Estrategias Genéricas de Porter: Cuestionarios y Ejercicios Interactivos

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una Estrategia Genérica de Porter?

Accepted Answer

Liderazgo en calidad

Answer

Liderazgo en costes

Answer

Diferenciación

Answer

Enfoque

Question 2

La estrategia de liderazgo en costes se caracteriza por:

Accepted Answer

Ofrecer el producto o servicio más barato del mercado

Answer

Crear productos o servicios únicos y diferenciados

Answer

Enfocarse en un segmento específico de clientes

Question 3

¿Cuál es la principal ventaja de la estrategia de diferenciación?

Accepted Answer

Permite cobrar precios más altos y aumentar los márgenes de beneficio

Answer

Permite a la empresa llegar a un mercado más amplio

Answer

Reduce los costes de producción y ofrece precios más bajos

Question 4

La estrategia de enfoque se basa en:

Accepted Answer

Especializarse en una parte específica del mercado

Answer

Reducir los costes mediante la producción a gran escala

Answer

Ofrecer una amplia gama de productos y servicios

Question 5

Una empresa que utiliza la estrategia de diferenciación debe:

Accepted Answer

Crear productos o servicios únicos y valiosos para sus clientes

Answer

Producir bienes o servicios a bajo coste

Answer

Centrarse en un grupo reducido de clientes

Question 6

¿Cuál es el principal riesgo asociado a la estrategia de enfoque?

Accepted Answer

Dependencia excesiva de un segmento de mercado reducido

Answer

Elevados costes de producción

Answer

Falta de innovación

Question 7

Según el modelo de estrategias genéricas de Porter, ¿cuál de las siguientes se enfoca en atender a un grupo específico de clientes con necesidades específicas?

Accepted Answer

Enfoque

Answer

Diferenciación

Answer

Integración vertical

Answer

Liderazgo en costos

Question 8

Una empresa que implementa una estrategia de liderazgo en costos se distingue principalmente por:

Accepted Answer

Poseer los costos operativos más bajos en su industria

Answer

Ofrecer productos o servicios altamente diferenciados

Answer

Tener una amplia integración vertical

Answer

Dirigirse a un segmento de mercado claramente definido

Question 9

¿Cuál de los siguientes factores es crucial para el éxito de una estrategia de diferenciación?

Accepted Answer

Crear productos o servicios únicos y valiosos

Answer

Minimizar los costos de producción

Answer

Mantener una sólida integración vertical

Answer

Enfocarse en un segmento de mercado restringido

Question 10

Una limitación inherente a una estrategia de enfoque es:

Accepted Answer

Un mercado objetivo limitado

Answer

Competencia intensa

Answer

Altos costos de fabricación

Answer

Falta de diferenciación de productos

Question 11

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta analítica utilizada para:

Accepted Answer

Evaluar el entorno competitivo de una industria

Answer

Identificar factores políticos y económicos que influyen en una industria

Answer

Analizar las fortalezas y debilidades internas de una empresa

Answer

Determinar las estrategias genéricas más adecuadas para una empresa

Question 12

Respecto a las estrategias genéricas de Porter, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es precisa?

Accepted Answer

No son mutuamente excluyentes y pueden combinarse hasta cierto punto

Answer

Son totalmente excluyentes y solo se puede elegir una

Answer

Son aplicables a todas las industrias y empresas sin excepción

Question 13

Una empresa que adopta una estrategia de integración vertical:

Accepted Answer

Busca controlar partes de su cadena de suministro o distribución

Answer

Se dirige a un segmento de mercado específico

Answer

Enfatiza la diferenciación de sus productos o servicios

Question 14

Una empresa que sigue una estrategia de liderazgo en costos:

Accepted Answer

Prioriza la eficiencia y la reducción de costos

Answer

Se integra verticalmente en toda su cadena de valor

Answer

Realiza importantes inversiones en investigación y desarrollo

Answer

Se dirige a un segmento de mercado especializado

Question 15

De acuerdo con el concepto de Michael Porter, la ventaja competitiva implica:

Accepted Answer

Tener una ventaja distintiva sobre los competidores en una industria particular

Answer

Lograr altos márgenes de ganancia

Answer

Ser el líder en participación de mercado

Question 16

¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia genérica de Porter?

Accepted Answer

Integración horizontal

Answer

Enfoque

Answer

Diferenciación

Answer

Liderazgo en costes

Question 17

La estrategia de liderazgo en costes implica:

Accepted Answer

Ofrecer productos o servicios de bajo coste en comparación con los competidores

Answer

Crear productos o servicios exclusivos y diferentes

Answer

Dirigirse a un segmento de mercado específico

Question 18

La estrategia de enfoque se caracteriza por:

Accepted Answer

Centrarse en un segmento de mercado claramente definido

Answer

Ofrecer una amplia gama de productos o servicios

Answer

Reducir significativamente los costes de producción

Answer

Lograr la mayor cuota de mercado posible

Question 19

La estrategia de diferenciación es más adecuada para empresas que:

Accepted Answer

Pueden desarrollar y ofrecer productos o servicios únicos y valiosos

Answer

Se dirigen a un amplio segmento de mercado

Answer

Cuentan con los costes de producción más bajos

Question 20

¿Cuál es una consideración crucial al implementar una estrategia de enfoque?

Accepted Answer

Definir claramente el segmento de mercado objetivo

Answer

Ofrecer la gama más amplia de productos o servicios

Answer

Reducir drásticamente los costes de producción

Answer

Obtener una cuota de mercado dominante

Question 21

La estrategia de liderazgo en costes es más eficaz en:

Accepted Answer

Mercados maduros con productos o servicios estandarizados

Answer

Mercados especializados con clientes exigentes

Answer

Mercados emergentes con alta demanda

Question 22

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la estrategia de enfoque?

Accepted Answer

Adquisición de una gran cuota de mercado

Answer

Capacidad de respuesta más rápida a las necesidades del mercado

Answer

Comprensión más profunda de los clientes

Answer

Competencia reducida

Question 23

La implementación exitosa de una estrategia de diferenciación requiere:

Accepted Answer

Un fuerte énfasis en la innovación y la creatividad

Answer

Una cuota de mercado dominante

Answer

Importantes economías de escala

Answer

Costes de producción extremadamente bajos