Análisis Interno de la Empresa: Fortalezas, Debilidades y Recursos

Question 1

¿Qué tipo de análisis evalúa los recursos y capacidades internos propios de una organización, así como sus fortalezas y debilidades?

Accepted Answer

Análisis interno

Answer

Análisis externo

Answer

Análisis financiero

Answer

Análisis de mercado

Question 2

El análisis interno de una empresa permite esencialmente:

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora para optimizar el rendimiento

Answer

Obtener financiación externa fácilmente

Answer

Predecir con exactitud las tendencias del mercado

Answer

Conocer en profundidad a los competidores

Question 3

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento fundamental del análisis interno?

Accepted Answer

Entorno económico global

Answer

Procesos operativos

Answer

Recursos humanos

Answer

Recursos financieros

Question 4

Las fortalezas de una empresa, en el contexto del análisis interno, se refieren a:

Accepted Answer

Capacidades y recursos que le brindan una ventaja competitiva

Answer

Factores externos favorables que pueden aprovecharse

Answer

Amenazas potenciales que deben abordarse

Answer

Debilidades que limitan su desempeño

Question 5

¿Cuál de las siguientes es una debilidad común identificada en el análisis interno?

Accepted Answer

Falta de innovación en productos o procesos

Answer

Sólida reputación de marca

Answer

Alta demanda del mercado para sus productos o servicios

Answer

Tecnología de punta y actualizada

Question 6

¿Qué tipo de información se utiliza generalmente en el análisis interno?

Accepted Answer

Datos financieros, informes de recursos humanos y estudios de mercado internos

Answer

Solo informes de recursos humanos

Answer

Solo datos financieros

Question 7

El objetivo principal del análisis interno es:

Accepted Answer

Mejorar el desempeño general de la empresa

Answer

Comprender las tendencias de la industria

Answer

Evaluar el desempeño de los competidores

Question 8

¿Qué aspecto del análisis interno examina las habilidades, conocimientos y motivación del personal?

Accepted Answer

Recursos humanos

Answer

Recursos tecnológicos

Answer

Estructura organizativa

Answer

Procesos de producción

Question 9

El análisis interno debe llevarse a cabo:

Accepted Answer

Regularmente para reflejar los cambios en el entorno empresarial

Answer

Solo cuando se lanza un nuevo producto o servicio

Answer

Solo cuando la empresa enfrenta una crisis importante

Question 10

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis interno de la empresa es FALSA?

Accepted Answer

Identifica oportunidades de crecimiento externo

Answer

Identifica fortalezas y debilidades

Answer

Permite tomar decisiones estratégicas

Answer

Mejora el rendimiento

Question 11

El análisis de la cadena de valor se centra principalmente en identificar:

Accepted Answer

Actividades que aportan valor al cliente

Answer

Fortalezas y debilidades internas

Answer

Oportunidades de mercado

Answer

Amenazas competitivas

Question 12

Selecciona la opción que NO es un recurso clave para el funcionamiento de una empresa:

Accepted Answer

Preferencias de los clientes

Answer

Recursos humanos

Answer

Tecnología

Answer

Capital financiero

Question 13

El análisis FODA se utiliza para:

Accepted Answer

Analizar factores internos y externos que afectan a la empresa

Answer

Establecer objetivos financieros

Answer

Medir la satisfacción del cliente

Answer

Implementar estrategias de marketing

Question 14

La cultura organizacional de una empresa se refiere a:

Accepted Answer

Valores, creencias y normas compartidos que influyen en el comportamiento

Answer

Procesos internos

Answer

Estructura jerárquica

Question 15

Una cultura organizacional fuerte generalmente fomenta:

Accepted Answer

Colaboración y trabajo en equipo

Answer

Competencia individualista

Answer

Jerarquía rígida

Answer

Cambios constantes y sin dirección

Question 16

El análisis de procesos de negocio tiene como objetivo:

Accepted Answer

Mejorar la eficiencia y optimizar las operaciones

Answer

Evaluar el rendimiento financiero

Answer

Identificar nuevos productos o servicios

Question 17

La ventaja competitiva de una empresa se basa principalmente en:

Accepted Answer

Recursos y capacidades que son únicos y valiosos

Answer

Tamaño de mercado

Answer

Reputación de la marca

Answer

Presupuesto publicitario

Question 18

El análisis del entorno externo de una empresa examina:

Accepted Answer

Factores externos que pueden afectar a sus operaciones y desempeño

Answer

Cultura y valores internos

Answer

Recursos y capacidades

Answer

Estrategias de la competencia

Question 19

La misión de una empresa es:

Accepted Answer

Declaración del propósito y la razón de ser de la organización

Answer

Valores fundamentales de la empresa

Answer

Objetivos específicos a corto plazo

Answer

Estrategias para lograr objetivos

Question 20

¿Qué aspecto evalúa el análisis interno de una empresa?

