Herramientas y técnicas para la gestión de proyectos informáticos: Test interactivo

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis de riesgos es correcta?

Accepted Answer

Es un proceso continuo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Answer

Sólo debe realizarse al inicio del proyecto.

Answer

Sólo debe realizarse cuando se identifican riesgos específicos.

Answer

No es necesario en proyectos pequeños.

Question 2

¿Qué tipo de proyecto se caracteriza por una alta incertidumbre y un rápido ritmo de cambio?

Accepted Answer

Proyecto ágil

Answer

Proyecto complejo

Answer

Proyecto tradicional

Answer

Proyecto de mantenimiento

Question 3

¿Qué herramienta de software, entre las siguientes, está específicamente diseñada para la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Microsoft Project

Answer

Photoshop

Answer

Excel

Answer

Word

Question 4

¿Qué tipo de diagrama representa visualmente la planificación temporal de las tareas de un proyecto, mostrando su inicio, duración y finalización?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de Venn

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de dispersión

Question 5

En el análisis PERT, la holgura total de una tarea se calcula mediante la fórmula:

Accepted Answer

FT - ET - DT

Answer

FT + ET - DT

Answer

DT - ET - FT

Answer

ET - DT - FT

Question 6

¿Qué técnica sistemática se emplea para identificar, analizar y gestionar los riesgos potenciales que pueden afectar a un proyecto?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Gestión de comunicaciones

Answer

Planificación de recursos

Answer

Estimación de costes

Question 7

¿Qué rol dentro de un equipo de gestión de proyectos es responsable de la supervisión general, el liderazgo y la toma de decisiones estratégicas para el éxito del proyecto?

Accepted Answer

Director del proyecto

Answer

Ingeniero de software

Answer

Analista de negocios

Answer

Diseñador gráfico

Question 8

Un equipo de desarrollo está trabajando en un proyecto de software que necesita ser lanzado en 6 meses. ¿Qué herramienta de gestión de proyectos es más adecuada para realizar un seguimiento del progreso, identificar tareas críticas y gestionar dependencias?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Metodología Agile

Answer

Diagrama PERT

Answer

Kanban

Question 9

En un diagrama PERT, ¿qué representan los nodos?

Accepted Answer

Eventos o hitos del proyecto

Answer

Tareas del proyecto

Answer

Duraciones de las tareas

Answer

Recursos necesarios para cada tarea

Question 10

Un equipo de desarrollo está utilizando la técnica de estimación de costes por analogía. ¿Qué información utilizan para estimar el coste de un nuevo proyecto?

Accepted Answer

Datos de proyectos similares previos

Answer

Modelos estadísticos complejos

Answer

Estimaciones de expertos individuales

Question 11

Un proyecto tiene una duración total estimada de 12 meses. ¿Cuál es la duración de la ruta crítica?

Accepted Answer

La duración más larga entre todas las rutas del proyecto

Answer

La duración más corta entre todas las rutas del proyecto

Answer

La duración media entre todas las rutas del proyecto

Question 12

Un proyecto está en riesgo de sufrir un retraso debido a la falta de recursos disponibles. ¿Qué técnica de gestión de riesgos se puede utilizar para mitigar este riesgo?

Accepted Answer

Planificación de contingencia

Answer

Transferencia de riesgos

Answer

Análisis de riesgos

Answer

Aceptación de riesgos

Question 13

Un proyecto de software está utilizando el modelo de desarrollo en cascada. ¿Cuál es la característica principal de este modelo?

Accepted Answer

Las etapas del proyecto se ejecutan secuencialmente

Answer

El desarrollo es iterativo e incremental

Answer

El enfoque está en la colaboración y la comunicación

Question 14

Un gestor de proyectos está utilizando el método de PERT para estimar la duración de una tarea. ¿Qué información necesita para calcular la duración esperada?

Accepted Answer

Estimaciones optimista, pesimista y más probable

Answer

Duraciones de las tareas dependientes

Answer

Recursos disponibles para la tarea

Answer

Costes asociados a la tarea

Question 15

Un equipo de desarrollo está utilizando una herramienta de gestión de proyectos basada en la nube. ¿Cuál es la ventaja principal de utilizar una herramienta de este tipo?

Accepted Answer

Acceso a la información del proyecto desde cualquier lugar con conexión a internet

Answer

Mayor control sobre la seguridad de los datos

Answer

Menor costo de implementación

Question 16

Un proyecto ha experimentado un cambio importante en los requisitos. ¿Qué documento se debe actualizar para reflejar este cambio?

Accepted Answer

Plan de gestión del proyecto

Answer

Plan de comunicación

Answer

Plan de gestión de riesgos

Answer

Plan de calidad

Question 17

Un equipo de desarrollo está utilizando un sistema de gestión de versiones para controlar los cambios en el código fuente. ¿Cuál es el objetivo principal de un sistema de gestión de versiones?

