Mejora Continua y Lean Manufacturing: Cuestionarios interactivos

Question 1

¿Qué herramienta Lean Manufacturing se emplea para identificar y eliminar desperdicios en los procesos?

Accepted Answer

Mapa de flujo de valor

Answer

Diagrama de causa y efecto (Ishikawa)

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Análisis de modos y efectos de falla (FMEA)

Question 2

El principio Lean de "Just-in-time" implica:

Accepted Answer

Producir únicamente lo necesario, en el momento en que se necesita

Answer

Incrementar el tamaño de los lotes de producción

Answer

Reducir exclusivamente el tiempo de ciclo de producción

Question 3

El concepto "Kaizen" se define como:

Accepted Answer

Mejora continua

Answer

Producción en masa

Answer

Reingeniería de procesos

Answer

Gestión de calidad total

Question 4

El objetivo principal de Lean Manufacturing es:

Accepted Answer

Eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia

Answer

Exclusivamente reducir los costos

Answer

Únicamente mejorar la calidad

Answer

Solo aumentar la producción

Question 5

Las 5S son una técnica Lean que busca mejorar la:

Accepted Answer

Organización del lugar de trabajo

Answer

Motivación de los empleados

Answer

Eficiencia de los procesos

Answer

Calidad de los productos

Question 6

¿Qué herramienta sirve para visualizar y analizar procesos?

Accepted Answer

Mapa de procesos

Answer

Histograma

Answer

Gráfica de control

Answer

Diagrama de Pareto

Question 7

Selecciona un beneficio de implementar Lean Manufacturing:

Accepted Answer

Reducir los costos de producción

Answer

Disminuir la calidad

Answer

Aumentar los tiempos de entrega

Answer

Incrementar la insatisfacción de los clientes

Question 8

¿Cuál de los siguientes NO es un pilar del sistema de producción Toyota?

Accepted Answer

Producción en masa

Answer

Kaizen

Answer

Just-in-time

Answer

Jidoka

Question 9

El enfoque Lean se centra principalmente en:

Accepted Answer

El valor para el cliente

Answer

La alta producción

Answer

Los bajos costos

Answer

El cumplimiento normativo

Question 10

¿Qué término japonés representa el concepto de mejora continua?

Accepted Answer

Kaizen

Answer

Kanban

Answer

Takt time

Answer

Andón

Question 11

Indique el principio Lean que se centra en eliminar cualquier actividad que no añada valor al producto o servicio.

Accepted Answer

Valoración del flujo

Answer

SMED

Answer

Producción nivelada

Answer

Justo a tiempo (JIT)

Question 12

Seleccione la ventaja correcta asociada con la implementación de Lean Manufacturing:

Accepted Answer

Reducción de los tiempos de ciclo

Answer

Disminución de la calidad del producto

Answer

Aumento de los inventarios

Answer

Mayor complejidad de los procesos

Question 13

Indique la principal función de un mapeo de procesos:

Accepted Answer

Visualizar y analizar los flujos de trabajo de un proceso

Answer

Estimar los costes de producción

Answer

Diseñar nuevos productos

Answer

Capacitar a los empleados

Question 14

En Lean Manufacturing, ¿qué término se refiere a un sistema de señalización visual que alerta sobre problemas o desviaciones en la producción?

Accepted Answer

Andón

Answer

Kanban

Answer

SMED

Answer

5S

Question 15

¿Cuál es el propósito principal de un diagrama de Ishikawa?

Accepted Answer

Identificar las posibles causas de un problema

Answer

Mejorar la comunicación interdepartamental

Answer

Planificar proyectos nuevos

Answer

Capacitar a los empleados

Question 16

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre SMED es incorrecta?

Accepted Answer

Requiere una gran inversión en equipos nuevos y costosos

Answer

Mejora la eficiencia general de la producción

Answer

Reduce los tiempos de cambio de herramientas o moldes

Question 17

En Lean Manufacturing, el "takt time" representa:

Accepted Answer

La velocidad de producción necesaria para satisfacer la demanda del cliente

Answer

El tiempo total empleado en un proceso de producción

Answer

El tiempo invertido en actividades que no añaden valor

Question 18

¿Cuál es un posible beneficio de implementar la mejora continua en una organización?

Accepted Answer

Mayor satisfacción del cliente

Answer

Aumento de los costes de producción

Answer

Disminución de la eficiencia operativa

Answer

Menor necesidad de formación de los empleados

Question 19

Según la metodología 5S, ¿cuál es el objetivo de la fase 'Seleccionar'?:

Accepted Answer

Eliminar elementos innecesarios

Answer

Ordenar y organizar los elementos necesarios

Answer

Estandarizar los procesos

Answer

Limpiar y mantener el área de trabajo

Question 20

¿Cuál de las siguientes características es inherente a un sistema Kanban?

