Entrega del proyecto: Verificación, validación y aceptación del cliente

Question 1

¿Qué documento describe las características y funcionalidades esperadas del proyecto?

Accepted Answer

Especificación de requisitos

Answer

Acta de aceptación

Answer

Plan del proyecto

Answer

Caso de negocio

Question 2

¿Cuál es el propósito principal de una revisión técnica?

Accepted Answer

Identificar errores y defectos en el entregable

Answer

Documentar el proceso de desarrollo

Answer

Obtener la aprobación del cliente

Answer

Evaluar el cumplimiento de los requisitos

Question 3

¿Qué tipo de prueba se usa para verificar si el proyecto cumple con sus requisitos?

Accepted Answer

Prueba de aceptación del usuario

Answer

Prueba de integración

Answer

Prueba de humo

Answer

Prueba de regresión

Question 4

¿Cuál es la función del comité de revisión en la aceptación del proyecto?

Accepted Answer

Proporcionar una evaluación independiente y recomendaciones

Answer

Desarrollar el plan de pruebas de aceptación

Answer

Aprobar o rechazar formalmente el proyecto

Question 5

¿Qué documento formaliza la aceptación del proyecto por parte del cliente?

Accepted Answer

Acta de aceptación

Answer

Orden de trabajo

Answer

Solicitud de cambio

Answer

Informe de cierre del proyecto

Question 6

¿Cuál de las siguientes prácticas NO mejora la comunicación durante la entrega del proyecto?

Accepted Answer

Celebrar reuniones improvisadas sin agenda

Answer

Establecer canales de comunicación claros

Answer

Utilizar herramientas de colaboración

Answer

Documentar los resultados de las reuniones

Question 7

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de riesgos en la entrega del proyecto?

Accepted Answer

Identificar y mitigar los riesgos que pueden impactar el proyecto

Answer

Asignar los riesgos a los miembros del equipo

Answer

Transferir los riesgos al cliente

Question 8

¿Qué proceso implica recopilar y analizar información sobre el progreso del proyecto?

Accepted Answer

Supervisión

Answer

Ejecución

Answer

Cierre

Answer

Planificación

Question 9

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de la verificación y validación de entregables?

Accepted Answer

Estimar el presupuesto total del proyecto

Answer

Validar la aceptación por parte del cliente

Answer

Asegurar que los entregables cumplen con los requisitos

Answer

Detectar y corregir defectos

Question 10

¿Qué documento formaliza la aceptación de un entregable por parte del cliente?

Accepted Answer

Acta de aceptación del entregable

Answer

Informe de situación

Answer

Hoja de tiempo

Answer

Plan del proyecto

Question 11

¿Qué debe hacer el director del proyecto si un entregable no cumple con los requisitos?

Accepted Answer

Rechazar el entregable y solicitar su reelaboración

Answer

Aprobar el entregable con una excepción

Answer

Aceptar el entregable sin más

Answer

Posponer la entrega del entregable

Question 12

¿Qué documento describe el plan de verificación y validación que se utilizará en un proyecto?

Accepted Answer

Plan de verificación y validación

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Informe de finalización de proyecto

Answer

Acta de constitución del proyecto

Question 13

¿Cuál es la diferencia clave entre verificación y validación?

Accepted Answer

La verificación asegura que el entregable se ha construido correctamente, mientras que la validación asegura que el entregable es el correcto para las necesidades del cliente.

Answer

La verificación se realiza antes que la validación

Question 14

¿Qué herramienta se utiliza generalmente para registrar y hacer un seguimiento de los defectos identificados durante la verificación y validación?

Accepted Answer

Sistema de seguimiento de defectos

Answer

Matriz RACI

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Hoja de cálculo

Question 15

Selecciona la opción que NO es una técnica de verificación.

Accepted Answer

Revisión ortográfica

Answer

Pruebas unitarias

Answer

Inspección

Answer

Pruebas de caja negra

Question 16

¿Qué documento describe los requisitos funcionales del proyecto y se utiliza para la validación?

