Test de Trabajo en Equipo: Evalúa tus Conocimientos

Question 1

¿Cuál de las siguientes NO es una característica esencial del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Individualismo centrado

Answer

Interdependencia

Answer

Objetivo común

Answer

Comunicación coordinada

Question 2

Según el modelo de desarrollo del equipo propuesto por Tuckman, ¿cuál es la etapa inicial del proceso?

Accepted Answer

Formación

Answer

Conflicto

Answer

Normación

Answer

Ejecución

Question 3

¿Cuál de los siguientes factores se considera que contribuye positivamente a la efectividad del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Confianza mutua entre los miembros

Answer

Inexistencia de apoyo organizacional

Answer

Roles confusos y poco definidos

Answer

Comunicación ineficiente

Question 4

En el contexto del trabajo en equipo, define el concepto de "cognición transactiva".

Accepted Answer

La capacidad colectiva del equipo para compartir y combinar conocimientos.

Answer

La habilidad individual para resolver problemas de alta complejidad.

Answer

La influencia que ejercen las normas grupales en la conducta de sus miembros.

Answer

El proceso mediante el cual se adoptan decisiones de manera conjunta.

Question 5

De acuerdo con la teoría de la interdependencia de tareas, ¿qué tipo de interdependencia es más probable que conduzca a un alto desempeño del equipo?

Accepted Answer

Interdependencia recíproca

Answer

Interdependencia secuencial

Answer

Interdependencia colectiva

Answer

Interdependencia mediada

Question 6

En el contexto del trabajo en equipo, ¿qué se entiende por un rol de "enlace"?

Accepted Answer

Un miembro del equipo que facilita la comunicación entre subgrupos.

Answer

Un miembro del equipo responsable de tomar decisiones finales.

Answer

Un miembro del equipo que se encarga de tareas administrativas.

Answer

Un miembro del equipo que brinda apoyo emocional.

Question 7

¿Cuál de las siguientes NO es un beneficio potencial del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Aumento de la competencia individual

Answer

Mayor creatividad

Answer

Mejor toma de decisiones

Answer

Reducción del estrés individual

Question 8

En un equipo autogestionado, ¿quién es generalmente responsable de asignar tareas a los miembros del equipo?

Accepted Answer

Los miembros del equipo colaborativamente

Answer

El supervisor

Answer

Un líder designado

Answer

Un consultor externo

Question 9

¿Cuál de las siguientes características NO contribuye a la efectividad del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Falta de confianza entre los miembros

Answer

Buena comunicación

Answer

Roles y responsabilidades claras

Answer

Objetivos bien definidos

Question 10

Según el modelo de Tuckman, ¿cuál es la etapa inicial del desarrollo de un equipo de trabajo?

Accepted Answer

Formación

Answer

Desempeño

Answer

Ejecución

Answer

Normatividad

Question 11

El concepto de "interdependencia" en el trabajo en equipo se refiere a:

Accepted Answer

La dependencia mutua entre los miembros del equipo para alcanzar objetivos comunes

Answer

La división de tareas sin colaboración entre miembros

Answer

El control jerárquico sobre los miembros del equipo

Question 12

Las "normas del equipo" hacen referencia a:

Accepted Answer

Las expectativas y reglas implícitas que guían el comportamiento de los miembros del equipo

Answer

Las políticas y procedimientos formales establecidos por la organización

Answer

Los objetivos individuales de cada miembro del equipo

Question 13

¿Cuál es un beneficio del trabajo en equipo efectivo?

Accepted Answer

Mayor creatividad e innovación

Answer

Menor productividad

Answer

Mayor estrés individual

Answer

Menor satisfacción laboral

Question 14

El rol de un "facilitador" en un equipo de trabajo implica principalmente:

Accepted Answer

Coordinar y guiar las discusiones y actividades del equipo

Answer

Tomar todas las decisiones en nombre del equipo

Answer

Evaluar el rendimiento individual de los miembros del equipo

Question 15

¿Cuál de las siguientes es una barrera común para el trabajo en equipo efectivo?

Accepted Answer

Falta de comunicación efectiva

Answer

Motivación intrínseca

Answer

Recursos abundantes

Answer

Liderazgo fuerte

Question 16

La técnica de "lluvia de ideas" es valiosa para el trabajo en equipo porque:

Accepted Answer

Fomenta la generación de ideas creativas

Answer

Garantiza la toma de decisiones por consenso

Answer

Aumenta la eficiencia de las reuniones

Answer

Previene conflictos entre miembros del equipo

Question 17

¿Cuál de las siguientes es una estrategia efectiva para mejorar el trabajo en equipo?

