Estrategias para mejorar la rentabilidad de los almacenes: optimización y eficiencia

Question 1

¿Cuál de las siguientes estrategias NO es una forma efectiva de mejorar la rentabilidad de los almacenes?

Accepted Answer

Ampliación del área de almacenamiento sin justificación

Answer

Optimización de rutas de picking

Answer

Gestión eficiente de inventario

Answer

Reducción de costos de mano de obra mediante eficiencia

Question 2

¿Cuál de las siguientes es una técnica eficaz para reducir costos en los almacenes?

Accepted Answer

Negociación con proveedores basada en el coste

Answer

Contratación de personal adicional sin justificación

Answer

Compra de equipos nuevos sin analizar rentabilidad

Answer

Aumento de la iluminación sin evaluar el impacto en los costos

Question 3

La optimización de las rutas de picking es esencial para mejorar la rentabilidad de los almacenes porque:

Accepted Answer

Reduce el tiempo de recorrido, aumenta la eficiencia y reduce costos

Answer

Reduce la fatiga del personal

Answer

Mejora la precisión de los pedidos

Question 4

¿Cuál de los siguientes NO es un indicador clave de rendimiento (KPI) comúnmente utilizado para medir la rentabilidad de los almacenes?

Accepted Answer

Satisfacción del cliente

Answer

Margen de beneficio bruto

Answer

Rotación de inventario

Answer

Costo de inventario

Question 5

¿Cuál de las siguientes es una estrategia de reducción de costos que implica reducir el tamaño o la cantidad de inventario?

Accepted Answer

Gestión de inventario just-in-time

Answer

Negociación con proveedores

Answer

Optimización de rutas de picking

Question 6

¿Cuál de las siguientes estrategias NO es una forma efectiva de optimizar los procesos en un almacén?

Accepted Answer

Ampliar el horario de trabajo de los empleados sin analizar productividad

Answer

Mejorar la colaboración entre departamentos

Answer

Implementar sistemas automatizados

Answer

Reducir los tiempos de espera

Question 7

¿Qué técnica de gestión de inventarios tiene como objetivo mantener niveles de stock mínimos para reducir costos?

Accepted Answer

Just-in-time (JIT)

Answer

First-in, first-out (FIFO)

Answer

Last-in, first-out (LIFO)

Question 8

¿Cuál de los siguientes es un indicador clave de rendimiento (KPI) comúnmente utilizado para medir la eficiencia de un almacén?

Accepted Answer

Tasa de precisión de pedidos

Answer

Tamaño del almacén

Answer

Coste de mano de obra por hora

Answer

Número de empleados necesarios

Question 9

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio potencial de implementar un sistema de gestión de almacenes (WMS)?

Accepted Answer

Aumento de la rotación de empleados

Answer

Reducción de costes operativos

Answer

Mejor control de stock

Answer

Mejora de la precisión del inventario

Question 10

¿Qué enfoque colaborativo de la gestión de la cadena de suministro pretende minimizar el inventario total?

Accepted Answer

Gestión de la demanda colaborativa (CDM)

Answer

Planificación de los requisitos de material (MRP)

Answer

Sistema de punto de venta (POS)

Answer

Planificación de recursos empresariales (ERP)

Question 11

¿Cuál es una posible desventaja de subcontratar las operaciones del almacén?

Accepted Answer

Pérdida de control sobre las actividades operativas

Answer

Menores costes operativos

Answer

Mayor eficiencia operativa

Answer

Acceso a tecnología y experiencia externa

Question 12

¿Cuál es un paso crucial en el proceso de mejora continua aplicado a la gestión de almacenes?

Accepted Answer

Recopilar datos sobre el rendimiento

Answer

Ignorar las sugerencias del personal

Answer

Aplicar cambios sin evaluar su efectividad

Answer

Establecer objetivos poco realistas

Question 13

¿Qué factor externo puede influir significativamente en la rentabilidad de un almacén?

Accepted Answer

Variaciones en los precios de las materias primas

Answer

Disponibilidad de personal cualificado

Answer

Número de clientes habituales

Question 14

¿Cuál de las siguientes acciones NO es una estrategia para mejorar la rentabilidad de un almacén?

