Benchmarking de la gestión de la diversidad: Cuestionarios y exámenes

Question 1

¿Cuál es el principal beneficio del benchmarking en la gestión de la diversidad?

Accepted Answer

Identificar y adoptar prácticas óptimas

Answer

Reducir costos de gestión de la diversidad

Answer

Eliminar riesgos de discriminación

Answer

Eliminar la necesidad de formación en diversidad

Question 2

¿Cuál es el objetivo principal del benchmarking en la gestión de la diversidad?

Accepted Answer

Identificar y adoptar las prácticas líderes para mejorar la eficacia de las estrategias de gestión de la diversidad

Answer

Comparar las iniciativas de gestión de la diversidad con las de otras organizaciones

Answer

Evaluar el impacto de las prácticas de gestión de la diversidad en los resultados empresariales

Question 3

Al realizar un benchmarking de la gestión de la diversidad, es crucial:

Accepted Answer

Seleccionar organizaciones comparables que sobresalgan en sus prácticas de gestión de la diversidad

Answer

Centrarse exclusivamente en los aspectos negativos de las prácticas de gestión de la diversidad de otras organizaciones

Answer

Copiar directamente las prácticas de gestión de la diversidad de las organizaciones con mejor rendimiento

Question 4

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja del benchmarking en la gestión de la diversidad?

Accepted Answer

Fomentar una mentalidad complaciente

Answer

Identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento

Answer

Mejorar la toma de decisiones basada en datos

Question 5

El modelo de gestión de la diversidad de McKinsey & Company enfatiza:

Accepted Answer

La inclusión y el compromiso de todos los empleados, independientemente de sus diferencias

Answer

El cumplimiento estricto de las regulaciones legales

Answer

La representación proporcional en todos los niveles de la organización

Question 6

El concepto de "interseccionalidad" reconoce:

Accepted Answer

Que las identidades sociales múltiples pueden superponerse y dar lugar a experiencias de discriminación únicas y complejas

Answer

Que todos los miembros de un grupo social son homogéneos en sus experiencias

Question 7

¿Cuál de las siguientes es una práctica recomendada para promover la inclusión en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Establecer grupos de recursos para empleados (por ejemplo, redes de afinidad)

Answer

Ignorar o minimizar las diferencias entre los empleados

Answer

Contratar exclusivamente a personas de grupos minoritarios para cumplir con las cuotas de diversidad

Answer

Obligar a los empleados a asistir a sesiones de formación sobre diversidad sin su consentimiento

Question 8

El sesgo inconsciente se refiere a:

Accepted Answer

Creencias y actitudes automáticas e involuntarias que pueden influir en el comportamiento y las decisiones

Answer

Comportamientos discriminatorios explícitos e intencionados

Answer

Prejuicios y estereotipos conscientes y deliberados

Question 9

El papel de los líderes en la gestión de la diversidad es:

Accepted Answer

Establecer una visión clara y una cultura que valore y promueva la diversidad y la inclusión

Answer

Evitar abordar cuestiones de diversidad por temor a provocar malestar

Answer

Delegar todas las responsabilidades de gestión de la diversidad al departamento de Recursos Humanos

Question 10

El concepto de "diversidad cognitiva" se refiere a:

Accepted Answer

La variedad de perspectivas, conocimientos y experiencias que los miembros del equipo aportan a la resolución de problemas y la toma de decisiones

Answer

El número de personas de diferentes orígenes demográficos representadas en un equipo

Question 11

Señala el objetivo principal del benchmarking de la gestión de la diversidad.

Accepted Answer

Evaluar y medir la eficacia de las estrategias de gestión de la diversidad

Answer

Implementar nuevas políticas de diversidad

Answer

Identificar las diferencias culturales entre los empleados

Question 12

¿Qué método de benchmarking implica visitas a organizaciones para observar sus prácticas de primera mano?

Accepted Answer

Benchmarking de campo

Answer

Benchmarking de escritorio

Answer

Benchmarking interno

Answer

Benchmarking colaborativo

Question 13

¿Qué Indicador Clave de Rendimiento (KPI) se emplea habitualmente para medir la representación de la diversidad en una organización?

