Gestión de la Producción: Cuestionarios y Ejercicios Interactivos

Question 1

En el proceso productivo, ¿qué se entiende por capacidad de producción?

Accepted Answer

El volumen máximo de producción que puede alcanzar un sistema en un periodo determinado sin restricciones de factores externos.

Answer

La eficiencia con la que se utilizan los recursos en el proceso productivo.

Answer

Los recursos necesarios para llevar a cabo el proceso productivo.

Question 2

La planificación de la producción determina:

Accepted Answer

Los objetivos de producción, la secuencia de operaciones y los recursos necesarios.

Answer

Solo los objetivos de producción.

Answer

Solo la secuencia de operaciones.

Question 3

El método de ruta crítica es una técnica de planificación de la producción que permite:

Accepted Answer

Identificar la secuencia de tareas más extensa que determina la duración mínima del proyecto.

Answer

Reducir los costes de producción.

Answer

Aumentar la capacidad de producción.

Question 4

¿Cuál de las siguientes es una técnica para mejorar la productividad en la gestión de la producción?

Accepted Answer

Mantenimiento preventivo y predictivo.

Answer

Aumento indiscriminado de la plantilla.

Answer

Compra de maquinaria más costosa.

Question 5

El control de la producción implica:

Accepted Answer

Comparar el rendimiento real con el rendimiento planificado y tomar acciones correctivas.

Answer

Solo establecer objetivos de producción.

Answer

Solo medir el rendimiento real.

Question 6

El sistema de producción JIT (Just in Time) se caracteriza por:

Accepted Answer

Producir solo lo necesario, en el momento en que se necesita, eliminando inventarios innecesarios.

Answer

Tener grandes inventarios.

Answer

Utilizar equipos de fabricación inflexibles.

Question 7

El concepto de lote de fabricación se refiere a:

Accepted Answer

El número predeterminado de unidades producidas en un único proceso de fabricación continuo.

Answer

El coste de producción de un producto.

Answer

El tiempo necesario para completar un proceso de fabricación completo.

Question 8

¿Cuál de los siguientes es un factor que influye en la selección del tipo de proceso productivo?

Accepted Answer

El volumen y la variedad de producción.

Answer

Solo el tamaño del producto.

Answer

Solo la complejidad del producto.

Answer

Solo el coste de los materiales.

Question 9

El objetivo principal de la gestión de la calidad es:

Accepted Answer

Satisfacer las necesidades y expectativas del cliente, garantizando la calidad de los productos y servicios.

Answer

Reducir los costes de producción a toda costa.

Answer

Aumentar la productividad sin considerar las necesidades del cliente.

Question 10

¿Cuál de las siguientes características es fundamental en un sistema de producción en masa?

Accepted Answer

Estandarización elevada de productos y procesos

Answer

Énfasis en la personalización de productos

Answer

Producción en pequeñas cantidades

Answer

Flexibilidad en el diseño y la producción

Question 11

El Plan Maestro de Producción (PMP) es una herramienta empleada para:

Accepted Answer

Planificar las cantidades y los plazos de producción

Answer

Evaluar el rendimiento de los trabajadores

Answer

Controlar los costes de producción

Question 12

¿Qué métrica NO se utiliza para medir la productividad?

Accepted Answer

Número de defectos por unidad producida

Answer

Horas de trabajo por unidad producida

Answer

Coste de producción por unidad

Answer

Cantidad de producción por hora

Question 13

El método Just-in-Time (JIT) se basa en el objetivo de:

Accepted Answer

Reducir el inventario y mejorar la eficiencia

Answer

Mejorar la calidad del producto y minimizar los defectos

Answer

Incrementar la producción y cubrir la demanda

Answer

Automatizar procesos y reducir la mano de obra

Question 14

La curva de aprendizaje:

Accepted Answer

Muestra el aumento de la productividad con la experiencia

Answer

Representa la disminución del tiempo de ciclo con la repetición

Answer

Muestra el incremento del coste con la complejidad del producto

Answer

Indica la mejora de la calidad según aumenta el volumen de producción

Question 15

¿Cuál de los siguientes es una ventaja de la planificación agregada?

Accepted Answer

Mejora la eficiencia y disminuye los costes

Answer

Garantiza un inventario suficiente en todo momento

Answer

Incrementa la capacidad de producción sin invertir

Answer

Elimina las fluctuaciones en la demanda

Question 16

El Análisis del Valor Añadido (AVA) es una técnica que:

Accepted Answer

Permite identificar y eliminar actividades que no aportan valor al proceso

Answer

Aumenta la productividad mediante la automatización de procesos

Answer

Mejora la calidad del producto utilizando técnicas estadísticas

Question 17

La Gestión de Calidad Total (TQM) es un enfoque que:

Accepted Answer

Implica a toda la organización en la mejora continua

Answer

Se centra en la inspección y el control de la calidad

Answer

Es aplicable únicamente a la fabricación y la producción

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una función clave de la gestión de producción?

