Concepto y Evolución de la Administración y Dirección de Empresas: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

Define con precisión el concepto de Administración y Dirección de Empresas:

Accepted Answer

Disciplina centrada en planificar, organizar, dirigir y controlar organizaciones para alcanzar sus objetivos.

Answer

Conjunto de técnicas para gestionar compañías.

Question 2

Indica el objetivo principal de la Administración y Dirección de Empresas:

Accepted Answer

Optimizar recursos para lograr los objetivos organizacionales de manera efectiva y eficiente.

Answer

Maximizar los ingresos.

Answer

Mejorar únicamente la satisfacción del personal.

Question 3

¿Cuál es la teoría considerada pionera en la Administración?

Accepted Answer

Teoría Clásica

Answer

Teoría de las Relaciones Humanas

Answer

Teoría de la Contingencia

Answer

Teoría Conductista

Question 4

¿A quién se le atribuye la paternidad de la Administración Científica?

Accepted Answer

Frederick W. Taylor

Answer

Elton Mayo

Answer

Henry Fayol

Answer

Peter Drucker

Question 5

Selecciona el principio de gestión defendido por la Teoría de las Relaciones Humanas:

Accepted Answer

Los empleados están motivados por factores sociales y psicológicos.

Answer

La autoridad debe centralizarse.

Answer

La división del trabajo aumenta la eficiencia (Principio de Taylor).

Question 6

Indica el enfoque de la Teoría de la Contingencia en la Administración:

Accepted Answer

Adaptar las prácticas de gestión según las particularidades de cada organización.

Answer

Centrarse únicamente en los beneficios económicos.

Answer

Seguir las mejores prácticas independientemente de las circunstancias.

Question 7

¿Qué tipo de organización se caracteriza por una jerarquía definida y una toma de decisiones centralizada?

Accepted Answer

Organización Mecanicista

Answer

Organización Virtual

Answer

Organización Matricial

Answer

Organización Orgánica

Question 8

Identifica el elemento clave en el proceso de planificación estratégica:

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Control de calidad

Answer

Contabilidad financiera

Answer

Gestión de proyectos

Question 9

¿Qué función de la dirección implica inspirar y motivar a los empleados?

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Control

Answer

Organización

Answer

Planificación

Question 10

¿Cuál de las siguientes escuelas de pensamiento en Administración enfatiza la importancia de la motivación y la satisfacción de los empleados?

Accepted Answer

Escuela de Relaciones Humanas

Answer

Escuela Administrativa

Answer

Escuela de Sistemas

Answer

Escuela Científica

Question 11

¿Cuál de los siguientes es un objetivo primordial de la Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Maximizar el valor para los accionistas

Answer

Mejorar la imagen pública

Answer

Reducir los costes operativos

Question 12

¿Qué etapa en la evolución de la Administración se caracterizó por el surgimiento de enfoques cuantitativos y la aplicación de modelos matemáticos?

Accepted Answer

Escuela de Sistemas

Answer

Escuela Científica

Answer

Escuela Administrativa

Answer

Escuela de Relaciones Humanas

Question 13

¿Cuál de los siguientes es un pilar fundamental de la Dirección Estratégica?

Accepted Answer

Análisis del entorno externo

Answer

Reacción pasiva al cambio

Answer

Centralización del poder

Answer

Enfoque a corto plazo

Question 14

¿Qué función de la Dirección de Empresas implica establecer objetivos, desarrollar planes y asignar recursos?

Accepted Answer

Planificación

Answer

Dirección

Answer

Control

Answer

Organización

Question 15

¿Cuál de las siguientes es una característica distintiva de la Administración moderna?

Accepted Answer

Orientación al cliente

Answer

Falta de innovación

Answer

Toma de decisiones basada en la intuición

Answer

Rígida estructura jerárquica

Question 16

¿Qué concepto hace referencia a la capacidad de una organización para adaptarse y responder eficazmente a los cambios del entorno?

Accepted Answer

Adaptabilidad

Answer

Innovación

Answer

Motivación

Answer

Eficiencia

Question 17

¿Cuál de las siguientes es una ventaja del uso de Tecnologías de la Información (TI) en la Administración?

Accepted Answer

Automatización de procesos

Answer

Aumento de la burocracia

Answer

Reducción de la colaboración

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial de la Administración y Dirección de Empresas (ADE)?

Accepted Answer

Se enfoca únicamente en organizaciones sin fines de lucro

Answer

Tiene como objetivo la eficiencia y eficacia organizacional

Answer

Planifica, organiza, dirige y controla recursos

Question 19

¿A quién se le atribuye ser el fundador de la Administración Científica?

