Toma de decisiones en Empresa e Iniciativa Emprendedora: Aprende a tomar decisiones efectivas

Question 1

¿Cuáles son las etapas principales del proceso de toma de decisiones?

Accepted Answer

Identificación del problema, Recopilación de información, Análisis de opciones, Toma de decisión, Implementación, Evaluación

Answer

Recopilación de información, Análisis de opciones, Toma de decisión, Implementación

Answer

Identificación del problema, Recopilación de información, Análisis de opciones, Implementación

Question 2

¿Qué tipo de decisión se caracteriza por implicar una elección entre alternativas claramente definidas con una solución clara?

Accepted Answer

Decisión programada

Answer

Decisión estratégica

Answer

Decisión no estructurada

Answer

Decisión semicontrolada

Question 3

Al seleccionar opciones para analizar en la toma de decisiones, ¿qué criterio es crucial considerar?

Accepted Answer

Relevancia para el problema y los objetivos

Answer

Disponibilidad de información

Answer

Costo de implementación

Question 4

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial de tomar decisiones en grupo?

Accepted Answer

Amplia gama de perspectivas y mayor creatividad

Answer

Mayor velocidad en el proceso

Answer

Bajo nivel de discusión

Answer

Reducción del riesgo de errores

Question 5

¿Qué tipo de sesgo cognitivo puede llevar a los tomadores de decisiones a ignorar información que contradice sus creencias previas?

Accepted Answer

Sesgo de confirmación

Answer

Sesgo de disponibilidad

Answer

Sesgo de anclaje

Question 6

Para evaluar la efectividad de una decisión, ¿qué criterio es esencial considerar?

Accepted Answer

Alcanzamiento de los objetivos previstos

Answer

Coste económico

Answer

Impacto en el medio ambiente

Answer

Tiempo requerido para implementarla

Question 7

¿Qué proceso implica identificar y mitigar los riesgos potenciales asociados con una decisión?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Evaluación de impacto

Answer

Planificación de contingencias

Answer

Gestión de crisis

Question 8

En el contexto de la toma de decisiones, ¿qué se refiere a la capacidad de un individuo para afrontar la incertidumbre y adoptar un enfoque proactivo frente a los riesgos?

Accepted Answer

Tolerancia al riesgo

Answer

Habilidades analíticas

Answer

Autodisciplina

Answer

Capacidad de persuasión

Question 9

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de las decisiones programadas?

Accepted Answer

Son únicas e impredecibles

Answer

Siguen pasos preestablecidos

Answer

Requieren poco análisis previo

Answer

Involucran bajo riesgo

Question 10

En el proceso de toma de decisiones, ¿cuál es el primer paso que implica identificar y comprender el problema?

Accepted Answer

Definir el problema

Answer

Implementar la decisión

Answer

Generar alternativas

Answer

Evaluar alternativas

Question 11

En el ámbito empresarial, ¿cuál es el objetivo principal de la toma de decisiones?

Accepted Answer

Maximizar los beneficios

Answer

Cumplir únicamente con las regulaciones

Answer

Lograr exclusivamente la satisfacción del cliente

Answer

Minimizar únicamente los riesgos

Question 12

¿Qué tipo de sesgo cognitivo ocurre cuando damos más importancia a la información que recordamos fácilmente?

Accepted Answer

Sesgo de disponibilidad

Answer

Sesgo de anclaje

Answer

Sesgo de confirmación

Answer

Sesgo de marco

Question 13

En la toma de decisiones grupal, ¿qué técnica ayuda a evitar que unos pocos miembros influyan demasiado?

Accepted Answer

Lluvia de ideas nominal

Answer

Votación por mayoría

Answer

Discusión abierta

Answer

Técnica Delphi

Question 14

¿Cuál es el propósito de un análisis de costo-beneficio?

Accepted Answer

Comparar los costos y beneficios de diferentes alternativas

Answer

Evaluar la factibilidad de una decisión

Answer

Identificar los riesgos potenciales de una decisión

Question 15

En el contexto de la toma de decisiones, ¿qué significa que las alternativas son "mutuamente excluyentes"?

Accepted Answer

Solo se puede elegir una alternativa

Answer

Todas las alternativas son igualmente deseables

Answer

Las alternativas se pueden combinar entre sí

Answer

Las alternativas tienen un impacto mínimo entre sí

Question 16

¿Cuál de las siguientes NO es un nivel de decisión empresarial?

Accepted Answer

Decisión personal

Answer

Decisión estratégica

Answer

Decisión operativa

Answer

Decisión táctica

Question 17

El proceso de toma de decisiones implica:

Accepted Answer

Identificar el problema, generar soluciones, evaluar alternativas y tomar una decisión

Answer

Solo generar soluciones

Answer

Solo identificar el problema

Question 18

¿Qué técnica de análisis de decisiones ayuda a comparar cuantitativamente diferentes alternativas?

Accepted Answer

Matriz de decisión ponderada

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Árbol de decisiones

Question 19

Un factor que influye en la toma de decisiones empresariales es:

Accepted Answer

Cultura empresarial, disponibilidad de información, competencia del mercado y valores personales

Answer

Solo la intuición del empresario

Answer

Solo la cantidad de información disponible

Answer

Solo la presión de los competidores

Question 20

¿Qué tipo de sesgo cognitivo puede llevar a los tomadores de decisiones a favorecer información que confirma sus creencias existentes?

Accepted Answer

Sesgo de confirmación

Answer

Sesgo de disponibilidad

Answer

Efecto halo

Answer

Sesgo de anclaje

Question 21

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar un enfoque participativo en la toma de decisiones?