Accepted Answer

Especificaciones funcionales

Answer

Cronograma del proyecto

Answer

Registro de riesgos

Answer

Estimaciones de costos

Question 17

El propósito principal de la revisión del código es:

Accepted Answer

Detectar y corregir errores

Answer

Mejorar el rendimiento

Answer

Refactorizar el código

Answer

Documentar el código

Question 18

¿Qué técnica de validación compara los resultados del proyecto con los requisitos originales?

Accepted Answer

Validación de comparación

Answer

Validación de caja blanca

Answer

Validación de caja negra

Answer

Validación iterativa

Question 19

Una ventaja significativa de la aceptación formal es:

Accepted Answer

Reduce el riesgo de disputas

Answer

No hay ventajas

Answer

Mejora la comunicación

Answer

Ahorra tiempo

Question 20

¿Qué documento sirve como evidencia de la aceptación del entregable por parte del cliente?

Accepted Answer

Acta de aceptación

Answer

Registro de riesgos

Answer

Informe de prueba

Answer

Estimación de costos

Question 21

¿Cuál es el propósito clave de la gestión de la entrega de proyectos?

Accepted Answer

Entregar los entregables del proyecto a tiempo y con la calidad esperada

Answer

Gestionar el presupuesto del proyecto

Answer

Comunicarse con las partes interesadas

Answer

Redactar la documentación del proyecto

Question 22

El tipo de prueba de validación que simula el uso real del producto por parte del cliente es:

Accepted Answer

Pruebas de aceptación del usuario

Answer

Pruebas unitarias

Answer

Pruebas de caja negra

Answer

Pruebas de integración

Question 23

¿Qué documento sirve como evidencia formal de la aceptación del cliente de un entregable?

Accepted Answer

Acta de aceptación

Answer

Informe de proyecto

Answer

Especificaciones de requisitos

Answer

Plan de gestión del proyecto

Question 24

¿Qué tipo de prueba se emplea para verificar que un entregable funciona según lo previsto en un entorno de usuario real?

Accepted Answer

Prueba de aceptación del usuario

Answer

Prueba de rendimiento

Answer

Prueba de humo

Answer

Prueba de regresión

Question 25

¿Qué documento establece los criterios para determinar la aceptación de un entregable?

Accepted Answer

Criterios de aceptación

Answer

Especificaciones de requisitos

Answer

Acta de aceptación

Answer

Plan de gestión del proyecto

Question 26

¿Cuál es el propósito principal de la gestión de la configuración?

Accepted Answer

Controlar los cambios en los entregables

Answer

Planificar el cronograma del proyecto

Answer

Identificar los riesgos del proyecto

Answer

Estimar los costos del proyecto

Question 27

¿Qué tipo de revisión se realiza al final del proyecto para evaluar su éxito general?

Accepted Answer

Revisión posterior a la acción

Answer

Revisión de código

Answer

Revisión de diseño

Question 28

Identifica la responsabilidad clave del director de proyecto durante la entrega del proyecto.

Accepted Answer

Asegurar la aceptación del cliente

Answer

Redactar los informes de proyecto

Answer

Desarrollar el plan de pruebas

Answer

Programar las tareas del proyecto

Question 29

¿Qué documento recoge de forma detallada la lista de entregables del proyecto?

Accepted Answer

Plan de gestión del alcance

Answer

Plan de gestión de calidad

Answer

Plan de gestión de recursos

Answer

Plan de gestión del cronograma

Question 30

¿Cuál de las siguientes acciones NO es indispensable en la verificación de un entregable del proyecto?

Accepted Answer

Confirmar la aprobación del cliente

Answer

Revisar la conformidad con los requisitos

Answer

Verificar la corrección técnica

Question 31

¿Qué parámetro determina si un proyecto satisface las expectativas del cliente?