Accepted Answer

Aumentar indiscriminadamente el número de empleados

Answer

Reducir los costes de transporte

Answer

Optimizar los procesos de almacenamiento

Question 15

¿Qué medida de eficiencia mide el tiempo transcurrido desde que un artículo entra en el almacén hasta que se recupera?

Accepted Answer

Ciclo de vida de inventario

Answer

Rotación de inventario

Answer

Tasa de cumplimiento de pedidos

Question 16

¿Qué estrategia de reducción de costes implica negociar mejores condiciones con los proveedores?

Accepted Answer

Gestión de proveedores

Answer

Automatización de procesos

Answer

Consolidación de almacenes

Answer

Reducción de inventario

Question 17

¿Qué modelo matemático se utiliza para determinar el nivel óptimo de inventario para mantener?

Accepted Answer

Modelo de cantidad económica de pedido (EOQ)

Answer

Modelo de Wilson

Answer

Modelo ABC de inventario

Answer

Modelo de punto de pedido

Question 18

¿Qué técnica clasifica el inventario en categorías basadas en su valor y uso?

Accepted Answer

Análisis ABC

Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis de Pareto

Answer

Análisis FODA

Question 19

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la consolidación de almacenes?

Accepted Answer

Aumento de la complejidad logística

Answer

Mayor control de inventario

Answer

Reducción de costes operativos

Answer

Mejora de la eficiencia

Question 20

¿Qué enfoque de gestión de inventario minimiza los niveles de inventario para reducir los costes de mantenimiento?

Accepted Answer

Control de inventario justo a tiempo (JIT)

Answer

Control de inventario perpetuo

Answer

Control de inventario de demanda dependiente

Answer

Control de inventario periódico

Question 21

¿Cuál de las siguientes acciones NO es una estrategia eficaz para mejorar la rentabilidad del almacén?

Accepted Answer

Aumentar los gastos de forma innecesaria

Answer

Aumentar la eficiencia de la cadena de suministro

Answer

Optimizar los procesos de almacenamiento

Answer

Reducir los costes de inventario

Question 22

¿Cuál es un beneficio clave de utilizar tecnología en la gestión de inventario?

Accepted Answer

Mayor precisión en el recuento de inventario

Answer

Reducción de la eficiencia de la cadena de suministro

Answer

Mayor riesgo de obsolescencia del inventario

Answer

Aumento de los costes de almacenamiento

Question 23

¿Qué estrategia de reducción de costes implica colaborar con otros negocios para negociar mejores precios con los proveedores?

Accepted Answer

Compra conjunta

Answer

Gestión de inventario justo a tiempo

Answer

Reingeniería de procesos

Answer

Análisis de valor

Question 24

¿Cuál de los siguientes es un factor crucial a considerar para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro?

Accepted Answer

Coordinación entre proveedores y clientes

Answer

Reducción innecesaria de la automatización

Answer

Ampliación desmedida del tamaño del almacén

Answer

Incremento excesivo de los niveles de inventario

Question 25

¿Qué técnica de análisis se emplea para clasificar los artículos de inventario en función de su importancia, demanda y valor?

Accepted Answer

Análisis ABC

Answer

Análisis VED

Answer

Análisis FSN

Answer

Análisis XYZ

Question 26

¿Cuál de las siguientes es una ventaja fundamental de la gestión de inventario justo a tiempo (JIT)?

Accepted Answer

Reducción de los costes de almacenamiento y mantenimiento de inventario

Answer

Necesidad de niveles de inventario más altos, lo que implica mayores costes

Answer

Mayor complejidad en la implementación y gestión

Answer

Riesgo incrementado de escasez de existencias

Question 27

¿Qué indicador mide la frecuencia con la que el inventario se agota y se repone durante un periodo determinado?

Accepted Answer

Rotación de inventario

Answer

Margen de beneficio bruto

Answer

Retorno de la inversión

Answer

Flujo de caja

Question 28

¿Cuál de las siguientes es una posible desventaja de externalizar los servicios de almacenamiento?

Accepted Answer

Pérdida de control directo sobre las operaciones y procesos del almacén

Answer

Reducción significativa de los costes de almacenamiento

Answer

Mayor eficiencia y productividad en las operaciones

Question 29

¿Qué acción o estrategia NO contribuye a mejorar la rentabilidad de los almacenes?