Accepted Answer

Índice de representación

Answer

Índice de productividad

Answer

Índice de rotación

Answer

Índice de satisfacción

Question 14

¿Cuál de las siguientes prácticas NO se considera una buena práctica en el benchmarking de la gestión de la diversidad?

Accepted Answer

Copiar prácticas de otras organizaciones sin adaptarlas al propio contexto

Answer

Involucrar a las partes interesadas en el proceso

Answer

Establecer objetivos ambiciosos pero realistas

Question 15

¿Cuál es un ejemplo de métrica intangible en el benchmarking de la gestión de la diversidad?

Accepted Answer

Nivel de inclusión percibido por los empleados

Answer

Número de grupos de recursos para empleados

Answer

Porcentaje de empleados en puestos directivos

Question 16

¿Cómo contribuye el benchmarking de la gestión de la diversidad a la innovación en una organización?

Accepted Answer

Identificando nuevas ideas y mejores prácticas de otras organizaciones

Answer

Mejorando la moral de los empleados

Answer

Reduciendo los costes operativos

Question 17

En el contexto del benchmarking de la gestión de la diversidad, ¿cuál de los siguientes NO es un beneficio clave?

Accepted Answer

Reducir la necesidad de contratar empleados de minorías.

Answer

Mejorar la retención de empleados.

Answer

Identificar las mejores prácticas para la inclusión.

Question 18

Una empresa desea implementar un programa de gestión de la diversidad y decide analizar las estrategias de otra empresa reconocida por su éxito en este ámbito. ¿Qué tipo de benchmarking están realizando?

Accepted Answer

Benchmarking competitivo.

Answer

Benchmarking de procesos.

Answer

Benchmarking interno.

Answer

Benchmarking funcional.

Question 19

Al realizar un benchmarking de la gestión de la diversidad, es crucial tener en cuenta:

Accepted Answer

El contexto cultural y legal de la organización de referencia.

Answer

La rentabilidad de la organización de referencia.

Answer

Únicamente las prácticas exitosas de la organización de referencia.

Question 20

Una empresa decide comparar sus programas de gestión de la diversidad con los de otras áreas dentro de la misma organización. ¿Qué tipo de benchmarking están realizando?

Accepted Answer

Benchmarking interno.

Answer

Benchmarking funcional.

Answer

Benchmarking de procesos.

Answer

Benchmarking competitivo.

Question 21

¿Qué herramienta es fundamental para la recopilación de información durante el proceso de benchmarking de la gestión de la diversidad?

Accepted Answer

Cuestionarios y entrevistas.

Answer

Análisis de la competencia.

Answer

Análisis de la rentabilidad.

Answer

Análisis de la estructura organizativa.

Question 22

El benchmarking de la gestión de la diversidad puede ser particularmente útil para:

Accepted Answer

Identificar áreas de mejora en la cultura organizacional.

Answer

Predecir el éxito futuro de la empresa.

Answer

Calcular la rentabilidad de la gestión de la diversidad.

Question 23

En el benchmarking de la gestión de la diversidad, ¿cuál de las siguientes opciones NO es una fuente de información relevante?

Accepted Answer

Las opiniones de los empleados en las redes sociales.

Answer

Sitios web de organizaciones internacionales.

Answer

Informes de sostenibilidad de empresas.

Question 24

Al adaptar las mejores prácticas de otra organización, es fundamental:

Accepted Answer

Considerar el contexto y las necesidades específicas de la propia organización.

Answer

Copiar la estrategia de forma literal.

Answer

Ignorar las diferencias culturales.

Question 25

Una empresa ha implementado un programa de mentoring para empleados de diferentes orígenes. ¿Qué herramienta de benchmarking les permite evaluar la eficacia de este programa?

Accepted Answer

Encuestas de satisfacción de los empleados.

Answer

Análisis de la competencia.

Answer

Análisis de la estructura organizativa.

Answer

Análisis de la rentabilidad.

Question 26

En el proceso de benchmarking de la gestión de la diversidad, ¿cuál de los siguientes aspectos NO forma parte?

Accepted Answer

Desarrollar una estrategia de marketing para la empresa.

Answer

Analizar las necesidades de la propia organización.

Answer

Identificar las mejores prácticas.