Dirección de Empresas: Conceptos, Estilos y Toma de Decisiones

Question 1

¿Qué estilo de dirección se caracteriza por priorizar el control y la supervisión de las tareas de los empleados?

Accepted Answer

Autocrática

Answer

Participativa

Answer

Delegativa

Answer

Transformacional

Question 2

¿Cuál de los siguientes estilos de dirección otorga a los subordinados un alto grado de autonomía y responsabilidad?

Accepted Answer

Dirección delegativa

Answer

Dirección autoritaria

Answer

Dirección participativa

Answer

Dirección carismática

Question 3

¿Qué etapa del proceso de toma de decisiones implica generar posibles soluciones al problema?

Accepted Answer

Identificación

Answer

Implementación

Answer

Selección

Question 4

¿Qué teoría de motivación propone que los individuos están motivados por el deseo de alcanzar la autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Answer

Teoría de las expectativas

Answer

Teoría de la equidad

Question 5

¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad clave del director general (CEO) en una empresa?

Accepted Answer

Establecer la visión estratégica y la misión de la organización

Answer

Supervisar las operaciones diarias

Answer

Proporcionar apoyo técnico

Answer

Gestionar las relaciones con los clientes

Question 6

¿Qué tipo de organigrama representa la estructura jerárquica de una organización, mostrando las líneas de autoridad y responsabilidad?

Accepted Answer

Organigrama vertical

Answer

Organigrama horizontal

Answer

Organigrama funcional

Answer

Organigrama matricial

Question 7

¿Qué tipo de liderazgo se centra en transacciones de intercambio, donde los líderes recompensan a los seguidores por su desempeño?

Accepted Answer

Liderazgo transaccional

Answer

Liderazgo carismático

Answer

Liderazgo laissez-faire

Answer

Liderazgo transformacional

Question 8

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de la comunicación escrita en las organizaciones?

Accepted Answer

Falta de retroalimentación inmediata

Answer

Documentación permanente

Answer

Alcance amplio

Answer

Bajo costo

Question 9

¿Qué proceso de gestión implica monitorear y evaluar el desempeño para garantizar que se cumplan los objetivos organizacionales?

Accepted Answer

Control de gestión

Answer

Planificación estratégica

Answer

Gestión de operaciones

Answer

Gestión de proyectos

Question 10

¿Cuál de los siguientes estilos de dirección se caracteriza por un enfoque altamente centralizado, con el director tomando decisiones unilateralmente?

Accepted Answer

Dirección autocrática

Answer

Dirección participativa

Answer

Dirección democrática

Answer

Dirección laissez-faire

Question 11

En el proceso de toma de decisiones, ¿cuál de los siguientes pasos es esencial para identificar y evaluar posibles soluciones?

Accepted Answer

Identificar y analizar alternativas

Answer

Evaluar los resultados

Answer

Definir el problema

Answer

Implementar la decisión

Question 12

¿Qué tipo de comunicación implica la transmisión de información a través de medios escritos o impresos, como cartas o correos electrónicos?

Accepted Answer

Comunicación escrita

Answer

Comunicación no verbal

Answer

Comunicación verbal

Question 13

¿Cuál de las siguientes técnicas de motivación implica recompensar los comportamientos deseables?

Accepted Answer

Refuerzo positivo

Answer

Teoría de la expectativa

Answer

Teoría de las necesidades

Answer

Castigo

Question 14

¿Cuál es la función principal del director general (CEO) en una organización?

Accepted Answer

Establecer la visión y la dirección estratégica de la empresa

Answer

Gestionar el departamento de operaciones

Answer

Supervisar las actividades diarias

Question 15

¿Qué proceso implica preparar y desarrollar a futuros líderes dentro de una organización?

Accepted Answer

Planificación de la sucesión

Answer

Gestión del rendimiento

Answer

Gestión del talento

Answer

Desarrollo organizacional

Question 16

¿Cuál es el objetivo principal de la comunicación descendente?

Accepted Answer

Transmitir información y directrices desde los directivos a los empleados

Answer

Obtener comentarios de los empleados

Answer

Fomentar la participación de los empleados

Question 17

¿Qué teoría de la motivación sugiere que los individuos están motivados por una jerarquía de necesidades, desde las básicas hasta las de autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de las necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la expectativa

Answer

Teoría del refuerzo

Answer

Teoría de los dos factores de Herzberg

Question 18

¿Cuál de los siguientes estilos de dirección prioriza la participación de los empleados, la toma de decisiones por consenso y la comunicación abierta?