Accepted Answer

Frederick Winslow Taylor

Answer

Max Weber

Answer

Elton Mayo

Answer

Henri Fayol

Question 20

¿Qué principio de la Escuela Clásica de Administración enfatiza una estructura organizacional clara?

Accepted Answer

Unidad de mando

Answer

Motivación de los empleados

Answer

Enfoque en el trabajo en equipo

Answer

Importancia de los factores sociales

Question 21

Según la Escuela de Relaciones Humanas, ¿qué concepto enfatiza la importancia de satisfacer las necesidades psicológicas de los empleados?

Accepted Answer

Jerarquía de Necesidades de Maslow

Answer

Teoría de la Motivación e Higiene

Answer

Modelo de Contingencia

Answer

Teoría X y Teoría Y

Question 22

¿Cuál de las siguientes NO es un objetivo primordial de la ADE?

Accepted Answer

Maximizar las pérdidas

Answer

Mejorar la eficiencia y la eficacia

Answer

Optimizar el uso de recursos

Answer

Alcanzar metas organizacionales

Question 23

¿Quién acuñó el término 'organización informal' en la teoría administrativa?

Accepted Answer

Elton Mayo

Answer

Henri Fayol

Answer

Max Weber

Answer

Frederick Winslow Taylor

Question 24

¿Cuál es una función esencial de la Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Planificación

Answer

Marketing

Answer

Producción

Answer

Ventas

Question 25

En relación con la evolución de la ADE, ¿qué factor es menos influyente?

Accepted Answer

Cambios tecnológicos limitados

Answer

Avances tecnológicos

Answer

Cambios demográficos

Answer

Globalización

Question 26

¿Qué ventaja ofrece el enfoque de sistemas en la ADE?

Accepted Answer

Considera la organización como un sistema interconectado

Answer

Simplifica excesivamente las complejidades organizacionales

Answer

Elimina la necesidad de coordinación

Question 27

¿Qué habilidades son cruciales para los gerentes contemporáneos?

Accepted Answer

Habilidades técnicas, interpersonales y conceptuales

Answer

Únicamente habilidades técnicas

Answer

Únicamente habilidades interpersonales

Question 28

¿Cuál es una característica esencial de la Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Proceso planificado y organizado

Answer

Acciones improvisadas

Answer

Falta de objetivos definidos

Answer

Orientación exclusiva al beneficio económico

Question 29

¿Cuál es el objetivo principal de la Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Optimizar recursos para alcanzar las metas organizacionales

Answer

Maximizar las ganancias a corto plazo

Answer

Satisfacer exclusivamente a los accionistas

Question 30

Entre los precursores de la escuela de la Administración Científica, ¿quién es comúnmente reconocido como su fundador?

Accepted Answer

Frederick Winslow Taylor

Answer

Henri Fayol

Answer

Abraham Maslow

Answer

Elton Mayo

Question 31

¿Cuál es una contribución clave de la Escuela de las Relaciones Humanas?

Accepted Answer

Énfasis en la motivación y el trabajo colaborativo

Answer

Énfasis en la eficiencia y la producción

Answer

Burocratización y jerarquías rígidas

Question 32

¿Qué tipo de enfoque adopta la Escuela Sistémica en Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Holístico e interdisciplinario

Answer

Empírico y experimental

Answer

Reduccionista y lineal

Answer

Normativo y prescriptivo

Question 33

¿Cuál es una función esencial de la Alta Dirección?

Accepted Answer

Establecer la visión, la misión y la estrategia de la organización

Answer

Supervisar directamente a los empleados

Answer

Realizar tareas operativas diarias

Question 34

¿Qué tipo de organización se caracteriza por una estructura jerárquica y una división clara del trabajo?

Accepted Answer

Burocrática

Answer

Virtual

Answer

Matricial

Answer

Orgánica

Question 35

¿Qué enfoque estratégico se centra en crear un valor único para los clientes y diferenciarse de los competidores?

Accepted Answer

Diferenciación

Answer

Enfoque

Answer

Innovación

Answer

Liderazgo en costes

Question 36

¿Cuál es un principio fundamental de la ética empresarial?

Accepted Answer

Honestidad, transparencia e integridad

Answer

Agresividad competitiva

Answer

Responsabilidad social limitada

Answer

Maximización de beneficios a toda costa

Question 37

¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial de la administración de empresas?

Accepted Answer

No requiere planificación y organización

Answer

Involucra la toma de decisiones para alcanzar metas

Answer

Tiene como objetivo lograr objetivos organizacionales

Answer

Requiere coordinación y control de recursos

Question 38

¿Quién es considerado el padre de la administración científica y sus principios de eficiencia?

Accepted Answer

Frederick Winslow Taylor

Answer

Elton Mayo

Answer

Max Weber

Answer

Henri Fayol

Question 39

¿Cuál de los siguientes principios de administración de Henri Fayol se centra en la especialización de tareas?

