Cultura y valores organizacionales: cuestionarios interactivos para Estrategia Empresarial

Question 1

Según Edgar Schein, ¿cuáles son los tres niveles de cultura organizacional?

Accepted Answer

Artefactos, Valores y Supuestos básicos

Answer

Normas, Rituales y Lenguaje

Answer

Símbolos, Valores y Normas

Answer

Creencias, Valores y Comportamientos

Question 2

¿Cuál de los siguientes NO es un factor clave que influye en la formación de la cultura organizacional?

Accepted Answer

Personalidad del CEO

Answer

Valores fundacionales

Answer

Historia de la organización

Answer

Entorno externo

Question 3

El modelo Competing Values Framework (CVF) clasifica las culturas organizacionales en cuatro tipos. ¿Cuáles son estos tipos?

Accepted Answer

Orientada al mercado, Adhocrática, Clan y Jerárquica

Answer

Autocrática, Democrática, Laissez-faire y Transaccional

Answer

Exploradora, Explotadora, Defensiva y Analítica

Answer

Innovadora, Tradicional, Adaptativa y Colaborativa

Question 4

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un valor organizacional?

Accepted Answer

Integridad

Answer

Estrategia de marketing

Answer

Sistema de compensación

Answer

Estructura organizativa

Question 5

¿De qué manera la cultura organizacional puede impactar el rendimiento de la empresa?

Accepted Answer

Influyendo en la motivación y el compromiso de los empleados, la satisfacción del cliente y la toma de decisiones

Answer

Determinando el tamaño de la empresa

Answer

Estableciendo la estructura legal

Question 6

El análisis de la cultura organizacional es esencial para:

Accepted Answer

Comprender las fortalezas y debilidades de la cultura actual e informar las intervenciones de cambio

Answer

Mejorar la comunicación interna

Answer

Resolver conflictos entre empleados

Question 7

¿Cuáles son los principales desafíos en la gestión de la cultura organizacional?

Accepted Answer

Resistencia al cambio, Diversidad cultural y Globalización

Answer

Tecnología obsoleta

Answer

Falta de recursos

Question 8

El análisis de la cultura organizacional permite identificar:

Accepted Answer

Los patrones explícitos e implícitos de comportamiento y las creencias compartidas

Answer

Solamente las creencias y reglas explícitas

Answer

Las preferencias personales de los trabajadores

Question 9

Los valores organizacionales son importantes porque:

Accepted Answer

Influyen en la toma de decisiones y el comportamiento de los empleados

Answer

Constituyen una forma de sancionar a los trabajadores que no cumplen

Answer

Son el reflejo de las creencias personales de los directivos

Question 10

El modelo de Hofstede mide:

Accepted Answer

Las dimensiones culturales a nivel nacional

Answer

Los valores organizacionales específicos

Answer

La inteligencia emocional de los líderes

Answer

Los estilos de comunicación intercultural

Question 11

La gestión estratégica de la cultura consiste en:

Accepted Answer

Alinear la cultura con la estrategia empresarial

Answer

Hacer que la cultura sea lo más homogénea posible

Answer

Ignorar la cultura y centrarse en los resultados económicos

Answer

Cambiar la cultura por completo

Question 12

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una ventaja de una cultura organizacional sólida?

Accepted Answer

Mayor rotación de personal

Answer

Mayor satisfacción de los empleados

Answer

Mejor reputación de la marca

Answer

Mayor colaboración

Question 13

La integración de la cultura organizacional en la estrategia empresarial puede:

Accepted Answer

Fomentar la innovación y la ventaja competitiva

Answer

No tener impacto en el rendimiento

Answer

Tener un impacto negativo en la cultura

Answer

Conducir a la resistencia al cambio

Question 14

El cambio cultural en las organizaciones puede ser:

Accepted Answer

Un proceso prolongado y complejo

Answer

Rápido y sencillo

Answer

Innecesario

Answer

Solo aplicable a las organizaciones más grandes

Question 15

El rol del liderazgo en la gestión de la cultura organizacional es:

Accepted Answer

Establecer y comunicar los valores y normas culturales

Answer

Hacer cumplir las normas y reglamentos

Answer

Delegar la gestión cultural a los empleados

Question 16

La diversidad cultural en las organizaciones:

Accepted Answer

Puede enriquecer la cultura organizacional y promover la creatividad

Answer

Siempre conduce a conflictos y malentendidos

Answer

Debe evitarse a toda costa

Question 17

La cultura organizacional puede influir en:

Accepted Answer

Todos los aspectos del funcionamiento de una organización

Answer

Solo la estructura organizacional

Answer

Solo el comportamiento de los empleados

Question 18

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el papel de la cultura organizacional en una empresa?

Accepted Answer

Es un sistema compartido de creencias, valores y normas que moldean el comportamiento y el desempeño de los miembros de la organización.

Answer

Es un conjunto escrito de reglas y procedimientos que los empleados deben seguir.

Question 19

¿Qué técnica es comúnmente utilizada para analizar y evaluar la cultura organizacional?

Accepted Answer

Modelo de cultura organizacional de Schein

Answer

Análisis SWOT

Question 20

¿Cómo puede la cultura organizacional influir en el éxito y el rendimiento de una empresa?

Accepted Answer

Puede afectar la motivación, la satisfacción laboral, el compromiso, la innovación y la rentabilidad general.

Answer

No tiene ningún impacto significativo en el éxito de la empresa.

Question 21

Al diseñar valores organizacionales, ¿qué elemento debe ser considerado prioritario?

Accepted Answer

Alineamiento con la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa.

Answer

Normas culturales nacionales

Question 22

Dentro de los elementos de la cultura organizacional, ¿cuál se refiere a comportamientos y expectativas no escritos?

Accepted Answer

Normas

Answer

Símbolos

Question 23

En relación con la naturaleza de la cultura organizacional, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?

Accepted Answer

Puede evolucionar y cambiar con el tiempo en respuesta a factores internos y externos.

Answer

Es inmutable y nunca cambia.

Question 24

Para evaluar la eficacia y el impacto de la cultura organizacional, ¿qué herramienta pueden utilizar los gerentes?

Accepted Answer

Encuestas de clima organizacional

Question 25

¿Cómo puede la cultura organizacional influir en la estrategia y los procesos de innovación?

Accepted Answer

Puede fomentar o inhibir la toma de riesgos, la creatividad y la experimentación.

Answer

Puede fomentar o inhibir la toma de riesgos y el pensamiento creativo.

Question 26

¿Cuál es el papel fundamental de los líderes en la configuración y el mantenimiento de la cultura organizacional?

Accepted Answer

Son responsables de transmitir, modelar y reforzar los valores, normas y comportamientos deseados.

Answer

Son responsables de modelar y reforzar los valores y normas deseados.