Accepted Answer

Establecer objetivos claros y compartidos

Answer

Evitar la retroalimentación negativa

Answer

Ignorar los conflictos que surjan

Answer

Enfatizar las diferencias individuales

Question 18

¿Cuál de las siguientes NO es una característica del trabajo en equipo eficaz?

Accepted Answer

Falta de conflicto

Answer

Roles y responsabilidades definidas

Answer

Objetivos claros

Answer

Comunicación abierta

Question 19

¿Cuál es la etapa inicial del desarrollo del equipo según Tuckman?

Accepted Answer

Formación

Answer

Conflicto

Answer

Ejecución

Answer

Normalización

Question 20

¿Qué factor promueve la cohesión del equipo?

Accepted Answer

Objetivos compartidos

Answer

Confianza excesiva

Answer

Comunicación deficiente

Answer

Dependencia de un solo miembro

Question 21

¿Qué técnica de construcción de equipos enfatiza las actividades que fomentan la confianza y la comunicación?

Accepted Answer

Actividades de aventura

Answer

Simulación de roles

Answer

Análisis DAFO

Answer

Debriefing

Question 22

Según Belbin, ¿qué rol del equipo posee un carácter innovador e imaginativo?

Accepted Answer

Innovador

Answer

Coordinador

Answer

Evaluador

Answer

Especialista

Question 23

¿Cuál de los siguientes es una ventaja del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Mayor productividad

Answer

Responsabilidades individuales diluidas

Answer

Coordinación deficiente

Answer

Creatividad reducida

Question 24

Un equipo que enfrenta conflictos puede estar en la etapa de:

Accepted Answer

Conflicto

Answer

Ejecución

Answer

Normalización

Answer

Formación

Question 25

Qué técnica se emplea para identificar y abordar las debilidades del equipo?

Accepted Answer

Análisis DAFO

Answer

Capacitación grupal

Answer

Debriefing

Answer

Simulación de roles

Question 26

Según la teoría del procesamiento de la información, ¿cuál de los siguientes es un desafío para el trabajo en equipo?

Accepted Answer

Sobrecarga cognitiva

Answer

Comunicación deficiente

Answer

Conflictos interpersonales

Answer

Motivación insuficiente

Question 27

¿Qué estrategia se puede implementar para mejorar la comunicación en un equipo?

Accepted Answer

Establecer pautas de comunicación claras

Answer

Fomentar la comunicación no verbal

Answer

Evitar la retroalimentación negativa

Answer

Restringir la participación de los miembros del equipo

Question 28

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una característica del trabajo en equipo efectivo?

Accepted Answer

Individualismo

Answer

Coordinación sinérgica

Answer

Colaboración abierta

Answer

Comunicación clara

Question 29

¿Qué factor contribuye positivamente a la efectividad del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Liderazgo compartido

Answer

Conflicto excesivo

Answer

Falta de diversidad

Answer

Falta de metas claras

Question 30

Según la Teoría de la Sinergia, ¿qué tipo de interacción en equipo se considera la más valiosa?

Accepted Answer

Sinergia

Answer

Dominación

Answer

Suma

Answer

Compromiso

Question 31

¿Cuál de las siguientes técnicas de resolución de problemas es más adecuada para equipos con perspectivas diversas y complejas?

Accepted Answer

Pensamiento de diseño

Answer

Método científico

Answer

Análisis SWOT

Question 32

Cuando un miembro del equipo no cumple con sus responsabilidades, ¿qué estrategia de gestión de conflictos es generalmente la más efectiva?

Accepted Answer

Abordar el problema directamente con el individuo

Answer

Chismorrear sobre el miembro del equipo con otros

Answer

Ignorar el problema y esperar que se resuelva por sí solo

Answer

Reportar al miembro del equipo al supervisor sin confrontarlo

Question 33

¿Qué tipo de rol de equipo se centra principalmente en proporcionar apoyo emocional y fomentar la cohesión del equipo?

Accepted Answer

Rol socioemocional

Answer

Rol de innovación

Answer

Rol de tarea

Answer

Rol de mantenimiento

Question 34

Según la Teoría de la Circunferencia de Comunicación, ¿qué estructura de comunicación es más adecuada para equipos grandes con muchos miembros?

Accepted Answer

Comunicación radial

Answer

Comunicación de círculo

Answer

Comunicación en cadena

Answer

Comunicación en estrella

Question 35

¿Qué práctica es esencial para mantener la motivación y el compromiso continuos de los miembros del equipo?

