Organización empresarial: Conceptos, estructuras y organigramas

Question 1

¿Qué afirmación describe mejor la departamentalización?

Accepted Answer

Agrupa actividades similares en unidades especializadas

Answer

Asigna tareas específicas a los empleados

Answer

Establece la jerarquía dentro de una organización

Question 2

En una estructura organizativa lineal, ¿qué tipo de autoridad fluye a través de la línea de mando?

Accepted Answer

Autoridad lineal

Answer

Autoridad matricial

Answer

Autoridad funcional

Answer

Autoridad de personal

Question 3

¿Qué tipo de organigrama representa la estructura jerárquica de una organización?

Accepted Answer

Organigrama vertical

Answer

Organigrama radial

Answer

Organigrama horizontal

Answer

Organigrama circular

Question 4

En una estructura organizativa funcional, ¿cómo se agrupan las actividades?

Accepted Answer

Por funciones especializadas

Answer

Por producto

Answer

Por proceso

Answer

Por ubicación geográfica

Question 5

¿Cuál es una ventaja clave de una estructura organizativa matricial?

Accepted Answer

Flexibilidad para adaptarse a cambios en el mercado

Answer

Claridad en las líneas de autoridad

Answer

Comunicación más simple

Question 6

En una estructura organizativa por producto, ¿qué criterio se utiliza para agrupar las actividades?

Accepted Answer

Tipo de producto o servicio

Answer

Ubicación geográfica

Answer

Función específica

Question 7

Para una empresa con un entorno estable y operaciones predecibles, ¿qué estructura organizativa sería más adecuada?

Accepted Answer

Estructura organizativa funcional

Answer

Estructura organizativa por cliente

Answer

Estructura organizativa matricial

Answer

Estructura organizativa por proyecto

Question 8

¿Qué ventaja ofrece una estructura organizativa plana?

Accepted Answer

Comunicación más rápida y efectiva

Answer

Menor supervisión

Answer

Toma de decisiones más lenta

Answer

Mayor especialización

Question 9

En una estructura organizativa geográfica, ¿cómo se dividen las actividades?

Accepted Answer

Por regiones o ubicaciones

Answer

Por productos

Answer

Por procesos

Answer

Por funciones

Question 10

Para una organización que enfrenta cambios frecuentes en el entorno, ¿qué estructura organizativa sería más recomendable?

Accepted Answer

Estructura organizativa matricial

Answer

Estructura organizativa funcional

Answer

Estructura organizativa geográfica

Answer

Estructura organizativa por producto

Question 11

En una estructura organizativa por procesos:

Accepted Answer

Los empleados son agrupados de acuerdo a los procesos que realizan.

Answer

Los empleados son agrupados de acuerdo a los clientes atendidos.

Answer

Los empleados son agrupados de acuerdo a las ubicaciones geográficas.

Answer

Los empleados son agrupados de acuerdo a los productos que producen.

Question 12

En una estructura organizativa matricial, los empleados reportan a:

Accepted Answer

Múltiples gerentes

Answer

Un solo gerente

Answer

El presidente de la empresa

Answer

Ningún gerente

Question 13

La departamentalización por función agrupa actividades relacionadas con:

Accepted Answer

Funciones específicas de la empresa, como producción, marketing y finanzas.

Answer

Procesos específicos

Answer

Ubicaciones geográficas específicas

Answer

Productos específicos

Question 14

En una estructura organizativa divisional:

Accepted Answer

La empresa está dividida en divisiones basadas en productos, regiones geográficas o líneas de negocio.

Answer

Los empleados reportan a múltiples gerentes.

Answer

La empresa no tiene una estructura organizativa formal.

Answer

Los empleados son agrupados de acuerdo a sus funciones.

Question 15

El término 'centralización' se refiere a:

Accepted Answer

La concentración del poder de toma de decisiones en los niveles superiores de la organización.

Answer

La delegación del poder de toma de decisiones a los niveles inferiores de la organización.

Answer

El equilibrio del poder de toma de decisiones en todos los niveles de la organización.

Question 16

El término 'unidad de negocio estratégico' (SBU) se refiere a:

Accepted Answer

Una división o filial de una empresa que opera como una entidad independiente con su propia misión, visión y objetivos.

Answer

Una unidad funcional dentro de una empresa

Answer

Un grupo de empleados que trabajan en un proyecto específico

Question 17

Un organigrama representa gráficamente:

Accepted Answer

La estructura organizacional de una empresa

Answer

Los puestos de trabajo de una empresa

Answer

La cadena de mando de una empresa

Answer

Los procesos de negocio de una empresa

Question 18

¿Cuál es una función común de un departamento de marketing?