Accepted Answer

Aumentar los costes laborales sin justificación o sin medidas compensatorias

Answer

Reducir los niveles de stock innecesarios

Answer

Optimizar los procesos de almacenamiento para mayor eficiencia

Question 30

¿Qué proceso implica la organización y optimización de la ubicación y el flujo de mercancías dentro del almacén?

Accepted Answer

Layout de almacén

Answer

Análisis de datos

Answer

Gestión de inventario

Answer

Procesamiento de pedidos

Question 31

¿Qué técnica se utiliza principalmente para reducir los niveles excesivos de stock y gestionar el inventario de forma más eficiente?

Accepted Answer

Just-in-time (JIT)

Answer

Reposición continua sin considerar la demanda real

Answer

Pedidos basados únicamente en el punto de pedido

Question 32

¿Qué tecnología se utiliza para automatizar tareas de almacenamiento como la selección, el embalaje y la gestión de inventario?

Accepted Answer

Sistemas de gestión de almacenes (SGA)

Answer

Sistemas de gestión de relaciones con el cliente (CRM)

Answer

Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP)

Answer

Sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM)

Question 33

El análisis de datos en la gestión de almacenes tiene como objetivo principal:

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora para optimizar procesos y rentabilidad

Answer

Proporcionar información completa sobre el inventario a los clientes para mejorar la experiencia del cliente

Answer

Controlar el cumplimiento normativo y garantizar el cumplimiento de las regulaciones

Answer

Mejorar la seguridad del almacén mediante la detección de riesgos

Question 34

¿Qué principio de almacenamiento implica organizar artículos similares en ubicaciones adyacentes para agilizar el picking y la reposición?

Accepted Answer

Almacenamiento por categorías

Answer

Almacenamiento aleatorio, donde los artículos se colocan en cualquier ubicación disponible sin considerar su tipo o uso

Answer

Almacenamiento por ubicación fija, donde cada artículo se asigna a una ubicación específica y no se puede mover

Question 35

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que influye en los costes de almacenamiento de un almacén?

Accepted Answer

Condiciones climáticas de la región

Answer

Número de artículos almacenados, que influye en los requisitos de espacio y mano de obra

Answer

Tamaño del almacén, que determina la cantidad de inventario que se puede almacenar

Answer

Tipo de estantería utilizada, que afecta al coste de adquisición y mantenimiento

Question 36

¿Qué documento proporciona un registro oficial de los artículos recibidos o enviados en un almacén?

Accepted Answer

Albarán

Answer

Factura, que detalla los cargos por los artículos vendidos o servicios prestados

Answer

Pedido de compra, que inicia el proceso de adquisición de artículos

Answer

Nota de entrega, que confirma la entrega de los artículos al cliente

Question 37

¿Cuál de las siguientes estrategias NO es beneficiosa para mejorar la rentabilidad mediante la colaboración con proveedores?

Accepted Answer

Aumentar el número de pedidos de menor tamaño

Answer

Ampliar los plazos de pago para mejorar el flujo de caja

Answer

Negociar precios más bajos para reducir los costes de adquisición

Question 38

¿Cuál de las siguientes acciones NO está relacionada con la optimización de procesos en almacenes?

Accepted Answer

Acumular inventario para evitar la escasez

Answer

Simplificar procesos para eliminar pasos innecesarios

Answer

Automatizar tareas para aumentar la eficiencia y reducir los errores

Answer

Mejorar la distribución del almacén para minimizar la distancia de desplazamiento

Question 39

Los sistemas de gestión de inventarios (SGI) pueden reducir los costes de almacenamiento principalmente mediante:

Accepted Answer

Optimizar los niveles de inventario para evitar el exceso de existencias y las roturas de stock

Answer

Aumentar la rotación del inventario para minimizar las pérdidas por obsolescencia

Answer

Reducir los costes de mano de obra mediante la automatización de tareas

Question 40

¿Qué acción contribuye principalmente a aumentar la eficiencia en la gestión de almacenes?