Accepted Answer

Genera un mayor compromiso, apoyo y diversidad de perspectivas

Answer

No requiere el aporte de expertos

Answer

Es siempre el método más rápido

Answer

Elimina la necesidad de un análisis cuidadoso

Question 22

El proceso de evaluar los resultados de una decisión implica:

Accepted Answer

Comparar los resultados esperados con los resultados reales, identificar desviaciones y aprender de ellas

Answer

Ignorar cualquier desviación respecto de los resultados esperados

Answer

Culpar a otros por los resultados insatisfactorios

Question 23

La toma de decisiones éticas en el contexto empresarial implica:

Accepted Answer

Considerar las consecuencias de las decisiones en todas las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes, los proveedores y la comunidad

Answer

Solo seguir las leyes y regulaciones

Answer

Solo maximizar las ganancias

Question 24

Un aspecto clave de la toma de decisiones eficaz es:

Accepted Answer

Ser capaz de adaptarse a circunstancias cambiantes, reconsiderar las decisiones y aprender de los errores

Answer

Tener siempre razón

Answer

Evitar la incertidumbre

Answer

Tener un estilo de liderazgo autoritario

Question 25

¿Cuáles de los siguientes SON tipos de decisiones en una organización?

Accepted Answer

Estratégicas, Tácticas y Operativas

Answer

Solo Rutinarias

Answer

Solo Estratégicas y Tácticas

Answer

Solo Operativas y Rutinarias

Question 26

El proceso de toma de decisiones implica:

Accepted Answer

Recopilar información, analizar opciones, evaluar consecuencias y tomar una decisión

Answer

Solo recopilar información y evaluar consecuencias

Answer

Solo analizar opciones y tomar una decisión

Question 27

¿Qué técnica de análisis de decisiones te permite visualizar gráficamente diferentes opciones en función de múltiples factores?

Accepted Answer

Matriz de decisión

Answer

Árbol de decisiones

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Análisis FODA

Question 28

El sesgo de confirmación se refiere a:

Accepted Answer

La tendencia a buscar y dar más peso a información que confirma nuestras creencias preexistentes

Answer

La tendencia a exagerar la importancia de la información que no apoya nuestras creencias preexistentes

Answer

La tendencia a evitar información que desafía nuestras creencias preexistentes

Question 29

Para minimizar los sesgos cognitivos en la toma de decisiones, se recomienda:

Accepted Answer

Considerar múltiples perspectivas y buscar información contradictoria

Answer

Buscar únicamente información que confirme las creencias preexistentes

Answer

Confiar únicamente en la intuición

Question 30

¿Cuál de los siguientes factores influye en la toma de decisiones empresariales?

Accepted Answer

Cultura organizacional, valores éticos y entorno competitivo

Answer

Solo información financiera

Answer

Solo regulaciones legales

Answer

Solo preferencias personales

Question 31

En el contexto empresarial, el análisis de sensibilidad se utiliza para:

Accepted Answer

Evaluar cómo los cambios en las variables de entrada afectan los resultados de una decisión

Answer

Identificar las mejores opciones posibles

Answer

Predecir el futuro con certeza

Question 32

La toma de decisiones éticas implica:

Accepted Answer

Considerar las implicaciones morales, sociales y ambientales de las decisiones

Answer

Solo seguir las normas legales

Answer

Solo maximizar las ganancias

Question 33

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la toma de decisiones colaborativa?

Accepted Answer

Aprovecha diversas perspectivas, aumenta la creatividad y mejora el compromiso

Answer

Solo reduce los costos de toma de decisiones

Answer

Solo acelera el proceso de toma de decisiones

Question 34

Los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS) utilizan:

Accepted Answer

Datos, modelos analíticos y tecnología para asistir a los tomadores de decisiones en la evaluación y el análisis de información

Answer

Solo automatizan el proceso de toma de decisiones

Question 35

Las decisiones que implican una elección entre dos o más cursos de acción con consecuencias claras e inmediatas se denominan:

Accepted Answer

Decisiones programadas

Answer

Decisiones no programadas

Answer

Decisiones semiestructuradas

Answer

Decisiones estratégicas

Question 36

Considerar el impacto de la decisión en todas las partes interesadas es un principio fundamental para:

Accepted Answer

La toma de decisiones éticas

Answer

La toma de decisiones rentables

Answer

La toma de decisiones rápidas

Question 37

La técnica de toma de decisiones que implica generar ideas creativas y evaluarlas sistemáticamente es:

Accepted Answer

Tormenta de ideas

Answer

Análisis coste-beneficio

Answer

Matriz de decisión ponderada

Answer

Árbol de decisiones

Question 38

Las decisiones que implican establecer objetivos a largo plazo y desarrollar planes para lograrlos se denominan:

Accepted Answer

Decisiones estratégicas

Answer

Decisiones no programadas

Answer

Decisiones programadas

Question 39

Identificar y definir claramente el problema es un paso crucial en el proceso de toma de decisiones. ¿Cuál es otro paso esencial en este proceso?

Accepted Answer

Generar alternativas

Answer

Evaluar los resultados

Answer

Seleccionar una alternativa

Answer

Implementar la decisión

Question 40

La técnica de toma de decisiones que implica asignar ponderaciones a diferentes criterios y calcular una puntuación general para cada alternativa es:

Accepted Answer

Matriz de decisión ponderada

Answer

Análisis coste-beneficio

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Árbol de decisiones

Question 41

Acceso a una gama más amplia de perspectivas es un beneficio de:

Accepted Answer

La toma de decisiones en grupo

Answer

La toma de decisiones individual

Answer

Decisiones tomadas por inteligencia artificial