Accepted Answer

Reconocimiento y recompensa

Answer

Crítica constante

Answer

Falta de comunicación

Answer

Microgestión

Question 36

¿Cuál de las siguientes **NO** es una característica esencial del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Falta de interdependencia

Answer

Comunicación aberta

Answer

Confianza mutua

Answer

Objetivos compartidos

Question 37

De acuerdo con el modelo de desarrollo de equipos de Bruce Tuckman, ¿cuál es la etapa inicial donde los miembros se conocen y se adaptan?

Accepted Answer

Formación

Answer

Disolución

Answer

Norming

Answer

Desempeño

Question 38

¿Cuál de los siguientes **NO** es un factor que puede influir negativamente en la efectividad del trabajo en equipo?

Accepted Answer

Tamaño del equipo óptimo

Answer

Cultura organizacional negativa

Answer

Recursos insuficientes

Answer

Falta de liderazgo claro

Question 39

¿Cuál de las siguientes **NO** es una técnica recomendada para mejorar la comunicación dentro de un equipo?

Accepted Answer

Limitar el tiempo de conversación de los miembros

Answer

Establecer protocolos de comunicación claros

Answer

Utilizar herramientas de colaboración en línea

Answer

Practicar la escucha activa

Question 40

Uno de los beneficios clave del trabajo en equipo es:

Accepted Answer

Mayor capacidad de innovación y creatividad

Answer

Conflictos interpersonales recurrentes

Answer

Menor eficiencia general

Answer

Toma de decisiones más lenta

Question 41

En equipos autogestionados, los miembros generalmente poseen un alto nivel de:

Accepted Answer

Autonomía y responsabilidad

Answer

Dependencia del líder

Answer

Control externo

Answer

Resistencia al cambio

Question 42

¿Cuál de los siguientes **es** un factor que puede dificultar la toma de decisiones en equipo?

Accepted Answer

Pensamiento grupal

Answer

Comunicación abierta y honesta

Answer

Diversidad de perspectivas

Answer

Objetivos claros y compartidos

Question 43

Según el modelo de desarrollo de equipos de Tuckman, ¿en qué etapa el equipo alcanza un nivel óptimo de funcionamiento y productividad?

Accepted Answer

Rendimiento

Answer

Tormenta

Answer

Formación

Answer

Norming

Question 44

¿Cuál de las siguientes características es esencial para un trabajo en equipo efectivo?

Accepted Answer

Confianza entre los miembros

Answer

Objetivos poco claros

Answer

Falta de comunicación

Question 45

¿Cuál es la etapa inicial del desarrollo del equipo según el modelo de Tuckman?

Accepted Answer

Formación

Answer

Tormenta

Answer

Ejecución

Answer

Clausura

Question 46

¿Qué factor promueve la cohesión del equipo?

Accepted Answer

Metas compartidas

Answer

Conflictos interpersonales

Answer

Estilos de trabajo divergentes

Answer

Falta de comunicación

Question 47

En el modelo de roles de equipo de Belbin, ¿qué rol es conocido por su creatividad e innovación?

Accepted Answer

Innovador

Answer

Coordinador

Answer

Especialista

Answer

Investigador

Question 48

¿Cuál de las siguientes habilidades es crucial para el trabajo en equipo eficaz?

Accepted Answer

Comunicación asertiva

Answer

Elusión de conflictos

Answer

Dominación de los demás

Answer

Falta de empatía

Question 49

Cuando un equipo enfrenta un conflicto persistente, ¿qué etapa del desarrollo del equipo se ve afectada?

Accepted Answer

Tormenta

Answer

Ejecución

Answer

Clausura

Answer

Formación

Question 50

Según el modelo de Tuckman, ¿qué etapa del desarrollo del equipo se caracteriza por el alto rendimiento y la colaboración?

Accepted Answer

Ejecución

Answer

Clausura

Answer

Tormenta

Answer

Formación

Question 51

¿Qué estilo de liderazgo es más apropiado para equipos autogestionados y colaborativos?

Accepted Answer

Líder facilitador

Answer

Líder transformacional

Answer

Líder carismático

Answer

Líder autoritario

Question 52

Ante un miembro del equipo constantemente negativo y desafiante, ¿qué estrategia de gestión de conflictos es más efectiva?

Accepted Answer

Confrontación asertiva

Answer

Compromiso

Answer

Evasión

Answer

Facilitación