Accepted Answer

Gestión financiera

Answer

Control de la producción

Answer

Planificación de la producción

Answer

Optimización de procesos

Question 19

El objetivo principal de la planificación de la producción es:

Accepted Answer

Establecer los requisitos de producción

Answer

Gestionar los inventarios

Answer

Controlar la calidad del producto

Answer

Contratar y formar al personal

Question 20

La productividad se refiere a:

Accepted Answer

La relación entre los insumos y los resultados de la producción

Answer

La satisfacción del cliente

Answer

El número de unidades producidas por hora

Answer

El coste total de producción

Question 21

El método ABC de gestión de inventarios clasifica los artículos según:

Accepted Answer

Su valor monetario

Answer

Su vida útil

Answer

Su volumen físico

Answer

Su frecuencia de uso

Question 22

Una ventaja de la producción ajustada es:

Accepted Answer

Reducción de los tiempos de producción

Answer

Aumento de los costes de producción

Answer

Menor flexibilidad

Answer

Mayor inventario

Question 23

Según la curva de experiencia, a medida que aumenta la producción acumulada:

Accepted Answer

Los costes unitarios disminuyen

Answer

Los costes unitarios permanecen constantes

Answer

Los costes unitarios aumentan

Question 24

El tipo de sistema de producción que se utiliza cuando la demanda es impredecible y el volumen de producción es bajo se denomina:

Accepted Answer

Producción bajo pedido

Answer

Producción continua

Answer

Producción por lotes

Answer

Producción en masa

Question 25

El análisis del valor añadido consiste en:

Accepted Answer

Eliminar las actividades que no aportan valor al producto o servicio

Answer

Calcular el coste de cada actividad

Answer

Mejorar la calidad del producto o servicio

Question 26

¿Qué tipo de proceso productivo implica la fabricación de piezas únicas o en pequeñas cantidades con un alto grado de personalización?

Accepted Answer

Proceso no repetitivo

Answer

Proceso continuo

Answer

Proceso en cadena

Answer

Proceso intermitente

Question 27

El principal objetivo del control de producción es garantizar:

Accepted Answer

Cumplimiento de los plazos y la calidad de producción

Answer

Optimización del uso de recursos

Answer

Reducción de costes de producción

Answer

Mejora de la satisfacción del cliente

Question 28

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para mejorar la productividad mediante la eliminación de tareas que no añaden valor?

Accepted Answer

Análisis de procesos

Answer

Automatización

Answer

Gestión del tiempo

Answer

Formación del personal

Question 29

La planificación de la producción implica:

Accepted Answer

Determinación de la secuencia, tiempos y recursos necesarios para fabricar bienes o servicios.

Answer

Control de calidad de los productos acabados

Answer

Gestión de inventario de materias primas

Question 30

¿Cuál de los siguientes elementos es esencial en un plan de producción?

Accepted Answer

Programación de producción

Answer

Presupuesto de producción

Answer

Procedimientos de control de calidad

Answer

Estrategias de marketing

Question 31

La gestión de la cadena de suministro se centra en gestionar:

Accepted Answer

El flujo de materiales, información y financiación en las interrelaciones entre proveedores, fabricantes y clientes.

Answer

La contratación y formación del personal

Answer

La gestión de calidad del producto

Question 32

Una de las ventajas de utilizar un sistema Kanban es que:

Accepted Answer

Reduce los niveles de inventario

Answer

Aumenta los tiempos de ciclo de producción

Answer

Es complejo de implementar

Answer

Requiere una formación intensiva del personal

Question 33

El concepto de "producción ajustada" implica:

Accepted Answer

Minimizar el desperdicio y mejorar la eficiencia

Answer

Externalizar toda la producción

Answer

Utilizar únicamente proveedores nacionales

Answer

Automatizar todos los procesos de producción

Question 34

¿Cuál de las siguientes es una posible desventaja de la subcontratación?

Accepted Answer

Pérdida de control sobre la calidad del producto

Answer

Mayor flexibilidad de producción

Answer

Mejora de la innovación

Answer

Reducción de costes

Question 35

La gestión de operaciones es responsable de:

Accepted Answer

Planificar, organizar y controlar los procesos de producción para lograr los objetivos empresariales.

Answer

Diseñar y desarrollar nuevos productos

Question 36

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una función de la gestión de la producción?