Accepted Answer

Realizar investigaciones de mercado

Answer

Gestionar las finanzas

Answer

Contratar empleados

Answer

Fabricar productos

Question 19

En una organización matricial, los empleados dependen de:

Accepted Answer

Múltiples gerentes

Answer

Un solo gerente

Answer

Ningún gerente

Question 20

Una estructura organizativa lineal se caracteriza por:

Accepted Answer

Una clara línea de autoridad

Answer

Toma de decisiones descentralizada

Answer

Especialización limitada

Answer

Amplios tramos de control

Question 21

¿Cuál es una responsabilidad de un departamento de recursos humanos?

Accepted Answer

Reclutar y contratar personal

Answer

Fabricar productos

Answer

Vender productos

Question 22

Una estructura organizativa divisional se organiza según:

Accepted Answer

Divisiones de productos o servicios

Answer

Tamaño de la empresa

Answer

Ubicación geográfica

Question 23

Selecciona el tipo de organización con una jerarquía de niveles de autoridad:

Accepted Answer

Jerárquica

Answer

Funcional

Answer

Matricial

Question 24

En una estructura organizativa funcional, los empleados se agrupan por:

Accepted Answer

Función o especialidad

Answer

Antigüedad

Answer

Nivel de autoridad

Answer

Ubicación geográfica

Question 25

Un organigrama es una representación gráfica de:

Accepted Answer

La estructura organizativa de una empresa

Answer

Los objetivos de la empresa

Answer

Los recursos humanos de la empresa

Answer

Los procesos de trabajo

Question 26

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la departamentalización es correcta?

Accepted Answer

Ayuda a dividir el trabajo en tareas más pequeñas y manejables.

Answer

Aumenta la burocracia y los costes

Answer

Elimina la necesidad de supervisores

Question 27

La departamentalización por territorios es adecuada para empresas que operan en:

Accepted Answer

Múltiples ubicaciones geográficas

Answer

Áreas funcionales específicas

Answer

Productos o servicios especializados

Answer

Tipos de clientes diferentes

Question 28

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que influye en la estructura organizativa?

Accepted Answer

La edad de los empleados

Answer

La naturaleza de las operaciones

Answer

La tecnología disponible

Answer

El tamaño de la organización

Question 29

El procedimiento de dividir una organización en unidades más pequeñas y manejables se conoce como:

Accepted Answer

Departamentalización

Answer

Especialización del trabajo

Answer

Jerarquización

Answer

Centralización de autoridad

Question 30

Una estructura organizativa simple suele encontrarse en empresas que son:

Accepted Answer

De pequeña envergadura

Answer

De gran tamaño

Answer

Internacionales

Answer

Con una amplia gama de productos

Question 31

Un organigrama es una herramienta que se utiliza principalmente para:

Accepted Answer

Representar gráficamente la estructura organizativa

Answer

Definir las metas y estrategias de la organización

Answer

Establecer los procedimientos de trabajo

Question 32

¿Qué tipo de estructura organizativa se centra en especializar a los empleados en funciones específicas?

Accepted Answer

Organización funcional

Answer

Organización horizontal

Answer

Organización matricial

Answer

Organización lineal

Question 33

La departamentalización por productos se utiliza habitualmente en organizaciones:

Accepted Answer

Con una amplia línea de productos

Answer

De servicios financieros

Answer

Pequeñas con un único producto

Question 34

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la departamentalización geográfica?

Accepted Answer

Permite adaptar las operaciones a las necesidades locales

Answer

Reduce la duplicación de esfuerzos

Answer

Mejora la comunicación interna entre los empleados

Question 35

En una estructura organizativa lineal, la autoridad es:

Accepted Answer

Centralizada y vertical

Answer

Especializada y limitada

Answer

Descentralizada y flexible

Answer

Participativa y colaborativa

Question 36

¿Qué dos tipos de organización se combinan en una estructura matricial?

Accepted Answer

Funcional y por proyectos

Answer

Formal e informal

Answer

Centralizada y descentralizada

Answer

Lineal y staff

Question 37

¿Cuál de las siguientes opciones es una desventaja común de la organización matricial?

Accepted Answer

Posible confusión en la cadena de mando

Answer

Flexibilidad y adaptabilidad a los cambios

Answer

Utilización eficiente de los recursos humanos

Answer

Mayor comunicación e intercambio de información

Question 38

¿Qué factor puede influir en la estructura organizativa de una empresa?