Accepted Answer

Rastrear y gestionar los cambios en el código a lo largo del tiempo

Answer

Asegurar la calidad del código fuente

Answer

Automatizar la compilación del código

Question 18

¿Cuál de las siguientes herramientas de software es más apropiada para la gestión de proyectos ágiles?

Accepted Answer

Jira

Answer

Microsoft Project

Answer

Asana

Answer

Primavera P6

Question 19

¿Qué tipo de diagrama representa la secuencia y dependencia de las tareas en un proyecto?

Accepted Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa mental

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de red

Question 20

¿Cuál es la principal ventaja de utilizar un diagrama PERT?

Accepted Answer

Representa la incertidumbre en la duración de las tareas.

Answer

Facilita la gestión de recursos.

Answer

Simplifica la visualización del proyecto.

Question 21

¿Qué técnica de estimación de costes considera el coste de los recursos y la duración de las tareas?

Accepted Answer

Estimulación paramétrica

Answer

Estimulación bottom-up

Answer

Estimulación analógica

Answer

Estimulación Delphi

Question 22

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de utilizar la técnica de encadenamiento crítico para la gestión del tiempo del proyecto?

Accepted Answer

Identifica las tareas que no pueden retrasarse sin afectar al plazo del proyecto.

Answer

Elimina la holgura de las tareas.

Answer

Reduce la necesidad de planificación detallada.

Question 23

¿Qué es la carta Gantt?

Accepted Answer

Una herramienta gráfica que representa la secuencia y duración de las tareas de un proyecto.

Answer

Un método para estimar el coste de un proyecto.

Answer

Un documento que describe los objetivos, alcance y entregables del proyecto.

Question 24

¿Cuál es el propósito de la técnica de valoración relativa?

Accepted Answer

Estimar el esfuerzo relativo de las tareas del proyecto.

Answer

Identificar los riesgos del proyecto.

Answer

Asignar recursos al proyecto.

Question 25

¿Qué tipo de software de gestión de proyectos se utiliza principalmente para proyectos de desarrollo de software?

Accepted Answer

Jira

Answer

Monday.com

Answer

Primavera P6

Answer

Microsoft Project

Question 26

¿Cuál de las siguientes es una característica clave de los diagramas PERT?

Accepted Answer

Incorporan incertidumbre y probabilidad.

Answer

Son fáciles de crear y comprender.

Answer

Proporcionan una representación detallada del proyecto.

Question 27

¿Qué tipo de técnica de estimación de tiempos implica descomponer el proyecto en tareas más pequeñas y estimar el tiempo de cada tarea individualmente?

Accepted Answer

Estimación bottom-up

Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación Delphi

Question 28

¿Cuál de las siguientes herramientas NO es un software de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Microsoft Word

Answer

Jira

Answer

Trello

Answer

Asana

Question 29

En un diagrama de Gantt, ¿qué representa la barra horizontal?

Accepted Answer

Duración de una tarea

Answer

Costo de una tarea

Answer

Prioridad de una tarea

Answer

Recursos asignados a una tarea

Question 30

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de estimación de costes?

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por puntos de función

Answer

Estimación analógica

Question 31

En un diagrama PERT, ¿qué representan los nodos?

Accepted Answer

Eventos

Answer

Recursos

Answer

Dependencias

Answer

Tareas

Question 32

Un proyecto con una ruta crítica de 10 semanas y una holgura de 2 semanas para una tarea específica, ¿qué significa la holgura?

Accepted Answer

La tarea puede retrasarse 2 semanas sin afectar la fecha de entrega del proyecto.

Answer

La tarea requiere 2 semanas más para completarse.

Answer

La tarea tiene un plazo de 2 semanas para completarse.

Question 33

La técnica de estimación de costes que se basa en proyectos similares previos se denomina:

Accepted Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por expertos

Answer

Estimación por puntos de función

Question 34

En un proyecto de desarrollo de software, ¿qué tipo de diagrama se utiliza para representar la secuencia de pasos necesarios para completar una tarea?

Accepted Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama PERT

Answer

Diagrama de Gantt

Question 35

El método de estimación de costes que utiliza estadísticas históricas y datos de proyectos anteriores se denomina:

Accepted Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación por puntos de función

Answer

Estimación por expertos

Answer

Estimación analógica

Question 36

La técnica de gestión de proyectos que se centra en la identificación y mitigación de riesgos se denomina:

Accepted Answer

Gestión de riesgos

Answer

Gestión de comunicación

Answer

Gestión de recursos

Answer

Gestión de calidad

Question 37

¿Cuál de las siguientes herramientas NO es adecuada para la gestión de tareas y la colaboración en un proyecto?

Accepted Answer

Microsoft Excel

Answer

Jira

Answer

Asana

Answer

Trello

Question 38

¿Cuál de las siguientes herramientas NO es un software de gestión de proyectos?