Accepted Answer

Criterios de aceptación

Answer

Restricciones del proyecto

Answer

Plan del proyecto

Answer

Requisitos del proyecto

Question 32

¿Qué técnica se emplea para identificar defectos en los entregables del proyecto?

Accepted Answer

Revisión de código

Answer

Planificación de recursos

Answer

Gestión de riesgos

Answer

Análisis de requisitos

Question 33

¿Qué documento formaliza la aceptación del entregable por parte del cliente?

Accepted Answer

Acta de aceptación

Answer

Carta del cliente

Answer

Plan del proyecto

Answer

Informe de progreso

Question 34

¿Qué elemento NO se incluye en el informe de validación?

Accepted Answer

Presupuesto del proyecto

Answer

Desviaciones detectadas

Answer

Recomendaciones de mejora

Answer

Resultados de las pruebas

Question 35

¿Qué diagrama muestra el ciclo de vida de la entrega del proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de flujo de entrega

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de Venn

Answer

Diagrama de dispersión

Question 36

¿Cuál es el objetivo principal de la fase de entrega del proyecto?

Accepted Answer

Verificar y validar los entregables del proyecto, y obtener la aceptación formal del cliente.

Answer

Documentar las lecciones aprendidas durante la ejecución del proyecto.

Answer

Planificar la próxima fase del ciclo de vida del proyecto.

Question 37

Un cliente rechaza un entregable debido a que no cumple con los requisitos funcionales especificados. ¿Cuál es la acción más apropiada que debe tomar el equipo de desarrollo?

Accepted Answer

Remediar el entregable para que cumpla con los requisitos y volver a presentarlo al cliente.

Answer

Culpar al equipo de pruebas por no detectar el error.

Answer

Ignorar el rechazo del cliente y continuar con la siguiente fase.

Question 38

¿Por qué es esencial documentar el proyecto durante la fase de entrega?

Accepted Answer

Proporcionar información clara y concisa sobre el funcionamiento del sistema y las instrucciones para su uso.

Answer

Registrar los gastos incurridos durante el proyecto.

Question 39

¿Qué tipo de documento se utiliza para registrar un problema, como un problema de rendimiento, que impide la aceptación del proyecto?

Accepted Answer

Informe de desviación

Answer

Protocolo de pruebas.

Answer

Manual de usuario.

Answer

Plan de proyecto.

Question 40

¿Qué actividades implica la etapa de cierre del proyecto?

Accepted Answer

Formalización de la entrega del proyecto, documentación de lecciones aprendidas y evaluación del rendimiento del proyecto.

Answer

Planificación de la próxima fase del proyecto.

Question 41

El contrato del proyecto especifica una fecha de entrega determinada. El equipo de desarrollo ha completado el proyecto antes de la fecha prevista. ¿Cómo se debe gestionar esta situación?

Accepted Answer

Informar al cliente de la entrega anticipada y solicitar su aceptación formal.

Answer

Ignorar la entrega anticipada y continuar trabajando en mejoras adicionales.

Answer

Retener la entrega hasta la fecha acordada para evitar posibles penalizaciones.

Question 42

Un cliente solicita un cambio en el proyecto que afecta la funcionalidad principal. ¿Qué proceso debe seguir el equipo de desarrollo?

Accepted Answer

Evaluar el impacto del cambio, negociar con el cliente y actualizar el alcance del proyecto.

Answer

Implementar el cambio inmediatamente sin consultar con el cliente.

Answer

Rechazar el cambio por completo.

Question 43

¿Qué tipo de documentación proporciona instrucciones detalladas sobre cómo utilizar el software?

Accepted Answer

Manual de usuario

Answer

Informe de progreso.

Answer

Lista de verificación.

Answer

Plan de proyecto.

Question 44

¿Qué documento formaliza la aceptación del proyecto por parte del cliente?

Accepted Answer

Acta de aceptación

Answer

Plan de gestión del alcance

Answer

Informe de cierre del proyecto

Answer

Documento de requisitos

Question 45

¿Cuál de las siguientes actividades es esencial para validar la usabilidad de los entregables del proyecto?

