Planificación Estratégica en Marketing: Cuestionarios y Ejercicios

Question 1

En la planificación estratégica, ¿cuál de las siguientes características describe mejor al análisis DAFO?

Accepted Answer

Identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas dentro y fuera de la organización

Answer

Requiere necesariamente de procesos cuantitativos

Answer

Se centra únicamente en los factores internos de la organización

Question 2

El establecimiento de objetivos SMART es un elemento fundamental en la planificación estratégica porque:

Accepted Answer

Garantiza que los objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo

Answer

Simplifica el proceso de toma de decisiones

Answer

Facilita la comunicación de los objetivos a los empleados

Question 3

En el proceso de planificación estratégica, ¿cuál es el propósito principal de una matriz BCG?

Accepted Answer

Clasificar los productos o unidades de negocio en función de su cuota de mercado y tasa de crecimiento para determinar estrategias apropiadas

Answer

Evaluar el desempeño financiero de diferentes proyectos

Answer

Identificar oportunidades de inversión

Question 4

¿Qué factor NO se considera relevante en la formulación de estrategias de marketing?

Accepted Answer

Las capacidades operativas de la organización

Answer

El entorno competitivo

Answer

Las tendencias tecnológicas

Answer

Las necesidades y deseos de los clientes

Question 5

El proceso de planificación estratégica implica:

Accepted Answer

Análisis de la situación, formulación de estrategias, implementación y evaluación de resultados

Answer

Solo implementación y evaluación

Answer

Solo análisis y formulación de estrategias

Question 6

¿Cuál de los siguientes es un beneficio clave de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Mejora la toma de decisiones al proporcionar una dirección clara y basada en evidencia

Answer

Reduce significativamente los costos operativos

Answer

Garantiza el éxito financiero

Answer

Elimina por completo la incertidumbre

Question 7

En el contexto de la planificación estratégica, la brecha estratégica se refiere a:

Accepted Answer

La diferencia entre el estado actual de la organización y el estado deseado

Answer

La diferencia entre los recursos disponibles y los necesarios

Answer

Los obstáculos potenciales en la implementación de la estrategia

Answer

El tiempo estimado para alcanzar los objetivos

Question 8

El plan estratégico es un documento que:

Accepted Answer

Describe los objetivos a largo plazo de la organización, las estrategias para alcanzarlos y los planes de acción detallados

Answer

Solo incluye proyecciones financieras y presupuestos

Answer

Debe ser elaborado por consultores externos

Question 9

En la primera etapa del proceso de planificación estratégica, se establece:

Accepted Answer

Objetivos

Answer

Recursos

Answer

Estrategias

Answer

Planes de acción

Question 10

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de las estrategias efectivas?

Accepted Answer

Ambiguas y poco claras

Answer

Relevantes para el contexto

Answer

Cuantificables y medibles

Answer

Alineadas con los objetivos

Question 11

El análisis DAFO principalmente tiene como objetivo:

Accepted Answer

Identificar factores internos y externos que afectan a la organización

Answer

Seleccionar las mejores estrategias alternativas

Answer

Definir los objetivos específicos del plan estratégico

Question 12

Un plan de acción típicamente NO incluye:

Accepted Answer

Objetivos generales

Answer

Tácticas específicas

Answer

Asignación de recursos

Answer

Cronograma de actividades

Question 13

El proceso de control en la planificación estratégica implica:

Accepted Answer

Monitorear el progreso, evaluar resultados y ajustar acciones

Answer

Establecer objetivos y desarrollar estrategias

Answer

Implementar estrategias y crear planes de acción

Question 14

¿Cuál es el principal propósito de la evaluación de la planificación estratégica?

Accepted Answer

Mejorar la toma de decisiones y la eficacia futura

Answer

Impresionar a las partes interesadas

Answer

Asignar méritos individuales

Answer

Cumplir con los requisitos legales

Question 15

En el contexto de la planificación estratégica, la misión representa:

Accepted Answer

El propósito fundamental y la razón de ser de la organización

Answer

Los objetivos específicos que la organización pretende alcanzar

Answer

Las estrategias particulares que la organización implementará

Question 16

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del enfoque de escenarios en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Elimina completamente la incertidumbre futura

Answer

Fomenta el pensamiento creativo

Answer

Aumenta la adaptabilidad

Answer

Simplifica la toma de decisiones

Question 17

¿Qué herramienta se utiliza principalmente para analizar el entorno competitivo?

