Planificación Estratégica: Concepto y Proceso - Fundamentos de Administración y Dirección de Empresas

Question 1

¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de la planificación estratégica empresarial?

Accepted Answer

Incrementa la incertidumbre

Answer

Mejora la comunicación y coordinación

Answer

Proporciona una dirección clara y un propósito común

Answer

Facilita la optimización de la asignación de recursos

Question 2

En el proceso de planificación estratégica, ¿en qué etapa se lleva a cabo el análisis FODA?

Accepted Answer

Análisis estratégico

Answer

Formulación de estrategias

Answer

Control estratégico

Answer

Implementación

Question 3

La estrategia genérica de Porter que se centra en lograr una ventaja competitiva a través de la diferenciación del producto o servicio se conoce como:

Accepted Answer

Diferenciación

Answer

Enfoque

Answer

Liderazgo en costes

Answer

Integración vertical

Question 4

¿Cuál de las siguientes herramientas NO se utiliza en la implementación de estrategias?

Accepted Answer

Análisis SWOT

Answer

Asignación de responsabilidades

Answer

Presupuestos

Answer

Tableros de control

Question 5

El proceso de supervisar, evaluar y ajustar la implementación de estrategias se conoce como:

Accepted Answer

Control estratégico

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Análisis de proyectos

Answer

Auditoría interna

Question 6

En el análisis de la cadena de valor, ¿cuál de los siguientes NO es un tipo de actividad de apoyo?

Accepted Answer

Operaciones

Answer

Gestión de recursos humanos

Answer

Investigación y desarrollo

Answer

Infraestructura

Question 7

En el proceso de planificación estratégica, ¿en qué etapa se desarrollan planes específicos para alcanzar los objetivos?

Accepted Answer

Formulación de estrategias

Answer

Evaluación

Answer

Análisis estratégico

Answer

Implementación

Question 8

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que puede influir en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Preferencias personales del CEO

Answer

Cultura organizacional

Answer

Recursos internos

Answer

Ambiente externo

Question 9

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor la planificación estratégica?

Accepted Answer

Proceso sistemático para establecer objetivos a largo plazo y determinar los pasos para lograrlos

Answer

Asignación eficiente de recursos

Answer

Actividad improvisada para resolver problemas no previstos

Question 10

La etapa inicial del proceso de planificación estratégica se centra en:

Accepted Answer

Analizar el entorno interno y externo

Answer

Evaluar resultados financieros

Answer

Implementar estrategias

Answer

Formular objetivos a corto plazo

Question 11

El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) se utiliza principalmente en la fase de:

Accepted Answer

Análisis estratégico

Answer

Formulación de objetivos

Answer

Evaluación de resultados

Answer

Implementación de estrategias

Question 12

Entre las siguientes opciones, ¿cuál NO es una función fundamental de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Maximizar las ventas a corto plazo

Answer

Asignar recursos para alcanzar objetivos

Answer

Establecer la dirección de la organización

Question 13

El proceso de formulación de estrategias implica:

Accepted Answer

Diseñar planes de acción para alcanzar objetivos

Answer

Medir el rendimiento organizacional

Answer

Recopilar información del entorno

Question 14

La implementación de estrategias se refiere a:

Accepted Answer

Llevar a cabo los planes de acción desarrollados

Answer

Evaluar el desempeño del plan

Answer

Analizar las tendencias del mercado

Answer

Establecer metas a largo plazo

Question 15

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Determinar el logro de los objetivos y realizar ajustes necesarios

Answer

Reunir datos para el análisis estratégico

Answer

Establecer nuevas metas para el futuro

Question 16

La planificación estratégica es un proceso:

Accepted Answer

Dinámico y adaptable

Answer

Aplicable solo a empresas con fines de lucro

Answer

Exclusivo de grandes corporaciones

Answer

Estático e inalterable

Question 17

El liderazgo es un elemento crucial en la planificación estratégica porque:

Accepted Answer

Proporciona visión, inspiración y orientación

Answer

Asegura la financiación adecuada

Answer

Ejecuta las estrategias

Answer

Analiza y recopila datos

Question 18

¿Qué herramienta de análisis empresarial se utiliza para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Question 19

¿Cuál es el objetivo principal de la formulación de estrategias?