Accepted Answer

Prueba de aceptación por parte del usuario (UAT)

Answer

Análisis de brecha

Answer

Revisión de código

Answer

Integración del sistema

Question 46

¿Qué documento establece los requisitos detallados de los entregables del proyecto?

Accepted Answer

Documento de requisitos

Answer

Plan de gestión del proyecto

Answer

Planificación del ámbito

Answer

Carta del proyecto

Question 47

¿Cuál de los siguientes motivos justifica que el cliente rechace los entregables del proyecto?

Accepted Answer

Incumplimiento de los requisitos

Answer

Retraso en el cronograma del proyecto

Answer

Falta de competencia en el equipo del proyecto

Answer

Exceso en el presupuesto del proyecto

Question 48

Un cliente rechaza un entregable del proyecto debido a que varias funcionalidades no funcionan correctamente. ¿Qué documento se debe consultar para identificar la causa raíz de este problema?

Accepted Answer

Especifición de requisitos

Answer

Plan de calidad

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Plan de comunicación

Question 49

Durante la entrega del proyecto, se identifica un error crítico que no estaba previsto en el plan de gestión de riesgos. ¿Cuál es la respuesta adecuada a esta situación?

Accepted Answer

Comunicar el problema a las partes interesadas relevantes y desarrollar un plan de acción para abordarlo.

Answer

Ignorar el problema y esperar a que lo comunique el cliente

Question 50

Para garantizar que el proyecto cumpla con los estándares de calidad esperados, se lleva a cabo una Prueba de Aceptación por parte del Usuario (UAT). ¿Cuál es el objetivo principal de esta prueba?

Accepted Answer

Verificar que el proyecto satisface las necesidades del cliente y cumple con sus expectativas

Answer

Evaluar el rendimiento del sistema

Answer

Detectar errores en el código fuente

Question 51

Un sistema de control de versiones se utiliza para administrar los cambios en el código fuente del proyecto. ¿Cuál es la principal ventaja de utilizar este sistema?

Accepted Answer

Permite rastrear las revisiones y restaurar versiones anteriores del código

Answer

Mejora la comunicación entre los miembros del equipo

Answer

Automatiza la construcción del software

Question 52

¿Qué documento describe el proceso y los métodos para entregar el proyecto al cliente?

Accepted Answer

Plan de entrega

Answer

Plan de comunicación

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Plan de calidad

Question 53

Una vez que el proyecto se entrega al cliente, ¿qué documento se utiliza para registrar formalmente la aceptación del proyecto?

Accepted Answer

Acta de entrega

Answer

Plan de comunicación

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Especifición de requisitos

Question 54

Después de la entrega del proyecto, se descubre un error que no se detectó durante las pruebas. ¿Qué tipo de asistencia se debe brindar al cliente?

Accepted Answer

Soporte post-implementación

Answer

Desarrollo de características adicionales

Answer

Mantenimiento preventivo

Answer

Garantía del producto

Question 55

¿Qué herramienta se utiliza para gestionar y controlar las incidencias que se reportan después de la entrega del proyecto?

Accepted Answer

Sistema de seguimiento de incidencias

Answer

Sistema de control de versiones

Answer

Herramienta de análisis de código

Answer

Herramienta de gestión de proyectos

Question 56

Un proyecto de desarrollo de software se entrega al cliente, pero este no está satisfecho con el resultado final. ¿Qué proceso se debe utilizar para resolver el conflicto?

Accepted Answer

Negociación

Answer

Amenaza legal

Answer

Acusación pública

Answer

Ignorar el problema

Question 57

El equipo de desarrollo ha completado el proyecto y está listo para entregar al cliente. ¿Qué se debe hacer antes de la entrega?

Accepted Answer

Revisar el proyecto con el cliente para asegurar que cumple con sus expectativas.

Answer

Comenzar a trabajar en un nuevo proyecto.

Answer

Celebrar la finalización del proyecto.