Gestión de la Innovación y el Cambio: Aprende a Impulsar el Crecimiento Empresarial

Question 1

¿Cuál de las siguientes características es común en las organizaciones innovadoras?

Accepted Answer

Fomentan la experimentación y la asunción calculada de riesgos

Answer

Tienen estructuras jerárquicas muy rígidas

Answer

Se centran exclusivamente en la reducción de costes

Question 2

El modelo de gestión del cambio de Kurt Lewin implica las etapas de:

Accepted Answer

Descongelación, cambio y recongelación

Answer

Planificación, ejecución y control

Answer

Incorporación, implementación e institucionalización

Answer

Innovación, adopción e implementación

Question 3

¿Qué tipo de innovación implica el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos o servicios?

Accepted Answer

Innovación de producto

Answer

Innovación de procesos

Answer

Innovación de marketing

Answer

Innovación administrativa

Question 4

Una de las principales ventajas de la innovación abierta es:

Accepted Answer

Acceso a conocimientos y recursos externos

Answer

Eliminación de la competencia

Answer

Reducción significativa de los costes de I+D

Answer

Control total sobre el proceso de innovación

Question 5

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para evaluar la viabilidad comercial de una nueva idea de producto?

Accepted Answer

Estudio de mercado

Answer

Análisis DAFO

Answer

Mapa de empatía

Answer

Cuadro de mando integral

Question 6

La innovación incremental se caracteriza por:

Accepted Answer

Mejoras graduales y continuas

Answer

Alto riesgo y alto rendimiento

Answer

Largo tiempo de desarrollo e implementación

Answer

Cambios radicales y disruptivos

Question 7

¿Cuál es un papel crucial de los líderes en la gestión del cambio?

Accepted Answer

Establecer una visión clara y motivar al equipo hacia el cambio

Answer

Imponer el cambio desde arriba sin considerar las opiniones de los empleados

Answer

Esperar pasivamente que el cambio ocurra sin tomar ninguna medida proactiva

Answer

Culpar a los empleados por resistirse al cambio

Question 8

La curva de adopción de la innovación sugiere que:

Accepted Answer

Los primeros en adoptar suelen ser innovadores y entusiastas

Answer

La mayoría de las personas adoptan nuevas tecnologías rápidamente

Answer

La innovación se difunde a un ritmo constante y predecible

Question 9

¿Qué proceso abarca la generación de nuevas ideas y su materialización en productos o servicios útiles?

Accepted Answer

Innovación

Answer

Gestión del cambio

Answer

Marketing

Answer

Gestión de proyectos

Question 10

La gestión del cambio implica:

Accepted Answer

Gestionar el impacto del cambio en las partes interesadas y superar las resistencias.

Answer

Sólo implementar cambios tecnológicos

Answer

Ignorar las resistencias al cambio

Question 11

Entre las herramientas para la gestión de la innovación, ¿cuál NO es habitual?

Accepted Answer

Análisis PEST

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Mapa mental

Answer

Prototipos

Question 12

En la fase de implementación de un cambio organizativo, es crucial:

Accepted Answer

Comunicar claramente los cambios e involucrar activamente a los empleados

Answer

Centrarse únicamente en los aspectos tecnológicos del cambio

Answer

Hacer cambios rápidos sin planificación

Question 13

La resistencia al cambio puede surgir debido a:

Accepted Answer

Miedo a lo desconocido, pérdida percibida de control y falta de participación

Answer

Sólo cambios demasiado grandes o complejos

Answer

Falta de información y comunicación

Question 14

La curva de adopción de la innovación describe:

Accepted Answer

El ritmo de adopción de una nueva innovación por parte de diferentes grupos de individuos

Answer

El proceso de desarrollo de una nueva innovación

Answer

El impacto financiero de una nueva innovación

Question 15

Entre los factores que influyen en la gestión del cambio, se encuentra:

Accepted Answer

La cultura organizacional y el sector industrial

Answer

Sólo los recursos financieros

Answer

Sólo la estructura organizativa

Answer

Sólo el tamaño de la organización

Question 16

La gestión de la innovación y el cambio implica:

Accepted Answer

Planificación, implementación, monitorización y evaluación

Answer

Cambiar sin un plan ni seguimiento

Answer

Sólo implementar cambios técnicos

Answer

Sólo gestionar las resistencias al cambio

Question 17

¿Quién suele ser responsable de impulsar la innovación en una organización?