Accepted Answer

Participativo

Answer

Autocrático

Answer

Liberal

Answer

Transaccional

Question 19

En el proceso de toma de decisiones, la fase que implica examinar y comparar alternativas viables se conoce como:

Accepted Answer

Evaluación de alternativas

Answer

Implementación de la decisión

Answer

Definición del problema

Answer

Seguimiento de la decisión

Question 20

El tipo de comunicación que se utiliza para transmitir información, persuadir al público o influir en el comportamiento se denomina:

Accepted Answer

Comunicación persuasiva

Answer

Comunicación no verbal

Answer

Comunicación intrapersonal

Answer

Comunicación interpersonal

Question 21

¿Cuál de las siguientes teorías motivacionales propone que los individuos están impulsados por cinco niveles de necesidades, desde las básicas hasta las de autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow

Answer

Teoría de los dos factores de Herzberg

Answer

Teoría de las expectativas de Vroom

Answer

Teoría X e Y de McGregor

Question 22

El proceso de distribuir autoridad y responsabilidad entre los miembros del equipo se conoce como:

Accepted Answer

Delegación

Answer

Encargo

Answer

Autorización

Answer

Supervisión

Question 23

¿Cuál de los siguientes factores puede dificultar la comunicación eficaz en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Diferencias culturales

Answer

Tecnología avanzada

Answer

Tareas exigentes

Answer

Recursos limitados

Question 24

En el contexto de la resolución de conflictos, ¿qué estrategia implica encontrar una solución que satisfaga parcialmente a ambas partes?

Accepted Answer

Compromiso

Answer

Evasión

Answer

Competición

Answer

Colaboración

Question 25

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos humanos?

Accepted Answer

Garantizar que la organización disponga de los empleados adecuados, en el momento y lugar oportunos

Answer

Maximizar las ganancias de la organización

Question 26

El proceso de establecer metas, desarrollar estrategias y asignar recursos para alcanzar los objetivos organizacionales se conoce como:

Accepted Answer

Planificación estratégica

Answer

Resolución de conflictos

Answer

Toma de decisiones

Answer

Motivación de los empleados

Question 27

¿Cuál de las siguientes es una función clave del control de gestión?

Accepted Answer

Monitorear el desempeño y tomar medidas correctivas

Answer

Establecer metas y objetivos

Answer

Motivar a los empleados

Question 28

¿Qué etapa inicial del proceso de toma de decisiones implica la identificación del problema y la recopilación de información?

Accepted Answer

Reconocimiento

Answer

Implementación

Answer

Generación de alternativas

Answer

Evaluación de alternativas

Question 29

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una barrera para una comunicación eficaz en las organizaciones?

Accepted Answer

Retroalimentación abundante

Answer

Mensaje ambiguo

Answer

Falta de escucha activa

Answer

Canal de comunicación inadecuado

Question 30

¿Qué teoría de motivación propuesta por Maslow enfatiza la satisfacción de necesidades básicas, como las fisiológicas y de seguridad?

Accepted Answer

Jerarquía de necesidades

Answer

Teoría X e Y

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de Herzberg

Question 31

Entre las funciones principales de un director, ¿cuál de las siguientes es fundamental para guiar la organización hacia objetivos específicos?

Accepted Answer

Establecimiento de objetivos

Answer

Redacción de informes

Answer

Gestión financiera

Answer

Ejecución de tareas operativas

Question 32

¿Qué tipo de comunicación organizacional implica el flujo de información únicamente desde niveles superiores hacia niveles inferiores?

Accepted Answer

Descendente

Answer

Lateral

Answer

Bidireccional

Answer

Ascendente

Question 33

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial de un estilo de liderazgo democrático en una organización?

Accepted Answer

Mayor participación y compromiso de los empleados

Answer

Reducción de la responsabilidad individual

Answer

Menor innovación

Answer

Decisiones más rápidas

Question 34

En el proceso de gestión, ¿qué etapa implica influir en el comportamiento de los empleados y motivarlos para lograr los objetivos de la organización?

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Control

Answer

Planificación

Answer

Organización

Question 35

¿Cuál de los siguientes factores es esencial para fomentar la motivación intrínseca en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Autonomía y control sobre el trabajo

Answer

Presiones externas y recompensas

Answer

Un entorno de trabajo altamente estructurado

Question 36

En situaciones de toma de decisiones caracterizadas por un alto riesgo e incertidumbre, ¿qué tipo de toma de decisiones es más apropiado?

Accepted Answer

Intuitiva

Answer

Racional

Answer

Participativa

Answer

Basada en datos y análisis

Question 37

El proceso de identificar y seleccionar la mejor opción entre varias alternativas para alcanzar un objetivo se denomina:

Accepted Answer

Toma de decisiones

Answer

Control de gestión

Answer

Planificación estratégica

Answer

Organización del trabajo

Question 38

La técnica de motivación que se centra en identificar y satisfacer las necesidades individuales de los empleados se conoce como:

Accepted Answer

Motivación basada en necesidades

Answer

Motivación extrínseca

Answer

Motivación social

Answer

Motivación intrínseca

Question 39

El estilo de dirección que permite a los empleados participar en la toma de decisiones y fomenta la colaboración es:

Accepted Answer

Democrático participativo

Answer

Autocrático

Answer

Laissez-faire

Question 40

¿En qué fase del proceso de toma de decisiones se generan y evalúan posibles soluciones al problema identificado?

