuicios en la selección.

Answer

Eliminan la necesidad de atender las necesidades específicas de los candidatos diversos.

Answer

Impiden la selección de los candidatos más cualificados.

Question 13

¿Cómo afecta el estilo de liderazgo a la motivación del candidato en la selección de personal?

Accepted Answer

El estilo de liderazgo democrático promueve la motivación interna

Answer

El estilo de liderazgo no influye

Answer

El estilo de liderazgo autoritario aumenta la motivación

Question 14

¿Cuáles son los métodos más utilizados para evaluar la inteligencia en la selección de personal?

Accepted Answer

Pruebas de Matrices Progresivas de Raven y Escalas de Inteligencia de Wechsler para Adultos

Answer

Entrevistas y cuestionarios de personalidad

Answer

Simulaciones y ejercicios de resolución de problemas

Answer

Grafología y numerología

Question 15

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de evaluación de candidatos utilizada en la selección de personal?

Accepted Answer

Horóscopo

Answer

Test psicométrico de personalidad

Answer

Entrevista estructurada

Answer

Evaluación de competencias

Question 16

¿Cuál de los siguientes métodos de entrevista permite al entrevistador realizar preguntas precisas y dirigidas?

Accepted Answer

Entrevista estructurada

Answer

Entrevista no estructurada

Answer

Entrevista semiestructurada

Answer

Entrevista de grupo

Question 17

En el proceso de selección de personal, el "proceso de validación" se refiere a:

Accepted Answer

Evaluar la precisión e imparcialidad de las herramientas y métodos de selección

Answer

Recopilar datos sobre los candidatos

Answer

Capacitar a los entrevistadores

Answer

Hacer ofertas de trabajo

Question 18

El término "ajuste al puesto" se refiere a:

Accepted Answer

La compatibilidad de las habilidades y características de un candidato con los requisitos de un puesto determinado.

Answer

El nivel de rendimiento de un candidato después de ser contratado.

Answer

El potencial de un candidato para crecer y desarrollarse en un puesto.

Answer

La motivación interna de un candidato.

Question 19

¿Cuál de los siguientes factores no es relevante para predecir el rendimiento laboral?

Accepted Answer

Edad

Answer

Habilidades y conocimientos

Answer

Experiencia laboral previa

Answer

Condiciones del entorno de trabajo

Question 20

¿Qué método de entrevista implica hacer preguntas específicas y predeterminadas a todos los candidatos?

Accepted Answer

Entrevista estructurada

Answer

Entrevista no estructurada

Answer

Entrevista semiestructurada

Answer

Entrevista de grupo

Question 21

¿Qué técnica de selección se utiliza para identificar candidatos con potencial de liderazgo?

Accepted Answer

Assessment center

Answer

Simulación de trabajo

Answer

Prueba de bandeja de entrada

Answer

Estudio de caso

Question 22

¿Qué tipo de validez se refiere a la precisión de una prueba para predecir el rendimiento laboral?

Accepted Answer

Validez predictiva

Answer

Validez de contenido

Answer

Validez de constructo

Answer

Validez de criterio

Question 23

En el proceso de selección de personal, ¿cuál de los siguientes métodos se utiliza principalmente para evaluar las habilidades y competencias de los candidatos?

Accepted Answer

Entrevista

Answer

Dinámica de grupo

Answer

Prueba de personalidad

Answer

Comprobación de referencias

Question 24

El principio de selección que implica contratar a candidatos con características similares a los empleados de mayor rendimiento laboral se conoce como:

Accepted Answer

Ajuste al puesto

Answer

Comparación social

Answer

Validez predictiva

Answer

Fiabilidad

Question 25

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una técnica utilizada para predecir el rendimiento laboral futuro de los candidatos?

Accepted Answer

Astrología

Answer

Entrevistas estructuradas

Answer

Pruebas de muestra de trabajo

Answer

Cartas de recomendación

Question 26

¿Qué rasgo de personalidad se caracteriza por altos niveles de sociabilidad, entusiasmo y energía?

Accepted Answer

Extraversión

Answer

Amabilidad

Answer

Responsabilidad

Answer

Apertura

Question 27

En el contexto de la selección de personal, el término "validez" se refiere a:

Accepted Answer

El grado en que una herramienta de evaluación mide lo que pretende medir

Answer

El número de candidatos seleccionados

Answer

El tiempo que lleva completar el proceso de selección

Answer

El coste del proceso de selección

Question 28

De acuerdo con la legislación española, ¿qué ley establece las medidas para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades en el empleo?