Accepted Answer

Limita el trabajo en proceso

Answer

Es altamente automatizado

Answer

No es adaptable a cambios en la demanda

Answer

Requiere un inventario extenso

Question 21

¿Cuál es el propósito fundamental del concepto 'Takt time' en Lean Manufacturing?

Accepted Answer

Determinar la velocidad de producción necesaria para satisfacer la demanda

Answer

Medir la eficiencia de los trabajadores

Answer

Planificar la distribución de maquinaria

Question 22

Identifica la herramienta de mejora continua que sirve para identificar y resolver problemas de manera sistemática:

Accepted Answer

Ciclo PDCA

Answer

Mapa de flujo de valor

Answer

Análisis de Pareto

Answer

Diagrama de Ishikawa

Question 23

Identifica el principio Lean que se enfoca en facultar a los empleados y fomentar una cultura de mejora continua:

Accepted Answer

Respeto por las personas

Answer

Mejora continua

Answer

Valor para el cliente

Answer

Flujo continuo

Question 24

¿Cuál de las siguientes herramientas de Lean Manufacturing ayuda a visualizar procesos e identificar oportunidades de mejora?

Accepted Answer

Mapa de flujo de valor

Answer

Ciclo PDCA

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Análisis de Pareto

Question 25

Identifica el objetivo principal de la mejora continua:

Accepted Answer

Eliminar el desperdicio y mejorar la eficiencia

Answer

Cumplir con regulaciones

Answer

Satisfacer a los accionistas

Answer

Obtener premios y reconocimientos

Question 26

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una herramienta fundamental para la mejora continua?

Accepted Answer

Outsourcing

Answer

Mapas de flujo de valor

Answer

Control estadístico de procesos

Answer

Kaizen

Question 27

El principio Lean Manufacturing que se enfoca en eliminar el desperdicio y generar valor para el cliente es:

Accepted Answer

Eliminación de residuos

Answer

Nivelación de la carga de trabajo

Answer

Fabricación justo a tiempo

Answer

Mejora continua

Question 28

Una técnica Lean Manufacturing utilizada para identificar y eliminar pasos innecesarios en un proceso se denomina:

Accepted Answer

Análisis del valor

Answer

5S

Answer

Kanban

Answer

SMED

Question 29

El ciclo PDCA, un marco esencial para la mejora continua, representa:

Accepted Answer

Planificar, Hacer, Verificar, Actuar

Answer

Preparar, Hacer, Controlar, Actuar

Answer

Planificar, Implementar, Verificar, Ajustar

Answer

Predecir, Diseñar, Controlar, Actuar

Question 30

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la implementación de Lean Manufacturing?

Accepted Answer

Reducción de costes

Answer

Disminución de la calidad

Answer

Aumento de la complejidad

Answer

Alargamiento de los plazos de entrega

Question 31

Un diagrama que representa visualmente el flujo de materiales e información a través de un proceso es un:

Accepted Answer

Mapa de flujo de valor

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de Gantt

Answer

Diagrama de dispersión

Question 32

El proceso de estandarizar las mejores prácticas y convertirlas en obligatorias se conoce como:

Accepted Answer

Estandarización

Answer

Control

Answer

Automatización

Answer

Mejora

Question 33

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de Kaizen?

Accepted Answer

Mejora continua incremental

Answer

Mejora a gran escala

Answer

Cambio radical

Answer

Innovación disruptiva

Question 34

Un sistema de producción que se basa en producir únicamente lo que se necesita, cuando se necesita, se conoce como:

Accepted Answer

Fabricación justo a tiempo

Answer

Fabricación en masa

Answer

Fabricación por lotes

Answer

Fabricación por encargo

Question 35

La herramienta Lean Manufacturing que se utiliza para reducir los tiempos de preparación es:

Accepted Answer

SMED

Answer

Kanban

Answer

5S

Answer

TPM

Question 36

Una empresa busca acortar el plazo de entrega de un producto. ¿Qué herramienta Lean sería más útil para identificar y eliminar actividades que no agregan valor?

Accepted Answer

Análisis del flujo de valor (VSM)

Answer

Kanban

Answer

Poka-yoke

Answer

5S

Question 37

Un equipo de producción ha detectado un cuello de botella en su proceso. ¿Qué estrategia Lean sería más eficaz para resolver este problema?

Accepted Answer

SMED (Cambio rápido de molde en un minuto)

Answer

Kaizen

Answer

Andon

Answer

JIT (Justo a tiempo)

Question 38

La empresa XYZ implementa un sistema de gestión de calidad basado en la mejora continua. ¿Qué principio de mejora continua es más aplicable a este enfoque?

