Planificación de las necesidades de personal: Cuestionarios interactivos

Question 1

¿Qué información se recopila habitualmente en un análisis de puestos de trabajo?

Accepted Answer

Responsabilidades, requisitos y estándares de desempeño

Answer

Nombre del puesto y salario

Answer

Historial laboral de los empleados

Answer

Estructura organizativa

Question 2

¿Cuál de los siguientes términos hace referencia al número y tipo de empleados necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales?

Accepted Answer

Necesidades de personal

Answer

Plantilla actual

Answer

Disponibilidad de personal

Answer

Demanda de personal

Question 3

En la previsión de la demanda de personal, ¿qué factor externo puede influir?

Accepted Answer

Cambios tecnológicos

Answer

Planificación estratégica

Answer

Tasa de rotación

Answer

Estructura organizativa

Question 4

En la planificación de la contratación, ¿qué estrategia se emplea para atraer a candidatos externos?

Accepted Answer

Answer

Promoción desde dentro

Answer

Referidos de empleados

Answer

Formación interna

Question 5

El objetivo principal de la previsión de la demanda de personal es:

Accepted Answer

Predecir las necesidades futuras de personal

Answer

Reclutar nuevos empleados

Answer

Crear un plan de formación

Answer

Evaluar el desempeño de los empleados actuales

Question 6

Al desarrollar un plan de contratación, es esencial considerar:

Accepted Answer

Fuente de candidatos, métodos de selección y presupuesto

Answer

Solo la fuente de candidatos

Answer

Solo los métodos de selección

Question 7

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la planificación eficaz de las necesidades de personal?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones y reduce los costes

Answer

Aumenta la rotación de personal

Answer

Disminuye la motivación del personal

Answer

Incrementa el estrés de los empleados

Question 8

El uso de pruebas de aptitud en el proceso de selección es efectivo para:

Accepted Answer

Predecir el rendimiento laboral potencial

Answer

Evaluar las habilidades interpersonales

Answer

Medir la inteligencia general

Question 9

El primer paso en el proceso de planificación de las necesidades de personal es:

Accepted Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Plan de contratación

Answer

Previsión de la demanda de personal

Answer

Gestión del rendimiento

Question 10

La planificación de las necesidades de personal es crucial para las organizaciones porque permite:

Accepted Answer

Gestionar eficazmente los costes de personal y optimizar la productividad

Answer

Reducir la rotación de personal

Answer

Mejorar la moral de los empleados

Question 11

Identifica cuál de los siguientes objetivos NO está relacionado con la planificación de las necesidades de personal:

Accepted Answer

Elevar la moral de los empleados

Answer

Optimizar los costes laborales

Answer

Predecir la demanda futura de personal

Answer

Cubrir las necesidades operativas

Question 12

¿Qué método de previsión de la demanda de personal se basa en el análisis de datos históricos y proyecciones de tendencias?

Accepted Answer

Análisis de tendencias

Answer

Simulación

Answer

Opinión de expertos

Answer

Análisis de cohortes

Question 13

El objetivo principal de un plan de gestión del talento es:

Accepted Answer

Atraer, desarrollar y retener a empleados con alto potencial

Answer

Controlar los gastos de personal

Answer

Reducir la rotación de personal

Question 14

La gestión de la sucesión tiene como objetivo:

Accepted Answer

Preparar a empleados clave para asumir futuros roles de liderazgo

Answer

Diseñar planes de formación para empleados

Answer

Identificar a empleados con alto potencial

Question 15

Indica el método utilizado para analizar los puestos de trabajo y determinar las tareas necesarias:

Accepted Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Planificación de la plantilla

Answer

Previsión de la demanda de personal

Answer

Gestión del desempeño

Question 16

Selecciona la técnica empleada para predecir el número de empleados requeridos en el futuro:

Accepted Answer

Previsión de la demanda de personal

Answer

Análisis de la oferta y la demanda

Answer

Evaluación de necesidades

Answer

Planificación de la sucesión

Question 17

Identifica el paso clave en el proceso de planificación de la contratación:

Accepted Answer

Determinar las fuentes de reclutamiento

Answer

Seleccionar candidatos

Answer

Realizar entrevistas

Answer

Capacitar a los nuevos empleados

Question 18

¿Qué documento resume los resultados del análisis de puestos de trabajo?

Accepted Answer

Descripción del puesto de trabajo

Answer

Plan de desarrollo del puesto de trabajo

Answer

Valoración del puesto de trabajo

Answer

Especificaciones del puesto de trabajo

Question 19

Indica el tipo de plan de reclutamiento utilizado cuando una organización necesita contratar a un gran número de empleados en poco tiempo:

Accepted Answer

Plan de reclutamiento masivo

Answer

Plan de reclutamiento de contingencia

Answer

Plan de reclutamiento regular

Question 20

¿Qué documento establece los requisitos y calificaciones necesarios para un puesto específico?

Accepted Answer

Especificaciones del puesto de trabajo

Answer

Descripción del puesto de trabajo

Answer

Plan de desarrollo del puesto de trabajo

Answer

Valoración del puesto de trabajo

Question 21

¿Cuál es el propósito de un análisis de puestos de trabajo?

Accepted Answer

Identificar las tareas y responsabilidades de un puesto

Answer

Motivar a los empleados

Answer

Evaluar el desempeño

Question 22

¿Qué factor externo puede influir en la demanda de personal?

