Diversidad cognitiva: Estilos de pensamiento, valores y creencias

Question 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la diversidad cognitiva es FALSA?

Accepted Answer

Incluye aspectos como el género, la etnia y la edad.

Answer

Puede influir en la gestión de la diversidad y el rendimiento organizacional.

Answer

Se refiere a las diferencias en los estilos de pensamiento, valores y creencias de los individuos.

Question 2

La teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner sugiere que:

Accepted Answer

Los individuos poseen una gama de habilidades cognitivas distintas, cada una con su propio perfil de fortalezas y debilidades.

Answer

La inteligencia es una cualidad innata que no se puede cambiar a través de la educación o la experiencia.

Answer

La inteligencia es una habilidad general que se puede medir con una única prueba de CI.

Question 3

La gestión eficaz de la diversidad cognitiva requiere:

Accepted Answer

Crear un entorno inclusivo que valore las contribuciones únicas de todos los individuos y fomente la colaboración.

Answer

Establecer cuotas para garantizar la representación de diferentes grupos de diversidad cognitiva.

Answer

Ignorar las diferencias y esperar que todos se adapten al estilo de pensamiento dominante.

Question 4

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja potencial de la diversidad cognitiva en el lugar de trabajo?

Accepted Answer

Menor capacidad de innovación debido a la dificultad de llegar a un consenso.

Answer

Aumento de la productividad por el intercambio de conocimientos y la polinización cruzada de ideas.

Answer

Resolución de problemas más eficiente mediante el aprovechamiento de diversas habilidades cognitivas.

Answer

Mayor creatividad por la exposición a diferentes perspectivas.

Question 5

Un estilo de pensamiento orientado a tareas se caracteriza por:

Accepted Answer

Un enfoque en lograr resultados objetivos y tangibles, con énfasis en la eficiencia y la productividad.

Answer

Una fuerte consideración de las emociones y las relaciones interpersonales.

Answer

Un enfoque minucioso en los detalles y la precisión.

Answer

Una tendencia a explorar conceptos abstractos y teorizar sobre ideas.

Question 6

Las personas con un estilo de pensamiento holístico generalmente creen que:

Accepted Answer

Los elementos de un sistema están interconectados y mutuamente dependientes, formando un todo unificado.

Answer

El análisis detallado es más importante que la síntesis y la visión general.

Answer

Las decisiones deben basarse en la lógica y la racionalidad objetiva.

Question 7

Los estereotipos sobre la diversidad cognitiva pueden:

Accepted Answer

Crear barreras para la inclusión y el éxito, dificultando que las personas con estilos de pensamiento diferentes alcancen su máximo potencial.

Answer

Fomentar una mayor comprensión y aprecio por las diversas perspectivas.

Answer

No tener un impacto significativo en el lugar de trabajo o la sociedad en general.

Answer

Mejorar la comunicación y la colaboración al proporcionar un terreno común para la comprensión.

Question 8

Para promover un entorno de trabajo inclusivo que valore la diversidad cognitiva, los gerentes deben:

Accepted Answer

Fomentar el respeto mutuo, la escucha activa y la colaboración entre individuos con diferentes estilos de pensamiento.

Answer

Ignorar las diferencias y tratar a todos por igual, independientemente de sus estilos cognitivos.

Answer

Establecer políticas estrictas que prohíban cualquier forma de discriminación o maltrato.

Question 9

¿Cuál de las siguientes es una barrera potencial para la colaboración eficaz en equipos con diversidad cognitiva?

Accepted Answer

Falta de voluntad para comprender y valorar las perspectivas de los demás, lo que lleva a conflictos y malentendidos.

Answer

Metas de equipo bien definidas, que proporcionan una dirección clara y unifican los esfuerzos.

Answer

Comunicación clara y efectiva, que permite a los miembros del equipo colaborar sin problemas.

Question 10

La investigación ha demostrado que los equipos con diversidad cognitiva tienen más probabilidades de:

Accepted Answer

Generar soluciones innovadoras y creativas al combinar diversas perspectivas y enfoques.

Answer

Ser menos efectivos en la toma de decisiones debido a la dificultad para llegar a un consenso.

Answer

Experimentar mayores niveles de conflicto interpersonal debido a las diferencias en los estilos de pensamiento.

Answer

Tener un rendimiento inferior en tareas rutinarias que requieren un enfoque más estandarizado.

Question 11

¿Cuál de las siguientes afirmaciones define con mayor precisión la diversidad cognitiva?