Accepted Answer

Desarrollar un plan de acción que permita alcanzar los objetivos a largo plazo de la organización.

Answer

Analizar los recursos y capacidades de la organización.

Answer

Identificar el entorno competitivo de la organización.

Question 20

¿Qué tipo de estrategia se centra en mejorar la participación de mercado de una organización en su industria actual?

Accepted Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia de diversificación

Answer

Estrategia de integración

Answer

Estrategia de defensa

Question 21

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Las tendencias de moda actuales

Answer

El entorno competitivo

Answer

Los recursos y capacidades de la organización

Question 22

¿Qué es un presupuesto estratégico?

Accepted Answer

Un plan financiero que asigna recursos a las diferentes estrategias de la organización.

Answer

Un documento que describe los objetivos y estrategias de la organización.

Answer

Una herramienta de planificación que se utiliza para identificar oportunidades y amenazas.

Question 23

¿Cuál es una ventaja principal de utilizar un enfoque colaborativo en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Obtiene una mayor aceptación y apoyo de los empleados para la estrategia.

Answer

Reduce los costos de planificación.

Answer

Acelera el proceso de planificación.

Question 24

¿Qué es un indicador clave de rendimiento (KPI)?

Accepted Answer

Una medida cuantificable que se utiliza para rastrear el progreso hacia los objetivos estratégicos.

Answer

Un plan que describe las estrategias de la organización.

Answer

Una herramienta de planificación que se utiliza para identificar oportunidades y amenazas.

Question 25

¿Cuál es el propósito de la revisión estratégica?

Accepted Answer

Evaluar el desempeño de la estrategia actual de la organización y realizar ajustes según sea necesario.

Answer

Desarrollar un nuevo plan estratégico.

Answer

Identificar nuevas oportunidades y amenazas.

Question 26

¿Qué es la planificación estratégica ágil?

Accepted Answer

Un enfoque flexible y adaptable de la planificación estratégica que responde a los entornos cambiantes.

Answer

Un enfoque tradicional de la planificación estratégica que se centra en la planificación a largo plazo.

Question 27

Según el concepto de planificación estratégica, ¿cuál es su objetivo primordial?

Accepted Answer

Establecer los objetivos a largo plazo y las acciones para alcanzarlos

Answer

Establecer reglas y procedimientos operativos

Answer

Asignar tareas diarias a los empleados

Question 28

En el proceso de planificación estratégica, el análisis estratégico es una etapa clave. ¿Cuál es su objetivo principal?

Accepted Answer

Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta la organización

Answer

Asignar presupuestos y recursos para ejecutar los planes estratégicos

Answer

Establecer planes de acción específicos para cada objetivo estratégico

Question 29

La formulación de estrategias es otra etapa esencial en la planificación estratégica. ¿Cuál es su enfoque principal?

Accepted Answer

Desarrollar estrategias que aborden las oportunidades y amenazas identificadas en el análisis estratégico

Answer

Implementar las estrategias formuladas y asignar recursos

Question 30

En el contexto de la planificación estratégica, ¿qué función desempeña la misión de la organización?

Accepted Answer

Proporciona una declaración de propósito y valores fundamentales que guía la toma de decisiones estratégicas

Answer

Define objetivos específicos y cuantificables para la organización

Question 31

¿Cuál de las siguientes es una herramienta comúnmente utilizada en el análisis estratégico?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Plan de cuentas

Answer

Estado de resultados

Answer

Análisis de flujo de caja

Question 32

Al desarrollar un plan estratégico, ¿qué es esencial considerar?

Accepted Answer

Factores internos y externos que afectan a la organización

Answer

Solo factores externos, como condiciones del mercado y competencia

Answer

Solo factores internos, como recursos y capacidades organizativas

Question 33

En el proceso de planificación estratégica, ¿cuál es el objetivo de la implementación?