Accepted Answer

Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Answer

Análisis PESTEL

Answer

Análisis DAFO

Answer

Análisis de escenarios

Question 18

El principal objetivo de una declaración de misión es:

Accepted Answer

Definir el propósito y los valores centrales de la organización.

Answer

Establecer metas concretas y cuantificables.

Answer

Especificar las amenazas y oportunidades externas a las que se enfrenta la organización.

Question 19

El análisis FODA (SWOT) resulta ventajoso porque:

Accepted Answer

Proporciona una perspectiva integral de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización.

Answer

Es un proceso rápido y directo que no requiere una investigación exhaustiva.

Answer

Puede emplearse para desarrollar estrategias sin considerar los factores externos.

Question 20

¿Qué elemento es fundamental en un plan de acción?

Accepted Answer

Cronograma

Answer

Análisis de la competencia

Answer

Declaración de misión

Answer

Declaración de valores

Question 21

El proceso de establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos se conoce como:

Accepted Answer

Establecimiento de objetivos SMART

Answer

Posicionamiento estratégico

Answer

Segmentación del mercado

Answer

Análisis de mercado

Question 22

¿Cuál de los siguientes factores externos puede influir en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Avances tecnológicos

Answer

Cultura organizacional

Answer

Valores de los empleados

Answer

Estructura organizativa

Question 23

La evaluación de un plan estratégico es esencial porque:

Accepted Answer

Permite identificar áreas de mejora y tomar decisiones fundamentadas.

Answer

Puede emplearse para culpar a los empleados por el incumplimiento de los objetivos.

Answer

Garantiza que el plan se siga estrictamente sin modificaciones.

Question 24

¿Cuál de las siguientes ventajas se asocia con el uso de un enfoque participativo en la planificación estratégica?

Accepted Answer

Aumenta la aceptación y el compromiso entre los empleados.

Answer

Reduce significativamente el tiempo necesario para desarrollar el plan.

Answer

Asegura que el plan sea infalible y libre de defectos.

Question 25

El plan estratégico es un documento que:

Accepted Answer

Guía las acciones a largo plazo de la organización.

Answer

Es exclusivo de grandes corporaciones y no es aplicable a pequeñas empresas.

Answer

Debe permanecer inalterable una vez desarrollado.

Question 26

La planificación estratégica en marketing se define como el proceso de:

Accepted Answer

Establecer objetivos, desarrollar estrategias y crear planes de acción alineados con las necesidades del mercado y las capacidades de la organización.

Answer

Estudiar las tendencias del mercado y el comportamiento del consumidor.

Answer

Implementar las estrategias de marketing.

Question 27

Al establecer objetivos estratégicos, es esencial que sean:

Accepted Answer

Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo (SMART).

Answer

Ambiciosos y poco realistas.

Answer

Vagos y cualitativos.

Question 28

Una estrategia de diferenciación implica:

Accepted Answer

Posicionar un producto o servicio como único y valioso para los clientes objetivo.

Answer

Imitar las estrategias de marketing de los competidores.

Answer

Competir principalmente en precio.

Question 29

La finalidad del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) en la planificación estratégica es:

Accepted Answer

Evaluar las capacidades internas de la organización y las condiciones externas del mercado.

Answer

Establecer objetivos de rendimiento específicos.

Answer

Generar nuevas estrategias de marketing.

Question 30

Un plan de acción describe:

Accepted Answer

Las acciones concretas necesarias para lograr los objetivos estratégicos.

Answer

La misión y visión de la organización.

Answer

Los hallazgos de la investigación de mercado.

Question 31

La evaluación de la planificación estratégica implica:

Accepted Answer

Monitorear el progreso hacia los objetivos, identificar áreas de mejora y realizar ajustes cuando sea necesario.

Answer

Realizar una nueva investigación de mercado.

Answer

Implementar todas las estrategias desarrolladas.

Question 32

La planificación estratégica es un proceso:

Accepted Answer

Iterativo y continuo que requiere revisiones y ajustes periódicos.

Answer

Lineal y completado en una sola etapa.

Answer

Solo relevante para grandes organizaciones.

Question 33

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la planificación estratégica de marketing?

Accepted Answer

Preferencias personales del director ejecutivo

Answer

Tendencias del mercado

Answer

Cultura organizacional

Answer

Condiciones económicas

Question 34

¿Cuáles son las etapas clave en el proceso de planificación estratégica?