Accepted Answer

Microsoft Word

Answer

Trello

Answer

Jira

Answer

Asana

Question 39

En un diagrama de Gantt, ¿qué representa la barra horizontal de cada actividad?

Accepted Answer

Duración de la actividad

Answer

Recursos asignados a la actividad

Answer

Prioridad de la actividad

Answer

Fecha de inicio de la actividad

Question 40

En un diagrama PERT, ¿qué representa el nodo inicial?

Accepted Answer

El inicio del proyecto

Answer

La actividad con mayor duración

Answer

El punto de entrega final del proyecto

Answer

La actividad más crítica del proyecto

Question 41

Una estimación de costes 'de arriba hacia abajo' se basa en:

Accepted Answer

La descomposición del proyecto en subproyectos y la estimación de los costes de cada subproyecto

Answer

El análisis de los costes de proyectos similares

Answer

La estimación de los costes de cada actividad del proyecto

Question 42

La técnica PERT utiliza una distribución de probabilidad para estimar la duración de una actividad. ¿Cuáles son los tres tipos de estimaciones que se utilizan?

Accepted Answer

Optimista, Pesimista, Más probable

Answer

Alta, Media, Baja

Answer

Inicial, Intermedia, Final

Answer

Corta, Normal, Larga

Question 43

Un proyecto con un presupuesto de 100.000 euros se completa con un coste real de 110.000 euros. ¿Cuál es el índice de coste (IC) del proyecto?

Accepted Answer

0.91

Answer

1.10

Answer

1.00

Answer

0.90

Question 44

La técnica de gestión de riesgos que consiste en identificar y analizar los riesgos potenciales del proyecto se denomina:

Accepted Answer

Análisis de riesgos

Answer

Control de riesgos

Answer

Planificación de riesgos

Answer

Respuesta a riesgos

Question 45

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de estimación de tiempos?

Accepted Answer

Análisis de causa raíz

Answer

Estimación analógica

Answer

Estimación paramétrica

Answer

Estimación de tres puntos

Question 46

Un proyecto con una fecha de entrega prevista del 15 de mayo se completa el 1 de junio. ¿Cuál es la desviación del cronograma del proyecto?

Accepted Answer

16 días

Answer

1 día

Answer

31 días

Answer

15 días

Question 47

La técnica de gestión de proyectos que se enfoca en la entrega incremental de funcionalidades del producto se denomina:

Accepted Answer

Metodología ágil

Answer

Metodología tradicional

Answer

Metodología en cascada

Answer

Metodología híbrida

Question 48

¿Cuál de las siguientes es una herramienta de software para la gestión de proyectos?

Accepted Answer

Microsoft Project

Answer

PowerPoint

Answer

Excel

Answer

Word

Question 49

¿Qué elemento del diagrama de Gantt representa una tarea?

Accepted Answer

Barra

Answer

Flecha

Answer

Nodo

Answer

Línea

Question 50

La técnica PERT se utiliza para:

Accepted Answer

Estimar el tiempo de finalización de un proyecto

Answer

Asignar recursos

Answer

Crear un diagrama de flujo

Question 51

¿Cuál de los siguientes factores NO se tiene en cuenta en la estimación de costes de un proyecto informático?

Accepted Answer

Tasa de inflación

Answer

Coste de los recursos

Answer

Duración del proyecto

Question 52

El control de cambios en un proyecto informático es esencial para:

Accepted Answer

Garantizar que las partes interesadas estén informadas y aprueben los cambios

Answer

Evitar el cumplimiento de los plazos

Answer

Reducir el riesgo

Question 53

¿Cuál de las siguientes es una técnica de estimación de tiempos?

Accepted Answer

Método Delphi

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de flujo

Answer

Diagrama de casos de uso

Question 54

La gestión de las partes interesadas en un proyecto informático es importante porque:

Accepted Answer

Garantiza que sus necesidades y expectativas sean consideradas

Answer

Acelera el proceso de desarrollo

Answer

Reduce la complejidad técnica

Question 55

¿Cuál de los siguientes NO es un desafío común en la gestión de proyectos informáticos?

Accepted Answer

Falta de comunicación

Answer

Retrasos

Answer

Cambios en el alcance

Answer

Estimaciones de costes inexactas

Question 56

El desarrollo iterativo e incremental en un proyecto informático implica:

Accepted Answer

Entregar el software en pequeños incrementos a lo largo del proyecto

Answer

Crear todo el software de una vez

Answer

Documentar completamente los requisitos antes de comenzar el desarrollo

Question 57

El aseguramiento de la calidad en un proyecto informático es importante para:

Accepted Answer

Garantizar que el software cumpla los requisitos y sea de alta calidad

Answer

Reducir los costes

Answer

Acelerar el proceso de desarrollo