Accepted Answer

Líderes, directivos y equipos de innovación

Answer

Sólo los empleados de primera línea

Answer

Sólo los departamentos de investigación y desarrollo

Answer

Sólo los clientes

Question 18

¿Cuál de las siguientes es una característica fundamental de la innovación disruptiva?

Accepted Answer

Crea nuevos mercados o transforma los existentes

Answer

Mejora incrementalmente los productos o servicios existentes

Answer

Reduce los costes de producción para productos o servicios existentes

Answer

Aumenta la cuota de mercado en mercados existentes

Question 19

El proceso de gestión del cambio implica:

Accepted Answer

Planificación, implementación, monitorización y evaluación

Answer

Investigación de mercado y análisis de la competencia

Answer

Ideación, lluvia de ideas y prototipado

Question 20

Para identificar áreas de mejora e impulsar la innovación, ¿cuál de las siguientes herramientas es especialmente valiosa?

Accepted Answer

Mapa de empatía

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Hoja de ruta del producto

Answer

Estado de resultados financieros

Question 21

¿Qué estrategia es más efectiva para superar la resistencia al cambio dentro de una organización?

Accepted Answer

Comunicación abierta, participación de los empleados y gestión de las preocupaciones

Answer

Aplicación de castigos o amenazas

Answer

Ignorar las preocupaciones de los empleados

Question 22

¿Cuál es el papel principal del liderazgo en la gestión de la innovación?

Accepted Answer

Fomentar una cultura de innovación, asumir riesgos calculados y liderar con visión

Answer

Tomar todas las decisiones relacionadas con la innovación

Answer

Establecer objetivos financieros y supervisar los procesos operativos

Answer

Proporcionar únicamente recursos tecnológicos y capacitación

Question 23

La gestión del cambio incremental se caracteriza por:

Accepted Answer

Mejoras graduales en procesos y sistemas existentes

Answer

Transformación radical de la organización

Answer

Creación de nuevos productos o servicios revolucionarios

Answer

Reducción significativa de costes y aumento de la eficiencia

Question 24

¿Cuál de las siguientes se considera una medida de éxito para la gestión de la innovación?

Accepted Answer

Aumento de la cuota de mercado, los ingresos o la satisfacción del cliente

Answer

Número de patentes registradas

Answer

Publicaciones en revistas académicas

Answer

Nivel de satisfacción de los empleados

Question 25

El proceso de innovación debe ser:

Accepted Answer

Iterativo, adaptable y centrado en el aprendizaje

Answer

Caótico, aleatorio y sin enfoque claro

Answer

Rígido, predecible y basado en procesos lineales

Answer

Estático, inflexible y resistente al cambio

Question 26

¿Cuál es el propósito principal de las sesiones de lluvia de ideas en el contexto de la gestión de la innovación?

Accepted Answer

Generar una amplia gama de ideas y fomentar el pensamiento creativo

Answer

Establecer un plan de implementación detallado

Answer

Evaluar y seleccionar las mejores ideas

Question 27

Para gestionar eficazmente la innovación y el cambio, es esencial:

Accepted Answer

Comprender el entorno empresarial, las necesidades del cliente y adoptar un enfoque adaptativo

Answer

Mantener una cultura empresarial basada en el miedo y el control

Answer

Asignar un presupuesto ilimitado y recursos excesivos

Question 28

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la innovación define con precisión su naturaleza?

Accepted Answer

Es un proceso iterativo y continuo que implica la generación, el desarrollo y la aplicación de nuevas ideas y soluciones.

Answer

Es un evento único que surge solo cuando se descubre una nueva tecnología.

Answer

Se limita únicamente a la creación de nuevos productos y servicios.

Question 29

¿Qué técnica de gestión del cambio se caracteriza por involucrar activamente a las partes interesadas en el proceso, fomentando su participación y apoyo?

Accepted Answer

Gestión participativa

Answer

Mandato

Answer

Persuasión

Answer

Coerción

Question 30

¿Cuál de los siguientes obstáculos comunes puede dificultar los esfuerzos de innovación dentro de una organización?