Accepted Answer

Generación de alternativas

Answer

Evaluación de las alternativas

Answer

Definición del problema

Answer

Implementación de la decisión

Question 41

El tipo de comunicación que fluye desde los niveles superiores de la organización hacia los niveles inferiores se denomina:

Accepted Answer

Comunicación descendente

Answer

Comunicación ascendente

Answer

Comunicación horizontal

Answer

Comunicación diagonal

Question 42

¿Qué teoría de motivación propone que los individuos están motivados por una jerarquía de necesidades, desde las fisiológicas básicas hasta las de autorrealización?

Accepted Answer

Teoría de Maslow

Answer

Teoría de McClelland

Answer

Teoría de Herzberg

Answer

Teoría de Vroom

Question 43

¿Qué estilo de dirección promueve la participación activa y el consenso entre los miembros del equipo?

Accepted Answer

Dirección participativa

Answer

Dirección transaccional

Answer

Dirección laissez-faire

Answer

Dirección autocrática

Question 44

El proceso de evaluar opciones y elegir la más adecuada para alcanzar los objetivos se denomina:

Accepted Answer

Toma de decisiones

Answer

Planificación

Answer

Comunicación

Answer

Motivación

Question 45

El tipo de motivación que se deriva de la satisfacción personal y la autorrealización se clasifica como:

Accepted Answer

Motivación intrínseca

Answer

Motivación extrínseca

Answer

Motivación positiva

Answer

Motivación de logro

Question 46

El proceso de guiar e inspirar a otros para alcanzar metas compartidas se conoce como:

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Motivación

Answer

Dirección

Answer

Comunicación

Question 47

Dentro de las funciones de dirección empresarial, ¿cuál implica monitorear el desempeño y realizar ajustes cuando sea necesario?

Accepted Answer

Función de control

Answer

Función de organización

Answer

Función de planificación

Question 48

El área de la gestión que se enfoca en reclutar, desarrollar y retener a los empleados de una organización se conoce como:

Accepted Answer

Gestión de recursos humanos

Answer

Gestión financiera

Answer

Marketing

Answer

Gestión de operaciones

Question 49

En el proceso de toma de decisiones, ¿qué etapa incluye la identificación del problema o la oportunidad?

Accepted Answer

Identificación del problema

Answer

Generación de soluciones

Answer

Selección de la mejor solución

Answer

Implementación de la solución

Question 50

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la comunicación verbal en las empresas?

Accepted Answer

Es impersonal

Answer

Fomenta la interacción cara a cara

Answer

Permite una comprensión más profunda

Answer

Facilita la retroalimentación inmediata

Question 51

¿Qué teoría motivacional se centra en las necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización?

Accepted Answer

Jerarquía de necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la fijación de objetivos

Answer

Teoría de la equidad

Answer

Teoría de las expectativas

Question 52

¿Cuál es la responsabilidad principal de un director general (CEO)?

Accepted Answer

Establecer la visión, la misión y la estrategia general de la empresa

Answer

Supervisar las operaciones diarias

Answer

Gestionar los recursos humanos

Answer

Representar a la empresa ante los accionistas

Question 53

¿Qué tipo de estructura organizacional divide a la organización en departamentos según su función?

Accepted Answer

Estructura funcional

Answer

Estructura geográfica

Answer

Estructura divisional

Answer

Estructura matricial

Question 54

En el ciclo de vida de una empresa, ¿qué etapa se caracteriza por un crecimiento significativo y una innovación impulsada?

Accepted Answer

Etapa de crecimiento

Answer

Etapa de inicio

Answer

Etapa de madurez

Answer

Etapa de declive

Question 55

¿Cuál es uno de los objetivos clave de la responsabilidad social corporativa (RSC)?

Accepted Answer

Mejorar la reputación de la empresa

Answer

Reducir los costos operativos

Answer

Evitar el escrutinio legal

Answer

Minimizar las pérdidas

Question 56

¿Qué tipo de cultura organizacional valora la innovación, la asunción de riesgos y la flexibilidad?

Accepted Answer

Cultura de clan

Answer

Cultura burocrática

Answer

Cultura jerárquica

Answer

Cultura de mercado

Question 57

En el proceso de planificación estratégica, ¿qué paso implica definir objetivos y metas específicos?

Accepted Answer

Formulación de la estrategia

Answer

Evaluación de la estrategia

Answer

Análisis del entorno

Answer

Implementación de la estrategia