Accepted Answer

Proporcionar formación adecuada al personal para mejorar sus habilidades y conocimientos

Answer

Adquirir equipos más avanzados sin considerar la necesidad real

Answer

Reducir los procesos de control de calidad para agilizar las operaciones

Answer

Aumentar el espacio de almacenamiento sin optimizar el diseño

Question 41

El método FIFO (primero en entrar, primero en salir) en la gestión de inventarios:

Accepted Answer

Prioriza la venta de los artículos recibidos primero para minimizar las pérdidas por deterioro o caducidad

Answer

Reduce los costes de almacenamiento al minimizar el movimiento de inventario

Answer

Maximiza la rotación del inventario sin considerar la antigüedad de los artículos

Question 42

¿Qué tipo de coste se ve más afectado por la optimización del espacio de almacenamiento?

Accepted Answer

Costes de alquiler o hipoteca, ya que un espacio de almacenamiento más eficiente puede reducir la cantidad de espacio requerido

Answer

Costes de mano de obra, que se ven afectados por la eficiencia de los procesos y el tamaño del personal

Answer

Costes de transporte, que están principalmente influenciados por la ubicación del almacén y los métodos de envío

Answer

Costes de compra, que están determinados por los precios de los proveedores y la cantidad de inventario adquirido

Question 43

La tecnología RFID (Identificación por Radiofrecuencia) aplicada a la gestión de almacenes puede mejorar la eficiencia en el inventario al:

Accepted Answer

Automatizar el registro de entrada y salida de mercancías.

Answer

Reducir la necesidad de formación para el personal.

Answer

Optimizar el espacio de almacenamiento.

Question 44

De las siguientes estrategias, ¿cuál NO contribuye directamente a la mejora de la rentabilidad de un almacén?

Accepted Answer

Aumentar la plantilla de empleados para mejorar la eficiencia.

Answer

Optimizar la disposición del almacén para minimizar desplazamientos.

Answer

Implementar un sistema de gestión de inventario para reducir pérdidas por obsolescencia.

Question 45

Un restaurante con un alto índice de mermas en productos frescos podría implementar la estrategia de:

Accepted Answer

Utilizar el método FIFO (First In, First Out) para gestionar los productos frescos.

Answer

Reducir la frecuencia de compras para minimizar los costes de transporte.

Answer

Aumentar el stock de productos frescos para evitar faltantes.

Question 46

Un almacén que utiliza un sistema manual de gestión de inventario podría obtener, al implementar un sistema informatizado, el beneficio de:

Accepted Answer

Automatizar el seguimiento de existencias y mejorar la precisión del inventario.

Answer

Reducir la cantidad de empleados necesarios para la gestión del almacén.

Answer

Aumentar la capacidad de almacenamiento disponible.

Question 47

Implementar un sistema de pedidos online en un restaurante puede mejorar la rentabilidad del almacén al:

Accepted Answer

Mejorar la precisión de la previsión de la demanda y reducir las mermas.

Answer

Reducir los costes de transporte al eliminar las entregas físicas.

Answer

Aumentar el número de pedidos y, por lo tanto, los ingresos.

Question 48

Un sistema de gestión de inventario que no se integra con el sistema de pedidos puede generar el problema de:

Accepted Answer

Disminución de la eficiencia en la gestión de pedidos y mayor riesgo de errores en la preparación de los mismos.

Answer

Aumento del espacio de almacenamiento necesario.

Question 49

Un restaurante que utiliza un sistema de inventario manual podría obtener, al implementar un sistema de gestión de inventario en la nube, la ventaja de:

Accepted Answer

Acceso a la información del inventario desde cualquier dispositivo con conexión a internet.

Answer

Aumentar la capacidad de almacenamiento del almacén.

Answer

Reducir el espacio de almacenamiento necesario para el inventario.

Question 50

Un sistema de gestión de inventario que no permite el seguimiento de las fechas de caducidad de los productos puede generar el riesgo de:

Accepted Answer

Aumento de las pérdidas por productos caducados y disminución de la rentabilidad.

Answer

Aumento del espacio de almacenamiento necesario.

Answer

Disminución de la eficiencia en la gestión de pedidos.

Question 51

Un almacén está utilizando un sistema de gestión de inventario que no permite la integración con el sistema de compras. ¿Qué problema puede generar esta falta de integración?

Accepted Answer

Disminución de la eficiencia en la gestión de compras y riesgo de sobrestock o falta de productos.

Answer

Aumento del espacio de almacenamiento necesario.

Answer

Reducción de la capacidad de almacenamiento del almacén.