Planificación de plantillas: Técnicas y estrategias para la gestión de personal

Question 1

¿Qué técnica de previsión de necesidades de personal se basa en las opiniones y valoraciones subjetivas de los directivos?

Accepted Answer

Método Delphi

Answer

Análisis de tendencias históricas

Answer

Matriz de planificación de personal

Answer

Simulación

Question 2

¿Qué factor NO influye en la oferta de trabajo?

Accepted Answer

Tasa de inflación

Answer

Tasa de natalidad

Answer

Tasa de jubilación

Answer

Nivel de educación

Question 3

En la simulación Monte Carlo para la previsión de necesidades de personal, ¿qué se utiliza para representar la incertidumbre?

Accepted Answer

Distribuciones de probabilidad

Answer

Datos históricos

Answer

Opiniones de expertos

Answer

Escenarios predeterminados

Question 4

Dentro de la planificación de plantillas, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?

Accepted Answer

Se realiza sin tener en cuenta el entorno económico y social.

Answer

Es un proceso continuo y periódico.

Answer

Se elabora en base a objetivos estratégicos.

Answer

Debe ser flexible y adaptable.

Question 5

Dentro de la planificación de plantillas, ¿qué herramienta permite identificar posibles desajustes entre la oferta y la demanda de personal?

Accepted Answer

Análisis de brechas

Answer

Calendario de vacantes

Answer

Matriz de competencias

Answer

Plan de sucesión

Question 6

En las técnicas de previsión de la demanda de personal, ¿cuál se basa en el análisis de datos históricos de empleo?

Accepted Answer

Series temporales

Answer

Juicio de expertos

Answer

Programación lineal

Answer

Análisis de ratios

Question 7

Dentro de la gestión de la oferta de trabajo, ¿qué acción NO forma parte del proceso de reclutamiento?

Accepted Answer

Formación y desarrollo

Answer

Pruebas psicotécnicas

Answer

Publicación de vacantes

Answer

Entrevistas

Question 8

En la planificación de plantillas, ¿qué concepto indica la situación en la que la demanda de trabajo es menor que la oferta?

Accepted Answer

Exceso de plantilla

Answer

Deficiencia de plantilla

Answer

Plantilla óptima

Answer

Equilibrio de plantilla

Question 9

En el proceso de planificación de plantillas, ¿qué paso implica determinar el número y tipo de empleados necesarios para cumplir los objetivos?

Accepted Answer

Previsión de la demanda de personal

Answer

Análisis de la oferta de trabajo

Answer

Implantación del plan

Answer

Equilibrio de plantillas

Question 10

¿Qué técnica de previsión de la demanda de personal utiliza relaciones entre variables para predecir la demanda?

Accepted Answer

Análisis de regresión

Answer

Juicio de expertos

Answer

Análisis de tendencias

Answer

Método Delphi

Question 11

En la gestión de la oferta de trabajo, ¿qué acción tiene como objetivo atraer posibles candidatos?

Accepted Answer

Reclutamiento

Answer

Selección

Answer

Evaluación del desempeño

Answer

Formación

Question 12

En la planificación de plantillas, ¿qué concepto se refiere a la situación en la que la demanda de trabajo es mayor que la oferta?

Accepted Answer

Deficiencia de plantilla

Answer

Plantilla óptima

Answer

Exceso de plantilla

Answer

Equilibrio de plantilla

Question 13

La técnica cuantitativa de previsión de necesidades de personal que emplea datos históricos para proyectar tendencias futuras se conoce como:

Accepted Answer

Análisis de series temporales

Answer

Estimación de expertos

Answer

Planificación de escenarios

Answer

Análisis de puestos de trabajo

Question 14

El método que identifica y examina las competencias y habilidades necesarias para un puesto de trabajo específico es:

Accepted Answer

Análisis de puestos de trabajo

Answer

Remodelación de puestos de trabajo

Answer

Evaluación de desempeño

Answer

Planificación de carrera

Question 15

El objetivo de planificar la plantilla es optimizar:

Accepted Answer

La eficacia y eficiencia organizacional

Answer

La responsabilidad social corporativa

Answer

La satisfacción de los empleados

Answer

La imagen de la empresa

Question 16

El proceso de evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados para un puesto de trabajo se denomina:

Accepted Answer

Selección de personal

Answer

Inducción

Answer

Reclutamiento

Answer

Formación y desarrollo

Question 17

La práctica de proporcionar oportunidades de desarrollo profesional a los empleados para mejorar sus habilidades y competencias se denomina:

Accepted Answer

Formación y desarrollo

Answer

Mentoring

Answer

Gestión del rendimiento

Answer

Coaching

Question 18

En la previsión de necesidades de personal, el método que utiliza índices de personal en relación con otros factores, como la producción o las ventas, se conoce como:

Accepted Answer

Previsión por ratios

Answer

Previsión por análisis de tendencias

Answer

Previsión por modelado estadístico

Answer

Previsión por juicio de expertos

Question 19

La acción de reducir permanentemente el tamaño de una plantilla de personal se denomina:

Accepted Answer

Recorte de plantilla

Answer

Reducción de jornada

Answer

Reubicación

Answer

Congelación de la contratación

Question 20

En la planificación de plantillas, el horizonte temporal que se centra en las fluctuaciones estacionales de la demanda de trabajo es:

Accepted Answer

Planificación de plantillas a corto plazo

Answer

Planificación de plantillas a largo plazo

Answer

Planificación de plantillas estratégica

Answer

Planificación de plantillas a medio plazo

Question 21

La herramienta que permite visualizar gráficamente la plantilla planificada en distintos escenarios es:

Accepted Answer

Carta Gantt

Answer

Diagrama de Pareto

Answer

Diagrama de Ishikawa

Answer

Diagrama de flujo

Question 22

La gestión de plantillas que considera la planificación de la sucesión y el desarrollo del talento se clasifica como:

Accepted Answer

Planificación estratégica de plantillas

Answer

Planificación operativa de plantillas

Answer

Planificación táctica de plantillas

Answer

Planificación de contingencias de plantillas

Question 23

En la previsión de necesidades de personal, el método que asume que las tendencias pasadas continuarán es:

Accepted Answer

Previsión por extrapolación

Answer

Previsión por juicio de expertos

Answer

Previsión por simulación

Answer

Previsión por análisis de regresión

Question 24

La estrategia de gestión de la demanda de trabajo que implica reducir el número de horas trabajadas por empleado se denomina:

Accepted Answer

Reducción de jornada

Answer

Hora extra

Answer

Recorte de plantilla

Answer

Congelación de la contratación