Accepted Answer

Establecimiento de objetivos, análisis del entorno, formulación de estrategias, implementación del plan, evaluación del desempeño

Answer

Establecimiento de objetivos, formulación de estrategias, implementación del plan

Answer

Análisis del entorno, formulación de estrategias, establecimiento de objetivos

Answer

Implementación del plan, evaluación del desempeño, establecimiento de objetivos

Question 35

¿Qué componente de un plan estratégico describe las tácticas específicas para lograr objetivos?

Accepted Answer

Plan de acción

Answer

Análisis FODA

Answer

Misión

Question 36

Al establecer objetivos estratégicos, es esencial que sean:

Accepted Answer

SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo)

Answer

Genéricos y a corto plazo

Answer

Ambiciosos y a largo plazo

Question 37

¿Qué herramienta analítica ayuda a identificar factores internos y externos que influyen en una organización?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

Answer

Análisis de regresión

Answer

Matriz BCG

Question 38

En el contexto de la planificación estratégica de marketing, ¿cuál es el objetivo de una estrategia de diferenciación?

Accepted Answer

Crear una oferta única que distinga a una empresa de sus competidores

Answer

Reducir los costos de producción

Answer

Aumentar la participación de mercado

Question 39

Cuando una organización adopta un enfoque proactivo en la planificación estratégica, implica:

Accepted Answer

Anticipar cambios y oportunidades futuras

Answer

Reacción a cambios imprevistos

Answer

Reducción de riesgos

Answer

Mantenimiento del status quo

Question 40

¿Cuál es uno de los principales beneficios de implementar un plan estratégico?

Accepted Answer

Proporciona dirección y enfoque

Answer

Elimina la incertidumbre

Answer

Evita la necesidad de tomar decisiones

Answer

Garantiza el éxito

Question 41

La evaluación del desempeño del plan estratégico implica:

Accepted Answer

Comparar los resultados reales con los objetivos establecidos

Answer

Identificar nuevas oportunidades

Answer

Reformular la misión de la empresa

Question 42

En la etapa de implementación del plan estratégico, es crucial:

Accepted Answer

Comunicar eficazmente el plan a todas las partes interesadas

Answer

Ignorar la retroalimentación de los empleados

Answer

Delegar toda la responsabilidad al equipo ejecutivo

Question 43

¿Qué factor es esencial para la planificación estratégica exitosa en un entorno empresarial dinámico?

Accepted Answer

Flexibilidad y capacidad de adaptación

Answer

Elusión de la incertidumbre

Answer

Rigidez y adherencia estricta al plan

Answer

Enfoque exclusivo en el corto plazo

Question 44

¿Qué elemento de la planificación estratégica describe las acciones específicas que se llevarán a cabo para lograr los objetivos?

Accepted Answer

Plan de acción

Answer

Análisis FODA

Answer

Declaración de objetivos

Answer

Estrategia de marketing

Question 45

¿Cuál de los siguientes es un objetivo SMART?

Accepted Answer

Incrementar las ventas en un 15% en los próximos 6 meses

Answer

Mejorar la imagen de marca

Answer

Ser el líder del mercado

Question 46

¿Qué herramienta de análisis estratégico incluye el estudio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas?

Accepted Answer

Análisis FODA

Answer

Análisis PEST

Answer

Análisis del mercado

Answer

Análisis de la competencia

Question 47

¿Cuál es el propósito principal del plan de marketing estratégico?

Accepted Answer

Guiar todas las actividades de marketing para alcanzar los objetivos a largo plazo.

Answer

Asignar presupuestos de marketing

Answer

Describir los productos y servicios ofrecidos

Question 48

¿Qué tipo de estrategia se enfoca en mejorar las operaciones internas y los procesos?

Accepted Answer

Estrategia funcional

Answer

Estrategia corporativa

Answer

Estrategia de crecimiento

Answer

Estrategia competitiva

Question 49

¿Qué elemento del proceso de planificación estratégica implica identificar y evaluar las tendencias del mercado?

Accepted Answer

Análisis del entorno

Answer

Establecimiento de objetivos

Answer

Implementación del plan

Answer

Formulación de estrategias

Question 50

¿Qué principio de la planificación estratégica establece que los planes deben ser revisados y ajustados regularmente?

Accepted Answer

Flexibilidad

Answer

Claridad

Answer

Orientación a resultados

Answer

Jerarquía