Accepted Answer

La resistencia al cambio y el temor a lo desconocido

Answer

La financiación abundante

Answer

La escasez de ideas creativas

Answer

La falta de competencia externa

Question 31

¿Qué herramienta analítica se utiliza habitualmente para evaluar el impacto potencial de una nueva innovación, considerando tanto sus aspectos positivos como negativos?

Accepted Answer

Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

Answer

Estudio de viabilidad

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Mapa mental

Question 32

¿Cuál es el papel crucial que desempeñan los líderes en la gestión de la innovación y el cambio dentro de una organización?

Accepted Answer

Establecer una cultura organizacional que valore la innovación, fomente el pensamiento creativo y apoye la implementación efectiva del cambio.

Answer

Imponer nuevas ideas y cambios a los empleados sin tener en cuenta sus perspectivas.

Answer

Evitar cualquier forma de cambio para mantener el statu quo.

Question 33

¿Qué tipo de cambio organizacional se caracteriza por transformaciones radicales y fundamentales que alteran significativamente la estructura, los procesos y la cultura de una organización?

Accepted Answer

Cambio transformacional

Answer

Cambio incremental

Answer

Cambio correctivo

Answer

Cambio adaptativo

Question 34

¿Qué modelo de gestión de la innovación se centra en crear nuevos mercados y ofrecer productos o servicios que alteren las industrias y creen nuevas oportunidades?

Accepted Answer

Innovación disruptiva

Answer

Innovación de imitación

Answer

Innovación incremental

Answer

Innovación radical

Question 35

¿Cuál de los siguientes es un beneficio potencial de implementar la innovación dentro de una organización?

Accepted Answer

Mayor competitividad en el mercado y diferenciación de la competencia

Answer

Disminución de la satisfacción del cliente y pérdida de fidelidad

Answer

Aumento de los costos operativos y reducción de la rentabilidad

Answer

Reducción de la eficiencia y aumento del desperdicio

Question 36

¿Qué factor es esencial para una gestión eficaz del cambio en una organización?

Accepted Answer

Comunicación clara y continua que informa, involucra y obtiene apoyo de las partes interesadas a lo largo del proceso de cambio.

Answer

Imponer cambios sin previo aviso o participación de los afectados.

Answer

Falta de participación de las partes interesadas y resistencia al cambio

Answer

Énfasis exclusivo en el cambio sin abordar las preocupaciones o necesidades de las partes interesadas

Question 37

¿Qué característica define mejor la "innovación incremental"?

Accepted Answer

Implica mejoras graduales en productos o procesos existentes.

Answer

Supone un cambio radical en el modelo de negocio.

Answer

Crea productos o servicios completamente nuevos.

Question 38

El concepto de "cultura de innovación" se refiere a:

Accepted Answer

Un entorno que fomenta la experimentación y la asunción de riesgos.

Answer

Un proceso definido para evaluar ideas.

Answer

Un equipo específico dedicado a la innovación.

Question 39

¿Qué estrategia de gestión del cambio implica la participación activa de los interesados?

Accepted Answer

Enfoque participativo

Answer

Enfoque transaccional

Answer

Enfoque directivo

Question 40

La curva de adopción de la innovación describe:

Accepted Answer

El patrón de adopción de una innovación dentro de una población.

Answer

La tasa de éxito de los proyectos de innovación.

Answer

El ciclo de vida de una innovación.

Question 41

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del cambio?

Accepted Answer

Gestionar la resistencia y facilitar una transición fluida hacia nuevos procesos o tecnologías.

Answer

Asignar recursos a proyectos de innovación.

Answer

Generar ideas innovadoras y crear soluciones.

Question 42

El modelo de gestión de la innovación de Christensen destaca:

Accepted Answer

La importancia de la innovación disruptiva.

Answer

El papel de los mercados emergentes.

Answer

La colaboración entre empresas y universidades.

Answer

La necesidad de grandes inversiones en investigación y desarrollo.

Question 43

El término "valor compartido" en el contexto de la innovación se refiere a:

Accepted Answer

Innovaciones que generan valor tanto para la empresa como para la sociedad.

Answer

Innovaciones que reducen los costes internos.

Answer

Innovaciones que expanden los mercados existentes.