Accepted Answer

Pensamiento sistémico

Answer

Aumento de la productividad

Answer

Optimización del flujo de trabajo

Answer

Reducción de costos

Question 39

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un desperdicio (muda) en el contexto de la Lean Manufacturing?

Accepted Answer

Trabajo en equipo

Answer

Movimiento

Answer

Inventario

Answer

Defectos

Question 40

Una empresa utiliza un sistema de producción 'pull' (extracción) para gestionar sus operaciones. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor este sistema?

Accepted Answer

La producción se inicia solo cuando hay una demanda real del cliente.

Answer

Se mantienen altos niveles de inventario para evitar interrupciones en la producción.

Answer

La producción se realiza en grandes lotes para optimizar los costos.

Question 41

La empresa ABC implementa un programa de mejora continua basado en Lean Manufacturing. ¿Qué estrategia es esencial para el éxito de este programa?

Accepted Answer

Participación activa de los empleados en la identificación y resolución de problemas.

Answer

Implementación de un estricto sistema de control de calidad.

Answer

Inversión en nuevas tecnologías de producción.

Question 42

Un equipo de trabajo utiliza el método 5S para mejorar el entorno de trabajo. ¿Cuál de las siguientes opciones representa el objetivo principal de esta metodología?

Accepted Answer

Organizar, limpiar y mantener un espacio de trabajo eficiente y seguro.

Answer

Mejorar la calidad de los productos.

Answer

Reducir los costos de producción.

Question 43

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un principio fundamental de Lean Manufacturing?

Accepted Answer

Automatización completa de los procesos.

Answer

Mejora continua.

Answer

Eliminación del desperdicio.

Answer

Flujo continuo.

Question 44

La empresa X utiliza el método Kaizen para mejorar la eficiencia de su línea de producción. ¿Cuál de las siguientes características describe mejor este método?

Accepted Answer

Implementación de mejoras pequeñas y continuas en el proceso de producción.

Answer

Cambios radicales y transformacionales en la organización.

Answer

Desarrollo de nuevos productos y tecnologías.

Question 45

Un equipo de trabajo utiliza el sistema Kanban para gestionar la producción de un producto. ¿Cuál de las siguientes ventajas caracteriza mejor este sistema?

Accepted Answer

Control visual del flujo de trabajo y gestión eficiente del inventario.

Answer

Reducción drástica del tiempo de entrega.

Answer

Automatización completa de la producción.

Question 46

¿Cuál de las siguientes NO es una característica fundamental de la mejora continua?

Accepted Answer

Centrarse en los clientes externos

Answer

Mejora constante

Answer

Eliminar el desperdicio

Answer

Participación de los empleados

Question 47

¿Qué herramienta Lean Manufacturing se utiliza para identificar y eliminar los cuellos de botella en el flujo de valor?

Accepted Answer

Análisis de la cadena de valor

Answer

SMED

Answer

5S

Answer

Kanban

Question 48

¿Cuál es el objetivo principal de la metodología Lean Manufacturing?

Accepted Answer

Eliminar el desperdicio y optimizar los procesos de producción

Answer

Mejorar la calidad

Answer

Rediseñar los productos

Answer

Aumentar la producción

Question 49

¿Qué tipo de desperdicio se refiere a la producción de bienes o servicios que no se necesitan en el momento adecuado?

Accepted Answer

Sobreproducción

Answer

Defectos

Answer

Transporte

Answer

Espera

Question 50

¿Qué herramienta de mejora continua implica la recopilación y el análisis de datos para identificar la causa raíz de un problema?

Accepted Answer

Análisis de causa raíz

Answer

5 porqués

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Benchmarking

Question 51

¿Cuál es el papel fundamental de los empleados en la mejora continua?

Accepted Answer

Participar activamente en la identificación y resolución de problemas

Answer

Gestionar proyectos de mejora

Answer

Supervisar la implementación de cambios

Answer

Realizar auditorías de calidad

Question 52

¿Qué principio Lean Manufacturing se centra en reducir los tiempos de cambio de producción?

Accepted Answer

SMED (Single Minute Exchange of Die)

Answer

5S

Answer

JIT (Just in Time)

Answer

Kanban

Question 53

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de causa raíz?

Accepted Answer

Identificar la causa fundamental de un problema

Answer

Encontrar soluciones rápidas

Answer

Evitar que el problema vuelva a ocurrir

Answer

Asignar culpas

Question 54

¿Qué herramienta de mejora continua implica la creación de procedimientos estandarizados para optimizar los procesos?

Accepted Answer

Procedimientos operativos estándar (POE)

Answer

Benchmarking

Answer

Tormenta de ideas

Answer

Análisis de causa raíz