Accepted Answer

Planificación del marketing

Answer

Control de calidad

Answer

Gestión de inventarios

Answer

Optimización de los procesos

Question 37

Un sistema de producción donde se fabrican productos según las especificaciones del cliente se denomina:

Accepted Answer

Producción bajo pedido

Answer

Producción en masa

Answer

Producción por lotes

Answer

Producción continua

Question 38

El control de la producción implica:

Accepted Answer

Comparar el rendimiento real con el planificado

Answer

Establecer objetivos de producción

Answer

Gestionar la cadena de suministro

Answer

Diseñar el proceso de producción

Question 39

Una herramienta utilizada para analizar el flujo de trabajo en un proceso de producción es:

Accepted Answer

Diagrama de flujo

Answer

Hoja de cálculo

Answer

Tabla de operaciones

Answer

Gráfico de Gantt

Question 40

El inventario de materias primas se refiere a:

Accepted Answer

Las materias primas utilizadas en la producción

Answer

Los bienes en tránsito hacia los clientes

Answer

Los productos terminados listos para su venta

Answer

Los suministros necesarios para el funcionamiento de la empresa

Question 41

La técnica que consiste en dividir un trabajo en tareas más pequeñas y asignarlas a diferentes trabajadores se llama:

Accepted Answer

Especialización del trabajo

Answer

Automatización

Answer

Simplificación del trabajo

Answer

Racionalización del trabajo

Question 42

¿Cuál de los siguientes es un indicador clave de rendimiento (KPI) para medir la eficiencia de la producción?

Accepted Answer

Productividad

Answer

Flujo de caja

Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Beneficio

Question 43

El objetivo de la mejora continua en la gestión de la producción es:

Accepted Answer

Eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia

Answer

Aumentar la producción

Answer

Mejorar la calidad del producto

Answer

Reducir costes

Question 44

El sistema de producción que utiliza un inventario de seguridad para compensar las fluctuaciones en la demanda se conoce como:

Accepted Answer

Producción por empuje

Answer

Producción por tracción

Answer

Producción continua

Answer

Producción bajo pedido

Question 45

La gestión de la producción es fundamental para las empresas porque ayuda a:

Accepted Answer

Optimizar recursos y mejorar la eficiencia

Answer

Mejorar la imagen de la marca

Answer

Reducir el riesgo

Answer

Aumentar las ventas

Question 46

Una empresa que fabrica automóviles decide que cada trabajador se encargue de una tarea específica durante el ensamblaje. ¿Qué tipo de sistema de producción están utilizando?

Accepted Answer

Producción en línea

Answer

Producción por lotes

Answer

Producción por proyectos

Answer

Producción artesanal

Question 47

Para planificar la producción del próximo trimestre, una empresa necesita determinar la cantidad de productos a fabricar. ¿Qué herramienta es fundamental para este proceso?

Accepted Answer

La previsión de la demanda

Answer

El análisis de la competencia

Answer

El análisis financiero

Answer

El análisis del mercado laboral

Question 48

Una empresa de muebles quiere reducir los tiempos de espera y entregar sus productos con mayor eficiencia. ¿Qué técnica de gestión de la producción podría ayudarlos a alcanzar este objetivo?

Accepted Answer

Just-in-time (JIT)

Answer

Control estadístico de procesos

Answer

Programación lineal

Answer

Gestión de stocks

Question 49

Una empresa inspecciona sus productos al final de la producción para asegurar la calidad. ¿Qué tipo de control de calidad están aplicando?

Accepted Answer

Control de calidad por inspección

Answer

Control de calidad por muestreo

Answer

Control de calidad preventivo

Answer

Control de calidad total

Question 50

Para mejorar la productividad de una línea de producción, ¿qué factor NO es clave?

Accepted Answer

Aumento de los costos de producción

Answer

Optimización del uso de recursos

Answer

Implementación de nuevas tecnologías

Answer

Mejoramiento de la capacitación del personal

Question 51

Una empresa necesita un sistema de producción que se adapte a las variaciones de la demanda del mercado. ¿Qué tipo de sistema de producción cumple con esta necesidad?

Accepted Answer

Producción flexible

Answer

Producción artesanal

Answer

Producción en masa

Answer

Producción por lotes

Question 52

Al planificar la producción de un nuevo producto, ¿qué herramienta se utiliza para determinar la secuencia de las operaciones y el tiempo necesario en cada etapa?

Accepted Answer

Diagrama de flujo de proceso

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Diagrama de causa y efecto

Question 53

Una empresa utiliza un sistema de gestión de inventarios que busca mantener el mínimo inventario necesario para satisfacer la demanda. ¿Qué sistema de gestión de inventarios están aplicando?

Accepted Answer

Just-in-time (JIT)

Answer

Programación lineal

Answer

Control estadístico de procesos

Answer

Gestión de stocks

Question 54

Una empresa de electrodomésticos considera la automatización de su producción. ¿Qué beneficio clave ofrece la automatización?

Accepted Answer

Reducción de errores y mejora de la calidad

Answer

Aumento del tiempo de entrega

Answer

Disminución de la flexibilidad

Answer

Aumento del costo de la mano de obra

Question 55

Una empresa ha detectado un cuello de botella en su línea de producción que limita su capacidad. ¿Cuál es la medida más adecuada para solucionar este problema?

Accepted Answer

Identificar y eliminar la causa del cuello de botella

Answer

Reducir la velocidad de la línea de producción

Answer

Reducir la calidad del producto

Answer

Aumentar la cantidad de trabajadores