Accepted Answer

Ley de Igualdad

Answer

Ley de Empleo

Answer

Ley de Seguridad Social

Answer

Ley de Protección de Datos

Question 29

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una fase en el proceso de selección de personal?

Accepted Answer

Orientación del empleado

Answer

Análisis del puesto

Answer

Evaluación de candidatos

Answer

Decisión de contratación

Question 30

Durante una entrevista, ¿qué tipo de preguntas se utilizan para obtener información específica sobre el historial laboral de un candidato?

Accepted Answer

Preguntas de comportamiento

Answer

Preguntas situacionales

Answer

Preguntas de opinión

Answer

Preguntas trampa

Question 31

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de evaluación utilizada en la selección de personal?

Accepted Answer

Entrevista desestructurada

Answer

Centro de evaluación

Answer

Examen de conocimientos

Answer

Test de personalidad

Question 32

El concepto de "Ajuste al puesto" se refiere a:

Accepted Answer

El grado en que las habilidades, capacidades y personalidad de un candidato encajan con los requisitos del puesto.

Answer

La cantidad de experiencia laboral previa que tiene un candidato.

Question 33

¿Cuál de los siguientes es un método de predicción del rendimiento utilizado en la selección de personal?

Accepted Answer

Regresión lineal múltiple

Answer

Teoría de los Cinco Grandes

Answer

Jerarquía de necesidades

Answer

Teoría de la disonancia cognitiva

Question 34

El propósito principal de una entrevista estructurada es:

Accepted Answer

Garantizar que todos los candidatos sean evaluados de manera justa y consistente, utilizando preguntas y criterios de calificación predefinidos.

Answer

Permitir que los candidatos expresen sus opiniones libremente.

Answer

Determinar el tipo de personalidad del candidato.

Question 35

¿Cuál de las siguientes es una limitación de las pruebas de personalidad en la selección de personal?

Accepted Answer

Pueden ser manipuladas o falsificadas por los candidatos para presentar una imagen más favorable.

Answer

Proporcionan información valiosa sobre las motivaciones del candidato.

Answer

Son fáciles y rápidas de administrar.

Answer

Pueden ayudar a identificar candidatos con rasgos deseables.

Question 36

El proceso de selección de personal debe basarse en:

Accepted Answer

Evidencia empírica y criterios de trabajo relevantes, evitando sesgos y preferencias personales.

Answer

Normas y expectativas sociales.

Answer

Preferencias y suposiciones subjetivas de los gerentes de contratación.

Question 37

¿Cuál de los siguientes es un factor que puede contribuir al sesgo en la selección de personal?

Accepted Answer

Estereotipos, prejuicios y suposiciones inconscientes.

Answer

Procesos de selección transparentes y estructurados.

Answer

Capacitación y desarrollo continuo de los gerentes de contratación.

Answer

Utilización de pruebas psicométricas válidas y confiables.

Question 38

El objetivo principal de un centro de evaluación es:

Accepted Answer

Evaluar a varios candidatos simultáneamente en una serie de ejercicios simulados y situaciones de trabajo para observar su comportamiento y habilidades en diferentes contextos.

Answer

Predecir con precisión el desempeño laboral futuro de los candidatos.

Answer

Proporcionar entrevistas personalizadas en profundidad con cada candidato.

Question 39

¿Cuál de los siguientes NO es un paso en el proceso de selección de personal?

Accepted Answer

Realización de una entrevista de salida

Answer

Toma de decisiones de contratación

Answer

Evaluación de candidatos

Answer

Análisis del puesto

Question 40

El uso de tecnología en la selección de personal:

Accepted Answer

Puede mejorar la eficiencia, reducir el sesgo y ampliar el alcance de los candidatos, pero también requiere una implementación y gestión cuidadosas.

Answer

Elimina la necesidad de entrevistas cara a cara.

Answer

Garantiza que se contrate a los mejores candidatos.

Answer

Reduce significativamente el tiempo de contratación.

Question 41

En el proceso de selección de personal, ¿cuál es el primer paso que debe llevarse a cabo?

Accepted Answer

Análisis del puesto de trabajo

Answer

Contratación del candidato

Answer

Evaluación de candidatos

Answer

Reclutamiento de candidatos

Question 42

¿Cuál de las siguientes técnicas es la más apropiada para evaluar la personalidad de los candidatos?