Accepted Answer

Todas las opciones son correctas

Answer

La cultura de la empresa

Answer

El tamaño de la empresa

Answer

El sector de actividad al que se dedica

Question 39

Un organigrama vertical se caracteriza por:

Accepted Answer

Mostrar la jerarquía de la empresa de arriba hacia abajo

Answer

Mostrar las relaciones informales entre los miembros de la empresa

Answer

Ser utilizado principalmente en organizaciones informales

Answer

No reflejar la cadena de mando de la empresa

Question 40

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de organigrama?

Accepted Answer

Organigrama de proceso

Answer

Organigrama funcional

Answer

Organigrama jerárquico

Answer

Organigrama mixto

Question 41

En una empresa con estructura funcional, los empleados se agrupan según:

Accepted Answer

Sus funciones y habilidades específicas

Answer

Su ubicación geográfica

Answer

Su antigüedad en la empresa

Answer

Los proyectos en los que trabajan

Question 42

¿Cuál es la función principal de un organigrama?

Accepted Answer

Mostrar de forma visual la estructura de la empresa

Answer

Establecer los objetivos de la empresa

Answer

Determinar los salarios de los empleados

Answer

Seleccionar nuevos empleados para la empresa

Question 43

En una estructura organizativa matricial, ¿qué situación es común?

Accepted Answer

Los empleados pueden tener que reportar a dos supervisores

Answer

Los departamentos trabajan sin ninguna conexión entre sí

Answer

La estructura es rígida y difícil de cambiar

Answer

Cada empleado tiene un único jefe al que reporta

Question 44

¿Cuál de las siguientes opciones es una ventaja de la descentralización en una empresa?

Accepted Answer

Toma de decisiones más rápida a nivel local

Answer

Menos innovación dentro de la empresa

Answer

Menor eficiencia en las operaciones

Answer

Aumento de los costes laborales

Question 45

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el diseño organizativo es cierta?

Accepted Answer

Debe estar alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

Answer

No debe tener en cuenta el tamaño o sector de la organización.

Answer

Debe ser un proceso rápido y sencillo.

Question 46

Agrupar tareas y responsabilidades en unidades organizativas se conoce como:

Accepted Answer

Departamentalización

Answer

Descentralización

Answer

Estructura organizacional

Answer

Diseño del organigrama

Question 47

Una organización dividida en departamentos especializados (producción, marketing, finanzas) emplea una estructura organizativa:

Accepted Answer

Funcional

Answer

Por procesos

Answer

Por proyectos

Answer

Matricial

Question 48

La departamentalización por productos es idónea para organizaciones con:

Accepted Answer

Una amplia gama de productos y servicios.

Answer

Bajos niveles de complejidad organizativa.

Answer

Necesidad de reducir costes operativos.

Question 49

En una estructura organizativa matricial, los empleados:

Accepted Answer

Reportan a dos superiores: uno funcional y otro específico del proyecto.

Answer

Tienen completa autonomía en su trabajo.

Answer

Son altamente especializados en un área particular.

Question 50

El principio de unidad de mando establece que:

Accepted Answer

Cada empleado debe tener un único supervisor directo.

Answer

Las responsabilidades deben distribuirse equitativamente.

Answer

La comunicación debe ser exclusivamente vertical.

Answer

La toma de decisiones debe ser centralizada.

Question 51

Un organigrama lineal se caracteriza por:

Accepted Answer

Líneas de autoridad claras y directas.

Answer

Elevada flexibilidad y capacidad de adaptación.

Answer

Amplia autonomía para los empleados.

Answer

Alta descentralización en la toma de decisiones.

Question 52

La departamentalización geográfica es adecuada para organizaciones:

Accepted Answer

Presentes en múltiples regiones o países.

Answer

Que ofrecen un único producto o servicio.

Answer

Con estructuras organizativas muy centralizadas.

Question 53

Un organigrama funcional representa:

Accepted Answer

Las principales funciones de la organización y sus interrelaciones.

Answer

Los cargos y sus respectivas responsabilidades.

Answer

Los procesos operativos de la organización.

Question 54

La estructura organizativa de una empresa debe ser:

Accepted Answer

Flexible y adaptable a los cambios del entorno.

Answer

Compleja, con múltiples niveles jerárquicos.

Answer

Estática, basada en normas preestablecidas.

Answer

Centralizada, con un control estricto.

Question 55

Una estructura organizativa descentralizada se caracteriza por:

Accepted Answer

La toma de decisiones a nivel local.

Answer

Un sistema de comunicación vertical.

Answer

Una jerarquía rígida y definida.

Answer

Un control centralizado de las operaciones.