Accepted Answer

Los recursos, capacidades, fortalezas y debilidades de la organización

Answer

Los proveedores que suministran a la empresa

Answer

Los competidores que rivalizan con la empresa

Answer

El entorno externo en el que opera la empresa

Question 21

El análisis de la cadena de valor ayuda a identificar:

Accepted Answer

Las actividades que añaden valor al producto o servicio de una empresa

Answer

Los recursos y capacidades clave de la propia empresa

Answer

Las fortalezas y debilidades de los competidores de la empresa

Question 22

¿Cuál es el objetivo principal del análisis DAFO?

Accepted Answer

Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan a una empresa

Answer

Evaluar el rendimiento financiero de una empresa

Answer

Desarrollar estrategias de crecimiento para una empresa

Question 23

¿Qué podría considerarse una debilidad de una empresa?

Accepted Answer

Un sistema de gestión anticuado que limita la eficiencia

Answer

Un equipo de empleados altamente cualificados y motivados

Answer

Una cuota de mercado líder en la industria

Answer

Una imagen de marca positiva entre los clientes

Question 24

El análisis de los recursos y capacidades de una empresa ayuda a:

Accepted Answer

Evaluar las fortalezas y debilidades internas de la empresa

Answer

Diseñar nuevas estrategias de productos para la empresa

Answer

Mejorar la eficiencia operativa de la empresa

Answer

Identificar oportunidades en el entorno externo de la empresa

Question 25

¿Cuál es el propósito del análisis de la competencia?

Accepted Answer

Evaluar las fortalezas y debilidades de una empresa en comparación con sus competidores

Answer

Diseñar nuevas estrategias de productos para una empresa

Answer

Mejorar la eficiencia operativa de una empresa

Question 26

El análisis de la industria se centra en:

Accepted Answer

Los factores que influyen en el rendimiento de las empresas dentro de un sector específico

Answer

Los recursos y capacidades de cada empresa individual dentro de una industria

Answer

Las fortalezas y debilidades de los competidores dentro de una industria

Question 27

¿Cuál es la finalidad del análisis de las tendencias del mercado?

Accepted Answer

Identificar oportunidades y amenazas potenciales para una empresa

Answer

Mejorar la eficiencia operativa de una empresa

Answer

Determinar la posición de una empresa en el mercado

Question 28

¿Qué factores se tienen en cuenta en el análisis del entorno macroeconómico?

Accepted Answer

Tasas de interés, inflación, crecimiento del PIB y otros indicadores económicos

Answer

Las fortalezas y debilidades de los competidores

Answer

Oportunidades y amenazas en el entorno externo de una empresa

Answer

Los recursos y capacidades de una empresa

Question 29

¿Cuál de los siguientes aspectos es el objeto central del análisis interno de una empresa?

Accepted Answer

Evaluar los recursos y capacidades internas, así como las fortalezas y debilidades.

Answer

Prever los cambios en el entorno externo.

Answer

Gestionar las relaciones con los clientes y proveedores.

Answer

Analizar las tendencias del mercado y las fuerzas competitivas.

Question 30

Un recurso que proporciona a una empresa una ventaja sobre sus competidores se considera:

Accepted Answer

Fortaleza

Answer

Oportunidad

Answer

Debilidad

Answer

Amenaza

Question 31

El análisis de la cadena de valor de Porter ayuda a una empresa a evaluar:

Accepted Answer

Las actividades primarias y de apoyo que agregan valor a sus productos o servicios.

Answer

Las fortalezas y debilidades financieras.

Answer

El clima laboral y la cultura organizacional.

Answer

Las amenazas y oportunidades externas.

Question 32

¿Cuál es un beneficio clave de realizar un análisis interno?

Accepted Answer

Identificar áreas donde la empresa puede mejorar su rendimiento.

Answer

Eliminar la competencia del mercado.

Answer

Garantizar el éxito financiero a largo plazo.

Answer

Predecir con precisión las tendencias futuras.

Question 33

Un sistema de información gerencial (MIS) puede ayudar a una empresa a:

Accepted Answer

Monitorear el desempeño y respaldar la toma de decisiones basada en datos.

Answer

Reducir significativamente los costos de producción.

Answer

Atraer nuevos clientes y aumentar las ventas.

Answer

Mejorar la motivación y satisfacción de los empleados.

Question 34

Una debilidad de una empresa puede ser:

Accepted Answer

Falta de experiencia o conocimientos en un área comercial específica.

Answer

Posesión de una marca bien establecida.

Answer

Alta demanda de sus productos o servicios.

Answer

Disponibilidad de abundantes fuentes de financiación.

Question 35

¿Cuál de los siguientes factores es considerado interno y puede influir en el desempeño de una empresa?

Accepted Answer

Estructura organizativa

Answer

Acciones de los competidores en el mercado.

Answer

Condiciones económicas generales.