Accepted Answer

Cuestionario de personalidad

Answer

Entrevista estructurada

Answer

Dinámica de grupo

Answer

Test de inteligencia

Question 43

¿Qué criterios se utilizan para determinar el ajuste de un candidato a un puesto?

Accepted Answer

Necesidades y requisitos del puesto

Answer

Disponibilidad del candidato

Answer

Preferencias personales del candidato

Answer

Experiencia previa del candidato

Question 44

¿Qué técnica se utiliza principalmente para predecir el rendimiento futuro de los candidatos?

Accepted Answer

Centro de evaluación

Answer

Test de aptitudes

Answer

Entrevista situacional

Answer

Referencia personal

Question 45

En la evaluación de candidatos, ¿qué aspecto NO debe considerarse?

Accepted Answer

Aspecto físico

Answer

Experiencia previa

Answer

Habilidades y competencias

Answer

Personalidad y motivación

Question 46

El tipo de entrevista más estructurado, donde se realizan las mismas preguntas a todos los candidatos, es:

Accepted Answer

Entrevista estructurada

Answer

Panel de entrevistas

Answer

Entrevista no estructurada

Answer

Entrevista semi-estructurada

Question 47

El principal objetivo del proceso de selección de personal es:

Accepted Answer

Seleccionar a los mejores candidatos para un puesto determinado

Answer

Evaluar la personalidad de los candidatos

Answer

Reclutar el mayor número de candidatos posible

Question 48

Al tomar una decisión de contratación, ¿qué factor debe evitarse?

Accepted Answer

Prejuicios personales

Answer

Experiencia del candidato

Answer

Disponibilidad del candidato

Answer

Cualificaciones del candidato

Question 49

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de evaluación utilizada en la selección de personal?

Accepted Answer

Test de manchas de tinta de Rorschach

Answer

Test de habilidades cognitivas

Answer

Entrevista

Answer

Pruebas de simulación

Question 50

Dentro del enfoque de  ajuste al puesto en la selección de personal, ¿cuál es el objetivo?

Accepted Answer

Identificar candidatos con las habilidades y características necesarias para el puesto

Answer

Evaluar la motivación y el potencial de los candidatos

Answer

Predecir el rendimiento futuro de los candidatos

Question 51

Un proceso de selección de personal debe ser:

Accepted Answer

Objetivo, justo y válido

Answer

Rápido, económico y sencillo

Answer

Subjetivo, parcial e inválido

Answer

Largo, costoso y estresante

Question 52

Identifica una ventaja de usar pruebas situacionales en la selección de personal:

Accepted Answer

Permiten observar el comportamiento real de los candidatos en situaciones laborales simuladas

Answer

Son fáciles de administrar y evaluar

Answer

Brindan información sobre la personalidad y los valores de los candidatos

Question 53

Describe el sesgo de confirmación y explica cómo puede afectar la selección de personal:

Accepted Answer

Tendencia a buscar información que confirme creencias preexistentes, lo que puede llevar a una evaluación sesgada de los candidatos

Answer

Tendencia a evitar información que contradiga creencias, lo que lleva a una evaluación más objetiva de los candidatos

Answer

Tendencia a recordar información que contradice las creencias, lo que lleva a una evaluación equilibrada de los candidatos

Question 54

La entrevista estructurada implica:

Accepted Answer

Formular las mismas preguntas a todos los candidatos en el mismo orden

Answer

Permitir que los entrevistadores hagan preguntas improvisadas a los candidatos

Answer

Evaluar a los candidatos según su apariencia y comportamiento

Question 55

Identifica una responsabilidad ética para los profesionales de la selección de personal:

Accepted Answer

Mantener la confidencialidad de la información de los candidatos

Answer

Hacer caso omiso de cualquier indicio de discriminación en el proceso de selección

Answer

Recomendar únicamente a candidatos que se ajusten a las preferencias personales del gerente de contratación

Question 56

¿Qué mide el índice de aciertos?

Accepted Answer

El porcentaje de candidatos contratados que demuestran un buen desempeño en el puesto

Answer

El porcentaje de candidatos no contratados que habrían tenido un buen desempeño en el puesto

Answer

El porcentaje de candidatos contratados que no muestran un buen desempeño en el puesto