Accepted Answer

Condiciones económicas

Answer

Políticas de la empresa

Answer

Estructura organizacional

Answer

Desarrollo tecnológico

Question 23

¿Cuál de las siguientes es una estrategia de contratación proactiva?

Accepted Answer

Desarrollo interno de empleados

Answer

Negociación con sindicatos

Answer

Contratación de agencias externas

Answer

Publicación de anuncios de empleo

Question 24

¿Qué documento resume las necesidades de personal a largo plazo de una organización?

Accepted Answer

Plan de recursos humanos

Answer

Pronóstico de demanda

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Inventario de habilidades

Question 25

¿Cuál es una ventaja de las entrevistas estructuradas?

Accepted Answer

Proporcionan comparaciones justas entre candidatos

Answer

Permiten al entrevistador hacer preguntas espontáneas

Answer

Son más rápidas que las entrevistas no estructuradas

Answer

Son más estresantes para los candidatos

Question 26

¿Qué factor puede indicar la necesidad de rediseñar un puesto de trabajo?

Accepted Answer

Cambios tecnológicos

Answer

Quejas de los clientes

Answer

Satisfacción laboral baja

Answer

Alta rotación de personal

Question 27

¿Cuál de las siguientes es una tendencia en la planificación de las necesidades de personal?

Accepted Answer

Énfasis en la gestión de talentos

Answer

Reducción de la planificación a corto plazo

Answer

Uso de únicamente fuentes de contratación externas

Answer

Eliminación de los análisis de puestos de trabajo

Question 28

¿Qué método de previsión de la demanda se basa en datos históricos?

Accepted Answer

Análisis de tendencias

Answer

Juicio de expertos

Answer

Simulación

Question 29

¿Cuál es la principal desventaja de las estrategias de contratación reactiva?

Accepted Answer

Pueden provocar escasez de personal

Answer

Son más costosas que las estrategias proactivas

Answer

Crean una imagen negativa de la organización

Answer

Aumentan la rotación de personal

Question 30

¿Qué término se refiere a la evaluación del rendimiento actual y futuro de la fuerza laboral de una organización?

Accepted Answer

Gestión del talento

Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Análisis de brechas de habilidades

Answer

Desarrollo organizacional

Question 31

Una empresa está experimentando un crecimiento significativo y necesita contratar personal adicional. ¿Qué herramienta de planificación de personal sería más adecuada para determinar el número de nuevos empleados necesarios?

Accepted Answer

Análisis de la relación entre la producción y la mano de obra

Answer

Análisis de las competencias

Answer

Análisis del clima laboral

Question 32

Un análisis de puestos de trabajo reveló que el puesto de 'Asistente de ventas' requiere habilidades de comunicación, resolución de problemas y atención al cliente. ¿Cuál de estas habilidades sería considerada una habilidad 'blanda'?

Accepted Answer

Comunicación

Answer

Resolución de problemas

Answer

Atención al cliente

Answer

Todas las anteriores

Question 33

Una empresa está planeando implementar un nuevo sistema de gestión de inventario. ¿Qué tipo de planificación de personal se requiere para asegurar que el personal esté capacitado para utilizar el nuevo sistema?

Accepted Answer

Planificación del desarrollo de personal

Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Planificación de la gestión del rendimiento

Answer

Planificación de la contratación

Question 34

Una empresa está buscando un nuevo gerente de marketing. ¿Qué método de reclutamiento externo sería más adecuado para este puesto?

Accepted Answer

Publicación en portales de empleo especializados

Answer

Recomendaciones de empleados

Answer

Promociones internas

Question 35

Una empresa está implementando un nuevo sistema de evaluación del desempeño. ¿Qué elemento clave de la planificación de personal se ve directamente afectado por este cambio?

Accepted Answer

Gestión del rendimiento

Answer

Previsión de la demanda de personal

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Planificación de la sucesión

Question 36

Un análisis de puestos de trabajo indica que un puesto requiere habilidades de análisis de datos y toma de decisiones. ¿Qué tipo de prueba sería más útil para evaluar estas habilidades en los candidatos?

Accepted Answer

Prueba de aptitudes

Answer

Prueba de personalidad

Answer

Prueba de conocimiento

Answer

Prueba de entrevista

Question 37

Una empresa está experimentando una alta tasa de rotación de personal en su departamento de ventas. ¿Qué factor podría contribuir a esta situación?

Accepted Answer

Falta de oportunidades de desarrollo profesional

Answer

Salarios competitivos

Answer

Buen ambiente laboral

Answer

Proceso de selección efectivo

Question 38

¿Qué tipo de planificación de personal se centra en identificar y desarrollar empleados con potencial para ocupar puestos de liderazgo en el futuro?

Accepted Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Planificación de la contratación

Answer

Planificación del desarrollo de personal

Answer

Planificación de la gestión del rendimiento

Question 39

Una empresa está utilizando un sistema de 'trabajo flexible' donde los empleados pueden elegir su horario de trabajo. ¿Qué tipo de planificación de personal sería más adecuada para este tipo de entorno?

Accepted Answer

Planificación del tiempo de trabajo

Answer

Planificación de la contratación

Answer

Planificación del desarrollo de personal

Answer

Planificación de la gestión del rendimiento

Question 40

Una empresa está planeando trasladar su oficina a una nueva ubicación. ¿Qué tipo de planificación de personal es esencial para gestionar este cambio?

Accepted Answer

Planificación de la reubicación

Answer

Planificación del desarrollo de personal

Answer

Planificación de la gestión del rendimiento

Answer

Planificación de la contratación