Answer

Cambios en las regulaciones gubernamentales.

Question 36

El análisis FODA es una herramienta que ayuda a las empresas a:

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Answer

Desarrollar estrategias de marketing exitosas.

Answer

Gestionar eficazmente las relaciones con los clientes.

Question 37

Una limitación del análisis interno es que:

Accepted Answer

No considera los factores externos que pueden afectar a la empresa.

Answer

Requiere una cantidad excesiva de recursos para completarse.

Answer

No proporciona información detallada sobre los competidores.

Answer

Es demasiado general y proporciona información poco útil.

Question 38

El análisis interno puede contribuir a la toma de decisiones:

Accepted Answer

Tanto estratégicas como operativas.

Answer

Ni decisiones estratégicas ni operativas.

Answer

Solo decisiones operativas.

Answer

Solo decisiones estratégicas.

Question 39

El análisis interno de la empresa se enfoca en evaluar:

Accepted Answer

Los recursos, capacidades, fortalezas y debilidades

Answer

El valor de mercado

Answer

El entorno externo

Question 40

Un recurso intangible de una empresa puede ser:

Accepted Answer

La imagen de marca

Answer

La infraestructura

Answer

Los proveedores

Answer

Los equipos tecnológicos

Question 41

Una debilidad potencial de una empresa podría ser:

Accepted Answer

Procesos burocráticos y lentos

Answer

Personal experimentado

Answer

Alta participación de mercado

Answer

Buena imagen pública

Question 42

El análisis de la cadena de valor tiene como objetivo principal:

Accepted Answer

Identificar actividades que agregan valor al producto o servicio

Answer

Evaluar el desempeño financiero

Answer

Detectar amenazas y oportunidades

Question 43

Un factor externo que puede afectar el análisis interno de una empresa es:

Accepted Answer

Los cambios regulatorios

Answer

La capacidad de innovación

Answer

La cultura organizacional

Question 44

La técnica utilizada para identificar y analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa es:

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Análisis de mercado

Answer

Análisis de rentabilidad

Answer

Análisis de tendencias

Question 45

Cuando una empresa tiene dificultades para retener a sus empleados, esto generalmente se considera:

Accepted Answer

Una debilidad

Answer

Una fortaleza

Answer

Una amenaza

Answer

Una oportunidad

Question 46

El análisis interno de la empresa se basa en información relacionada con:

Accepted Answer

Recursos, capacidades, fortalezas y debilidades

Answer

Entorno competitivo

Answer

Comportamiento del consumidor

Answer

Políticas gubernamentales

Question 47

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo del análisis interno de la empresa?

Accepted Answer

Analizar las tendencias del mercado

Answer

Evaluar los recursos y capacidades

Answer

Tomar decisiones estratégicas orientadas a la mejora

Answer

Identificar fortalezas y debilidades

Question 48

La herramienta conocida como análisis de la cadena de valor permite:

Accepted Answer

Identificar las actividades que añaden valor al producto o servicio

Answer

Analizar los recursos humanos de la organización

Answer

Evaluar la posición competitiva de la empresa en el mercado

Question 49

Indica cuál de los siguientes elementos se considera un recurso tangible:

Accepted Answer

Los edificios

Answer

Los conocimientos del personal

Answer

La cultura organizacional

Answer

Las patentes

Question 50

Señala cuál de las siguientes opciones es una debilidad potencial para una empresa:

Accepted Answer

La falta de innovación

Answer

Una alta demanda de sus productos

Answer

Una excelente reputación de marca

Question 51

¿En qué se centra el análisis de las competencias básicas?

Accepted Answer

En identificar las capacidades y recursos que diferencian a la empresa de sus competidores

Answer

En evaluar la eficacia de los procesos internos

Answer

En analizar el entorno político y económico

Question 52

Dentro de los indicadores financieros utilizados en el análisis interno de la empresa, se encuentra:

Accepted Answer

La rentabilidad

Answer

La cultura organizacional

Answer

La tasa de satisfacción del cliente

Answer

La innovación

Question 53

El análisis de los procesos de negocio permite a las empresas:

Accepted Answer

Mejorar la eficiencia y disminuir los costes

Answer

Desarrollar nuevos productos

Answer

Mejorar la imagen de la empresa

Answer

Atraer nuevos clientes

Question 54

Indica una característica de las fortalezas de una empresa:

Accepted Answer

Son factores que contribuyen a su ventaja competitiva

Answer

Son factores que podrían convertirse en debilidades en el futuro

Answer

Son factores que pueden ser fácilmente imitados por los competidores

Question 55

¿Para qué se utiliza el análisis de la cultura organizacional?

Accepted Answer

Para evaluar los valores, creencias y comportamientos que influyen en el funcionamiento de la empresa

Answer

Para mejorar las relaciones con los proveedores

Answer

Para identificar oportunidades de inversión