Accepted Answer

Ejecutar las estrategias formuladas y asignar recursos necesarios

Answer

Desarrollar un conjunto de estrategias para abordar las oportunidades y amenazas

Answer

Identificar las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización

Question 34

Una planificación estratégica eficaz requiere colaboración entre:

Accepted Answer

Alta dirección, mandos intermedios y personal operativo

Answer

Solo mandos intermedios

Answer

Solo alta dirección

Question 35

En el proceso de planificación estratégica, el análisis externo busca principalmente:

Accepted Answer

Identificar oportunidades y amenazas en el entorno externo.

Answer

Establecer los objetivos estratégicos.

Answer

Implementar el plan estratégico.

Question 36

El análisis interno en la planificación estratégica tiene como objetivo:

Accepted Answer

Determinar las fortalezas y debilidades internas de la organización.

Answer

Establecer la visión y la misión de la organización.

Answer

Analizar el entorno competitivo.

Question 37

La formulación de estrategias consiste en:

Accepted Answer

Generar y seleccionar alternativas estratégicas óptimas.

Answer

Implementar el plan estratégico.

Answer

Controlar y evaluar el plan estratégico.

Question 38

El control y evaluación del plan estratégico tienen como propósito:

Accepted Answer

Monitorear el progreso y medir la efectividad de las estrategias implementadas.

Answer

Desarrollar alternativas estratégicas.

Answer

Establecer la visión y la misión de la organización.

Question 39

La planificación estratégica se caracteriza por ser un proceso:

Accepted Answer

Sistemático, continuo y adaptable.

Answer

Único, puntual y prescriptivo.

Answer

Obligatorio, detallado y rígido.

Answer

Informal, esporádico y reactivo.

Question 40

La importancia de la planificación estratégica radica principalmente en:

Accepted Answer

Proporcionar dirección, enfoque y alineación dentro de la organización.

Answer

Garantizar el éxito financiero inmediato.

Answer

Satisfacer únicamente las demandas de los accionistas.

Answer

Eliminar toda incertidumbre y riesgo.

Question 41

El análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) es una herramienta que se utiliza en la planificación estratégica para:

Accepted Answer

Identificar factores internos y externos que pueden influir en el desempeño de la organización.

Answer

Establecer objetivos estratégicos específicos.

Answer

Desarrollar estrategias alternativas.

Question 42

La visión y la misión en la planificación estratégica:

Accepted Answer

Proporcionan un sentido de propósito, dirección e inspiración para la organización.

Answer

Describen el estado actual de la organización.

Answer

Establecen objetivos cuantitativos específicos.

Question 43

Los objetivos estratégicos deben ser:

Accepted Answer

Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART).

Answer

Imposibles de lograr.

Answer

Amplios y generales.

Question 44

Define el concepto de planificación estratégica.

Accepted Answer

Un proceso sistemático para establecer objetivos a largo plazo y desarrollar planes de acción para alcanzarlos

Answer

Una lista de tareas pendientes que se deben completar a diario

Question 45

¿Cuál es la etapa inicial en un proceso típico de planificación estratégica?

Accepted Answer

Análisis estratégico

Answer

Implementación de estrategias

Answer

Formulación de estrategias

Answer

Evaluación de estrategias

Question 46

Indica la herramienta más adecuada para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el entorno externo e interno de una organización.

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis PESTEL

Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Question 47

¿Qué tipo de estrategia enfatiza la explotación de oportunidades externas y la mitigación de amenazas externas?

Accepted Answer

Estrategia ofensiva

Answer

Estrategia de estabilidad

Answer

Estrategia defensiva

Answer

Estrategia de crecimiento

Question 48

¿Cuál es el propósito principal de una declaración de misión?

Accepted Answer

Definir el propósito y la dirección general de una organización

Answer

Proporcionar una guía detallada para las operaciones diarias

Answer

Establecer objetivos específicos y medibles

Question 49

Al seleccionar la mejor alternativa estratégica, ¿qué criterio debe tener mayor peso?

Accepted Answer

Alineación con los objetivos estratégicos generales de la organización

Answer

Disponibilidad de recursos

Answer

Nivel de riesgo percibido

Question 50

¿Cuál es la función de los indicadores clave de rendimiento (KPI) en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Monitorear el progreso y medir el éxito en el logro de objetivos estratégicos

Answer

Identificar oportunidades y amenazas durante el análisis estratégico

Answer

Desarrollar y seleccionar estrategias