Accepted Answer

Especialización del trabajo

Answer

Unidad de mando

Answer

Autoridad y responsabilidad

Answer

Remuneración equitativa

Question 40

¿Qué escuela de administración enfatizó la importancia de la motivación, la satisfacción y el comportamiento humano en las organizaciones?

Accepted Answer

Escuela de Relaciones Humanas

Answer

Escuela de Administración Científica

Answer

Escuela Clásica

Answer

Escuela Neoclásica

Question 41

¿Cuál es el propósito principal de la dirección estratégica en las empresas?

Accepted Answer

Alinear los objetivos, recursos y capacidades de la empresa con su entorno

Answer

Controlar el desempeño diario de las operaciones

Answer

Planificar a corto plazo para optimizar procesos

Question 42

¿Qué elemento de la administración implica influir y motivar a las personas para que trabajen juntas en el logro de metas comunes?

Accepted Answer

Liderazgo

Answer

Planificación

Answer

Control

Answer

Organización

Question 43

¿Cuál de las siguientes es una función clave de la gestión de recursos humanos en las organizaciones?

Accepted Answer

Reclutamiento, selección y gestión del talento

Answer

Gestión de producción

Answer

Gestión financiera

Answer

Marketing y ventas

Question 44

¿Qué concepto administrativo destaca que las organizaciones deben ser flexibles y adaptarse a los cambios constantes en su entorno?

Accepted Answer

Enfoque contingente

Answer

Teoría de la burocracia

Answer

Administración científica

Answer

Escuela de relaciones humanas

Question 45

¿Quién es reconocido como el padre de la administración moderna y enfatizٕó la importancia de la innovación y la gestión del conocimiento?

Accepted Answer

Peter Drucker

Answer

Frederick Herzberg

Answer

Mary Parker Follett

Answer

Douglas McGregor

Question 46

¿Cuál es el objetivo principal de la responsabilidad social corporativa (RSC) en las empresas?

Accepted Answer

Equilibrar los intereses de las partes interesadas y contribuir positivamente a la sociedad

Answer

Maximizar las ganancias para los accionistas

Answer

Reducir costos operativos

Question 47

Define con precisión el concepto de Administración y Dirección de Empresas:

Accepted Answer

La ciencia y el arte de gestionar y dirigir organizaciones para alcanzar sus objetivos de forma eficiente y eficaz.

Answer

La práctica de controlar y monitorear a los empleados para garantizar su cumplimiento.

Question 48

¿Cuál de las siguientes NO es una función primordial de la Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Producción de bienes físicos

Answer

Planificación estratégica

Answer

Toma de decisiones

Answer

Gestión de recursos humanos

Question 49

La Escuela Clásica se caracteriza por enfatizar:

Accepted Answer

Eficiencia, división del trabajo y jerarquía organizacional.

Answer

Innovación y adaptación al cambio.

Answer

Motivación humana y relaciones interpersonales.

Question 50

¿Qué escuela de pensamiento se centró en el estudio del comportamiento humano en las organizaciones?

Accepted Answer

Escuela de las Relaciones Humanas

Answer

Escuela Clásica

Answer

Escuela de Sistemas

Answer

Escuela Moderna

Question 51

Indica cuál de los siguientes principios NO está relacionado con la Escuela Moderna:

Accepted Answer

Universalidad de los principios administrativos

Answer

Enfoque sistémico

Answer

Consideración de variables externas

Answer

Flexibilidad y adaptación

Question 52

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Mejora de la eficiencia y la eficacia

Answer

Crecimiento ilimitado garantizado

Answer

Reducción de costos

Answer

Eliminación de la competencia

Question 53

¿Qué desafío común enfrentan las organizaciones contemporáneas?

Accepted Answer

Adaptarse a un entorno cambiante y complejo.

Answer

Falta de recursos financieros

Answer

Resistencia al cambio

Answer

Motivación deficiente de los empleados

Question 54

Describe con precisión la globalización:

Accepted Answer

Proceso de interconexión e interdependencia entre países y economías.

Answer

Fortalecimiento de las fronteras nacionales

Answer

Limitación del comercio internacional

Question 55

¿Cómo influye la tecnología en la evolución de la Administración y Dirección de Empresas?

Accepted Answer

Facilita la comunicación, la toma de decisiones y la gestión de información.

Answer

Reemplaza la necesidad de gerentes humanos

Answer

Limita la innovación y la creatividad

Question 56

Indica cuál de las siguientes es una tendencia actual en la Administración y Dirección de Empresas:

Accepted Answer

Sostenibilidad y responsabilidad social

Answer

Énfasis exclusivo en las ganancias económicas

Answer

Centralización del poder

Answer

Eliminación de la innovación