Accepted Answer

Implica diferencias en los estilos de pensamiento, valores, creencias y experiencias que influyen en la forma en que los individuos perciben, procesan y responden a la información

Answer

Se refiere únicamente a las diferencias en los niveles de inteligencia

Answer

No tiene ningún impacto en el comportamiento o rendimiento organizacional

Question 12

Los diferentes estilos de pensamiento pueden tener un impacto significativo en:

Accepted Answer

La forma en que los individuos perciben, interpretan y resuelven problemas

Answer

Sólo en la toma de decisiones

Answer

Únicamente en las interacciones con los demás

Question 13

Un valor que prioriza la armonía del grupo y la colaboración es representativo de:

Accepted Answer

Valor colectivo

Answer

Valor competitivo

Answer

Valor individualista

Answer

Valor ético

Question 14

¿Cuál de las siguientes creencias puede influir negativamente en las actitudes de un empleado hacia la diversidad?

Accepted Answer

Las personas de orígenes diferentes son inherentemente inferiores

Answer

La diversidad fomenta la creatividad y la innovación

Answer

Todos los empleados poseen habilidades y experiencias valiosas

Question 15

Las experiencias pasadas de un individuo pueden moldear:

Accepted Answer

Sus percepciones, suposiciones y expectativas

Answer

Exclusivamente su nivel de inteligencia

Answer

Únicamente su personalidad

Answer

Sólo sus habilidades y competencias técnicas

Question 16

¿Qué estrategia es esencial para que las organizaciones aprovechen eficazmente la diversidad cognitiva?

Accepted Answer

Crear un entorno inclusivo y de respeto donde se valoren las diferencias

Answer

Establecer cuotas rígidas para garantizar la representación de diferentes tipos de pensamiento

Answer

Reclutar y contratar únicamente a personas con estilos de pensamiento similares

Answer

Ignorar o subestimar las diferencias cognitivas

Question 17

La competencia cultural es crucial para gestionar la diversidad cognitiva porque:

Accepted Answer

Permite a los individuos comprender, valorar y apreciar diversas perspectivas y formas de pensar

Answer

No guarda relación con la diversidad cognitiva

Answer

Es aplicable únicamente a organizaciones que operan a nivel internacional

Question 18

¿Cuál es la función principal del liderazgo en la gestión de la diversidad cognitiva?

Accepted Answer

Establecer una visión y cultura organizacional inclusivas que promuevan el respeto y la colaboración

Answer

El liderazgo se limita a contratar y despedir empleados

Answer

El liderazgo no desempeña ningún papel en la gestión de la diversidad cognitiva

Question 19

Define la diversidad cognitiva en el contexto laboral.

Accepted Answer

Variedad de estilos de pensamiento, valores, creencias y experiencias que influyen en las percepciones y el comportamiento individuales.

Answer

Número de idiomas hablados por los empleados

Answer

Distribución equitativa de género en los puestos directivos

Question 20

Identifica el estilo de pensamiento que se caracteriza por generar numerosas ideas y soluciones.

Accepted Answer

Divergente

Answer

Convergente

Answer

Acomodador

Question 21

Indica cuál de las siguientes creencias cognitivas promueve el rendimiento organizacional positivo.

Accepted Answer

Creencia de autoeficacia

Answer

Creencia de sesgo

Answer

Creencia de conformismo

Answer

Creencia de impotencia

Question 22

Describe el enfoque de gestión de la diversidad que valora y utiliza las diferencias cognitivas para mejorar el rendimiento organizacional.

Accepted Answer

Enfoque de inclusión cognitiva

Answer

Enfoque de asimilación

Answer

Enfoque de separación

Answer

Enfoque de diferenciación

Question 23

Menciona un beneficio potencial de aprovechar la diversidad cognitiva en las organizaciones.

Accepted Answer

Mejora de la innovación y la resolución de problemas

Answer

Reducción de la productividad

Answer

Disminución de la motivación de los empleados

Answer

Aumento de la rotación de personal

Question 24

Identifica una estrategia ineficaz para promover la inclusión cognitiva en las organizaciones.

Accepted Answer

Establecer cuotas basadas en características cognitivas específicas

Answer

Proporcionar formación en diversidad cognitiva

Answer

Crear equipos de trabajo diversos

Question 25

Describe un mecanismo de afrontamiento cognitivo que implica cambiar la interpretación de una situación para reducir el estrés.

Accepted Answer

Reestructuración cognitiva

Answer

Supresión emocional

Answer

Evitar la situación

Answer

Soportar pasivamente la situación

Question 26

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en las diferencias cognitivas individuales?

Accepted Answer

Experiencias de vida compartidas

Answer

Personalidad

Answer

Cultura

Answer

Educación